目錄TOC\o\h\zHYPERLINK\l"_Toc128722436"1．工程概況及編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc128722437"1.1工程概況4HYPERLINK\l"_Toc128722438"1.2編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc128722439"2．監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及總目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc128722440"2.1監(jiān)理工作范圍4HYPERLINK\l"_Toc128722441"2.2監(jiān)理工作內(nèi)容5HYPERLINK\l"_Toc128722442"2.3監(jiān)理工作總目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc128722443"3．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)9HYPERLINK\l"_Toc128722444"3.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc128722445"3.2崗位職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc128722446"4．投資控制18HYPERLINK\l"_Toc128722447"4.1投資控制的目標(biāo)要求18HYPERLINK\l"_Toc128722448"4.2投資控制的工作內(nèi)容18HYPERLINK\l"_Toc128722449"4.3投資控制的工作方法19HYPERLINK\l"_Toc128722450"4.4投資控制的監(jiān)理措施21HYPERLINK\l"_Toc128722451"5．進(jìn)度控制22HYPERLINK\l"_Toc128722452"5.1進(jìn)度控制的目標(biāo)要求22HYPERLINK\l"_Toc128722453"5.2進(jìn)度控制的工作內(nèi)容22HYPERLINK\l"_Toc128722454"孤5.3傍進(jìn)度控制的工黎作方法峰23HYPERLINK\l"_Toc128722455"拌5.4變進(jìn)度控制的監(jiān)母理措施慨25HYPERLINK\l"_Toc128722456"駐6與．質(zhì)量控制恩26HYPERLINK\l"_Toc128722457"趣6.1造質(zhì)量控制的目仁標(biāo)要求胞26HYPERLINK\l"_Toc128722458"骨6.2汗質(zhì)量控制的工拘作內(nèi)容雖27HYPERLINK\l"_Toc128722459"禁6.3可質(zhì)量控制的工誘作方法嬌34HYPERLINK\l"_Toc128722460"李6.4垃質(zhì)量控制的監(jiān)珠理措施膏43HYPERLINK\l"_Toc128722461"純7狠．安全控制貨45HYPERLINK\l"_Toc128722462"闊7.1校安全控制目標(biāo)搏45HYPERLINK\l"_Toc128722463"誘7.2探安全控制的內(nèi)棚容及方法后45HYPERLINK\l"_Toc128722464"該7.3塊安全控制措施收47HYPERLINK\l"_Toc128722465"運(yùn)8把．合同與信息丘管理棕51HYPERLINK\l"_Toc128722466"左8.1算工程項(xiàng)目的合執(zhí)同管理方法回51HYPERLINK\l"_Toc128722467"篩8.2縫工程項(xiàng)目的信懼息管理方法命54HYPERLINK\l"_Toc128722468"活8.3捷合同、信息管坊理的監(jiān)理措施濤56HYPERLINK\l"_Toc128722469"飛9愁．監(jiān)理要點(diǎn)、蝕難點(diǎn)監(jiān)控、組獻(xiàn)織協(xié)調(diào)、合理鼠化建議冬57HYPERLINK\l"_Toc128722470"暗9.1域工程項(xiàng)目的監(jiān)緞理要點(diǎn)、難點(diǎn)年控制與監(jiān)理對(duì)啟策答57HYPERLINK\l"_Toc128722471"場(chǎng)9.2瘦監(jiān)理組織協(xié)調(diào)體工作蠻105HYPERLINK\l"_Toc128722472"插9.3正合理化建議篇107HYPERLINK\l"_Toc128722473"棋10涉．監(jiān)理工作制隙度柱109HYPERLINK\l"_Toc128722474"蹲10.1份開工報(bào)告審批刻監(jiān)理工作制度擋109HYPERLINK\l"_Toc128722475"罰10.2鉗設(shè)計(jì)文件、圖歉紙審查及技術(shù)升交底監(jiān)理工作券制度綢110HYPERLINK\l"_Toc128722476"嶄10.3松施工組織設(shè)計(jì)宴（方案）審查逗監(jiān)理工作制度嗚110HYPERLINK\l"_Toc128722477"認(rèn)10.4敲分包單位資格迎審查監(jiān)理工作趁制度洲111HYPERLINK\l"_Toc128722478"堡10.5鞏原材料、構(gòu)配噸件及設(shè)備質(zhì)量烏審查監(jiān)理工作擋制度忌112HYPERLINK\l"_Toc128722479"茶10.6株工程質(zhì)量控制攝監(jiān)理工作制度植113HYPERLINK\l"_Toc128722480"話10.7寧工程質(zhì)量事故按處理監(jiān)理工作掘制度殼114HYPERLINK\l"_Toc128722481"鳳10.8云工程工期控制盤監(jiān)理工作制度邊115HYPERLINK\l"_Toc128722482"龍10.9聚工程造價(jià)控制皮監(jiān)理工作制度痰116HYPERLINK\l"_Toc128722483"裂10.10猶工程安全文明懇生產(chǎn)控制監(jiān)理換工作制度周117HYPERLINK\l"_Toc128722484"榴10.11并監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)才理業(yè)主聯(lián)系制潔度吼119HYPERLINK\l"_Toc128722485"榜10.12斬監(jiān)理工作月報(bào)露和監(jiān)理日志制螞度頓120HYPERLINK\l"_Toc128722486"忙10.13候工程竣工驗(yàn)收撐監(jiān)理工作制度睡120HYPERLINK\l"_Toc128722487"至10.14耗混凝土及砂漿住試件管理監(jiān)理竹工作制度虎122HYPERLINK\l"_Toc128722488"答10.15桌監(jiān)理信息管理酸制度架122HYPERLINK\l"_Toc128722489"騾10.16手監(jiān)理資料管理志制度淋123HYPERLINK\l"_Toc128722490"宰10.17乖員工考勤制度昏124HYPERLINK\l"_Toc128722491"扁10.18蕩監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)展125HYPERLINK\l"_Toc128722492"某10.19方監(jiān)理人員職業(yè)晃道德與紀(jì)律翻127HYPERLINK\l"_Toc128722493"拿11搏、監(jiān)理技術(shù)設(shè)裁備氣128HYPERLINK\l"_Toc128722494"年12銹、監(jiān)理主要工趁作流程誕128HYPERLINK\l"_Toc128722495"絡(luò)12.2管開工申請(qǐng)核簽刪程序它130HYPERLINK\l"_Toc128722496"睛12.3敏工程材料、構(gòu)爛配件和設(shè)備質(zhì)夕量控制基本程芒序愿130HYPERLINK\l"_Toc128722497"箱12.4伶施工測(cè)量質(zhì)量敏控制流程圖浪131HYPERLINK\l"_Toc128722498"狼12.5仗隱蔽工程簽證消程序蜂133HYPERLINK\l"_Toc128722499"卷12.6話工程質(zhì)量事故曠處理程序接133HYPERLINK\l"_Toc128722500"啄12.7靈工程停、復(fù)工逗程序框圖頌134HYPERLINK\l"_Toc128722501"疑12.8沈設(shè)計(jì)變更、洽敞商管理程序扭134HYPERLINK\l"_Toc128722502"母12.9唇分項(xiàng)分部工程巾質(zhì)量簽認(rèn)基本道程序儉135HYPERLINK\l"_Toc128722505"革12.10羨工程計(jì)量和支衛(wèi)付基本程序搭136HYPERLINK\l"_Toc128722506"闊12.11賺費(fèi)用索賠管理寬的基本程序洋136HYPERLINK\l"_Toc128722507"忙12.12松工程款竣工結(jié)趣算基本程序托137HYPERLINK\l"_Toc128722511"濃12.13她工程工期控制韻的基本程序帥138HYPERLINK\l"_Toc128722512"庸12.14絕工程延期管理甲程序雁138HYPERLINK\l"_Toc128722513"找12.15住關(guān)鍵工序、重述要部位安全監(jiān)料控程序瞇139HYPERLINK\l"_Toc128722514"供12.17硬例會(huì)（協(xié)調(diào)）盯會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)拋程序謹(jǐn)140HYPERLINK\l"_Toc128722515"謙12.18展項(xiàng)目信息管理患流程饞141HYPERLINK\l"_Toc128722516"閉12.19傭合同爭(zhēng)議調(diào)節(jié)高基本程序奶141HYPERLINK\l"_Toc128722517"哲12.20段違約處理的基核本程序回142HYPERLINK\l"_Toc128722518"瘡12.21篇基槽隱蔽驗(yàn)收旁程序敘142HYPERLINK\l"_Toc128722519"飽12.22失項(xiàng)目竣工驗(yàn)收源程序蟲143掙1懼．工程概況及圈編制依據(jù)刑1.怕1搞工程概況建設(shè)單位：掉工程名稱：城內(nèi)湖逢整麗治蠶二期球工程建設(shè)地點(diǎn)：亮投資概算：項(xiàng)翁目投資約人民動(dòng)幣驚8500什萬元局建設(shè)規(guī)模：梳大橋一座，至涵洞臣一來道邀，道路饅里賄程飲2素.植189求KM者1.婚2梢編制依據(jù)宵內(nèi)湖整治二期享工程監(jiān)理招標(biāo)先文件；瘋《市政道路工撐程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)梳定標(biāo)準(zhǔn)》蝶（警GJJ1練—傅9身0東）矛《公路瀝青路截面施工技術(shù)規(guī)虧范》林（閣JTJ032逮—活9筒4蟲）繳《城市道路路辨基工程施工驗(yàn)悶收規(guī)范》借（覽CJJ44御—它9糾1閥）爪《土工試驗(yàn)方仙法標(biāo)準(zhǔn)》益（煉GBJ23刑—歇8突8近）陜《市政排水管焰渠工程質(zhì)量檢潑驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》宵（獲CJJ3氧—殖9鋪0雀）凱貍《建筑地基處約理技術(shù)規(guī)范》嫂（菠JGJ79糊—危200肢2桌）秀《工程建設(shè)標(biāo)姻準(zhǔn)強(qiáng)制性條文狀》；同中華人民共和如國建筑法及相量關(guān)法律法規(guī)；支建設(shè)部、福建拳省、廈門市等炎主管部門頒布練的現(xiàn)行有關(guān)法器律、規(guī)定之；薯2螞．監(jiān)理工作范扇圍傻、內(nèi)容及總目弟標(biāo)擇2.讓1尾監(jiān)理工作范圍靈本招標(biāo)項(xiàng)目施程工圖中體現(xiàn)的烈所有項(xiàng)目?jī)?nèi)容據(jù)的施工監(jiān)講理疲沿道路、橋梁、擠涵洞、管線、津照明、綠化、慕交通等。蔑2.支2緣監(jiān)理工作內(nèi)容私監(jiān)理范圍內(nèi)的歲施工前期（含高施工圖設(shè)計(jì)階揉段配合）、施悟工過程及保修追階段的質(zhì)量、趕進(jìn)度、投資的確控制，工程有洲關(guān)事宜的協(xié)調(diào)稈，合同及信息煌管理。至2.2.鏈1越采購方面飽（耀1械）協(xié)助招標(biāo)人假進(jìn)行采購招標(biāo)唯工作。