財務(wù)人員崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施范文(精選6篇)心得體會

財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動，表明財務(wù)的形式特征后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。因此，概括說來，企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。下面是我精心整理的財務(wù)人員崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施范文(精選6篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務(wù)人員崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施1存在的廉政風(fēng)險點：

一、對原始憑證審核不嚴(yán)格，出現(xiàn)原始憑證不真實、不合法風(fēng)險記賬憑證未審核，記賬信息錯誤，造成報表數(shù)據(jù)不正確風(fēng)險預(yù)算編制不全面、不合理，對收入、支出估計不合理風(fēng)險假如未根據(jù)部門預(yù)算編制選購計劃，未按規(guī)定進(jìn)行選購，未按規(guī)定入賬等，造成資產(chǎn)流失風(fēng)險。

二、會計制度執(zhí)法不嚴(yán)格，出現(xiàn)廉政意識不強的風(fēng)險。

三、工作中，有受上級或領(lǐng)導(dǎo)壓力造成不能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度的風(fēng)險。

四、可能發(fā)生利用職務(wù)之便人情收費、編制人情預(yù)算、人情支出等風(fēng)險。

五、在公務(wù)活動中，接受饋贈或宴請，可能產(chǎn)生違反法紀(jì)規(guī)定的不廉潔行為對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴(yán)格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。

六、對財務(wù)收支等重大資金使用等沒有準(zhǔn)時提出建議和意見，存在監(jiān)督不到位的風(fēng)險。

七、資金的調(diào)控不合理，撥付審批不嚴(yán)，不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金，可能導(dǎo)致財政資金的誤用、挪用。

八、財務(wù)科室在制度建設(shè)上要求不高，管理不到位的風(fēng)險。

防控措施：

一、不斷更新和把握新的財政法規(guī)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的處理問題的應(yīng)變能力。

二、加強財政資金管理制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉潔奉公，清正廉潔。

三、強化責(zé)任意識，時刻警醒自己，防范作風(fēng)上的風(fēng)險落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按規(guī)章制度和規(guī)定程序辦事自覺遵守《廉政從政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政制度，清正廉潔。

四、用制度管人，用制度管事，加強財政項目、資金管理機制的建設(shè)，嚴(yán)格程序和依法依規(guī)，落實好和執(zhí)行好各項管理制度。

五、專心執(zhí)行好《廉政從政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政制度，做到廉潔從政。

財務(wù)人員崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施2崗位工作職責(zé)：

(1)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金

(2)進(jìn)行成本費用猜測、計劃、掌握、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益

(3)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析

(4)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

存在的廉政風(fēng)險點：

1、可能發(fā)生利用職務(wù)之便人情征收、編制人情預(yù)算、撥人情款等風(fēng)險。

2、在公務(wù)活動中，接受饋贈或宴請，可能產(chǎn)生違反法紀(jì)規(guī)定的不廉潔行為對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴(yán)格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。

3、對財務(wù)收支等重大資金使用等沒有準(zhǔn)時提出建議和意見，存在監(jiān)督不到位的風(fēng)險。

4、結(jié)對資金的調(diào)控不合理，資金的撥付審批不嚴(yán)，不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金，可能導(dǎo)致財政資金的誤用、挪用。

5、對分管的科室在制度建設(shè)上要求不高，管理不到位的風(fēng)險。防控措施：

1、不斷更新和把握新的財政法規(guī)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的處理問題的應(yīng)變能力。

2、加強財政資金管理制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉潔奉公，清正廉潔。

3、強化責(zé)任意識，時刻警醒自己，防范作風(fēng)上的風(fēng)險落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按規(guī)章制度和規(guī)定程序辦事自覺遵守《廉政從政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政制度，清正廉潔。

4、用制度管人，用制度管事，加強財政項目、資金管理機制的建設(shè)，嚴(yán)格程序和依法依規(guī)，落實好和執(zhí)行好各項管理制度。

5、專心執(zhí)行好《廉政從政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政制度，做到廉潔從政。

財務(wù)人員崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施3一、廉政風(fēng)險點

1、中心設(shè)備、物資選購監(jiān)管過程中存在的潛在風(fēng)險點。2中心藥品使用監(jiān)管過程中潛在商業(yè)賄賂風(fēng)險點。

3、中心信息化工作決策管理中潛在的風(fēng)險點。

4、要管理全中心人員共同做好廉政建設(shè)。

二、防范措施：

1、健全中心全體人員的崗位職責(zé)與規(guī)范的操作程序健全資金審批與監(jiān)督制度。懲防并舉，樂觀構(gòu)建反腐倡廉的長效機制。

2、增強廉政意識，增育廉政文化，首先從自身抓起，再教育全體人員加強廉政建設(shè)，注意抓源頭治理，加強事前防范，讓權(quán)力在陽光下運作。

3、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。牢固樹立“五種意識”，努力為構(gòu)建和諧社區(qū)中心做貢獻(xiàn)。要牢固廉潔意識，講操守、重品行，樹清廉形象。

財務(wù)人員崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施4一、公司行政管理方面

風(fēng)險點：

1、因集團(tuán)公司未明確規(guī)定下屬子公司職務(wù)和薪資問題，導(dǎo)致在人力資源安排上無法按人事制度辦理；2、在人員安排或干部任用上，無法明確的進(jìn)行安排；3、因公司財務(wù)在集團(tuán)公司，我公司在各項目資金的安排上不能準(zhǔn)時到位；

