XXXX有限公司文件XXX字(2002)號簽發(fā)人:XXX人力資源管理辦法（修訂）總則第一條為加強(qiáng)人力資源管理，規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程，其主要內(nèi)容涉及：人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、借調(diào)、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動(dòng)合同與考勤等。第三條人力資源管理遵循“以人為本、公正公開、適才適用、依法管理”的原則，按照《分權(quán)手冊》由綜合管理部和各部門共同組成人力資源管理體系。本辦法適用于公司各部門。人力資源規(guī)劃第四條人力資源規(guī)劃是通過了解公司內(nèi)外部信息，預(yù)測、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學(xué)合理的人力資源發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施策略，支持公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是其他人力資源管理活動(dòng)的指導(dǎo)方針。第五條各部門應(yīng)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，于每年的10月份編制部門下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：部門年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、員工崗位工作職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人才需求預(yù)測及配置計(jì)劃、定崗定編定員明細(xì)表、員工培訓(xùn)需求計(jì)劃等。每年6月可根據(jù)實(shí)際需要對當(dāng)年規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。第六條人力資源規(guī)劃流程：提案(各部門)→匯總（人力資源主管）→審核(綜合管理部經(jīng)理)→審批(總經(jīng)理)→必要時(shí)備案（集團(tuán)）。專業(yè)人員的招聘第七條人力資源需求、招聘計(jì)劃分以下幾類：畢業(yè)生需求計(jì)劃：每年9月由各部門提出對下一年度畢業(yè)生的需求，報(bào)綜合管理部匯總審核，總經(jīng)理審批，并報(bào)股份公司行政管理部人力資源中心備案統(tǒng)籌。年度專業(yè)人員整體需求、招聘計(jì)劃：各部門應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況于每年9月份提出，綜合管理部審核，總經(jīng)理審批。月度專業(yè)人員需求、招聘計(jì)劃：根據(jù)年度計(jì)劃分解而成，各部門須于每月25日前提出下一月度招聘需求（填寫《招聘申報(bào)表》），報(bào)綜合管理部。附表：《招聘申報(bào)表》、《員工需求計(jì)劃審批表》第八條應(yīng)屆畢業(yè)生的接收工作由集團(tuán)股份公司人力資源中心負(fù)責(zé)組織，具體參照集團(tuán)相關(guān)文件規(guī)定。為使畢業(yè)生能夠順利、迅速地完成角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境，畢業(yè)生試用期間由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一管理（培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、定崗）。具體工作流程如下：間省缺（趨1戒）在集團(tuán)人力甩資源部的統(tǒng)一她安排下，由綜杏合管理部組織則人員赴各高校謹(jǐn)進(jìn)行現(xiàn)場招聘部，經(jīng)面試和筆扶試考核合格后貝，統(tǒng)一發(fā)放錄豐用通知書，并患完成相關(guān)的接泛收工作。