緞（議2粒）管理采購合袋同，并對(duì)采購跟計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行斷監(jiān)督與控制。機(jī)（庭3肥）設(shè)備監(jiān)造并遼催交主要永久倡工程設(shè)姻備厭(伙監(jiān)造合同另行隸議要定川)偉。宅（朋4庫）協(xié)助或代表姻發(fā)包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)薦的永久工程設(shè)跑備進(jìn)行質(zhì)量檢鄭驗(yàn)與到貨驗(yàn)收萄。雕（風(fēng)5滑）其他相關(guān)業(yè)競(jìng)務(wù)。忌2.2.糾2鄙施工方面賽（姑1胳）協(xié)助發(fā)包人衣進(jìn)行工程招標(biāo)手、協(xié)助審核施汪工單位工程施相工合同。吊（常2飛）全面負(fù)責(zé)工盼程監(jiān)理工作，虜就施工單位選收擇的分包單位秋資格進(jìn)行審查憐批準(zhǔn)。巡（需3賢）督促發(fā)包人項(xiàng)按工程建設(shè)合拆同的規(guī)定，落宏實(shí)必須提供的較施工條件，檢致查工程施工單士位的開工準(zhǔn)備逐工作，并在與許業(yè)主溝通后簽窯發(fā)工程開工令營。雀（遙4進(jìn)）審批承包人布提交的施工組莖織設(shè)計(jì)、施工冊(cè)進(jìn)度計(jì)劃、施尊工技術(shù)措施、今作業(yè)規(guī)程、工費(fèi)藝試驗(yàn)成果、咬臨建工程設(shè)計(jì)靠以及使用的原拆材料等。稈（銹5觀）簽發(fā)相關(guān)監(jiān)別理文件，答復(fù)妙工程施工單位繁提出的建議和寄意見。吩（腿6際）工程進(jìn)度控扁制：根據(jù)工程倡建設(shè)合同總進(jìn)答度計(jì)劃，編制賊控制性進(jìn)度目興標(biāo)和年度施工陜計(jì)劃，并審查帽批準(zhǔn)施工單位籠提出的施工實(shí)染施進(jìn)度計(jì)劃和白檢查其實(shí)施情廊況。督促施工胞單位言采取剪切符實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)顫合同的工期目槐標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)距際圣進(jìn)度發(fā)生較大應(yīng)偏差時(shí)，及時(shí)逼提出調(diào)整控制譯性進(jìn)度計(jì)劃的此建議意見，努竿力確?？偣て阽?。喪（更7鞏）施工質(zhì)量控敲制：審查施工腸單位的質(zhì)量保救證體系和措施窄，核實(shí)質(zhì)量文充件；依據(jù)工程圈建設(shè)合同文件終、設(shè)計(jì)文件、擦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)留施工的全過程扛進(jìn)行檢查，對(duì)升重要工程部位憂和主要工序進(jìn)鉛行跟蹤監(jiān)督。踢（捐8冬）工程投資控碑制：協(xié)助招標(biāo)服人編制投資控哪制目標(biāo)和分年密度投資計(jì)劃；聞審查施工單位捷提交的資金流鍵計(jì)劃；審核施充工單位完成的金工程量和單價(jià)閘費(fèi)用，并簽發(fā)津計(jì)量和支付憑揪證；受理索賠塑申請(qǐng)，進(jìn)行索刃賠調(diào)查和談判訪，并提出處理秧意見；處理工皆程變更，下達(dá)昂工程變更令。星（委9未）施工安全監(jiān)竿督：檢查施工澆安全措施、勞飛動(dòng)防護(hù)和環(huán)境歇保護(hù)措施，并摧提出建議；檢天查防洪渡汛措軋施并提出建議窮；參加重大的議安全事故調(diào)查柴。售（侵1疤0鏟）主持監(jiān)理合杜同授權(quán)范圍內(nèi)票工程建設(shè)各方萌的協(xié)調(diào)工作，業(yè)編制施工協(xié)調(diào)傭會(huì)議紀(jì)要。宰（扎1擊1鋸）協(xié)助招標(biāo)人批按國家規(guī)定進(jìn)碧行工程各階段害驗(yàn)收及竣工驗(yàn)匹收，審查設(shè)計(jì)眉單位和施工單帽位編制的竣工吧圖紙和資料。暑（難1傭2壽）信息管理：獄做好施工現(xiàn)場(chǎng)矛記錄與信息反鼠饋；按照監(jiān)理雹合同附件的要疫求編制監(jiān)理月煤、年報(bào)；按期瞧整編工程資料壤和工程檔案，幼做好文、錄、拐表、單的日常固管理，并在期綿限屆滿時(shí)移交貪發(fā)包人。榮（方1脹3漿）其他相關(guān)工菜作。翻2姜.怎3鵲監(jiān)理工作總目路標(biāo)仁2線.煙3鏈.摩1吼質(zhì)量控制目標(biāo)荷確保工程質(zhì)量季達(dá)到合同約定偶要求，并符合儉設(shè)計(jì)及現(xiàn)行有儀效的相關(guān)規(guī)范累等要求。裹工程質(zhì)量的控氧制管理疼,細(xì)實(shí)際上是監(jiān)理許單位組織參加該項(xiàng)目施工的承杏建單位按照標(biāo)凈準(zhǔn)和國家有關(guān)魯規(guī)定進(jìn)行建設(shè)仁，并對(duì)形成質(zhì)接量因素進(jìn)行檢購測(cè)、核驗(yàn)，攝對(duì)差異提出調(diào)繳整糾正措施的息監(jiān)督管理過程臉，這是監(jiān)理單豆位主要職責(zé)。膏2康.寸3顧.1尊.1鬼質(zhì)量控制目標(biāo)鼠分解務(wù)工程質(zhì)量目標(biāo)單控制將依據(jù)建灌設(shè)單位與承建柏單位工程承包膚合同的約定，麻依據(jù)現(xiàn)行的質(zhì)鼓量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)企準(zhǔn)，對(duì)各分部峽分項(xiàng)鏈工程質(zhì)量目標(biāo)秒進(jìn)行分解，在扎確保各分部削分項(xiàng)練工程質(zhì)量合格家的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)盲達(dá)到優(yōu)良。監(jiān)民理單位將督促弦并審查承建單蝶位制定的質(zhì)量綿控制計(jì)劃、工圣藝標(biāo)準(zhǔn)及自控賭措施，并在施北工過程中嚴(yán)格棟控制，確保質(zhì)拋量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)笨。投資控制目標(biāo)踢監(jiān)理工作中將晨以施工合同為娘依據(jù)，合理應(yīng)柏用資金，實(shí)現(xiàn)維投資的最大效取益，在工程施奸工合同約定的鑼工程價(jià)格范圍灣內(nèi)，嚴(yán)格按照訊監(jiān)理合同和監(jiān)木理規(guī)劃及有關(guān)億規(guī)定對(duì)工程款楚支付及結(jié)算進(jìn)要行審核，及時(shí)齊報(bào)業(yè)主審批；辨按監(jiān)理合同要瓦求嚴(yán)格審核、甲控制設(shè)計(jì)變更耀和項(xiàng)目增加，言嚴(yán)格掌握增加座工程量的簽證蛇，對(duì)施工過程辰中潛在的索賠特因素進(jìn)行認(rèn)真璃分析研究，協(xié)留同業(yè)主做好索妥賠審核和反索萄賠工作，力求鷹投資控制目標(biāo)村的實(shí)蹈現(xiàn)覺抓-秩在合同造價(jià)內(nèi)任完成本工程。=1\*GB2飽⑴觀認(rèn)真審核施工蓋圖紙，對(duì)可能祥進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)后的部分提出建揚(yáng)議，爭(zhēng)取通過愁優(yōu)化設(shè)計(jì)為建粗設(shè)單位節(jié)省造嶼價(jià)；=2\*GB2刷⑵顏認(rèn)真審核每個(gè)質(zhì)月的進(jìn)度報(bào)表周，工程實(shí)物量棟經(jīng)監(jiān)理的核實(shí)抓和簽證，使建歪設(shè)單位支付的郵每一筆工程款導(dǎo)都是經(jīng)濟(jì)合理株的；=3\*GB2慢⑶香工程實(shí)施過程奶中監(jiān)理工程師盲利用自身的經(jīng)遣驗(yàn)（優(yōu)勢(shì)），彎在征得建設(shè)單進(jìn)位同意的基礎(chǔ)寇上通過優(yōu)化施輛工方案節(jié)約造顆價(jià)；=4\*GB2奶⑷濃堅(jiān)持全面、認(rèn)鐘真履行合同，密減少承建單位洽提出索賠的條精件和機(jī)會(huì)，正繭確、公正地處鑒理索賠。雷踢進(jìn)度控制目標(biāo)淹嚴(yán)格按照工程朗業(yè)主與施工單侄位簽訂的施工槐合同、招投標(biāo)道文件及相關(guān)規(guī)陜程規(guī)范進(jìn)行進(jìn)點(diǎn)度目標(biāo)控制，兵施工工期控制挎在合同約定工紡期內(nèi)。=1\*GB2稈⑴澆施工工期控制廢在施工合同工我期與施工合同椅及有關(guān)規(guī)定中吼應(yīng)順延工期之秒和以內(nèi)，力爭(zhēng)念工期有所縮短蜜；=2\*GB2累⑵甜協(xié)調(diào)管理施工伯各階段實(shí)施過在程中的施工、閥材料設(shè)備各供身應(yīng)單位的分項(xiàng)足進(jìn)度，使實(shí)際嬌進(jìn)度嚴(yán)格控制超在總工期范圍吵內(nèi)。外2.3居.凍4弊安全文明管理館目標(biāo)=1\*GB2括⑴嘩一般安全事故出力爭(zhēng)不發(fā)生；=2\*GB2尸⑵掠嚴(yán)格杜絕發(fā)生椒重大安全事故閑；靠(鈔3)魔現(xiàn)場(chǎng)文明懼施工革達(dá)到市級(jí)文明藝標(biāo)準(zhǔn)。促2.寄4授監(jiān)理工作原則瘦我單位遵襪循嶼“趕守法、誠信、良科學(xué)、公播正蹲”設(shè)的服務(wù)宗旨。隆依據(jù)業(yè)主的委包托，我單位將躍為本工程提供渠符合業(yè)主要求與的全方位監(jiān)理付服務(wù)。徹順我單位的監(jiān)理穴工作方針是：添接受業(yè)主委托極，尊重業(yè)主意掏愿，以優(yōu)良的悼工作質(zhì)量實(shí)行孕高效的監(jiān)理管筐理。通過對(duì)本改工程全過程的邁監(jiān)理控制，力享求本工程投資僵、工期、質(zhì)量諸、安全四大目脾標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？?.4松.革3沒我單位將選派旺具有專業(yè)理論魔知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施籠工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐活富、專業(yè)配套蔑的監(jiān)理工程技剖術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)扶場(chǎng)，做好監(jiān)理箭服務(wù)工作，以壺滿足業(yè)主需各求，力求業(yè)主水滿意。鳴2.碑5孕監(jiān)理工作依據(jù)草1冠、泰與本工程有關(guān)美的依法簽訂的枝有效合同、協(xié)鼻議、招投標(biāo)文亭件等。翻2刑、經(jīng)發(fā)包方批嘉準(zhǔn)或由發(fā)包方豬授權(quán)批準(zhǔn)的工梯程項(xiàng)目的施工浩圖紙、說明、昂技術(shù)要求及招冒標(biāo)文件所規(guī)定孔的各項(xiàng)條件及秀其后的修訂條贈(zèng)件或補(bǔ)充協(xié)議探。伸3敬、國家、部門羅、地方等制定亡的有關(guān)建設(shè)工廚程質(zhì)量文件，底現(xiàn)行的工程建男設(shè)政策法規(guī)；臣國家和行業(yè)、靜地方部門制定宏的有關(guān)施工技標(biāo)術(shù)規(guī)程、規(guī)范興和技術(shù)要求。貿(mào)4敲、建設(shè)部《建鹽設(shè)工程翅監(jiān)理規(guī)范》（爸GB5031物9-2000載）。逐5雀、資施工承包單位旱編制的經(jīng)其總星工程師批準(zhǔn)并悅經(jīng)建設(shè)單位、課監(jiān)理單位審查差同意的施工組狡織設(shè)計(jì)（含施止工技術(shù)核定單特）。辟6驗(yàn)、建設(shè)單位和執(zhí)監(jiān)理單位以書委面形式確認(rèn)的限其它決議、備停忘錄等。籃7討、監(jiān)理單位與看施工承包單位躁在工程實(shí)施過孫程中有關(guān)會(huì)議抱記要、函電及型其他有效的文隆字記錄，現(xiàn)場(chǎng)合項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)狀監(jiān)理工程師發(fā)級(jí)出的有關(guān)的通刃知書和指令等報(bào)。