PAGEPAGE1建筑工程施工質(zhì)量保證大綱一、概述1、目的：為了對該工程項目施工質(zhì)量進行有效的管理，確保工程質(zhì)量，滿足業(yè)主要求，特制定本大綱。2、依據(jù)：本大綱依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001：2000標準及我單位質(zhì)量體系文件、相關(guān)文件、標準制定。3、范圍：本大綱適用于該工程項目施工。二、管理職責為了實施質(zhì)量方針并達到既定的質(zhì)量目標，根據(jù)工程任務(wù)的需要，確立我們充分且適宜的資源：配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)熟練的工程管理及生產(chǎn)人員，尤其是驗證人員；配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好性能完備的施工設(shè)備和檢測試驗設(shè)備。三、文件和資料控制在工程施工過程中，必須對執(zhí)行和驗證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進行控制，做到一切質(zhì)量保證活動均有文件記錄。文件資料控制綜合事物部和質(zhì)量工程部實施。1、控制文件內(nèi)容控制文件主要包括施工圖紙，施工技術(shù)要求、標準，施工計劃、工序流程、施工細則，質(zhì)量檢測程序、質(zhì)量檢驗標準，試驗報告，質(zhì)量檢驗記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來函件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。2、文件編制、審驗和批準文件由各職能部門編制，負責人審核并報請主管領(lǐng)導批準。寫明文件種類、名稱、編號和編制、審核、批準人員簽名、時間。3、文件控制程序文件控制程序框圖NNY研究工作內(nèi)容批準審核文件編制分類編號確定分發(fā)部門和人員打印、復印和購買發(fā)布、分發(fā)、記錄本文件變更舊文件變更標識歸檔桶4扛、文件的發(fā)布汽和分發(fā)測文件的發(fā)布和朱分發(fā)應(yīng)及時準枯確地進行，要者使最新有效文記件被與該文件賣有關(guān)的部門和留人員所掌握。5、文件變更錄文件變更仍按疑原編、審、批晉、發(fā)放程序進員行，并及時發(fā)另放。發(fā)放變更鄰文件時，文件妹接受單位應(yīng)在輔相對應(yīng)的原文谷件上加帝蓋瘋“責已修讀改培”礙印記，以防止竹過期或不適應(yīng)浩文件繼續(xù)使用瞇。誰6濟、文件分類歸麥檔腹經(jīng)理部各職能崗部門和各施工刻隊均需建立收飽發(fā)文簿，專人式負責，對發(fā)出饅文件和接受文狼件登記建檔。翅物資部對原材碑料采購計劃、倘采購量、出廠串合格證、質(zhì)量滔檢驗報告、委衣托復驗、入庫維驗收、原材料受管理等文件資乘料及時整理歸攝檔；工程技術(shù)蓄部對施工設(shè)計深圖紙、設(shè)計變酸更、技術(shù)要求勾、施工計劃、獅工序流程、施步工細則、測量箭記錄等文件資誤料及時整理歸茄檔；質(zhì)量工程易部夫?qū)π取俺鹑龖驒z撲”勝記錄、驗收記貫錄、檢驗記錄胸、質(zhì)量體系運玉行的文件、記近錄相關(guān)文件資窮料及與業(yè)主（深監(jiān)理工程師）把檢查驗收記錄井等及時整理歸發(fā)檔。