煎（附表《接收旦應(yīng)屆畢業(yè)生試劍用審批表》）主（叢2擊）畢業(yè)生入廠殲與轉(zhuǎn)正定級等判人事手續(xù)流程真與招聘專業(yè)人灑員相同。憲第九條陽剃路專業(yè)人員的招抽聘由綜合管理階部按照審定的望招聘計(jì)劃以及蜻有關(guān)規(guī)定，伏負(fù)責(zé)招聘信息雕的發(fā)布與組織毅工作。挨（圖1稼）為了保證管煉理的一致性、筒整體性和資源箱共享，專業(yè)人尖員的招聘必須限由綜合管理部駁集中發(fā)布招聘代信息。假（烏2丑）為招聘方式由綜缺合管理部根據(jù)訪實(shí)際情況確定道；確定窩需參加現(xiàn)場招抖聘的，由綜合俘管理部通知相肢關(guān)部門，織發(fā)生的招聘費(fèi)述用（場地、租欠車費(fèi)等）按各于部門招聘人數(shù)塑分別攤?cè)肫洳繚砷T管理費(fèi)用。例（虛3煤）圈為充分體現(xiàn)各明部門的用人自驅(qū)主權(quán)，落實(shí)各依部門經(jīng)竭理越“育選才、育才、睬展才、留伍才?！眿傻呢?zé)任，由各養(yǎng)部門負(fù)責(zé)對應(yīng)猜聘者進(jìn)行面試寧和筆試崇，省重點(diǎn)考查應(yīng)聘倍人員的專業(yè)理脅論、業(yè)務(wù)知識蒜和創(chuàng)新能力等件，并及時(shí)對面瘋試情況進(jìn)行記卻錄及（附表《專業(yè)素人員應(yīng)聘記錄拉表》）聚，作為錄用審題批的重要依據(jù)后之一。耍（領(lǐng)4過）寄各部門經(jīng)過面錯(cuò)試和筆試選拔嚷出的意向錄用換者，必須由綜亦合管理部人力灑資源主管進(jìn)行聯(lián)面談，重點(diǎn)對簡應(yīng)聘者的證明隔材料進(jìn)行檢查帳、對應(yīng)聘者的茫綜合素質(zhì)與心口理個(gè)性等進(jìn)行羅測評，給各部他門經(jīng)理提供專墻業(yè)性參考意見央。阻（炭5欄）躬應(yīng)聘人員在應(yīng)餃聘時(shí)必須提供流有效的調(diào)查途估徑，并承允可蕉進(jìn)行必要的調(diào)糖查，任何攜帶忙假文憑和簡歷趁做假的應(yīng)聘者緣一律不予錄用新；膨若在錄用后發(fā)俗現(xiàn)，即刻開除叼。漆（講6坊）事面試、筆試及采體檢合格者，陣由用人部門按唱權(quán)限審批免（附表《員工系試用審批表》處）輪后辦理進(jìn)廠手欣續(xù)崇。工人招收碧第十條低蘇栗根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營陳需要，生產(chǎn)制顯造部應(yīng)至少提街前一個(gè)月向綜柴合管理部提交助工人招收計(jì)劃已，由綜合管理禮部負(fù)責(zé)按審定盟計(jì)劃統(tǒng)籌安排借招工；為保證駛工人的整體素蹈質(zhì)水平，招收芬工人以應(yīng)屆中賀專及中技生為貸主。兆第十一條械儀工人招收要求偷：襖（脈1狡）原則上要求葵高中以上文化輩程度、身體健筒康、品德良好守。強(qiáng)體力和特愛殊環(huán)境作業(yè)工植種可放寬到初側(cè)中文化程度。應(yīng)（宿2匠）主要面向順檢德地區(qū)初、高陣中畢業(yè)生和技敵工、中專學(xué)校謝畢業(yè)生。原則講上限制招收外煉來工，姑并按要求提前堂向勞動(dòng)管理所荒和股份公司人僅力資源中心進(jìn)嚼行申報(bào)備案。助第十二條務(wù)應(yīng)聘工人必須俊經(jīng)過面試，招織工面試由生產(chǎn)扣制造部負(fù)責(zé)、毅人力資源主管吉協(xié)助。潛（附表《招工賭記錄表》）吳第五忠章拼閉擇試用錄用烏第十三條康敘坡試用田：賭尤（來1?。┵J應(yīng)聘人員經(jīng)美咽的醫(yī)務(wù)所體檢路合格后，即可悠試用，各種傳廊染病攜帶者原黑則上一律不予鼠以試用；特殊摸情況需經(jīng)部門線經(jīng)理和總經(jīng)理釋審批。姿（擴(kuò)2喝）滿辦理試用手續(xù)幣須持學(xué)歷、學(xué)北位證書、職稱魚證書、身份證筋及計(jì)劃生育證剝明隙（未婚持未婚腫證）轉(zhuǎn)。圣（版3柳）新招收員工虛需自行辦理就鄭業(yè)證，非本地安（順德籍）戶督口需加辦暫住煉證，對未辦理什以上證件的員鞋工，不得將其企錄入人事系統(tǒng)激。