繡8稻、各項(xiàng)材料、獅成品、半成品凈、設(shè)備的技術(shù)跑文件和施工（場(chǎng)或安裝）說明玉。浸3吩．監(jiān)理組織機(jī)艦構(gòu)膏和崗位職責(zé)拼針對(duì)本工程項(xiàng)遙目的特征，組虎建如下適應(yīng)本旁項(xiàng)目的監(jiān)理班肅子，根據(jù)工程兄進(jìn)展情況，將屠進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)小充和調(diào)整。其他業(yè)主設(shè)計(jì)承包凱3.貴1蘿監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)其他業(yè)主設(shè)計(jì)承包內(nèi)湖整治二期工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師內(nèi)湖整治二期工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表安全控制合同信息管理投資控制質(zhì)量、進(jìn)度控制安全控制合同信息管理投資控制質(zhì)量、進(jìn)度控制安全員合同信息安全員合同信息管理員造價(jià)監(jiān)理工程師橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量及試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員、試驗(yàn)員監(jiān)理員、試驗(yàn)員束3.2臉險(xiǎn)崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師訓(xùn).1屢根據(jù)工程項(xiàng)目捷的監(jiān)理任務(wù)組子織項(xiàng)目監(jiān)理組陶及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班怖子，組織領(lǐng)導(dǎo)龜項(xiàng)目監(jiān)理組人退員貫徹執(zhí)行有揭關(guān)的政策、法蚊規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)蹄范和主持制定三監(jiān)理規(guī)劃等項(xiàng)伙目監(jiān)理組的質(zhì)獻(xiàn)量體系文件，歷根據(jù)工程項(xiàng)目蠅特點(diǎn)及監(jiān)理規(guī)輕劃參考施工承疼包單位的施工讀組織設(shè)計(jì)，組匠織專業(yè)監(jiān)理工霜程師編制各分容部分項(xiàng)工程的嘗監(jiān)理實(shí)施細(xì)則如并審批。對(duì)執(zhí)石行委托監(jiān)理合言同負(fù)全面責(zé)任政；展.2逗確定項(xiàng)目監(jiān)理朱組機(jī)構(gòu)和主要麻人員的職責(zé)，罷根據(jù)不同的施掀工階段安排不甘同專業(yè)的監(jiān)理仿人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)可工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)都目監(jiān)理組全體盛監(jiān)理人員的考儉核和獎(jiǎng)懲工作定，確定獎(jiǎng)金分僅配原則；心.3啊負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理歷組的日常監(jiān)理膛工作，代表現(xiàn)亦場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組棍與建設(shè)單位、綠設(shè)計(jì)單位和施待工承包單位進(jìn)蘿行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)間系，經(jīng)常聽取歷建設(shè)單位對(duì)整拘個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組偏的意見和工作瞎設(shè)想，及時(shí)調(diào)挖整監(jiān)理工作中白出現(xiàn)的一些問睡題；挪.4旱組織各專業(yè)監(jiān)底理人員，認(rèn)真咽審查各自有關(guān)敞的施工組織設(shè)碑計(jì)、技術(shù)方案肆、進(jìn)度計(jì)劃，廉匯總對(duì)施工組漏織設(shè)計(jì)的審查似意見，同時(shí)簽偷署《施工嫩技術(shù)方案申姻報(bào)表》（愛A2庭）；拍.5育審查分包單位嗓的資質(zhì)，簽署決審查意見；胞.6僚主持監(jiān)理工作網(wǎng)會(huì)議。審查并獵簽署工程《開少工迷/址復(fù)工說申請(qǐng)目表》什、《防工程暫停令廉》（雅B2漂）等關(guān)鍵控制壤文件，審核并腳簽署施工承包續(xù)單位提出的申且請(qǐng)、支付證書音和竣工結(jié)算，箱組織處理工程書中發(fā)生的質(zhì)量芽、安全事故；柔.7顫組織各專業(yè)監(jiān)質(zhì)理人員嚴(yán)格按略照有關(guān)規(guī)范珠和設(shè)計(jì)要求認(rèn)尾真做好施工質(zhì)恩量的檢查和驗(yàn)青收工作，協(xié)調(diào)住處理設(shè)備、安啟裝等相關(guān)部位賭及工序之間施醫(yī)工質(zhì)量的檢查柳和驗(yàn)收問題。督審查和處理工予程變更；鄭.8寇調(diào)解建設(shè)單位祥與施工承包單囑位之間的合同半爭(zhēng)議和糾紛，士向建設(shè)單位提爺供所有索賠和鷹爭(zhēng)議的事實(shí)分決析資料，提出昨監(jiān)理方的咨詢它意見；殊.9忙檢查工程的質(zhì)躬量、工期和造痕價(jià)的實(shí)際控制織情況，驗(yàn)收分墨部工程。審核裙并簽署分部工玉程和單位工程白的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)虧定資料，審查偶承包單位的竣店工申請(qǐng)，組織郵監(jiān)理人員對(duì)待嗎驗(yàn)收的工程項(xiàng)同目進(jìn)行質(zhì)量檢蠟查，參與工程廳項(xiàng)目的竣工驗(yàn)編收；境.10墨食組織編寫并簽彈發(fā)監(jiān)理月報(bào)、伐監(jiān)理工作階段退報(bào)告、專題報(bào)結(jié)告和項(xiàng)目監(jiān)理詳工作總結(jié)，主涌持整理工程項(xiàng)院目的監(jiān)理檔案常資料，并對(duì)檔直案資料的安全槳性負(fù)責(zé)。賤總監(jiān)理工程師紫代表揀.1則協(xié)助總監(jiān)理工柄程師做好工作飽，在總監(jiān)理工豆程師授權(quán)時(shí)行墊使總監(jiān)理工程單師的職責(zé)；切.2販榴根據(jù)工程的實(shí)彼際情況和監(jiān)理玻合同的工作內(nèi)絡(luò)容，參與制訂志監(jiān)理規(guī)劃，并皺根據(jù)該規(guī)劃組仍織、指導(dǎo)和檢殃查項(xiàng)目監(jiān)理部警工作，保證項(xiàng)害目監(jiān)理目標(biāo)順奉利完成；逗.3鬼深入施工現(xiàn)場(chǎng)季，檢查監(jiān)理合訴同和監(jiān)理實(shí)施爽細(xì)則的執(zhí)行情誕況；拒.4疼編寫監(jiān)理月報(bào)失表及監(jiān)理總結(jié)晃報(bào)表；盈.5易負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目猶有關(guān)的所有合次同與信息管理僅工作；芒.6抽組織各專業(yè)監(jiān)曬理人員認(rèn)真熟攔悉消化施工圖僚及有關(guān)設(shè)計(jì)說欣明、資料，了軍解設(shè)計(jì)要求，結(jié)明確設(shè)備斤、構(gòu)配件叉安裝等相關(guān)部表位工序之間的赴關(guān)系，根據(jù)施減工組織設(shè)計(jì)制勞定監(jiān)理目標(biāo)控修制的具體對(duì)策繁；觸.7碎吸根據(jù)工程進(jìn)展瞇和監(jiān)理工作的巧實(shí)際情況，合婚理安排監(jiān)理人說員進(jìn)行日常的幣監(jiān)理工作；櫻.8挖通負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處克理監(jiān)理工作中孩出現(xiàn)的有關(guān)技零術(shù)問題；帆.9寨核準(zhǔn)階段施工都進(jìn)度計(jì)劃及月課、周施工進(jìn)度飲計(jì)劃，并檢查煮施工承包單位汽的執(zhí)行情況；流.10育做負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工賺安全及防火的關(guān)檢查與監(jiān)督。齊專業(yè)監(jiān)理工程望師叫.1擔(dān)結(jié)合工程的具拜體情況，負(fù)責(zé)飯編制本專業(yè)的容監(jiān)理實(shí)施細(xì)則圾；逢.2寒在本專業(yè)的監(jiān)填理工作中貫徹宏執(zhí)行質(zhì)量體系蝕文件的要求，留對(duì)本專業(yè)的監(jiān)干理質(zhì)量負(fù)責(zé)；氧.3監(jiān)驗(yàn)證建設(shè)單位奇和施工承包單另位提供的文件腹和資料，確保賴文件和資料的述完整和有效；剪.4凍負(fù)責(zé)本專業(yè)工壽程質(zhì)量、工期提、造價(jià)的控制掘（如本專業(yè)的波工程材料和工勿程設(shè)備資料的被報(bào)驗(yàn)，本專業(yè)化質(zhì)量檢驗(yàn)批艦、幕分項(xiàng)膨、分部工程的舍報(bào)驗(yàn)），處理扎本專業(yè)的技術(shù)悅問題。對(duì)重大酒問題及時(shí)向總鉆監(jiān)理工程師匯群報(bào)和請(qǐng)示；驅(qū).5鹿審核施工承包箏單位提交的涉鞠及本專業(yè)的計(jì)每劃、方案和技浮術(shù)措施、申請(qǐng)蔬、變更，并向呢總監(jiān)理工程師暢報(bào)告；耍.6借對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料凡、構(gòu)配件和設(shè)亮備進(jìn)行質(zhì)量復(fù)島核，按規(guī)定對(duì)樸進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配尺件和設(shè)備進(jìn)行憶平行檢測(cè)，對(duì)貍合格的予以簽瓦認(rèn)，防止不合拐格品進(jìn)場(chǎng)用于筐工程；般.7眨督促檢查施工乞承包單位嚴(yán)格尖履行施工合同必和有關(guān)技術(shù)標(biāo)滴準(zhǔn)；悄.8捎審查本專業(yè)的撕設(shè)計(jì)變更，并姓向總監(jiān)理工程賠師報(bào)告；憂.9屬審查施工承包課單位申報(bào)的質(zhì)叔量報(bào)驗(yàn)單，檢吹查驗(yàn)收過程質(zhì)家量，負(fù)責(zé)本專兩業(yè)各檢驗(yàn)批、贏分項(xiàng)態(tài)工程驗(yàn)收及隱秘蔽工程驗(yàn)收；性.10忘蹦組織、指導(dǎo)、秤檢查和督促本波專業(yè)監(jiān)理員的破工作，當(dāng)人員恰需要調(diào)整時(shí)，后向總監(jiān)理工程右?guī)熖岢鼋ㄗh；惠.11料負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)銹理資料的收集財(cái)、匯總及整理話，根據(jù)工作實(shí)系施情況做好監(jiān)宵理日記，參與異編寫監(jiān)理月報(bào)吧；扒.12汪詢負(fù)責(zé)本專業(yè)的案工程計(jì)量工作旱，審核工程計(jì)嶺量的數(shù)據(jù)和原勁始憑證，參與夕審核工程決算忠資料。監(jiān)理員門.1勸執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理誠工程師的指令罷和交辦的工作凳。對(duì)施工過程礙的關(guān)鍵工序、爭(zhēng)關(guān)鍵部位進(jìn)行摟旁站監(jiān)理，監(jiān)廁控施工過程質(zhì)全量，處理一般專性技術(shù)問題，臨防止出現(xiàn)不合釋格的工程。純.2珠認(rèn)真做好旁站峰紀(jì)錄，如發(fā)現(xiàn)塌重大技術(shù)、質(zhì)戴量問題及質(zhì)量載、安全隱患，古應(yīng)及時(shí)報(bào)告專題業(yè)監(jiān)理工程師研，同時(shí)采取照抽相、攝像等手澆段予以蟲記稅錄；揚(yáng).3雜跪進(jìn)行規(guī)定的抽算檢試驗(yàn)，監(jiān)督唯施工承包單位繳的檢驗(yàn)和試驗(yàn)渣過程；筒.4傘準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)語有關(guān)資料；主.5躲準(zhǔn)確、詳細(xì)填填寫監(jiān)理日記和央有關(guān)的監(jiān)理記周錄；態(tài).6鴿復(fù)核或從施工蘆現(xiàn)場(chǎng)直接獲取歡工程計(jì)量的有紛關(guān)數(shù)據(jù)并簽署姨原始憑證。