緒四、施工組織四設(shè)計控制花1卻、編制原則及槳質(zhì)量要求姑施工組織設(shè)計忽必須執(zhí)行國家局有關(guān)政策、法沖規(guī)；嚴格遵循株業(yè)主提供的合儲同鈴/告設(shè)計文件規(guī)定雷和技術(shù)規(guī)范，描質(zhì)量保證滿足浮合赴同傻/蟻設(shè)計要求；根汁據(jù)各施工單位幻的實際施工能乓力，統(tǒng)籌安排補、協(xié)調(diào)各分部呀分項工程；并跨推廣新技術(shù)、慮新材料、新工扭藝以及經(jīng)濟效花益顯著的科研異成果。偉施工組織設(shè)計寶必須做到基本艙資料、計算公漿式和各種指標奴正確合理，技伍術(shù)措施先進，摩方案比較全面俯、分析論證充贏分，選定的方絕案具有良好的丟技術(shù)經(jīng)濟效益址。2、內(nèi)容淘施工組織設(shè)計醋主要內(nèi)容是：材施工程序、施荒工工藝、施工總技術(shù)、施工進前度計劃、物資蛇材料供應(yīng)計劃拘、機械設(shè)備配土備計劃、質(zhì)量藝保證技術(shù)措施株、測試手段和恢儀器設(shè)備。依據(jù)糧施工組織設(shè)計丹的依據(jù)是業(yè)主競提供的有關(guān)設(shè)傅計文件和技術(shù)網(wǎng)規(guī)范以及滿足濕社會需要的政天府頒布的法規(guī)捆。喊五、物資采購溉與管理教1假、對供方的評采價與選擇養(yǎng)對于大宗材料來或有特定要求焦的物資材料與帳生產(chǎn)廠家訂貨圖，并由其直接趣供貨。對供貨犯方必須進行全恒面評定，擇優(yōu)勁選取。2、采購人員定采購人員應(yīng)熟集悉所采購物資觀的質(zhì)量標準，壁能夠按標準要鏡求對所采購物樓資進行質(zhì)量評期價，并具備良點好的文字和口作頭表達能力；傅采購人員必須桐按施工計劃、劇采購文件規(guī)定取物資。3、采購文件她采購文件的依清據(jù)：采購文件拖制訂的依據(jù)是姿：施工計劃；哲相關(guān)物資、器鐮材的技術(shù)要求詞；采購物資的上質(zhì)量標準；合在格供方的質(zhì)量監(jiān)記錄。桐采購文件編制駕、審定：采購創(chuàng)文件由生產(chǎn)指子揮辦編制，由坦項目經(jīng)理批準陳。蜜采購文件內(nèi)容腿：采購文件明碌確以下內(nèi)容：瘋物資名稱、產(chǎn)鬧地、規(guī)格、單番位、數(shù)量；質(zhì)嘴量標準和技術(shù)寺要求；單價、框金額、付款辦爸法；交貨日期三、包裝運輸責載任、交貨地點價、驗收辦法；械產(chǎn)品合格證、月產(chǎn)品質(zhì)量保證逃文件、委托試而驗報告；雙方辯負責人和違約叨處理辦法等。寨4熟、質(zhì)量驗證：紅采購的物資由偷物資設(shè)備部按縣合同采購文件伯進行驗證并作去記錄?？h當采購物資不貸能滿足質(zhì)量標應(yīng)準時，由總工省程師組織評審速。扔讓步接收的物才資進行不符合遙記錄，有恰當這的標識，以保歐證用于合適的譯工程部位?；莶少徲涗洠簩ξ构┓降脑u估，顆采購文件，采頃購及接收人員閘，日期、規(guī)格鐮、合格證、檢造驗單、質(zhì)量證診明書、委托試玻驗結(jié)果、產(chǎn)地顛、進貨價格，福驗證記錄、評牧審記錄；采購紙記錄。5、物資管理偷物資保管必須飛有詳細的保管畜、出入庫、盤面點與程序性文蘇件和記錄，并場嚴格按文件執(zhí)荒行。欺合格品、變質(zhì)判損壞的物資要軌及時清理、隔待離、封存，并快有詳細記錄，萄即時上報，采它取措施進行處強理，杜絕不合廈格物資用到施腿工現(xiàn)場。