1/1生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案（精選6篇）

生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1一、活動(dòng)目的：

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

二、活動(dòng)時(shí)間：

5月20日——6月30日

三、活動(dòng)的口號(hào)：

1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)

2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣

3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量

四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

六、活動(dòng)小組成員：

組長(zhǎng)：支建章

副組長(zhǎng)：韓海勇薛源茂

組員：崔國(guó)洲周艷明張仕澤王書(shū)平孫廣發(fā)徐進(jìn)華

七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時(shí)間為6月1日—30日

（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。

（以下員工不合格項(xiàng)按車(chē)間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單）

1、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分：

（1）班組長(zhǎng)占10分（考試成績(jī)乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分

（1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責(zé)任人）

（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。

工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長(zhǎng)）

備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長(zhǎng)）

3、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分

（1）本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知

（2）現(xiàn)場(chǎng)交接到位

（3）無(wú)違規(guī)跡象

（4）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好

（5）工作記錄的填寫(xiě)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤

（6）無(wú)質(zhì)量安全事故

2、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：（1）第一名的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元（2）最后一名班組長(zhǎng)罰款100元

3、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)600元，最后一名的班組罰款300元

4、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值：（1）第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元（2）最后一名罰款150元

5、活動(dòng)期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患（沒(méi)有造成損失的已經(jīng)挽回的）視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)，直接淘汰，并且嚴(yán)肅處理。

生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2一、指導(dǎo)思想

今年六月是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，我們將利用此次契機(jī)積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。及時(shí)迅速的對(duì)存在的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改，以進(jìn)一步提高車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性；進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)和安技水平，做到以月促年，達(dá)到杜絕或減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生為目的。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間

安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間為20xx年6月1日至30日。屆時(shí)，我車(chē)間將成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)的要求組織開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。車(chē)間也將結(jié)合本車(chē)間的特點(diǎn)開(kāi)展一些相應(yīng)的安全活動(dòng)。（詳見(jiàn)下頁(yè)活動(dòng)計(jì)劃）

四、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

屆時(shí)我車(chē)間將成立“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。如下：

組長(zhǎng)：曹春云

車(chē)間主任副組長(zhǎng)：閔銀貴

車(chē)間副主任：盧本偉

組員：

曹建球（安全員）、汪永昆（安全員）、陳小華、楊飛、沈愛(ài)華、黃建平、汪致新、郭宗鵬、翟彩琴

五、活動(dòng)計(jì)劃

1：組織全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)；

1）帶領(lǐng)全車(chē)間員工與生產(chǎn)生活相關(guān)的安全生產(chǎn)法、機(jī)械安全、電器安全、防火防爆安全、工業(yè)衛(wèi)生等綜合性安全知識(shí)。

2）組織各班組認(rèn)真本崗位安全操作規(guī)程和公司下發(fā)的《班組安全學(xué)。材料》。

2：組織全員學(xué)?！?0xx年安全月全員安全教育》輔導(dǎo)資料上的安全知識(shí)內(nèi)容并組織員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我安全防范意識(shí)。

3：組織員工對(duì)公司歷年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)安全事故案例進(jìn)行認(rèn)真回顧、反思從中吸取教訓(xùn)達(dá)到“事故教訓(xùn)。、警鐘長(zhǎng)鳴不止＇的目的'。

4：組織員工參與公司安委會(huì)組織開(kāi)展的防雷安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

5：在6月中旬和月末組織車(chē)間安全員及各班組長(zhǎng)對(duì)全車(chē)間進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查范圍到邊到拐，將檢查出來(lái)的問(wèn)題做好記錄并立即整改，同時(shí)聯(lián)系機(jī)修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性。

6：出一期以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展＇為主題的安全宣傳黑板報(bào)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)及安全宣傳畫(huà)。

7：組織全體生產(chǎn)一線(xiàn)員工認(rèn)真積極查找身邊的安全隱患，并對(duì)查出的隱患提出整改設(shè)想和建議，車(chē)間將及時(shí)對(duì)查找出的安全隱患組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員立即進(jìn)行整改，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8：除組織開(kāi)展公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)外我車(chē)間還將結(jié)合部門(mén)生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展以下安全活動(dòng)：

1）組織班組安全座談會(huì)。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談，請(qǐng)廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容上發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)展開(kāi)討論。

2）組織班組員工特別加強(qiáng)學(xué)。行車(chē)安全操作中的吊中要“三穩(wěn)＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運(yùn)中要“七禁止＇的安全操作規(guī)程的學(xué)。