試驗(yàn)監(jiān)理員殘監(jiān)督承包人做她好工地試驗(yàn)并嗽進(jìn)行簽認(rèn)；完湖成按規(guī)定頻率價(jià)抽檢的試驗(yàn)工她作；哭負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料詢的取樣工作，債負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)慨混凝土、砂漿保混合料的抽樣攻工作；猜協(xié)助試驗(yàn)工程也師完成抽樣、遷檢測(cè)試驗(yàn)工作農(nóng)；完成試驗(yàn)工察程師交辦的各貝項(xiàng)工作；塵及時(shí)糾正不符范合試驗(yàn)規(guī)程要涼求的試驗(yàn)操作覽；做好監(jiān)理日熔記和工程記錄曠；陶負(fù)責(zé)本職工作弓范圍內(nèi)各種試額驗(yàn)資料的收集打整理，定時(shí)向犧試驗(yàn)工程師匯豆報(bào)工作。遍佩旁站監(jiān)理人員浙工作職責(zé)兇.1墻檢查施工企業(yè)晚專職質(zhì)檢員到能位，各特殊工大種人員持證上蜂崗及施工機(jī)具釋、材料準(zhǔn)備情逢況，材料檢驗(yàn)僻合格與否；映.2良在施工現(xiàn)場(chǎng)跟放班監(jiān)督旁站監(jiān)碧理范圍內(nèi)的關(guān)聰鍵部位、關(guān)鍵集工序施工時(shí)是響否按施工方案劈進(jìn)行，有否違階反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)范情況發(fā)生；培.3黃檢查進(jìn)場(chǎng)的水普泥、塊石、砂驕集料等材料的路出廠合格證、確檢驗(yàn)報(bào)告合格鞠與否；委.4純現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并見右證施工單位對(duì)騎混凝土、砂漿爪強(qiáng)度試塊，砂摩、土方密實(shí)度后等取樣，現(xiàn)場(chǎng)哈取樣必須按規(guī)男定由有檢測(cè)資鬧格的檢測(cè)單位破進(jìn)行；幼.5掌實(shí)施旁站監(jiān)理謊過程，監(jiān)理人旨員應(yīng)認(rèn)真履行而旁站監(jiān)理職責(zé)紗，跟班作業(yè)，刷及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處廳理旁站監(jiān)理中惱發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問方題，并如實(shí)準(zhǔn)廣確的做好旁站況監(jiān)理記錄；離.6混在旁站監(jiān)理過假程如有發(fā)現(xiàn)施算工單位違反強(qiáng)杏制性標(biāo)準(zhǔn)的行行為，旁站人員艷有權(quán)責(zé)令施工宰單位立即進(jìn)行妨整改，如施工只單位的施工行坦為已可能危及興結(jié)構(gòu)安全，旁翻站人員應(yīng)及時(shí)丙通知總監(jiān)理工嘆程師，總監(jiān)理方工程師應(yīng)下達(dá)狗局部暫停施工沖或采取其他應(yīng)彼急有效措施，值預(yù)防質(zhì)量隱患以進(jìn)一步擴(kuò)大；膏.7亭做好旁站交接檢班工作，在進(jìn)吼行下一道工序蕩施工前，總監(jiān)繩理工程師檢查墊確認(rèn)旁站監(jiān)理建記錄簽字完整這，施工單位方扣能進(jìn)行下一道恢工序的施工；略.8海旁站監(jiān)理記錄裂不完整，監(jiān)理廚工程師和總監(jiān)碎理工程師不得池在其相應(yīng)的質(zhì)忘量文件上簽字遺。醫(yī)合同信息管理蹈員蓬⑴販、在項(xiàng)目總監(jiān)極的直接領(lǐng)導(dǎo)下燕，負(fù)責(zé)合同、梢信息、資料的仗收集、發(fā)、管征工作。敢⑵鳥、熟悉監(jiān)理合便同、施工合同聞、國家和地方思的法律、法規(guī)氏、規(guī)定，公司切內(nèi)部的收發(fā)文困制度，檔案管粱理制度，合同塵管理辦法。所⑶爽、積極主動(dòng)收昨集在監(jiān)理項(xiàng)目元的所有合同、汪信息、資料，股并建立監(jiān)理臺(tái)弱帳，將收集的譯合同、信息、艇資料分類編號(hào)槳、復(fù)制、分發(fā)窮。立卷、歸檔播。屯⑷件、每月底負(fù)責(zé)炊拍攝工程現(xiàn)場(chǎng)隱拍攝彩色進(jìn)度門照片，一式兩猶份，次月８日拾前送總監(jiān)。訊⑸轎、負(fù)責(zé)將駐地劑監(jiān)理組上月監(jiān)擾理日志集中，繭裝訂成冊(cè)，統(tǒng)根一管理。惕⑹濾、參加工地監(jiān)鄰理會(huì)議，做好暑會(huì)議紀(jì)要。葉⑺宜、負(fù)責(zé)駐地監(jiān)虜理組的保密工寶作，經(jīng)常提醒距監(jiān)理人員注意止保守在監(jiān)項(xiàng)目掘的商務(wù)機(jī)密，季妥善管理所有襪圖紙、文件、鑄資料等。運(yùn)⑻掏、負(fù)責(zé)駐地監(jiān)忍理組的服務(wù)工衫作。面⑼巖、工程竣工后東，按有關(guān)規(guī)定宋，整理所監(jiān)項(xiàng)叉目監(jiān)理檔案，贊一式兩份，移柏交建設(shè)單位和綢監(jiān)理公司各一傷份腰。安全員仁⑴塑、審查施工單庸位的安全施工附資質(zhì)和安全生急產(chǎn)負(fù)責(zé)制。拋⑵洋、審查施工單缸位提交施工組炊織設(shè)計(jì)中的安很全技術(shù)中的安圈全技術(shù)措施。素⑶沸、審查進(jìn)駐現(xiàn)菠場(chǎng)的分包單位抬安全資質(zhì)和證稍明文件。秘⑷目、審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)螺目部的安全組河織系統(tǒng)和安全曬人員的配備。轟⑸駐、審查新技術(shù)膽、新材料、新工機(jī)構(gòu)的使用安趨全技術(shù)方案及冷安全措施。夠⑹欄、審查施工單錯(cuò)位提交的有關(guān)良安全技術(shù)簽訂析文件。紡⑺疫、日常跟蹤監(jiān)餐理，檢查施工獵人員是否按照多安全技術(shù)防護(hù)障措施和規(guī)程施陸工。翼⑻嗎、對(duì)主要結(jié)構(gòu)儲(chǔ)、關(guān)鍵部位的尸安全狀況進(jìn)行熱抽檢和檢測(cè)工懸作。4．投資控制乏4.古1濕投資控制的目旦標(biāo)要求疲監(jiān)理人響應(yīng)業(yè)逝主監(jiān)理招標(biāo)文柱件要求，在工稠程施工合同約沈定的工程價(jià)格畝范圍內(nèi)，嚴(yán)格晌按照監(jiān)理合同姐和監(jiān)理規(guī)劃及丸有關(guān)規(guī)定對(duì)工倒程款支付及時(shí)研進(jìn)行審核，及眠時(shí)報(bào)業(yè)主審批律；按監(jiān)理合同冶要求嚴(yán)格審核叢、控制設(shè)計(jì)變且更和項(xiàng)目增加殊，嚴(yán)格掌握增捷加工程量的簽庭證，對(duì)施工過屆程中潛在的索膽賠因素進(jìn)行認(rèn)選真分析研究，北協(xié)同業(yè)主做好特索賠審核和反記索賠工作，力兆求投資控制目販標(biāo)的實(shí)鉆現(xiàn)周毫-恒不超過施工招極標(biāo)中標(biāo)人的投魂標(biāo)報(bào)價(jià)和施工忘合同約定可調(diào)仗整工程造價(jià)部簽分（含項(xiàng)目增肅減及單價(jià)調(diào)整泳）之和。許4.嫩2憶投資控制的工王作內(nèi)容再投資事前控制堅(jiān)的工作內(nèi)容輩.雨1集熟悉設(shè)計(jì)圖紙釣、設(shè)計(jì)要求、孩招投標(biāo)文件，泳分析合同價(jià)構(gòu)捆成因素，詳細(xì)侮分析中標(biāo)者的左標(biāo)書和報(bào)價(jià)，遠(yuǎn)明確工程費(fèi)用辟最易突破的部泊分和環(huán)節(jié)，從臥而明確投資控懸制重點(diǎn)；鑼.四2小預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)箭及可能發(fā)生索售賠額誘因，制弊定防范性對(duì)策援，減少吼施工單位敬索賠的情況發(fā)短生；周.蕉3腎按合同規(guī)定的矩條件，督促業(yè)壺主如期提交施物工現(xiàn)場(chǎng)，使工鈔程能如期開工塌、正常施工、追連續(xù)施工，不豈要因違約而造芽成索賠；饒.神4財(cái)按合同要求，夢(mèng)及時(shí)提供設(shè)計(jì)句圖紙等技術(shù)資嫩料。軍投資事中控制搖的工作內(nèi)容焰.棉1矛按合同規(guī)定，撲及時(shí)答復(fù)承包蠅商提出的問題脖及配合要求；企.音2狂施工過程中主爺動(dòng)搞好專業(yè)之黑間和外部的協(xié)吳作、配合；料.起3丑工程變更、設(shè)捧計(jì)變更之前，首應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)財(cái)濟(jì)可行性和合聾理性分析；掉.碰4券凡涉及費(fèi)用支飼出的所有簽證耐，須經(jīng)項(xiàng)目總路監(jiān)最后核簽后默報(bào)經(jīng)甲方有權(quán)仇人簽署方才有叨效；墨.呢5傅按合同規(guī)定，討及時(shí)對(duì)已完工壽程量進(jìn)行計(jì)量側(cè)，并及時(shí)向承瘡包商支付進(jìn)度壘款；泰.里6夫及時(shí)掌握國家償和地方的價(jià)格少信息及調(diào)價(jià)的伐范圍和幅度；著.菌7辜檢查、監(jiān)督承湖包商執(zhí)行合同孝的情況，使其淚全面履約；雷.籃8盡定期向業(yè)主報(bào)之告工程投資動(dòng)載態(tài)情況；膛.采9鴿定期或不定期哭地進(jìn)行工程費(fèi)兇用分析，提出寇控制工程費(fèi)用嶼突破的方案和揭措施。圍投資事后控制給的工作內(nèi)容稠.1幻嚴(yán)格審核承包武商提呈的工程滿結(jié)算書涉；摸.扎2疤公證地處理承載包商提出的索解賠。栽4.虹3裙投資控制的工艦作方法稱餓制定工程投資悟目標(biāo)控制計(jì)劃尺項(xiàng)目監(jiān)理部依柜據(jù)施工合同、駁設(shè)計(jì)文件、工怠程預(yù)決算資料境，按施工總進(jìn)特度計(jì)劃進(jìn)度，被于開工前根據(jù)構(gòu)已審批的施工喪組織設(shè)計(jì)編制凈《監(jiān)理工程項(xiàng)勢(shì)目趨向圖》（冠即投資目標(biāo)控加制計(jì)劃），以亦便于掌握投資崇控制拍投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)逮、制定防范對(duì)坦策掀尼工程開工前，劈項(xiàng)目監(jiān)理部要周根據(jù)掌握的施并工合同、設(shè)計(jì)屑文件資料和招僚標(biāo)文件，分析里價(jià)格構(gòu)成因素?cái)U(kuò)，結(jié)算形式等創(chuàng)，預(yù)測(cè)工程費(fèi)復(fù)用，可能存在三突破的風(fēng)險(xiǎn)，喊對(duì)其制定防范銳對(duì)策，經(jīng)常檢做查，注意防范跡。揮廈認(rèn)真審核工程弱量清單及報(bào)價(jià)板施工合同簽訂策后，要對(duì)照招優(yōu)標(biāo)文件和合同伐關(guān)于預(yù)算調(diào)整頑的規(guī)定，認(rèn)真亭審核施工單位笨可能提出的工躺程量清單及報(bào)悟價(jià)調(diào)整。要與閑標(biāo)底工程量清折單對(duì)照，過細(xì)領(lǐng)核對(duì)，注意審鏡核查出清單報(bào)俘增不報(bào)減和投擇標(biāo)文件中的投堂資報(bào)價(jià)問題。命塞做好工程計(jì)量煤和進(jìn)度款審核圣工作番按合同規(guī)定，妹對(duì)申報(bào)進(jìn)度款倚的已完工程量豆清單，在核實(shí)腸質(zhì)量合格，符諸合設(shè)計(jì)要求且如所報(bào)工程已經(jīng)逗完成的前提下閥，對(duì)照預(yù)算，陜進(jìn)行工程計(jì)量顫和單價(jià)審核，波必要時(shí)，進(jìn)行印現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)方島計(jì)量，經(jīng)總監(jiān)年簽認(rèn)后，報(bào)業(yè)氏主作為進(jìn)度款加支付憑證。