#TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"項目會議制度 3\o"CurrentDocument"圖紙會審及技術(shù)管理制度 5工程款支付制度 7安全文明施工管理制度 8質(zhì)量管理制度 10材料、設(shè)備采購管理制度 12進度計劃管理制度 14隱蔽工程驗收制度 15資料管理制度 18簽證管理制度 19工程結(jié)算資料以及結(jié)算流程說明 23竣工驗收的組織 32項目會議制度口工程周例會周例會定于每周二下午5開始，由監(jiān)理公司總監(jiān)主持。請各單位相關(guān)人員準(zhǔn)時到場參加，未按時參加會議每次處罰100~200元，無故缺席會議每次處罰200~1000元。各施工單位至少提前個小時報本周工作總結(jié)和下周工作安排，以及需要甲方或監(jiān)理進行多方協(xié)調(diào)的問題。工程總承包單位現(xiàn)場負責(zé)人作本周工作總結(jié)和下周計劃，并提出需要各方努力解決的問題；項目各分包單位作本周工作總結(jié)和下周計劃，并提出需要甲方出面總協(xié)調(diào)的問題；項目監(jiān)理負責(zé)人對工程情況作總結(jié)，并對會議中提出的問題從監(jiān)理的職責(zé)做出協(xié)調(diào)；甲方項目負責(zé)人（甲方代表）對工程的建設(shè)情況作點評，按照公司下發(fā)的計劃對現(xiàn)場工作做出布置，對需要甲方協(xié)調(diào)的問題做出處理意見；監(jiān)理對會議中的決議做好記錄，并在會議結(jié)束前重申會議的重要決議、決定。工程月例會月例會結(jié)合周例會召開或由甲方另行通知。月例會要求各施工單位對月度工作總結(jié)，并匯報下月工作安排計劃。工程專題會議專題會議是針對突發(fā)性、緊迫性問題，非定期召開的工程管理會議。要求各相關(guān)單位明確會議議題，有針對性地協(xié)調(diào)解決。會議注意事項各單位做工作總結(jié)和下周（月）工作計劃時要盡量言簡意賅，重點應(yīng)是工作的總結(jié)檢查和問題的協(xié)調(diào)解決。甲方和監(jiān)理對工程建設(shè)作點評時應(yīng)對上周（月）安排工作和需整改的問題作檢查。監(jiān)理單位應(yīng)在 小時內(nèi)整理好會議紀(jì)要，附上各參會單位會簽表，并發(fā)工程例會各參加單位。小時內(nèi)上報監(jiān)）各參加單位對會議紀(jì)要存在疑問的，應(yīng)在收到會議紀(jì)要后理單位處理，否則，視認(rèn)可會議紀(jì)要全部內(nèi)容。小時內(nèi)上報監(jiān)圖紙會審及技術(shù)管理制度口圖紙會審圖紙會審內(nèi)容圖紙會審一般是在業(yè)主預(yù)審和施工單位自審的基礎(chǔ)上，由業(yè)主主持設(shè)計、監(jiān)理、施工及質(zhì)檢部門等有關(guān)人員參加，重點解決以下個方面的問題：理解設(shè)計意圖和業(yè)主對工程的要求。審查結(jié)構(gòu)是否安全，設(shè)計深度是否滿足指導(dǎo)施工。貫徹國家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況。建筑、結(jié)構(gòu)圖與其他專業(yè)圖有無矛盾沖突。工程部位、高程、尺寸及材料標(biāo)準(zhǔn)等是否準(zhǔn)確一致。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問題。根據(jù)設(shè)計要求，審查施工單位是否具備組織施工的條件。設(shè)計圖紙上標(biāo)明的內(nèi)容與施工合同的工作范圍有無差異，對工期和費用的影響應(yīng)由業(yè)主決定。圖紙會審要求各施工單位項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員；監(jiān)理單位總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師須按時參加圖紙會審，不得無故遲到或缺席。設(shè)計交底應(yīng)由設(shè)計單位匯總形成書面文件并發(fā)至業(yè)主、監(jiān)理和施工單位。圖紙會審應(yīng)由施工單位、監(jiān)理單位、項目主管工程師填寫圖紙會審內(nèi)容，并形成書面匯總提前三天送設(shè)計院各專業(yè)負責(zé)人。圖紙會審記錄由施工單位項目技術(shù)負責(zé)人整理形成書面文件，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計項目負責(zé)人會簽確認(rèn)、蓋單位公章，并作為本項目設(shè)計技術(shù)文件，分別由設(shè)計、監(jiān)理、施工和項目歸檔保存。技術(shù)管理各施工單位、監(jiān)理單位須了解項目的整體規(guī)劃設(shè)計，清楚項目的定位和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對接收的施工圖紙、文件，應(yīng)及時進行審核工作，并反饋意見，特別對設(shè)計變更；對于分發(fā)的施工圖紙、文件應(yīng)作好接收單位的簽收；對在施工中因設(shè)計變更而過期的設(shè)計文件應(yīng)標(biāo)識并及時處理。在施工過程中對于圖紙錯誤或明顯不合理處應(yīng)及時提出，協(xié)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院在確定的時限內(nèi)處理回復(fù)。按合同規(guī)定的具體技術(shù)、質(zhì)量及規(guī)范要求由承包商負責(zé)深化設(shè)計，并報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院審核批準(zhǔn)，作為加工制造和正式施工的依據(jù)。施工組織設(shè)計和專項施工方案須在施工前一周上報，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)，業(yè)主審批同意后，方可施工。各施工單位必須按批復(fù)審批意見進