遮六、施工過程菠控制復施工過程控制剝是指對整個生課產(chǎn)過程每道工攤序處于受控狀押態(tài)，以使工程吧整理符合合濤同援/俊設(shè)計規(guī)定和竣攀工驗收規(guī)范文水件，過程控制養(yǎng)由總工程師領(lǐng)賀導，總工程師草和質(zhì)量工程部廢負責實施。幼施工過程控制介程序錦施工過程控制功程序框圖YYNY1研究設(shè)計文件、圖紙編制施工計劃/方案批準工作準備測量試驗確定施工工藝編制分項工程施工計劃下達落實生產(chǎn)任務(wù)物資驗證供應(yīng)執(zhí)行方案人員配備配置質(zhì)量監(jiān)督落實質(zhì)量計劃驗證不符合項處置形成文件/記錄N2、工序控制盼工序控制文件暑由總工程師負同責，工程技術(shù)冷部編制，包括跑內(nèi)容是：施工閥工藝方案、施美工細則、工序冰質(zhì)量控制要求判及控制措施、睛工序控制點及脊控制辦法。哨工序控制文件塑形成后應(yīng)逐級林技術(shù)交底，使炊作業(yè)者事先明糟確自己的職責潤及技術(shù)質(zhì)量要般求，進行合格蛇的作業(yè)。背工序過程、施資工現(xiàn)場記錄，甘應(yīng)在施工日志足中恰當?shù)孛枋龃恕Ｊ┕と罩居上鞴こ碳夹g(shù)部負尋責逐日填寫。派工序控制的質(zhì)認量檢查在總工濃程師領(lǐng)導下由壩質(zhì)量工程部會艙同各施工隊的段質(zhì)量隊長、按波照相關(guān)文件及暗技術(shù)要求、按亭規(guī)定的次數(shù)、嶼頻率進行。主件要方面是：原希材料及半成品球的質(zhì)量復驗，戲現(xiàn)場施工質(zhì)量梢檢驗，對復驗客、檢驗結(jié)果應(yīng)劉作出記錄；工磨序檢查，從項國目工序起，上犁道工序檢查不還合格決不能進虧入下道工序；屯對不合卵格召/勸有缺陷工序必戶須按照不合格新品控制程序進赤行糾正處理后豐，質(zhì)量工程部柱檢查合格并由喇監(jiān)理工程師檢開查驗收簽字后持方能進入下道糠工序。魄工序過程中的曬檢查、試驗資湊料、出現(xiàn)問題適及處理結(jié)果，茶均應(yīng)作好記錄柜并要有責任簽些字程序。由質(zhì)估量工程部負責咐逐項記載。酬3允、特殊工序控憂制毒制訂嚴格精細給的施工工序規(guī)咬程，必要時由賣總工程師負責律組織有關(guān)技術(shù)納人員或業(yè)主代準表進行評審；逮特殊工序的作緒業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培硬訓后上崗，對握特殊工序的測冊量定位放線、騰原材料質(zhì)檢、鄰施工工藝、設(shè)惠備機具、操作隨技術(shù)等進行重踏點鑒定和連續(xù)晌監(jiān)督。鏡4族、施工測量控漠制膨施工測量由工寇程技術(shù)部負責啊各施工隊實施僻。施工測量必烏須依據(jù)國家規(guī)臉范和設(shè)計要求旁進行，按規(guī)定丈程序完成，且枯測量精度必須罪滿足規(guī)范標準皆。國測量儀器必須嶄按規(guī)定的次浮數(shù)磁/榜頻率進行校準弟，以確保測量鳥成果的精度。盾測量成果簽字鴨、審核。施工婆測量手簿、記間錄等資料由工挎程技術(shù)部整理拉歸檔。支七、檢驗試驗符及設(shè)備控制矩檢驗和試驗由牛質(zhì)檢部負責，串其他各部門及嶼各施工隊配合增實施。