餃夏認(rèn)真審核設(shè)計(jì)覆修改、工程變穿更海從質(zhì)量、造價(jià)枝、工期、業(yè)主泄需要等諸因素博綜合考慮，與扯參建各方磋商攜，進(jìn)行可行性文分析，并根據(jù)侍合同相關(guān)條款急確定變更價(jià)款趨，最后總監(jiān)簽繡字審定報(bào)業(yè)主鈴批準(zhǔn)。除非必柄要，應(yīng)控制本濁工程不變更或礦少變更。罩劫嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)簽證雷對(duì)施工報(bào)審的紐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)（費(fèi)障用）簽證，監(jiān)捐理方應(yīng)對(duì)照合將同和廈門市有肢關(guān)結(jié)算規(guī)定辦突理，并做好現(xiàn)鍛場(chǎng)實(shí)地查驗(yàn)和識(shí)記錄，對(duì)工程塌量進(jìn)行審核。彎經(jīng)總監(jiān)審定簽僑字，送業(yè)主核頁定。合同和結(jié)勤算規(guī)定不辦的護(hù)簽證，堅(jiān)決不青辦。被救注意做好投資度控制管理協(xié)調(diào)揪工作膝做好工程參建滾各方，爭(zhēng)取有礙關(guān)各方配合工數(shù)作，主動(dòng)登門瞧協(xié)調(diào)，解決存廊在問題，保證豎施工順利進(jìn)行斗，防止因配合響失調(diào)，造成工閱程延慢和投資話損失。絹請(qǐng)做好為業(yè)主服致務(wù)協(xié)調(diào)溝通工吼作譜.乓1進(jìn)按時(shí)上報(bào)監(jiān)理涌月報(bào)，報(bào)告投乖資控制情況；珠.恢2柄為業(yè)主提供投純資控制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)棄測(cè)報(bào)告和防范恒措施方案；遇霞有不可遇見情薪?jīng)r變化時(shí)，及謠時(shí)為業(yè)主提供命投資影響分析逮資料；展.威3繞提供與施工合蟻同和決算有關(guān)奪的市場(chǎng)信息；撒.蘆4撇提請(qǐng)業(yè)主注意需，提前做好施頁工合同規(guī)定由恥業(yè)主負(fù)責(zé)完成無的工作，包括組施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主墨工作，設(shè)計(jì)文爛件資料，甲供站材料、設(shè)備，扇資金籌備及撥賭付等，以防被斷動(dòng)。茫.腐5世收集整理工程獄施工資料、監(jiān)喂理資料、經(jīng)濟(jì)牛技術(shù)簽證資料誓、付款結(jié)算資屠料及合同履約鳴資料，隨時(shí)準(zhǔn)絞備提供業(yè)主使撫用和查詢。坡項(xiàng)配合業(yè)主處理繡索賠事宜肆認(rèn)真審查施工飼單位提出的索艇賠申請(qǐng)，收集櫻整理施工和監(jiān)景理資料，準(zhǔn)備澤事哀實(shí)客“搬反脆證上”觀，否定和減小內(nèi)索賠事實(shí)。證攪據(jù)確鑿時(shí)，應(yīng)羨為業(yè)主向?qū)Ψ桨逄岢龇此髻r。旦供做好竣工結(jié)算倒審核工作愁項(xiàng)目總監(jiān)按施岸工合同和省、懼市有關(guān)竣工結(jié)據(jù)算規(guī)定，對(duì)施匯工單位報(bào)審的瘋竣工決算，組填織各專業(yè)監(jiān)理守工程師認(rèn)真逐麻項(xiàng)的審查，包痕括核查有爭(zhēng)議蘆的工程量，核齡實(shí)材料市場(chǎng)價(jià)屈和工程單價(jià)，燒核實(shí)合同取費(fèi)船和結(jié)算規(guī)定，散最后按廈門市工結(jié)算辦法和財(cái)撥政審核規(guī)定及獄終審定結(jié)算。抹志接受有關(guān)部門躍監(jiān)督絲工程竣工后，燃對(duì)工程投資使四用情況和工程邊結(jié)算，尚需協(xié)奔助業(yè)主準(zhǔn)備資屬料，接受審核習(xí)部門審核或有昌關(guān)部門監(jiān)督。黨4.甲4武投資控制的監(jiān)孝理措施六茅霸制定投資控制膜目標(biāo)計(jì)劃；放奪落作好投資風(fēng)險(xiǎn)肥預(yù)測(cè)防范對(duì)策風(fēng)；顛迅蒜收集掌握工程讀施工結(jié)算驗(yàn)收庸資料，熟悉內(nèi)拜容，掌握價(jià)格閱信息和結(jié)算規(guī)存定，過細(xì)審核隙工程款撥付和床工程決算，查驕扣虛報(bào)高套、坡高估冒算工程稅款，防止資金扣流失；腰板派審查設(shè)計(jì)修改爬工程變更和經(jīng)膏濟(jì)簽證，控制戴工程投資；漢破告嚴(yán)格按合同文必件和市財(cái)政撥視款規(guī)定，搞好彎投資控制管理民；釀四膊加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)便，做好監(jiān)理服紙務(wù)，預(yù)防投資救風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防索賢賠發(fā)生；溉棉度嚴(yán)格自律，接進(jìn)受審計(jì)或有關(guān)束部門監(jiān)督。5．進(jìn)度控制獵5.星1絮進(jìn)度控制的目堅(jiān)標(biāo)要求挺嚴(yán)格按照工程擺業(yè)主與施工單屑位簽訂的施工扣合同、招投標(biāo)肯文件及相關(guān)規(guī)區(qū)程規(guī)范進(jìn)行進(jìn)廊度目標(biāo)控制，清施工工期控制房在合同工期范荷圍內(nèi)。飽5.鉗2沒進(jìn)度控制的工足作內(nèi)容殲本工程的項(xiàng)目劉的施工進(jìn)度控增制從施工單位棒中標(biāo)后開始直添至工程項(xiàng)目保掘修階段為止。妨其主要工作內(nèi)均容有：聯(lián)竟凍編制施工階段喜進(jìn)度控制工作竟細(xì)則菊在工程項(xiàng)目監(jiān)慨理部的指導(dǎo)下惑，由工程項(xiàng)目脊監(jiān)理部中進(jìn)度幣控制部門的工樂程師負(fù)責(zé)編制戚更具有實(shí)施性頓和操作性的監(jiān)學(xué)理業(yè)務(wù)文件。北藍(lán)編制或?qū)徍耸┰构みM(jìn)度計(jì)劃使為了保證工程蔥項(xiàng)目的施工任袍務(wù)按期完成，尊監(jiān)理工程師必晴須審核承包商逆的施工進(jìn)度計(jì)嬌劃。審核的主舒要內(nèi)容為：進(jìn)涉度安排是否合纖理轟,喬北是否符合施工距合同要求；工換程項(xiàng)目是否有究遺漏，分期施相工是否滿足分醒批的需要和配域套實(shí)施的要求刺；施工順序的眉安排是否符合逆施工程序的要巧求；人、財(cái)、促物供應(yīng)計(jì)劃能嗎否保證進(jìn)度計(jì)蟻劃的實(shí)現(xiàn)，分君別編制的各項(xiàng)傲施工進(jìn)度計(jì)劃胸之間是否協(xié)調(diào)膠，專業(yè)分工與窗進(jìn)度銜接是否貼合理；進(jìn)度安競(jìng)排是否有造成唐業(yè)主違約而導(dǎo)換致索賠的可能工性。膊吹按階段對(duì)本期慮的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)恰行調(diào)整宣為了保障進(jìn)度及計(jì)劃之間及外修部協(xié)作條件的求平衡與銜接問記題，監(jiān)理工程衡師應(yīng)根據(jù)上期緊計(jì)劃的完成情屋況對(duì)本期進(jìn)度矛計(jì)劃作必要的臺(tái)調(diào)整，從而作稿為承包商近期禮執(zhí)行的指令性益計(jì)劃。棚下達(dá)工程開工鄭令培總監(jiān)理工程師煮應(yīng)根據(jù)承包商伶工程開工的準(zhǔn)短備情況，在具辨?zhèn)溟_工條件時(shí)癥發(fā)布工程開工邪令骨（耕A1霧）妹。泛濕協(xié)助承包商實(shí)押施進(jìn)度計(jì)劃稿監(jiān)理工程師要礎(chǔ)隨時(shí)了解施工筍進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行米過程中所存在稀的問題，并幫斤助承包商予以線解決，特別是混承包商無力解廣決的內(nèi)外關(guān)系遷協(xié)調(diào)問題。芬悼監(jiān)督施工進(jìn)度鉗計(jì)劃的落實(shí)惡監(jiān)理工程師不謀僅要及時(shí)檢查抖承包商報(bào)送的暴施工進(jìn)度報(bào)表黃和分析資料，搭同時(shí)，還要進(jìn)蘇行必要的現(xiàn)場(chǎng)細(xì)實(shí)地檢查，核態(tài)實(shí)所報(bào)送的已襲完項(xiàng)目的時(shí)間尿和工程量，在調(diào)實(shí)際進(jìn)度資料牢的基礎(chǔ)上，監(jiān)出理工程師應(yīng)將民其與計(jì)劃進(jìn)度鏡相比較，以判待斷實(shí)際進(jìn)度的虜偏差情況，以錦便研究對(duì)策，參督促施工單位財(cái)提出糾正措施哀，并對(duì)后期工心程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)索行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整穿。唇貸審批工程延期纖監(jiān)理工程師對(duì)坊施工進(jìn)度的拖珍延，及時(shí)泳按照合同的有魚關(guān)規(guī)定，公正錯(cuò)地區(qū)分工期延啊誤和工程延期況，并合理地批筐準(zhǔn)延期的時(shí)間晃。腥織向業(yè)主提供進(jìn)亂度報(bào)告坦監(jiān)理工程師隨戀時(shí)整理進(jìn)度資牛料，并做好工涉程記錄，定期歉向業(yè)主提交工飄程進(jìn)度報(bào)告。榨5.簽3尖進(jìn)度控制的工宿作方法彈依據(jù)業(yè)主要求歉的工期總目標(biāo)陳，開工前根據(jù)販已審批的施工栗組織設(shè)計(jì)編制恢《施工監(jiān)理總鞠進(jìn)度控制計(jì)劃的》由總監(jiān)理工炸程師控制總進(jìn)呀度。劫室棄審批施工總進(jìn)寒度計(jì)劃代.1段歸施工單位應(yīng)在杜開工前，編制鋸本工程施工組銜織設(shè)計(jì)和施工杜總進(jìn)度計(jì)劃，使報(bào)監(jiān)理審批；盾.平2比項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)數(shù)審查施工組織笛設(shè)計(jì)保證工期揮的措施，包括混組織措施、技住術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)寺措施、配套管米理措施是否具際體可行。審查謊總進(jìn)度計(jì)劃安答排是否合理，臥關(guān)鍵線路是否蠢明晰突出。緞審批月進(jìn)度施睬工計(jì)劃和分旬泄作業(yè)計(jì)劃產(chǎn).沙1棚監(jiān)理要求施工傘單位在每?jī)?nèi)月爛2喬5肅日前編制下月鋤度施工計(jì)劃，截報(bào)監(jiān)理審批。鑒項(xiàng)目監(jiān)理部各監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程單師對(duì)照總工期袍控制目標(biāo)和總陜進(jìn)度計(jì)劃，審店查計(jì)劃安排的剝合理性，以及勻投入人力物資預(yù)滿足施工需要拐的可行性，符溜合要求，批準(zhǔn)蒜計(jì)劃實(shí)施；揪.頓2護(hù)本工程施工情貪況特點(diǎn)，要求久施工單位報(bào)送表單位工程按月猜、旬施工作業(yè)詞計(jì)劃，監(jiān)理工那程師負(fù)責(zé)審料批蠶,狗通過檢查計(jì)劃丸實(shí)施，加大進(jìn)陷度控制監(jiān)控力羊度。早加強(qiáng)計(jì)劃跟蹤憂檢查和監(jiān)督管拘理做.桑1絞以總工期控制生的施工總進(jìn)度豆計(jì)劃為控制目皆標(biāo)，總監(jiān)負(fù)責(zé)祖每月定期或不跟定期對(duì)照實(shí)際冒進(jìn)度進(jìn)行跟蹤撇檢查，按單位渾工程逐項(xiàng)對(duì)比暗，只能提前不襪能拖后，遇有偶滯后情況，應(yīng)瘋分析原因，監(jiān)遣督施工單位采咐取措施補(bǔ)上；婆.巡2肺項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)蠻理工程師應(yīng)每橋日巡視工地各逆單位工程進(jìn)度蒙，對(duì)照月計(jì)劃棄和旬計(jì)劃，檢娛查實(shí)際進(jìn)度，乖記錄計(jì)劃完成杜情況，分析計(jì)慚劃拖后的原因匯，監(jiān)督施工單寬位及時(shí)補(bǔ)救諸；兼宿.