本次安全月活動(dòng)正值六月，氣溫較高，將給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定影響，但我們有信心，有決心將本次安全月活動(dòng)做好，做出成效。我們將以本次安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果，為建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案3一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

1、組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、

2、活動(dòng)辦公室：熱電車(chē)間學(xué)習(xí)室

辦公室主任：xxx

辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、

二、指導(dǎo)思想

以“安全發(fā)展”為主線(xiàn)，以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”；繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；提高全員安全意識(shí)和安全技能，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。

三、活動(dòng)主題

安全發(fā)展科學(xué)發(fā)展

四、活動(dòng)時(shí)間：

6月1日－6月30日

五、活動(dòng)內(nèi)容

1.6月份的第一周由xxx組織車(chē)間安全活動(dòng)月的發(fā)動(dòng)階段，主要以懸掛標(biāo)語(yǔ)，班組宣傳，宣傳稿件等形式。

2.6月份的第二周以學(xué)習(xí)安全知識(shí)，觀(guān)看安全視頻，組織安全月專(zhuān)題考試以此推動(dòng)全員的安全意識(shí)。

3.6月份的第三周主要由xxx組織針對(duì)公司“一對(duì)兩個(gè)三”活動(dòng)各班就學(xué)習(xí)的情況結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行反事故演練。

4.6月份的第四周，主要由xxx組織對(duì)車(chē)間開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范加強(qiáng)周活動(dòng)，車(chē)間組織對(duì)全員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范的再教育學(xué)習(xí)，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據(jù)全月寫(xiě)一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動(dòng)感想。

六、活動(dòng)要求

車(chē)間在統(tǒng)一參與公司關(guān)于六月安全活動(dòng)月活動(dòng)的同時(shí)，要將車(chē)間安全活動(dòng)月的活動(dòng)組織到位。使每位員工通過(guò)安全活動(dòng)月使自身的安全意識(shí)和安全責(zé)任心有顯著提高。

生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案4為全面貫徹催化劑廠(chǎng)安全生產(chǎn)方針，確保20xx年車(chē)間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)一步深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，按照廠(chǎng)部要求，在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展以“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。為確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，特制訂此方案。

一、活動(dòng)主題及目的

在新年伊始之際，各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。具體活動(dòng)以“說(shuō)一件安全事故事件體會(huì)”的形式開(kāi)展主題活動(dòng)。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)落實(shí)公司、廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，夯實(shí)車(chē)間基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)車(chē)間屬地管理責(zé)任意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理水平，牢固樹(shù)立崗位員工紅線(xiàn)意識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)及安全發(fā)展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識(shí)，明責(zé)任，拒絕違章，遵守規(guī)程，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、組織機(jī)構(gòu)及分工

1、組織機(jī)構(gòu)

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

2、職責(zé)分工

（1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開(kāi)展獎(jiǎng)金的發(fā)放及對(duì)本次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行宣傳、報(bào)道工作。

（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織、具體安排等工作，并及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。

（3）安全、工藝、設(shè)備等管理人員負(fù)責(zé)“事故事件體會(huì)之星”評(píng)比材料的編寫(xiě)、整理及上報(bào)工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

本次活動(dòng)時(shí)間：xx年x月x日至x月x日

四、具體活動(dòng)方案

本次活動(dòng)分三個(gè)階段

（一）全員動(dòng)員部署（x年x月x日至x年x月x日）

車(chē)間活動(dòng)小組要做好具體活動(dòng)方案，各班組要將本次活動(dòng)的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（二）活動(dòng)集中開(kāi)展階段（x年x月x日至x月x日）

具體活動(dòng)安排見(jiàn)附表—1，活動(dòng)方式見(jiàn)下：

說(shuō)一件安全事故事件體會(huì)。小組每周組織學(xué)習(xí)一起典型事故案例，重點(diǎn)剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類(lèi)似事故，讓每名員工充分認(rèn)識(shí)自己的崗位安全職責(zé)，認(rèn)識(shí)到屬地管理，從而深入樹(shù)立職工“安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全捍衛(wèi)生命”的安全理念，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)于事故事件體會(huì)突出、深刻的人員各單位形成電子版材料上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保部。

（三）活動(dòng)總結(jié)階段（x年x月x日至x月x日）

安全管理人員依據(jù)各班組活動(dòng)開(kāi)展情況及活動(dòng)相關(guān)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展突出的單位進(jìn)行上報(bào)、評(píng)選表彰。