防控措施：1、按人事管理方法，根據(jù)能力定崗，推行能者上，庸者下；2、在臨時用工上，集體討論，選用勞務(wù)派遣方式或服務(wù)外包方式進(jìn)行；3、在項目安排上，執(zhí)行集體討論，公平竟?fàn)帲?、在大額資金使用上，必須進(jìn)行班子討論；并根據(jù)公開原則，征求上級部門意見。5、在物資選購中，進(jìn)行公開招標(biāo)，執(zhí)行貨比三家，看質(zhì)量、看生產(chǎn)廠家、看單價、看售后服務(wù)擇優(yōu)選購；6、資金使用、管理嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

二、公司中高層任用及財務(wù)方面

風(fēng)險點：

1、在人事安排、任用、考核、評比先進(jìn)等方面還有所欠缺，公司制定的制度，因與集團(tuán)公司不同而無法執(zhí)行；2、公司嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定辦事，客觀上造成工作推動緩慢；3、選拔和任用干部后不能根據(jù)相應(yīng)的職務(wù)進(jìn)行薪資發(fā)放，導(dǎo)致工作動力不足；5、在考核，評優(yōu)中降低標(biāo)準(zhǔn)，不堅持原則。

防控措施：1、加強制度管理，對“三重一大”問題必須集體討論決定，2、關(guān)鍵部門的人事安排要嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行，集團(tuán)公司未明確的情況下，部門經(jīng)理和一般員工一視同仁；3、對要求加入中國共產(chǎn)黨的職工，根據(jù)黨章的規(guī)定辦理；4、公司參加總公司工會，經(jīng)費由集團(tuán)公司財務(wù)單獨建賬管理。5、在推舉先進(jìn)，任人為賢，執(zhí)行公開、公式，讓職工說話、參加、決策；8、根據(jù)黨和國家、公司的有關(guān)規(guī)定任用干部；9、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定開支、報銷經(jīng)費；10、專心執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定簽字報賬；11、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從自己做起，起到先鋒模范作用，拒腐防變；12、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴。

三、員工福利方面

風(fēng)險點：

1、公司社會保險未繳納齊全，缺少生育險和醫(yī)療保險。2、集團(tuán)公司下了會議紀(jì)要繳納公積金，未進(jìn)行繳納。3、集團(tuán)公司規(guī)定的新入職員工工資比老員工工資高，導(dǎo)致員工滿意度不高。

防控措施：1、嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的社會保險繳納制度執(zhí)行。2、公司變動期間嚴(yán)格人事入職，工作需要經(jīng)公司會議商議后進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑。3、嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司人事制度，在無法執(zhí)行決策時堅決聽從安排，并安撫員工情緒。

四、業(yè)務(wù)工作上方面的

風(fēng)險點：

1、資產(chǎn)管理上，集團(tuán)公司交給我公司的資產(chǎn)均存在證件不齊問題。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)點上的資產(chǎn)收益不高，管理困難。3、因政策原因，中南門商業(yè)無法啟動，但資產(chǎn)又需管理，導(dǎo)致公司管理資產(chǎn)成本增加。4、物業(yè)管理上，管理的小區(qū)因政策問題導(dǎo)致費用收取困難。5、小區(qū)遇到災(zāi)害及不行控因素時（特殊是內(nèi)澇災(zāi)害）需要大量的資金維護(hù)，公司損失較大。

防控措施：

1、絕對聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好公司的臺賬工作。2、因政策、災(zāi)害在存在重大資金損失時，我公司嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時上報集團(tuán)公司討論處理。3、為保障資產(chǎn)運營工作，我公司接收的資產(chǎn)均采納租賃的方式，避開國有資產(chǎn)流失，同時上報集團(tuán)公司希望能盡快辦齊相關(guān)證件。

以上是我公司總結(jié)的風(fēng)險點，因公司財務(wù)有總公司委派，財務(wù)監(jiān)管由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

財務(wù)人員崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施5投資項目科主要負(fù)責(zé)政府投資項目審批、企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案、施工許可、環(huán)境影響評價等審批事項，接觸的各級政府職能部門和社會企業(yè)較多，各類項目的社會關(guān)注度較高。結(jié)合工作情況，我認(rèn)為個人廉政風(fēng)險點如下：

1、由于放松對自己的要求，容易出現(xiàn)理想信念不堅定，導(dǎo)致思想退步，信念滑坡的風(fēng)險。

2、在審批工作中容易存在不遵守黨紀(jì)黨風(fēng)和工作紀(jì)律，接受申請人吃請、財務(wù)，索取、收受賄賂，造成違法違紀(jì)的現(xiàn)象。

3、在審批過程中存在托人情找關(guān)系的情況，容易出現(xiàn)對審批事項在不規(guī)范、不符合條件的情況下私自準(zhǔn)予辦理，造成違規(guī)的現(xiàn)象。

針對上述風(fēng)險點，決定實行如下防控措施：

1、加強黨的理論知識學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，加強廉政教育，開展警示教育活動，增強自律意識，做到廉潔自律，杜絕“吃、拿、卡、要”。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，提高溝通溝通能力，增強服務(wù)企業(yè)意識。專心履行崗位職責(zé)，增強工作責(zé)任心。

3、嚴(yán)格、專心執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好審批工作，努力提高行政效能和政務(wù)服務(wù)水平。

財務(wù)人員崗位廉潔風(fēng)險點及防控措施6一、廉政風(fēng)險點

1、檢查時講情面，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改。

2、檢查時接受被檢單位吃請。

3、對檢查對象索要財物。

4、公車私用。

二、防控措施

1、通過日常加強職業(yè)道德教育，樹立指導(dǎo)服務(wù)思想。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，動員全員在檢查工作中根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)的問題一律下發(fā)限期整改通知，避開講情面，做好人，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。

2、重溫八項規(guī)定