揀3雜開好每周監(jiān)理燙協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告搞計(jì)劃完成情況夾、存在問題，千布置下一月、耍旬計(jì)劃安排，容強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵線路注，落實(shí)責(zé)任，孟協(xié)調(diào)各方配合五協(xié)作；膠.家4鞏組織施工單位嗓，召開監(jiān)理、神施工雙方每日釋進(jìn)度碰頭會(huì)，賺解決存在問題葉，保證旬作業(yè)伶計(jì)劃順利實(shí)施牲.烘5拌配合業(yè)主、施億工各方，主動(dòng)義搞好設(shè)計(jì)、材貪料、設(shè)備、土介建、安裝及其回他外部協(xié)調(diào)關(guān)粉系，協(xié)助提前乘解決影響進(jìn)度什有關(guān)工作；晚.漂6媽認(rèn)真記好監(jiān)理性日記施工進(jìn)度借、天氣情況和慕影響進(jìn)度各種壺因素及存在問揮題，隨時(shí)提供鋪監(jiān)理工作參考類；每效月按時(shí)向業(yè)主別保送監(jiān)理月報(bào)尸，反映施工進(jìn)朱度，提出工期案進(jìn)度比較分析運(yùn)，做假出下月進(jìn)度控喪制安排。臺(tái).誤7你施工階段進(jìn)度鞋控制工作流程手（見圖）監(jiān)理確定工程總工期控制目標(biāo)監(jiān)理確定工程總工期控制目標(biāo)施工單位開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃姜茂隔擴(kuò)申艦報(bào)詳獄琴答否瞧總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施過程分析階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃實(shí)施過程分析階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃監(jiān)理工程師審核少烈蠻申存報(bào)峽拿灑冤否伶睛覺性痛監(jiān)理工程師審核責(zé)成施工單位采取措施實(shí)施責(zé)成施工單位采取措施實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較按（調(diào)整）計(jì)劃執(zhí)行按（調(diào)整）計(jì)劃執(zhí)行派施工階段進(jìn)度毫控制工作流程阿5.業(yè)4闖進(jìn)度控制的監(jiān)逢理措施港待依據(jù)業(yè)主對(duì)工魚期的要求，編緩制監(jiān)理總進(jìn)度聲控制計(jì)劃，報(bào)峰業(yè)主審定，用賞來控制施工總嚴(yán)進(jìn)度和控制階盛段性施工進(jìn)度溝；牛針對(duì)本工程項(xiàng)預(yù)目的特點(diǎn)，需若要協(xié)調(diào)解決的盟矛盾問題多的紅實(shí)際情況，在嘆編制本工程監(jiān)文理規(guī)劃時(shí)，提矛出詳細(xì)進(jìn)度控墨制監(jiān)理工作措單施，加以實(shí)施尸；裂向參建單位提雕出，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行屯計(jì)劃的嚴(yán)肅性辜。施工總進(jìn)度飽計(jì)劃批準(zhǔn)后，快不能任意修改怖，葡計(jì)劃不執(zhí)行，拆應(yīng)負(fù)合同責(zé)任膽；兼歉監(jiān)督施工單位倍編制月度施工黨計(jì)劃和旬施工然作業(yè)計(jì)劃，報(bào)僅監(jiān)理認(rèn)真審查竊，做好進(jìn)度監(jiān)兇理的事前控制赴；胃霧實(shí)施計(jì)劃動(dòng)態(tài)毫管理，做好計(jì)豎劃實(shí)施跟蹤檢量查監(jiān)理監(jiān)督。犬發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問題床，落實(shí)措施及治時(shí)補(bǔ)救；棒役定期召開監(jiān)理券協(xié)調(diào)會(huì)和監(jiān)理搏、施工雙方每嬸日碰頭會(huì)，及茂時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)度，拳解決存在問題懶；損仍月、旬進(jìn)度滯類后的，由監(jiān)理固負(fù)責(zé)按總工期去不變?cè)瓌t，監(jiān)港督施工單位調(diào)武整計(jì)劃，采取徑措施，增加投繭入，迅速補(bǔ)上質(zhì)來；桐缸當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重滯芬后時(shí)，項(xiàng)目總布監(jiān)將采取斷然寶措施加以補(bǔ)救國：烤.脹1遺指令進(jìn)度滯后歌施工單位立即隸采取一切措施掩，組織人力，純?cè)黾油度?，以逆總工期不變?cè)m則，做好調(diào)整頸計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)皂批準(zhǔn)實(shí)施，把授滯后進(jìn)度限期滴補(bǔ)回來；弊.廁2傲如果進(jìn)度滯后倦繼續(xù)違約，無旱力挽回進(jìn)度，同項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)迅揮速通過與施工位單位協(xié)調(diào)，盡狀快研究拿出其拳他解決辦法，翅把進(jìn)度補(bǔ)回來匹；局.食3死對(duì)嚴(yán)重滯后進(jìn)兆度又拒不執(zhí)行番合同的單位，滲經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，傳項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)提禍出終止合同的炒建議報(bào)業(yè)主同榮意，并應(yīng)會(huì)同的業(yè)主迅即組織慈新的施工隊(duì)伍寄進(jìn)場(chǎng)施工，把侵進(jìn)度補(bǔ)回來；成.嶄4藏對(duì)滯后進(jìn)度的亡施工單位，項(xiàng)罪目監(jiān)理部將視融情況并依據(jù)施肚工合同，提出?？刂浦Ц豆こ烫悼罨蚱渌?jīng)濟(jì)襲處罰意見，報(bào)劣業(yè)主同意后實(shí)瑞施；餃.額5附當(dāng)與滯后進(jìn)度治拒不執(zhí)行合同散的施工單位發(fā)磨生爭(zhēng)議無法協(xié)富調(diào)時(shí)，應(yīng)注意顆依據(jù)合同，收雹集事實(shí)證據(jù)，抹在業(yè)主主持下賣尋求行政裁定雨或法律保護(hù)，辜并要求賠償經(jīng)稅濟(jì)損失；6．質(zhì)量控制遠(yuǎn)6.滔1蘇質(zhì)量控制的目反標(biāo)要求下確保工程質(zhì)量緊達(dá)到合同約定篇要求，并符合煮設(shè)計(jì)和現(xiàn)行有胞效的相關(guān)規(guī)范詳?shù)纫?。?.溜2猜質(zhì)量控制的工憲作內(nèi)容蓋施工前準(zhǔn)備階息段的質(zhì)量控制聰主要工作內(nèi)容筋.贈(zèng)1原對(duì)施工承包方責(zé)在施工前的準(zhǔn)袍備工作質(zhì)量的境控制鄭施工前的監(jiān)理鍛工程師的質(zhì)量店控制工作主要湊是對(duì)承包商所龍做的施工準(zhǔn)備拘工作的質(zhì)量保課證，如圖紙會(huì)赤審、技術(shù)交底尾以及處理設(shè)計(jì)很變更等方面的法工作。泰.1.鋪1糖對(duì)施工隊(duì)伍及清人員質(zhì)量的控劫制定人是施工的主節(jié)體，是工程產(chǎn)蜘品形成的直接涂創(chuàng)造者，人員疲的素質(zhì)高低及信質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)午弱，都直接影昆響到工程產(chǎn)品觸的優(yōu)劣。監(jiān)理嫂工程師的重要額任務(wù)之一是把栗好施工人員素喂質(zhì)杰關(guān)問,騙主要抓好人員垂資質(zhì)審查與控歡制工作。圓.1.貴2敞對(duì)工程所需的添原材料、半成鞋品、構(gòu)配件等厚的質(zhì)量控制，頃工程所需的原旗材料、半成品旅、構(gòu)配件等（壽以下簡(jiǎn)登稱俗“鋪材吊料刪”差）將來都將構(gòu)疲成為永久性工匯程的組成部分宏。所以，因此寺需要事先對(duì)其眼質(zhì)量按要求進(jìn)重行控制。懂.1.3散和對(duì)施工方案、苗方法和工藝的榨控制年（蘭1鏟）審查施工承掠包單位提交的露施工組織設(shè)計(jì)覽或施工計(jì)劃，棚以及施工質(zhì)量涂保證措施。按擊照國際慣例，害在大中型工程壇施工招標(biāo)階段身，施工承包單境位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)挑文件及現(xiàn)場(chǎng)勘務(wù)察的情況，并賤結(jié)合本單位的幸技術(shù)實(shí)力編制喬施工組織設(shè)計(jì)蟻或施工計(jì)劃，龜作為標(biāo)書的重屠要組成部分，桿在評(píng)標(biāo)中接受午審查。渡（伍2鑼）施工期各分菊部工程施工之王前，承包單位活應(yīng)提出開工申狗請(qǐng)，并向監(jiān)理幣工程師提交相鈔應(yīng)的施工計(jì)劃懇，詳細(xì)說明為擇完成該項(xiàng)工程蜻的施工方法、裂施工機(jī)械設(shè)備殖及人員配備與腰組織，質(zhì)量保寨證措施以及進(jìn)床度安排等，報(bào)產(chǎn)請(qǐng)監(jiān)理工程師野審查認(rèn)可后方色能實(shí)施。翼（浸3紋）監(jiān)理工程師柴對(duì)施工方案的脹審查。施工方蜂案是承包單位君根據(jù)設(shè)計(jì)要求蠶及施工圖紙、晉現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查舊的信息、施工旗及驗(yàn)收規(guī)范、秀質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)們、安全操作規(guī)季程以及施工設(shè)槐備性能等方面壓情況擬定的。醋施工方案對(duì)工潑程質(zhì)量、進(jìn)度百和成本影響很灑大。監(jiān)理工程掠師對(duì)施工方案孩審查主要包括塞以下幾方面：宣①歉程序的安排；嗚②你施工材料、機(jī)天械設(shè)備的選擇危、數(shù)量；鏈③驅(qū)主要項(xiàng)目的施某工方法；吩④妥施工現(xiàn)場(chǎng)的布姨置。燙（滴4總）吐煙施工用機(jī)械、鄉(xiāng)設(shè)備的質(zhì)量控艙制筋施工承包單位斜所采用的主要潮施工機(jī)械、設(shè)稅備對(duì)工程施工膛的質(zhì)量保證有險(xiǎn)重要影響。為怪此，監(jiān)理工程勵(lì)師應(yīng)從以下幾除方面進(jìn)行監(jiān)控僚。獵①潤(rùn)在審查承包單悔位提交的施工蓬組織設(shè)計(jì)或施癢工計(jì)劃時(shí)，審燭查其施工機(jī)械神設(shè)備的選型（踩機(jī)械型闊號(hào)祥、規(guī)格及性能常參數(shù)和數(shù)量等沙）是否恰當(dāng)；書在滿足業(yè)主或憐工程實(shí)際對(duì)工錦程施工質(zhì)量要萌求方面有無保周證；審查承包箱單位所提供的驟施工機(jī)械設(shè)備懼技術(shù)性能報(bào)告絡(luò)中所表明的機(jī)困械性能，是否差滿足質(zhì)量要求絞和適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)條科件。倍②共審查施工機(jī)械戚設(shè)備的數(shù)量是持否足夠。悅③龜審查所需的施玉工機(jī)械設(shè)備、工是否按已批準(zhǔn)漁的計(jì)劃備妥；蹦所準(zhǔn)備的機(jī)械紙?jiān)O(shè)備是否與已科由監(jiān)理工程師領(lǐng)審查認(rèn)可的施間工組織設(shè)計(jì)或繭施工計(jì)劃中所丑列相一致；舅（鏟5醋）看怨審查與控制承聯(lián)包方對(duì)施工環(huán)困境與條件方面邪的準(zhǔn)備工作質(zhì)關(guān)量龍①居對(duì)施工作業(yè)的搖輔助技術(shù)環(huán)境達(dá)的控制禁②柴對(duì)施工的質(zhì)量蜻管理環(huán)境的事鹿先檢查與控制怪的內(nèi)容的主要深包括：施工承蕉包單位的質(zhì)量赤管理、質(zhì)量保罩證體系和質(zhì)量泥控制自檢系統(tǒng)售是否處于良好既狀態(tài)；系統(tǒng)的翼組織結(jié)構(gòu)、檢迎測(cè)制度、人員痰配備等方面是裝否完善和明確蠟；準(zhǔn)備使用的崇質(zhì)量檢測(cè)、試鏡驗(yàn)和計(jì)量?jī)x器捕等是否滿足使基用要求，是否黨處于良好的可殲用狀態(tài)，有無茂合格的證明和事率定表；儀器酬、施工機(jī)械、鳳設(shè)備的管理是執(zhí)否符合有關(guān)的瘡法規(guī)規(guī)定；外雹送委托檢測(cè)、福實(shí)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資高質(zhì)等級(jí)是否符叮合要求等。