遙1抱、進貨檢驗和狗試驗損對外購材料必叮須進行驗證，魂包括：材料是普否符合合同及弦設(shè)計要求，進逗貨記錄是否完云整，是否帶有渾正確的標識及葡到貨后有無損川壞，隨同到貨關(guān)的支持性文件程如合格證、試從驗報告是否齊偽全，到貨后出爹現(xiàn)不合格品時棒的處理辦法等改。驗證由工程占技術(shù)部實施并有作好記錄。朝對外購材料必借須進行抽樣試沉驗或委托試驗霉，抽樣試驗或應(yīng)委托試驗要提假交試驗報告。菊由工程技術(shù)部診實施。賢未經(jīng)檢驗或試褲驗不合格的材棵料，不得投入府使用和加工。欺由工程技術(shù)部樣監(jiān)督實施。驗傭證記錄、試驗素報告最終由工笨程技術(shù)部按規(guī)慎定整理歸檔。價2獵、工序間檢驗疑和試驗領(lǐng)工序間檢驗程咐序分三級：即工班、組自檢，交施工隊復檢，領(lǐng)質(zhì)量工程部會礎(chǔ)同業(yè)主（監(jiān)理統(tǒng)工程師）終檢哄。設(shè)立該工程享質(zhì)量跟蹤制。光工序間檢驗、貧試驗（檢驗點勺、方法、頻適率軟/踐次數(shù)）按規(guī)定治的程序、規(guī)程陽進行，并按《不單項工程質(zhì)量奧檢驗標準》控注制施工質(zhì)量，池按規(guī)定作出記詢錄。銷對特殊工序應(yīng)脆制訂并執(zhí)行專繩門的技術(shù)文件論和質(zhì)量控制程滲序，進行生產(chǎn)倘過程的連續(xù)監(jiān)樂控。您一般工序，經(jīng)封終檢合格后即大可進行下道工反序施工；隱蔽佳工程關(guān)鍵部位防、特殊工序經(jīng)惜終檢合格后提提請業(yè)主（監(jiān)理搏工程師）驗收爬簽證后，才可初進行下道工序冰施工；上道工該序檢驗不合格透，應(yīng)即時處理記，處理后仍按芹檢驗程序經(jīng)終著檢合格，業(yè)伍主拋(譽監(jiān)理工程澤師虜)嗽驗收簽證后，胃方能進入下道框工序施工。迫3吧、最終檢驗和葛試驗光最終檢驗和試嬌驗是全面考核側(cè)產(chǎn)品質(zhì)量的重視要手段，檢驗活和試驗記錄是謠交工驗收的主撕要依據(jù)。訊最終檢驗和試釘驗應(yīng)和工序檢磨驗、試驗結(jié)果掃一致，全部數(shù)沾據(jù)均需滿足設(shè)認計返/縮規(guī)范要求。消在合同要求（高或工程完成一餓定階段）需由咬業(yè)主、監(jiān)理部眨門、施工單位恒對產(chǎn)品進行聯(lián)經(jīng)檢。聯(lián)檢應(yīng)按參有關(guān)規(guī)定或預亡先商定的檢驗承項目及辦法進數(shù)行，聯(lián)檢合格連或聯(lián)檢中發(fā)現(xiàn)喘質(zhì)量問題確已糊得到解決，業(yè)熟主或監(jiān)理工程府師在記錄文件爸上簽字并歸檔考保存。粥4址、檢驗、試驗裙記錄抗記錄內(nèi)容包括艦：檢驗試驗項呢目，抽樣數(shù)量喇，檢驗、試驗奴數(shù)據(jù)記載，合虜格數(shù)、合格率止，不合格數(shù)及礙采取措施，檢步測人員簽名、萄日期，負責部夢門蓋章。援記錄應(yīng)符弦合棵ISO900嘗1賄：寺200撒0淺中的程序文訊件鞋“懸文件和資料控熱制灶”筑、勢“計質(zhì)量記錄控矮制歉”糾的有關(guān)規(guī)定。姐（身5仁）檢驗、測量奪和試驗設(shè)備控眨制周為了確保檢測玉試驗精度，必鳥須對施工中所芒用的檢驗、測甚量、試驗設(shè)備辣進行控制，由務(wù)質(zhì)量工程部、喬工程技術(shù)部負菌責實施。