②項(xiàng)目當(dāng)期利潤(rùn)率=累計(jì)轉(zhuǎn)收入額/銀行到賬收入0～5公司綜合考評(píng)，顧客、社會(huì)評(píng)價(jià)（加分項(xiàng)：最高10分）年度顧客滿意度評(píng)價(jià)年度平均得分大于95分，且每次不低于90分。1年度獲得建設(shè)單位書面表?yè)P(yáng)。1年度公司綜合考評(píng)為優(yōu)秀。2年度集團(tuán)安全、質(zhì)量互檢或外審中獲得專家好評(píng)。2年度獲得區(qū)縣市級(jí)建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)授予的獎(jiǎng)項(xiàng)。2年度獲得省部級(jí)建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)授予的獎(jiǎng)項(xiàng)。3獲得國(guó)家級(jí)建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)授予的獎(jiǎng)項(xiàng)。5附件3優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理量化評(píng)分表序號(hào)評(píng)審指標(biāo)權(quán)重評(píng)審得分1項(xiàng)目部成員配備是否合理，各崗位職責(zé)分工是否明確、滿足合同需求。0～102是否組織編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》、創(chuàng)優(yōu)策劃、專項(xiàng)施工方案等，并按規(guī)定履行審批手續(xù)，內(nèi)容是否全面、有針對(duì)性、可實(shí)施性。0～103是否組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、成本、風(fēng)險(xiǎn)管理等各項(xiàng)制度，并積極落實(shí)。0～54是否制定項(xiàng)目部成員考核、評(píng)價(jià)制度，并按要求實(shí)施。0～55是否積極配合公司開展各類檢查、內(nèi)外審及相關(guān)活動(dòng)，并積極整改、及時(shí)反饋公司在各類檢查中提出的問(wèn)題。0～156是否及時(shí)向公司報(bào)送管理月報(bào)、專項(xiàng)活動(dòng)資料等。0～57是否積極采取措施，使設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互融合、促進(jìn)。0～1010是否按公司規(guī)定規(guī)范開展項(xiàng)目采購(gòu)策劃、正確選擇采購(gòu)方式，執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算。0～108是否按要求開展收入確認(rèn)，按照合同約定向建設(shè)單位申報(bào)、回收工程款項(xiàng)。0～109是否按規(guī)定拆借（歸還）資金、辦理承包轉(zhuǎn)收入。0～1011是否積極對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行培養(yǎng)、幫助其快速提升項(xiàng)目管理能力。0～512是