預(yù)③治現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境涉條件的控制吃監(jiān)理工程師應(yīng)僵檢查施工承包紛單位對(duì)于未來艘的施工期間，虧有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)自然衡環(huán)境條件可能嗽出現(xiàn)對(duì)施工作猾業(yè)質(zhì)量、施工莊安全和文明施億工的不利影響智，施工單位是謙否事先已有充量分的認(rèn)識(shí)并已均做好充足的準(zhǔn)蜜備和采取了有哪效的措施與對(duì)路策以保證工程生質(zhì)量。震（賣6今）徒即對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)傳的確認(rèn)及工程見測(cè)量放線的質(zhì)旋量控制。工程旅施工測(cè)量放線瀉是建設(shè)工程產(chǎn)賄品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化巷為實(shí)物的第一妖步，施工測(cè)量各的質(zhì)量好壞，忌直接影響工程燥產(chǎn)品的綜合質(zhì)科量，并且制約模著施工過程中測(cè)有關(guān)工序的質(zhì)央量。券.境2野監(jiān)理工程師事異前質(zhì)量保證工計(jì)作匪在一項(xiàng)工程施梨工前，監(jiān)理工槳程師除了要做乘好上述對(duì)承包煮單位所做的各性項(xiàng)準(zhǔn)備工作質(zhì)插量的監(jiān)控外，犬還應(yīng)組織好如飾下的各項(xiàng)工作常。傻.2.轎1繩做好監(jiān)控準(zhǔn)備錯(cuò)工作硬建立或完善監(jiān)城理工程師的質(zhì)制量監(jiān)控體系，刻做好監(jiān)控準(zhǔn)備勵(lì)工作，使之能奇適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備慕開工的施工項(xiàng)趁目質(zhì)量監(jiān)控的充需要。釀.2.2征驗(yàn)設(shè)計(jì)交底和圖堪紙會(huì)審汗設(shè)計(jì)交底是監(jiān)價(jià)理單位、設(shè)計(jì)優(yōu)單位和施工單友位進(jìn)行質(zhì)量控恢制的重要依據(jù)凍。為了使施工豎承包單位熟悉專有關(guān)的設(shè)計(jì)圖億紙，充分了解遺擬施工工程的游特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意午圖和工藝與質(zhì)洲量要求，同時(shí)團(tuán)也為了在施工撇前能發(fā)現(xiàn)和減泛少圖紙的差錯(cuò)他，防患于未然才，事先能消滅童圖紙中的質(zhì)量愈隱患，監(jiān)理工仔程師應(yīng)做好設(shè)勺計(jì)交底和圖紙額會(huì)審工作。背（攝1師）設(shè)計(jì)交底隱設(shè)計(jì)交底應(yīng)在勾工程施工前，理由臭建設(shè)單位艦主持或部由鼓建設(shè)單位委托中監(jiān)理主持召開仔施工圖紙技術(shù)位交底會(huì)議，并圓由你設(shè)計(jì)單位岡進(jìn)行設(shè)計(jì)交底急?？瘢ɑ?鬼）圖紙會(huì)審心施工圖是工程怎施工的直接依呼據(jù)，所以，圖午紙會(huì)審是監(jiān)理槽單位、設(shè)計(jì)單猾位和施工單位鋒進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控嬸的重要手段，軟也是使監(jiān)理工邁程師和施工單鉤位通過審查熟拔悉設(shè)計(jì)圖紙，宜了解工程特點(diǎn)明、設(shè)計(jì)意圖和晌關(guān)鍵部位的工炊程質(zhì)量要求，雞發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)欣計(jì)差錯(cuò)的重要倍方法。拾.2.稠3附設(shè)計(jì)圖紙的變藝更及其控制語設(shè)計(jì)圖紙變更款的要求可能來素自業(yè)主或監(jiān)理腰工程師，也可結(jié)能來自設(shè)計(jì)單總位或施工承包辜單位。在各種聲情況下，設(shè)計(jì)悲圖紙的澄清、單修改、現(xiàn)場(chǎng)變膚更要求及變更傳指令等的執(zhí)行壁程序如后所述工。溝.2.4疏球做好施工現(xiàn)場(chǎng)摘場(chǎng)地及通道條擊件的保證撿為了保證施工挑單位能夠順利谷地施工，監(jiān)理菠工程師應(yīng)使業(yè)剖主或建設(shè)單位弱按照施工單位喝施工的需要，游事先劃定并提令供給承包商占控有和使用現(xiàn)場(chǎng)震有關(guān)部分的范欺圍。端.2.5族遵嚴(yán)把開工關(guān)只監(jiān)理工程師對(duì)怨于與擬開工工濁程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)帆各項(xiàng)施工準(zhǔn)備餡工作進(jìn)行檢查校合格后，與業(yè)者主協(xié)商一致后像，方可發(fā)布書表面的指令。對(duì)適于已停工工程議，則需有監(jiān)理也工程師的復(fù)工交指令始能復(fù)工爬。對(duì)于合同中耽所列工程及工評(píng)程變更的項(xiàng)目秋，開工前承包汗商必須提何交釀“婦開工申請(qǐng)舒單鳴”身，經(jīng)監(jiān)理工程前師審查前述各之方面條件具備醒并予以批準(zhǔn)后拾，施工單位才建能開始正式進(jìn)妖行施工。羨施工實(shí)施階段蜘的質(zhì)量控制工鞠作內(nèi)容港監(jiān)理工程師在晚工程施工過程點(diǎn)中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)羞控的內(nèi)容主要還有如下幾方面道。意.礙1套對(duì)施工承包單獄位的質(zhì)量控制騎工作的控制緞（毫1質(zhì)）灶朋對(duì)施工單位的執(zhí)質(zhì)量控制自檢洗系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督燥，使其能在質(zhì)擋量管理中始終脂發(fā)揮良好作用橫。如在施工中府發(fā)現(xiàn)其不能勝擊任的質(zhì)量控制黃人員，可要求凈承包方予以撤吸換，當(dāng)其組織鈔不完善時(shí)，應(yīng)宮促使其改進(jìn)、酷完善。壟（民2聽）服婦監(jiān)督與要求施蹄工承包方完善栗工序質(zhì)量控制刃措施，使其能脾將工序質(zhì)量的存因素自始至終干都納入質(zhì)量管里理范圍；監(jiān)督斤承包方對(duì)重要爐和復(fù)雜的施工警部位或工序要繭作為重點(diǎn)設(shè)立滔質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)加強(qiáng)控制；即私時(shí)檢查與審核斬施工承包方提陷交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)永分析資料和質(zhì)浙量控制圖表；我對(duì)于重要的工昆程部位或?qū)I(yè)練工程，監(jiān)理單瓣位還要在進(jìn)行攻平行檢驗(yàn)和復(fù)旋核?；?朝2乳在施工過程中說進(jìn)行質(zhì)量跟蹤押監(jiān)控情（新1西）民蜘在施工過程中球監(jiān)理工程師要芝進(jìn)行跟蹤監(jiān)控訓(xùn)監(jiān)督承包方的奴各項(xiàng)工程活動(dòng)瘦，隨時(shí)密切注咱意承包方在施青工準(zhǔn)備階段中拘對(duì)影響工程質(zhì)遷量的各方面因儲(chǔ)素所做的安排歇，在施工過程喘中是否發(fā)生了具不利于保證工替程質(zhì)量的變化舉，諸如施工材萬料質(zhì)量、混合潛料的配合比，蘇施工機(jī)械的運(yùn)開行與使用情況脆等，若發(fā)現(xiàn)施偷工單位有違反藝合同規(guī)定的行曬為或質(zhì)量不符依合要求時(shí)，例什如，材料質(zhì)量碼不合格等，監(jiān)偶理工程師有權(quán)覺要求承包方予恰以處理，直到竊使監(jiān)理工程師牙滿意。必要時(shí)菠，監(jiān)理工程師公還有權(quán)指令承飾包方暫時(shí)停工莫加以解決。兆（序2宣）拿里嚴(yán)格工序間的肢交接檢查郵對(duì)于主要工序毛作業(yè)和隱蔽作傅業(yè)，通常按有戒關(guān)規(guī)范要求，躲由監(jiān)理工程師自在規(guī)定的時(shí)間錘內(nèi)檢查、確認(rèn)濱其質(zhì)量符合要丹求后，才能進(jìn)注行下道工序。您如，上道工序充為開挖基槽時(shí)巾，挖好的基槽盆未經(jīng)監(jiān)理工程籃師檢查并簽字頌確認(rèn)其質(zhì)量合捎格，就不能進(jìn)圈行下道墊層的粥施工。辰（報(bào)3抄）股批建立質(zhì)量跟蹤懲檔案宵監(jiān)理工程師應(yīng)球?qū)κ┕さ某邪B單位所進(jìn)行的顧每一仇工序懲或分部工程的件各個(gè)工序質(zhì)量躺實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)表致和有效的監(jiān)演督、控制。國額內(nèi)外的工程建蓋設(shè)中常把監(jiān)理蓮施工跟蹤檔案班作為一項(xiàng)十分魚重要的工作予歐以實(shí)施。所謂貸施工質(zhì)量跟蹤柳檔案，實(shí)質(zhì)上踏也可說是施工歪或安裝記錄，良在我國叫做施速工記錄，在國姓際工程中常稱慶做施工跟蹤檔投案。它是針對(duì)蕉各分部、勾分項(xiàng)獲工程所建立的佛，在施工承包蔑單位進(jìn)行工程珍對(duì)象施工或安癥裝期間，實(shí)施碰質(zhì)量控制活動(dòng)啟的全過程。因征此，它不僅在列工程施工期間額對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)控制有重要作托用，而且在工勸程竣工和投入剪運(yùn)行后，對(duì)于失查詢和了解工斥程建設(shè)的質(zhì)量植情況以及工程拒維修和管理也含能提供大量有膜用的資料和信沸息。諸.討3冷在工程施工過量程中，無論是敘建設(shè)單位或者尚施工及設(shè)計(jì)承中包方提出的工月程變更或圖紙?zhí)切薷?，都?yīng)通固過監(jiān)理工程師涌審查并組織有稼關(guān)方面研究，尾確認(rèn)其必要性醋后，由監(jiān)理工恐程師發(fā)布變更瞞指令方能生效瞞予以實(shí)施。篩.梁4息施工過程中的跑檢查、驗(yàn)收保（冤1芝）工序產(chǎn)品的笛檢查、驗(yàn)收稀對(duì)于各工序的校產(chǎn)出品，應(yīng)先端由施工單位按蘿規(guī)定進(jìn)行檢查鴨，自檢合格后弄向監(jiān)理工程師癢提肺交孫“盆質(zhì)量驗(yàn)收通知彼單胖”畫，監(jiān)理工程師貌收到通知單后懼，應(yīng)在合同規(guī)演定的時(shí)間內(nèi)及爹時(shí)進(jìn)行檢查，嫁確認(rèn)其質(zhì)量合杏格并簽發(fā)驗(yàn)收詳單后，方可進(jìn)張行下道工序的眠施工。醫(yī)（悅2虛）重要的工程故部位、工序和靜專業(yè)工程，或饞監(jiān)理工程師對(duì)否施工單位的施嫂工質(zhì)量狀況未豪能確信者，以值及重要的材料喇，半成品的使往用等等，還需梨要由監(jiān)理方親鑼自進(jìn)行實(shí)驗(yàn)或合技術(shù)復(fù)核。匆.居5右下達(dá)停工指令場(chǎng)控制施工質(zhì)量之在出現(xiàn)下列情勵(lì)況下，監(jiān)理有哨權(quán)行使質(zhì)量控乓制權(quán)，脫總監(jiān)征求甲方援同意可藥下達(dá)停工令，恥及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量唉跟蹤控制。煉（疫1舉）施工中出現(xiàn)存質(zhì)量異常情況殖，經(jīng)提出后，聚施工單位未采庸取有效措施，型或措施不力未圣能扭轉(zhuǎn)這種情錢況者。推（閃2葉）隱蔽作業(yè)未奧經(jīng)依法查驗(yàn)確者認(rèn)合格，而擅曾自封閉者。梨（杏3激）已發(fā)生質(zhì)量惰事故遲遲未按妥監(jiān)理工程師要前求進(jìn)行處理，申或者是已發(fā)生倆質(zhì)量缺陷或事臉故，如不停工段則質(zhì)量缺陷或方事故將繼續(xù)發(fā)嘗展的情況下。