電力宣傳片解說詞之一：電力公司加快推進''三集五大〃體系建設(shè)紀實宣傳片解說詞黑龍江公司堅決貫徹國家電網(wǎng)公司決策部署，超前引導(dǎo)、超前謀劃、超前準備，努力克服諸多困難，積極爭取實現(xiàn)一年完成''三集五大〃體系建設(shè)目標。在推進實施中，黑龍江公司堅守質(zhì)量不貪快，''三集五大〃體系建設(shè)工作成效顯著。堅持思想引領(lǐng)行動黑龍江公司基礎(chǔ)薄弱、資產(chǎn)狀況差，管理水平在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)中相對較低。對黑龍江公司來說，''三集五大〃體系建設(shè)是改變后進面貌，實現(xiàn)'彎道超車〃的絕佳機遇。''我們積極推進改革，力促建設(shè)期從兩年減至一年，做實省公司，做優(yōu)地（市）公司，這是全面提高黑龍江公司發(fā)展能力、管控能力、運營效率和服務(wù)水平的最佳途徑?！ê邶埥矩撠熑藦钠髽I(yè)實際出發(fā)，道出了主動加壓、提速改革的動因。為保障改革順利進行，該公司超前開展思想發(fā)動，通過隨機抽取市級供電企業(yè)1040名中層干部和班組長進行''三集五大〃體系建設(shè)問卷調(diào)查，準確掌握干部員工思想動態(tài)，有的放矢開展思想引導(dǎo)。此后，黑龍江公司根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果印發(fā)''三集五大〃體系建設(shè)推進意見和保障意見，制定整體培訓(xùn)計劃、宣傳計劃，利用職代會、工作調(diào)研、干部會議、舉辦黨政主要負責人''三集五大〃體系建設(shè)專項培訓(xùn)班等形式，按專業(yè)戰(zhàn)線、進度節(jié)點等多層級宣講和發(fā)動。新模式導(dǎo)入完成前，黑龍江公司共組織各級培訓(xùn)542次，2.5萬余人參加；形勢任務(wù)宣講490場次，2.1萬余人參加；發(fā)放形勢任務(wù)手冊4類10萬余冊。通過宣傳發(fā)動，黑龍江公司提出的''改革不是下崗分流〃，''總體上保障員工個人利益，發(fā)展空間、后勤保障不受影響〃深受干部員工認同，打消了干部員工的顧慮。員工思想動態(tài)調(diào)研結(jié)果顯示，95%以上的干部員工理解和支持改革，干部員工思想和行動迅速統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司的決策部署上來，形成了理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍。堅持超前配套調(diào)整國家電網(wǎng)公司作出''三集五大〃體系建設(shè)部署后，黑龍江公司雖然不是最早的兩家試點單位，但沒有觀望和等待，而是積極研究，超前開展各項前期準備工作，精心培育改革沃土。要順利推進改革，黑龍江公司必須解決好長期以來形成的機構(gòu)小而散、管理鏈條長、供電營業(yè)區(qū)交叉等突出矛盾。''通過超前實施各項配套改革，開展同類業(yè)務(wù)集中整合，為改革掃清了障礙，為'三集五大'體系建設(shè)早日起航做足了準備?！ㄔ摴?'三集五大〃體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)辦公室負責人說。配套改革開始于2010年，黑龍江公司當年即開展了生產(chǎn)系統(tǒng)扁平化、專業(yè)化整合，撤并二級機構(gòu)58個、精減機構(gòu)負責人217人，管理人員縮減638人。隨后，該公司按行政區(qū)劃開展供電營業(yè)區(qū)適應(yīng)性調(diào)整，完成7個地（市）公司供電管理體制理順和整合工作。特別是2011年10月，黑龍江公司合并組建新的哈爾濱電業(yè)局，徹底結(jié)束了省會城市一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)存在兩家供電企業(yè)的歷史，解決了供電營業(yè)區(qū)交叉引發(fā)體制性難題的歷史沉疴。黑龍江公司通過調(diào)整電網(wǎng)建設(shè)管理機構(gòu)機制，將原來屬地化管理的220千伏以上輸變電工程管理職能移交省公司，實行集中式專業(yè)化管理，提高了基建管理扁平化、集約化程度，有效解決了黑龍江北部落后地區(qū)及后上劃企業(yè)工程管理水平低的問題，帶動了整體水平的提升。2011年11月，黑龍江公司啟動''三集五大〃體系建設(shè)實施方案的編制工作。方案編制過程中，該公司深入調(diào)查、反復(fù)研討，積極取得國家電網(wǎng)公司的指導(dǎo)性意見，保證實施方案的編制與國家電網(wǎng)公司工作要求保持一致。電力宣傳片解說詞之二：電力公司宣傳宣傳片解說詞從追求卓越的品質(zhì)出發(fā)，堅持獨特、精良、超凡的制造理念，專注做好每件產(chǎn)品，致力開拓時通電氣的美好未來。一、開篇時通電氣（金華電力開關(guān)有限公司）下屬于浙江省電力系統(tǒng)，創(chuàng)立于1979年，已有27年高、低壓電力設(shè)備制造歷史，是一家具備技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、新產(chǎn)品研制、電力系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品制造綜合服務(wù)能力的電力設(shè)備制造企業(yè)。公司位于中國經(jīng)濟最發(fā)達的東部地區(qū)一一浙江省金華市，是浙江省最具規(guī)模和影響力的高新技術(shù)企業(yè)之一。公司創(chuàng)業(yè)二十多年以來，一直保持穩(wěn)定、快速的增長，以管理手段制勝，產(chǎn)品質(zhì)量制勝，人力資源制勝，營銷戰(zhàn)略制勝，高創(chuàng)造力制勝為發(fā)展總目標，持續(xù)改進的意識已被滲入到每位員工的心中，并在每一個崗位得到良好的體現(xiàn)和保持。