煌設(shè)備儀器的使勉用、維護、校余準依據(jù)國家或牧部頒有關(guān)標準脾規(guī)定執(zhí)行，校綱準工作由當?shù)毓眉夹g(shù)監(jiān)督部門辱或?qū)ｉT機構(gòu)進哭行，按照各種攏設(shè)備的校準周遠期及時校準。錘檢驗、測量、姐試驗設(shè)備在工淘作過程中發(fā)生社震動，未經(jīng)校汽準，不得使用格。業(yè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備處于叼失控時，對其則檢驗、試驗結(jié)辱果應(yīng)作有效的使評定并形成文取件。齒制訂檢驗測量銀和試驗設(shè)備的殺使用和維護制購度，在整個施藥工期間監(jiān)督執(zhí)弱行。恥八、不合格品亞的控制蒙不合格品的控爐制指在施工過謠程中對不合格制材料、施工項洪目進行檢驗、督記錄、評價、漢標識、處理、蕉報告，以防止發(fā)不合格的施工昌材料、半成品鍵或中間產(chǎn)品進下入過程實體產(chǎn)黑生不合格單元竟工程的活動。己由質(zhì)量部負責從，技術(shù)部配合編實施。栽1逃、不合格品檢味驗評定的依據(jù)圾現(xiàn)行國家或行勵業(yè)質(zhì)量檢驗、啞評定標準，施象工技術(shù)規(guī)范規(guī)跌程；頁合同中規(guī)定的裹圖紙、施工技步術(shù)要求；貞檢驗、驗證記雙錄；衛(wèi)試驗記錄、報司告；施工日志。月2膏、不合格品的邪檢驗記錄站不合格品除了每在檢驗、試驗蹄記錄中認真填蠢寫外，還必須弦填寫《不合格嫩記錄》，《不驕合格記錄》應(yīng)腸有醒目的標志惱。捉《不合格記錄扣》應(yīng)明確寫清葵不合格項檢驗結(jié)值、檢驗位置粥、檢驗頻率、昂檢驗方法和所純依據(jù)的有關(guān)標箱準、檢驗時間租和自然條件（妖如天氣、氣溫誤）、檢驗者簽貢名和不合格原分因簡析。石《不合格記錄耗》由工程技術(shù)積部簽字后及時敬報總工程師。嘴3啟、不合格品的梁評審與處置濕不合格品的評省審由總工程師猾主持，質(zhì)量工振程部組織有關(guān)號部門及施工隊怕質(zhì)量隊長、專尾業(yè)技術(shù)人員、存質(zhì)檢人員進行阻。同時進行論揀證，提出具體曉的處置意見、餡方法和程序并失報監(jiān)理工程師慨簽字后實施。剛不合格品的處荷置由作業(yè)工區(qū)朵（隊）負責實窯施。處置方法渴有：返工、返市修、降級使用閥和報廢。不合般格品處置后需械重新經(jīng)業(yè)主（靜監(jiān)理工程師）講驗收簽證。翼不合格品處置琴后，由質(zhì)量工撒程部編千制童“驅(qū)不合格品處置辮報撤告賤”稻，其內(nèi)容包括賠：不合格品檢灶驗試驗記錄，堵評審記錄，處別置方案方法，肯處置過程、單征位、人員、時增間、監(jiān)控人員香，重新檢驗、糊試驗記錄、原魄因簡析。把甚“齡不合格品處置眼報逗告粗”澇報送質(zhì)量部備踩查。另4邁、不合格品的諷控制程序豈不合格品的控榨制程序報告報告糾正和預防施工材料的檢驗、試驗驗證結(jié)果評審不合格品記錄記錄標識投入使用標識、隔離處置改變用途或降級使用報廢或不用工序、分部分項工程的檢驗記錄標識進入下道工序結(jié)果報告評審不符合記錄標識處置檢驗記錄狐九、糾正和預挪防措施癥為了在施工過深程中，消除潛屆在因素，應(yīng)在杜出現(xiàn)不合格項匹時迅速查明原污因，采取糾正吐和預防措施，抹以免再發(fā)生類減似的不合格。岡糾正和預防由賢質(zhì)量工程部負站責，生產(chǎn)指揮構(gòu)辦配合實施。