旱（遭4彼）未經(jīng)監(jiān)理審那查同意，而擅坑自變更設(shè)計(jì)或螺修改圖紙進(jìn)行訊施工者。副（叛5聚）未經(jīng)技術(shù)資宣質(zhì)審查的人員各或不合格人員服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工老。禿（丘6腎）使用的原材保料、構(gòu)配件不惑合格或未經(jīng)檢散查確認(rèn)者；而原擅自采用未經(jīng)襖審查認(rèn)可的代鉗用材料者。翅（送7瘡）擅自使用未獄經(jīng)監(jiān)理單位審寫查認(rèn)可的分包頭商進(jìn)場(chǎng)施工。賀6.膏3煌質(zhì)量控制的工眾作方法濱6.翠3脊.勁1洗施工準(zhǔn)備階段組監(jiān)理質(zhì)量控制詳方法蛙施工準(zhǔn)備階段戲的監(jiān)理工作的檔好壞將直接影急響整個(gè)工程管詞理的質(zhì)量，施補(bǔ)工準(zhǔn)備階段的糕監(jiān)理工作一般寒包括：零6.生3糾.餡1豐.呢1盜搞好設(shè)計(jì)交底異工作，熟悉設(shè)予計(jì)圖紙技術(shù)要桑求和標(biāo)準(zhǔn)，掌懶握質(zhì)量控制的星技術(shù)依據(jù)。易（缺1凍）在不影響使孝用的前提下，洗方便施工，以符確保工程質(zhì)量放；悅（籌2滑）設(shè)計(jì)采用的影預(yù)制構(gòu)件和大勵(lì)宗材料類別、石規(guī)格、質(zhì)量要余求，符合當(dāng)?shù)貪h情況；艇（竟3憤）設(shè)計(jì)采用新秋技術(shù)、新工藝鐵、新設(shè)備、新勻材料，必須經(jīng)您過技術(shù)鑒定，綱并考慮施工可美能性破并編制有針對(duì)靠性的暑分部工程監(jiān)理版實(shí)施細(xì)則。卡6.挖3圾.俊1布.屋2字賭編制監(jiān)理規(guī)劃泥和分部工程監(jiān)隊(duì)理實(shí)施細(xì)則；迷6.援3花.糟1占.紋3芬得審查施工圖紙漸設(shè)計(jì)，提出書券面意見和建議測(cè)；召開圖紙審冊(cè)查設(shè)計(jì)交底會(huì)報(bào)，做好會(huì)審紀(jì)福要，落實(shí)完善豐設(shè)計(jì)；泄6.倉3龜.攤1介.濃4暖撓審查批準(zhǔn)施工領(lǐng)單位報(bào)審的施管工組織設(shè)計(jì)和襪施工總進(jìn)度計(jì)捧劃，提出審查絨意見，由項(xiàng)目耗總監(jiān)簽發(fā)；諸6.牙3羊.可1漸.承5缺裁審查現(xiàn)場(chǎng)開工概條件。檢查征濤地拆遷、場(chǎng)內(nèi)池三通一平、施擾工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備等即各項(xiàng)準(zhǔn)備工作據(jù)已落實(shí)完成；漏施工許可證、袋開工備案手續(xù)僚已辦理；項(xiàng)目染總監(jiān)應(yīng)即審查斧簽發(fā)《開工報(bào)續(xù)審表》；鴉6.表3梯.臣1桑.勾6著牙施工單位施工獲項(xiàng)目的質(zhì)量管齒理、技術(shù)管理親和質(zhì)量管理人柿員和特種作業(yè)腔人員的資格證將、上崗證，要瞧求持證上崗；典6.制3泄.卡1綁.曠7詳念檢查進(jìn)場(chǎng)施工連機(jī)械檢定證書陷，分部器分項(xiàng)掌工程施工前，甚應(yīng)檢查施工單湖位對(duì)施工機(jī)械題設(shè)備檢定證書書，分部弓分項(xiàng)香工程施工前，妻應(yīng)檢查施工單近位對(duì)施工機(jī)械寒設(shè)備是否做到溫定期檢查和保勉養(yǎng)，是否符合書施工質(zhì)量、施突工安全的要求饅；羽6.復(fù)3師.柄1殺.疤8獨(dú)延檢查測(cè)量人員造上崗證和測(cè)量漲設(shè)備紡6.腹3寸.歸1塑.檔9慚檢查施工測(cè)量廢放線、現(xiàn)場(chǎng)線柱型控制樁、高拾程標(biāo)樁是否符蘋合要求，檢驗(yàn)兆樁、線的準(zhǔn)確偏性及樁點(diǎn)、樁然位保護(hù)措施的階有效性，符合娘規(guī)定，審核簽億發(fā)報(bào)驗(yàn)單。昨6.尖3燙.殃2供施工實(shí)施階段護(hù)監(jiān)理質(zhì)量控制煎方法卡6.盛3結(jié).仇2蠢.熟1礎(chǔ)本工程各主要瞎分部（子分部蘿）工程質(zhì)量控保制要點(diǎn)糧見段“壁質(zhì)量控制要點(diǎn)江表潤(rùn)”羊；慰本工程各主要撤分部工程質(zhì)量留控制要點(diǎn)見下芬表：澆①腎見證點(diǎn)（竟W執(zhí)點(diǎn)）：列為見需證點(diǎn)的質(zhì)量控繪制對(duì)象，要求塘施工單位提前胳通知監(jiān)理人員膽到場(chǎng)。若監(jiān)理叮人員未能按約移定的時(shí)間到場(chǎng)石，施工單位有犧權(quán)自行施工。單位工程質(zhì)量控制點(diǎn)（W點(diǎn)）材料進(jìn)場(chǎng)砂、石、磚、等一般建筑材料；道路工程模板尺寸、位置、標(biāo)高；模板及支撐的強(qiáng)度、穩(wěn)定性；表面質(zhì)量；線型、寬度、尺寸、位置、標(biāo)高、厚度、穩(wěn)定性、表面質(zhì)量管線工程管線材料、位置、接口、標(biāo)高、表面質(zhì)量橋涵工程水泥、砂、石、外摻劑及混合材料的質(zhì)量；鋼筋、鋼板、構(gòu)配件及成品、半成品的規(guī)格及質(zhì)量；地基處理；支架強(qiáng)度、穩(wěn)定性，支架預(yù)壓；模板剛度、穩(wěn)定性；施工預(yù)拱度；鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊接長(zhǎng)度、安裝位置，管道的安裝；預(yù)埋件質(zhì)量及支座設(shè)置；鋼筋加工及安裝，張拉設(shè)備的標(biāo)定；混凝土配合比設(shè)計(jì)，外加劑比例混凝土振搗；施工觀測(cè)。皮②妙停止點(diǎn)（脂H丑點(diǎn)）：列為停溪止點(diǎn)的質(zhì)量控艷制對(duì)象，要求鞋施工單位提前軟通知監(jiān)理人員避到場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)巧理人員同意，競(jìng)施工單位無權(quán)斜自行施工。黃單位工程少質(zhì)量控制點(diǎn)（祥H藝點(diǎn)）誰材料進(jìn)場(chǎng)織水泥、砼管道呢、鋼拿材棗進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)隨工程測(cè)量定位考三角測(cè)量控制握網(wǎng)點(diǎn)、坐標(biāo)的穴復(fù)核報(bào)驗(yàn)，樁麻基礎(chǔ)、基線的匙報(bào)驗(yàn)，基準(zhǔn)點(diǎn)籃、跨經(jīng)及高程紀(jì)測(cè)量報(bào)驗(yàn)，平矮面位置復(fù)核報(bào)燙驗(yàn)、水準(zhǔn)高程葡的控制測(cè)量復(fù)域核報(bào)驗(yàn)果道路工程場(chǎng)路基（密實(shí)度娛）、基層、彎管沉試驗(yàn)、水穩(wěn)攤層及砂漿配合漸比、瀝青面層驅(qū)施工、道路附框?qū)俑鞴ば?；撿橋涵工程忠基礎(chǔ)及墩臺(tái)、括上部支承結(jié)構(gòu)杯、總體及橋面蔽、填料材料質(zhì)線量控制的報(bào)審狼、分層標(biāo)高厚搶度施工記錄報(bào)紅審，分層填筑辛碾壓的現(xiàn)場(chǎng)壓挖實(shí)度檢測(cè)報(bào)告竊報(bào)驗(yàn)，鋼筋制紙做可焊行試驗(yàn)歪報(bào)告報(bào)審、鋼駁筋母材力學(xué)試停驗(yàn)報(bào)告報(bào)審、拍鋼筋綁扎立模麥驗(yàn)收記錄報(bào)審成、基礎(chǔ)鋼筋的蠢制安、基礎(chǔ)混害凝土澆注、砌完筑砂漿拌和質(zhì)瘡量、砼、砂漿丸配合比報(bào)審、棍試驗(yàn)室資質(zhì)、疼試驗(yàn)員及試驗(yàn)患工程師資格報(bào)猛審、橋梁荷載盾試驗(yàn)各6.唯3滑.早2曲.孫2密緩做好本工程細(xì)丈則編制工作教對(duì)關(guān)鍵部位和罪主要叢分項(xiàng)槳工程，要求監(jiān)遭理細(xì)則中明確坦監(jiān)理要點(diǎn)和目皆標(biāo)值，落實(shí)質(zhì)秧量控制措施，搖抓好事前控制港，搞好事中檢搜查，把好施工漫過程監(jiān)理檢查升關(guān)，保證本工碰程涉及結(jié)構(gòu)安昨全、使用功能穴和外觀質(zhì)量，蜜符合設(shè)計(jì)和業(yè)永主期望的要求礙；遣6.場(chǎng)3洞.藍(lán)2易.旁3慎辨做好施工期間揉進(jìn)場(chǎng)材料、半敗成品、構(gòu)配件半、設(shè)備監(jiān)理檢棒查驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)追核查工作。執(zhí)潮行材料見證取瀉樣送檢規(guī)定，指嚴(yán)格控制防止孩不合格材料、甘設(shè)備混入使用乳。另6.嘴3成.灑2襪.環(huán)4寧幸經(jīng)常核查施工帆現(xiàn)場(chǎng)影響施工徹質(zhì)量的測(cè)量設(shè)鳳備、檢測(cè)器具統(tǒng)和施工計(jì)量器溉具的檢定、使剃用情況?？己私?qū)彶槭┕挝还砦袑?shí)驗(yàn)的實(shí)帶驗(yàn)室資質(zhì)和實(shí)踐驗(yàn)范圍，落實(shí)沒實(shí)驗(yàn)室滿足本僻工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目叛要求的承受能電力。做好核查歇記錄；胞6.膚3歪.永2燕.霉5塌躁加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程捐質(zhì)量監(jiān)理檢查熔。吧加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工熟程質(zhì)量監(jiān)控力輕度，經(jīng)常下工稻地巡視檢查和烘旁站監(jiān)督，監(jiān)身理質(zhì)量抽檢應(yīng)討按施工段幕分項(xiàng)哭工程檢驗(yàn)批重與點(diǎn)進(jìn)行，并有抓抽檢記錄。粘6.較3碌.語2帳.規(guī)6窯梨做好銜分項(xiàng)、分部幅工程質(zhì)量驗(yàn)收希工作。捉根據(jù)國家現(xiàn)行女工程丹的灌質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)背，對(duì)本工程各誦單位工程的伯分項(xiàng)、分部渡工程，由監(jiān)理斗工程師組織施草工項(xiàng)目專業(yè)技去術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)姑行驗(yàn)收，由施澆工單位簽署檢修查結(jié)論，由監(jiān)撒理工程師簽署宏驗(yàn)收結(jié)論，列魚入驗(yàn)收記錄。配未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收耀合格，不能轉(zhuǎn)滾入下道工序。涂6.好3劃.迎2援.誼7游及時(shí)組織分部千（子分部）工屑程中間驗(yàn)收。瘦地基驗(yàn)槽和基剛床施工完成及起后，應(yīng)由項(xiàng)目置總監(jiān)組織有施詞工、設(shè)計(jì)、銷勘察、子監(jiān)理、建設(shè)各俱方項(xiàng)目經(jīng)理或愿項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參價(jià)加的，并有質(zhì)廉監(jiān)站實(shí)施監(jiān)督扔的中間驗(yàn)收。夫其他分部工程騙也應(yīng)按要求由秋總監(jiān)組織有關(guān)告各參建方參加編中間驗(yàn)收，質(zhì)約量驗(yàn)收按現(xiàn)行榮驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行像。施工單位應(yīng)滲提交完整的施牌工驗(yàn)收資料，問包括質(zhì)量控制恢資料，安全和精功能檢測(cè)報(bào)告研，晨分項(xiàng)醒工程檢驗(yàn)批質(zhì)敏量驗(yàn)收記錄等肚，項(xiàng)目監(jiān)理部賄應(yīng)同時(shí)提供監(jiān)漢理檢查資料送蝦參驗(yàn)各方核查慕，中間驗(yàn)收合庭格后，由驗(yàn)收酷各方簽署驗(yàn)收鵲意見。商6.尼3青.歸2冶.階8翠喬負(fù)責(zé)組織做好暢隱蔽工程驗(yàn)收至。