二、產(chǎn)品篇產(chǎn)品與設(shè)備時通電氣專業(yè)從事220kV及以下變電站控制保護設(shè)備、各類高低壓開關(guān)成套設(shè)備、變電站綜合自動化系統(tǒng)、35kV及以下高低壓開關(guān)成套設(shè)備、戶內(nèi)外真空斷路器、負荷開關(guān)等元器件研制和生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。公司引進了當今國際上先進的生產(chǎn)設(shè)備，擁有數(shù)套剪、沖、折數(shù)控加工設(shè)備，設(shè)備先進，工藝成熟。時通電氣的產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用在500kV、220kV、110kV變電站及發(fā)電廠、工礦企業(yè)、商業(yè)大廈、居民小區(qū)等領(lǐng)域。技術(shù)與研發(fā)企業(yè)內(nèi)部，在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，具備強大的開發(fā)能力，擁有一批全面掌握行業(yè)前沿技術(shù)的設(shè)計開發(fā)人員，每一項設(shè)計都能夠很好地圍繞客戶的需求，提出創(chuàng)造性的設(shè)計方案，滿足客戶對產(chǎn)品的個性化需求。企業(yè)對外，不斷加強與國際、國內(nèi)同行的交流，長期與ABB、SIEMENS、ALSTHOM、SCHNEIDER等國際知名企業(yè)以及浙江大學(xué)、國內(nèi)知名院?？蒲袡C構(gòu)緊密合作，不斷地吸收先進的設(shè)計思想，利用超前領(lǐng)先的設(shè)計軟件開發(fā)研究新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代的優(yōu)化和升級，不斷地為客戶提供高性價比、免維護的電力設(shè)備。在高新技術(shù)的應(yīng)用方面，不斷自我突破和超越，廣泛采用新材料、新工藝、新技術(shù)，持續(xù)提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。品質(zhì)與服務(wù)在品質(zhì)方面：2005年時通電氣率先在全國電力系統(tǒng)制造業(yè)首家通過、'全國百家企業(yè)標準化良好行為4A級企業(yè)試點〃確認。其產(chǎn)品因具有高性能、安全可靠、產(chǎn)品壽命長性的特點而被廣泛應(yīng)用在500kV、220kV、110kV變電站及發(fā)電廠、工礦企業(yè)、商業(yè)大廈、居民小區(qū)等領(lǐng)域。在服務(wù)方面：所有出廠產(chǎn)品實行三年保修、終身維修的售后服務(wù)制度。時通電氣以''提供一流的服務(wù)，滿足客戶的需求〃為營銷理念，時刻把握市場脈搏，對客戶需求反應(yīng)迅速，積極響應(yīng)。三、管理篇管理理念為了連接全球，接軌世界，時通電氣高瞻遠矚，引入先進計算機輔助設(shè)計制造和ERP管理系統(tǒng)，全面通過并實施了ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，從戰(zhàn)略管理的高度優(yōu)化價值鏈，通過建立快捷的供應(yīng)鏈、科學(xué)嚴謹?shù)目萍兼満推鹾嫌脩舻姆?wù)鏈，使客戶與企業(yè)有機結(jié)合，實現(xiàn)雙方的和諧發(fā)展。人才理念時通電氣奉行在嚴格、規(guī)范、科學(xué)前提下的、'人性化管理〃，弘揚''忠誠、勤奮、開創(chuàng)、積極〃的精神，堅持以人為本，珍惜并重視最寶貴的人才財富。從尊重每一個員工開始，將每一個員工視為一個創(chuàng)新主體，建立了一套科學(xué)的人力資源管理體系，使每一個有能力、有知識的員工都能人盡其才。時通電氣實施事業(yè)留人、利益留人、感情留人、制度留人的人才方針，正以其開闊的事業(yè)發(fā)展方向、優(yōu)良的人才成長環(huán)境和人本的企業(yè)文化理念，吸引著越來越多的全球有志之士加入時通的人才隊列。在時通電氣，員工們認為：時通是一個企業(yè)，更是一項事業(yè)。生產(chǎn)管理專業(yè)的技術(shù)、科學(xué)的管理、完美的追求創(chuàng)造卓越的品牌；一流的設(shè)計、精良的設(shè)備、敬業(yè)的員工締造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；公司致力于''時通電氣〃品牌的創(chuàng)建，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命。于2000年3月通過標準化三級水平驗收，2004年11月通過標準化二級水平驗收。1999年6月獲得了ISO9001：1994版的質(zhì)量保證體系證書；2002年2月通過了摩迪英聯(lián)認證有限公司的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系審核；2003年1月獲得檔案工作目標管理省級先進合格證書；2003年7月獲得國家強制性產(chǎn)品3C認證證書；2004年6月獲得計量二級水平確認合格證書；2004年12月獲得ISO14001環(huán)境管理體系和18001職業(yè)安全健康管理體系證書。信息化建設(shè)時通電氣重視信息化建設(shè)，廣泛運用微機網(wǎng)絡(luò)，對公司的人流、物流、資金流、信息流進行有效的管理，自主開發(fā)了適合企業(yè)需要的ERP系統(tǒng)，高度整合了公司的企業(yè)管理、業(yè)務(wù)流程、科學(xué)決策等理念，對公司資源配置、投入產(chǎn)出、客戶響應(yīng)等過程進行嚴格的控制。四、展望篇時通電氣在二十七年的發(fā)展歷程中，認真傾聽來自市場的聲音，滿