饞1卵、糾正和預防抄程序泡糾正和預防程智序框圖研究不合格的原因和潛在因素研究不合格的原因和潛在因素形成文件內(nèi)部審核質(zhì)量改進計劃處置報告質(zhì)量改進質(zhì)量跟蹤言2盡、糾正和預防辱措施儉在施工準備、枝施工組織設(shè)計仍、物資采購與做管理、施工過早程、檢驗試驗鐘等環(huán)節(jié)中，使太用恰當?shù)男畔﹣碓?，認真分胞析研究，以確助定不合格的原殿因和潛在因素芹。個在施工過程中筐，認真執(zhí)圾行棄“昌該說的要說到崖，說了的要做耍到，做了的要筐有記陷錄屯”墻的原則，質(zhì)量浪、生產(chǎn)管理部污門必須認真監(jiān)薯督、加強管理慮。商一旦出現(xiàn)不合尼格品，應(yīng)做到邊三不放過，即財：原因未查清絡(luò)不放過，質(zhì)量胞責任未明確不況放過，糾正預武防措施未落實愿不放過。宇帶有普遍性的紐、經(jīng)常性的不仇合格由質(zhì)保部悔組織有關(guān)部門憂及施工隊簡析尊不定期內(nèi)部審逆核，內(nèi)容包括永：郵修改施工程序禾和質(zhì)量計劃；曠進行專業(yè)培訓仁；傘協(xié)調(diào)改善施工失環(huán)境；榨進一步明確各迫有關(guān)部門和人濾員的責任；亮調(diào)換有關(guān)人員筐，增添有關(guān)設(shè)乳備。箭十、質(zhì)量記錄退控制祖質(zhì)量記錄控制巷是指對直接或蓄間接的證實工咬程是否滿足質(zhì)噸量要求的客觀揉證據(jù)進行收集濟、整理、簽證垮、保管使用及尊質(zhì)量體系運行栽記錄的活動。飛由質(zhì)量工程部仙負責，其他部貧門配合實施。貪1戲、試驗記錄和爸試驗報告訪試驗依據(jù)：現(xiàn)殺行國家和部頒郊有關(guān)試驗規(guī)程刷、標準，設(shè)計先技術(shù)要求。粗試驗記錄：試尖驗記錄盡量采吸用表格形式；興應(yīng)寫明：試驗顧過程、試驗結(jié)陸果、時間、氣督候條件、地點瓶、試驗使用的協(xié)儀器、材料；爬試驗記錄應(yīng)有早試驗、計算、港試驗工程師簽款名；一經(jīng)工程援師簽字，任何遣人不得改動。迫試驗報告：當機試驗記錄不能沫充分說明試驗允以及與試驗相培關(guān)的問題時，族必須編寫試驗針報告。試驗報坦告應(yīng)說明：為胞什么要進行這堤項試驗，設(shè)計金文件中的技術(shù)扛要求，適用范脅圍克/測部位，試驗所色用設(shè)備、材料亮、試驗依據(jù)的般規(guī)程、方法、疾標準，參加試肢驗人員，試驗柔過程、起、止干時間、結(jié)果，青適用條件，存涂在問題及注意盟事項。試驗報擾告由試驗工程代師編，總工程狂師審核簽字。役2次、檢驗記錄：跪檢驗指根據(jù)國罪家和部頒有關(guān)餅整理檢驗規(guī)程美、標準、設(shè)計壇要求對單元、刊分項工程及設(shè)奶備材料進行驗磚證的行為，一來般分現(xiàn)場檢驗郊和試驗室檢驗低。員檢驗記錄盡量筑采用表格形式首，使用量化數(shù)尚據(jù)。應(yīng)寫明檢飛驗項目、規(guī)定建的合格值及檢高驗結(jié)果、部位舍、數(shù)量、檢驗銳時間及人員。冒現(xiàn)場終檢記錄蔑應(yīng)由業(yè)主（監(jiān)唐理工程師）簽奶字認可。試驗踏室檢驗在工地想無條件時，應(yīng)疤委托有資格且訪監(jiān)理工程師同爬意的試驗室進扯行。征3艙、質(zhì)量體系運汗行記錄行指質(zhì)量體系文詳件制訂、簽發(fā)梨、執(zhí)行、檢查況、評審、變更蒼和質(zhì)量改進等的一系列活動的扛記錄。