五、活動(dòng)考核、評(píng)選

（一）活動(dòng)考核

廠(chǎng)將此次活動(dòng)開(kāi)展情況作為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評(píng)比的依據(jù)。每月車(chē)間將對(duì)各班組開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，評(píng)選出活動(dòng)之星及先進(jìn)上報(bào)廠(chǎng)部，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不重視、不積極、不認(rèn)真的班組，將給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生質(zhì)量安全事故的班組，取消當(dāng)月申報(bào)各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比資格。

具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1）一等獎(jiǎng)，廠(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人xx元，車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)xx元；

2）二等獎(jiǎng)，廠(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人xx元；車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)xx元；

3）提名獎(jiǎng)，廠(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人xx元；車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)xx元；

報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1）發(fā)表到中油刊物獎(jiǎng)勵(lì)xx元（不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)）；

2）發(fā)表到撫順石化刊物獎(jiǎng)勵(lì)xx元（不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)）；

3）發(fā)表到催化劑廠(chǎng)刊物或廣播站獎(jiǎng)勵(lì)xx元（不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)）；

六、活動(dòng)要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班組要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把此項(xiàng)活動(dòng)作為20xx年的安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容抓實(shí)抓好，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

2、細(xì)致謀劃，精心組織。各班組要結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展好安全事故分享活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效。

3、認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)提高?；顒?dòng)要形成周總結(jié)、月總結(jié)材料報(bào)到廠(chǎng)質(zhì)量安全環(huán)保部，進(jìn)行審查。

生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案5車(chē)間是我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，我車(chē)間充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識(shí)和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。

一、召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)

公布"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動(dòng)方案，做好動(dòng)員準(zhǔn)備，做到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個(gè)人，鞭策落后。會(huì)上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對(duì)性的安全生產(chǎn)知識(shí)材料，號(hào)召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車(chē)間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、車(chē)間開(kāi)展“安全知識(shí)培訓(xùn)”活動(dòng)

邀請(qǐng)安檢科人員為車(chē)間員工進(jìn)行崗位安全知識(shí)培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實(shí)際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車(chē)間會(huì)議室懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。

三、開(kāi)展職工安全互遞活動(dòng)

班組間相互進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流、座談以及競(jìng)賽活動(dòng)。邀請(qǐng)各班組安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；并交流安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處；各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行探討，努力找出切實(shí)可行的解決方案，使各班組在車(chē)間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。

四、開(kāi)展"我為車(chē)間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)

為大力推進(jìn)車(chē)間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開(kāi)展"我為車(chē)間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)。車(chē)間鼓勵(lì)職工開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車(chē)間安全文化建設(shè)出一份力。

五、組織事故應(yīng)急大演練

完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)車(chē)間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

六、組織開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。

車(chē)間應(yīng)廣泛征集職工的意見(jiàn)和建議，通過(guò)多種形式開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如通過(guò)講故事，看電視等等，讓每個(gè)礦工親身體驗(yàn)到生命珍貴和責(zé)任重大。并開(kāi)展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實(shí)事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，使員工在潛移默化中提高安全意識(shí)。

生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案6一、工作目標(biāo)

通過(guò)全面、系統(tǒng)的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面檢查工程建設(shè)、建立和施工等參建單位、燃?xì)鈫挝辉诎踩a(chǎn)中的行為和施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理情況，及時(shí)排查和消除安全隱患，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全縣近期建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我局成立“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)我縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位安全隱患全面排查治理

檢查小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)站，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生。

三、檢查的范圍和內(nèi)容

檢查范圍：全縣在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位。

檢查主要內(nèi)容

1.有關(guān)國(guó)家、省、市工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹執(zhí)行落實(shí)情況。

2.施工企業(yè)各項(xiàng)制度建立執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄，領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度執(zhí)行情況。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

4.工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)辦理情況。

5.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、安全檢驗(yàn)情況，各類(lèi)安全防護(hù)裝置管理情況。

6.危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制審查、專(zhuān)家論證情況。

7.腳手架、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、各類(lèi)機(jī)具安全使用、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理情況。

8.現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，尤其是揚(yáng)塵治理各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

9、燃?xì)鈿赓|(zhì)、加臭量等情況；燃?xì)鈨?chǔ)配、灌裝廠(chǎng)站安全狀況，主要包括防火間距，壓力容器檢驗(yàn)，安全保護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全監(jiān)控裝置設(shè)置及運(yùn)行。

10、熱源、熱力站安全情況，包括燃料存放、運(yùn)輸情況；鍋爐情況；熱源、熱力