照質(zhì)量領(lǐng)導審核穴記錄：各級質(zhì)留量領(lǐng)導和第二遙、第三方進行碰的質(zhì)量監(jiān)督、致檢查和質(zhì)量審慶核記錄。罷監(jiān)理工程師質(zhì)子量抽查記錄：南監(jiān)理工程師質(zhì)輝量抽查記錄，徹包括監(jiān)理工程旋師因施工質(zhì)量衛(wèi)問題發(fā)出的返革工停工令以及防對質(zhì)量問題整后改情況的報告客。交工驗收記錄銅交工驗收簽證教作為交工驗收崖記錄，它是工叢程項目施工質(zhì)化量總的結(jié)論。吼質(zhì)量記錄的整營理、保管和使徹用選質(zhì)量記錄原件譜由質(zhì)量工程部嗓整理保管，按族工程的單位、啞分部和單元工菊程劃分進行整時理裝訂，同時桃復印副本，以究備使用、查閱焦。工程交工后何由質(zhì)量工程部溉交公司歸檔。責十一、內(nèi)部質(zhì)才量審核脖內(nèi)部質(zhì)量審核筍是為了確定實岔施的質(zhì)量體系舍是否有效地滿孫足規(guī)定的質(zhì)量暈標準及法規(guī)要籌求而進行有效科運行的一種管柄理手段，包括幸對質(zhì)量體系文屑件和質(zhì)量相關(guān)陪部門的審核。技其目的是對質(zhì)蠟量體系和符合抬性、有效性進奴行自我評價，像糾正不合格項企發(fā)生，使質(zhì)量蜓體系有效地運秘行。由質(zhì)量工呢程部負責組織稍有關(guān)職能部門當實施。審核的依據(jù)脖審核的依據(jù)是暈質(zhì)量體系標叛準蝕GB/T19蔽00炸1身及按此標準編拉制的質(zhì)量體系弄文件，相關(guān)的透圖紙、文件資暗料、法規(guī)。抵1溪、審核步驟和櫻方法斜提出審核：由敗項目經(jīng)理、總美工程師提出，殘也可由業(yè)主提犯出。也審核準備：制釣定審核計劃；捎組織審核小組截并分配任務(wù)；甲準備工作文件數(shù)（檢查結(jié)論表裹格）。息實施審核：進初行首次會議、畫現(xiàn)場檢查、末蹲次會議，由審助核組長負責。霸審核報告：對鋼審核結(jié)果進行只評價，由審核煉組長負責完成從。廚糾正預防措施肌的制訂和認可賀。依向受審核方提趟出采取糾正措?yún)柺┑囊?，受控審核方制訂糾泡正措施，對糾寶正措施評價和桃論證、記錄，徐并作出結(jié)論，屢由審核組長組烈織完成。誤糾正措施由被子審核部執(zhí)行，弱質(zhì)量工程部監(jiān)夸督實施。睜質(zhì)量工程部跟晴蹤檢查改進效港果，并作出記培錄。2、審核程序稻審核程序見下座圖3、審核頻次剪定期審核，對描本大綱或質(zhì)量暖體系要求每處年滋1堡～隸2域次。不定期審凝核，根據(jù)工作克需要對有關(guān)質(zhì)負量相關(guān)部門的需不合格項或質(zhì)汪量活動進行即足時審核。4、質(zhì)量改進形各被審核部門左收到審核報告歪以后應(yīng)及時提臂出質(zhì)量改進計途劃，對審核報慨告指出的問店題制訂有效的鐘糾正預防措施將，實施質(zhì)量改軌進。審核程序框圖審核計劃審核計劃首次會議現(xiàn)場檢查末次會議審核報告糾正和預防措施的制訂與實施跟蹤檢查提出審核質(zhì)量體系有效運行徐十二、工程驗約收交付識工程驗收交付梢指按施工合同崗文件規(guī)定的內(nèi)謠容完成并交付俗業(yè)主的全部活錢動。質(zhì)1簡、工程驗收分蝶類便工程驗收分為即：柜分部分項工程粗驗收，即某一暴分部、分項工近程完成或隱蔽叢工程、關(guān)鍵部棟位施工完成進束行的驗收：放階段（中間）奇驗收即工程完爺成告一段落或泊工程主體完成飲，或完成工程鐮可形成生產(chǎn)能位力進行的驗收基；充竣工驗收即已使完成了合同規(guī)鉗定的工程內(nèi)容慰，質(zhì)量符合要銅求，能正常投批入使用，階段惠驗收中的問題劈已處理完畢，凡工程交付使用礙驗收。貞2艷、工程驗收交蓮付程序噴3榜、分部分項工帽程驗收貝分部分項工程詠驗收由質(zhì)量工漁程部會同監(jiān)理演工程師在初檢別、復檢的基礎(chǔ)馬上進行，每項竄工程基礎(chǔ)驗收嶺均應(yīng)有簽證。4、階段驗收仔階段驗收由總蘋工程師負責準狼備驗收資料，翠經(jīng)理組織有關(guān)疤人員會同驗收商小組進行驗收銜簽證。社①靜階段驗收前的陷檢查境驗收前應(yīng)按施陽工合同文件認轟真檢查是否已舅完成了規(guī)定的那工程任務(wù)，施色工質(zhì)量是否全佩部合格，并進只行現(xiàn)場清理和銜整修。檢查各瑞項工程資料是余否齊全，并檢棚查和核驗質(zhì)檢叫試驗、驗收記套錄。檢查物資榴材料進貨、使撐用情況，財務(wù)細賬目情況?；丌谠则炇召Y料準備嫌按單元、分部仗、單位工程分仆別整理質(zhì)量檢鏡驗、試驗記錄不，并依論據(jù)貴“刊單元工程質(zhì)量端檢驗評定辦濤法吉”咸進行質(zhì)量等級斥評定。游“傲施工報閥告養(yǎng)”誕編寫由生產(chǎn)指貫揮辦完成，其斃內(nèi)容包括：工漿程概況、施工穿組織機構(gòu)、施誤工組織設(shè)計、宴施工進度及完狀成的工程量、天施工工藝、方禾法、設(shè)備利用瞧及有關(guān)參數(shù)、豆現(xiàn)場質(zhì)量控制禍的辦法、存在裁問題及處理意罩見、附圖及附薯件（施工完工侍圖紙、設(shè)計變疏更和與業(yè)主來漲往信函）。使“禮施工質(zhì)量報模告筒”畢由質(zhì)量工程部拔完成，其內(nèi)容的包括：概述、餅施工質(zhì)量管理輪、質(zhì)檢機構(gòu)、疫質(zhì)檢程序、質(zhì)覽量檢驗檢測辦顫法、依據(jù)的標域準、質(zhì)量檢驗跨檢測資料整理來分析及結(jié)果（逐附質(zhì)量評定表缺）、存在問題炸及處理意見、懶附件（分部分社項工程質(zhì)量檢縱驗表）。乳“素財務(wù)結(jié)算清躬單室”駛由生產(chǎn)指揮辦壘提出，其內(nèi)容旗包括：合同價亮、工程量、變卵化后的計算價侄、結(jié)算辦法、外工程結(jié)算價。③備查資料久初檢、復檢、遍終檢記錄；滿甲方有關(guān)質(zhì)量娘問題的信函、允資料；蟲有關(guān)質(zhì)量問題縣的會議紀要。5、竣工驗收矛竣工驗收由項孝目經(jīng)理部組織動準備有關(guān)文件尋資料，并報業(yè)太主（監(jiān)理工程軍師）單位，由閑項目經(jīng)理部、雨業(yè)主（監(jiān)理工扯程師）組織驗深收小組，進行旅竣工驗收。蛇竣工驗收程序鐵及資料準備與崖階段驗收基本庫相同。短竣工驗收前對日階段驗收中驗娘收小組提出的夕問題應(yīng)進行認蛇真處理完畢，蜘并在竣工報告擾中作詳細說明砌。另各階段驗收的駕工程項目，在丑竣工驗收時不林再進行復驗。6、工程交付狂竣工驗收通過調(diào)，并對驗收過煤程中存在的問詳題進行了最后常處理，履行了胡工程移交手續(xù)杰，即完成了工球程交付。伏工程驗收交付岸程序框圖研究施工合同和工程設(shè)計文件圖紙研究施工合同和工程設(shè)計文件圖紙編印檢查、驗收表格分部分項工程驗收整編驗收資料階段（中間）驗收準備驗收文件、竣工圖紙，整編竣工資料工