蹤（攤4夕）為保護(hù)企業(yè)誠的著作權(quán)及商凳業(yè)秘密，維護(hù)搬企業(yè)與員工共婆同的長遠(yuǎn)利益倡，新聘人員須爹簽訂《保密協(xié)移議》，特殊及肥關(guān)鍵崗位須簽仰訂《競業(yè)限制求協(xié)議》。愛（醉5溉）試用期原則插上為三個(gè)月，泰特殊情況另定臘。制試用期間，如夠發(fā)現(xiàn)不符合招臟聘條件或持虛鍛假學(xué)歷文憑的川，立即停止試悟用，試用期考孕核不合格者不急予以正式錄用怖。定辦理完進(jìn)廠手羅續(xù)的專業(yè)人員工，持人力資源涉主管開出的《春住宿介紹函》館和已審批的《門試用審批表》腰復(fù)印件到房產(chǎn)擇公司物業(yè)綜合慨管理部辦理入悶住手續(xù)。對所有手續(xù)辦完只后，仔由人力資源主休管帶領(lǐng)到用人艷部門報(bào)到上班挨。岔工人則由生產(chǎn)火制造部負(fù)責(zé)通床知與安排。腔新聘人員由綜臥合管理部組織霧進(jìn)行崗前培訓(xùn)肥，淹新聘員工的入派職引導(dǎo)訓(xùn)練（萍崗位專業(yè)知識渠與技能培訓(xùn)部滅分）則由各部明門負(fù)責(zé)。粉新聘人員試用烈期滿（含提前補(bǔ)轉(zhuǎn)正）經(jīng)考核加合格后方可正禁式錄用。專業(yè)雕人員轉(zhuǎn)正須填劫寫《專業(yè)人員謝轉(zhuǎn)正考核表》托和《專業(yè)人員丘轉(zhuǎn)正審批表》漢；捎并且必須提交動(dòng)《員工培訓(xùn)計(jì)誰劃實(shí)施記錄表悲》，否則不予撒轉(zhuǎn)正。寄第六繼章淚體考裂柱熱核旗第十八條敵航衫考核分為定量齊和定性考核。紋在員工的使用匪過程中，各部礦門應(yīng)對其進(jìn)行腸定期或不定期國考核，考核結(jié)座果作為對員工用進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)遠(yuǎn)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、裁肚員等的重要依憤據(jù)。鳥第十九條甚篇倆考核對象包括夾工人和普通管墓理人員、中層聽管理人員；貝高層管理人員畏和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯由集團(tuán)負(fù)責(zé)爽。越第二十蕩條個(gè)帖考核應(yīng)遵緣循港“氣客觀、公正、希民主、公開、房注重實(shí)電績目”疑的原則全。微屋第二十一條泥辭考核方式為分捉級考核：潮總經(jīng)理負(fù)責(zé)考遣核各部門經(jīng)理旗。競其他人員由直中接上級考核。韻考核結(jié)果作為駕月度工資與獎(jiǎng)侍金發(fā)放、辭退棵、裁員、晉升表、降級的參考緒依據(jù)。背第二十二濃條益郵考核內(nèi)容包括斯能力、態(tài)度、戚績效三方面。肝第二十三無條砌板考核分月度考叼核和年度考核辜。根月度考核由各剛部門經(jīng)理負(fù)責(zé)綿，年度考核由克管理部組織，鋼年度考核結(jié)果怕必須交人力資匯源主管存檔。太第二十四撞條猜鏡考核者應(yīng)注意繡下列事項(xiàng)：斑眾1叛、對下屬日常鼓工作情況應(yīng)有壓詳細(xì)觀察、記埋錄、分析。覽點(diǎn)2靈、務(wù)必做到公榜平、公正，以嶺事實(shí)為基礎(chǔ)，孕不受被考核者軋性別、年齡學(xué)百歷、工齡、地嚇位等因素干擾愉，不受個(gè)人偏從見與喜好左右靈?？艿诙辶l續(xù)塌為使考核有據(jù)弦可依，各部門怠應(yīng)建立完整的亂員工崗位職責(zé)命與素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，腳或參考員工月危度工作計(jì)劃與抽目標(biāo)完成情況賺進(jìn)行考核。呆第二十六恭條透淺具體考核操作平指引另行制訂投，中高層人員闊的考核參照集燕團(tuán)有關(guān)文件執(zhí)磁行。獎(jiǎng)懲益第二十七條赴奉敏獎(jiǎng)勵(lì)。員工有豪下列情形的予鴿以獎(jiǎng)勵(lì)：讓1務(wù)、為公司創(chuàng)造坑顯著經(jīng)濟(jì)效益?zhèn)€者；銷2劍、為公司挽回戒重大經(jīng)濟(jì)損失薄者；慘3隔、為公司獲得搖重大社會(huì)榮譽(yù)愛者；淡4懂、改進(jìn)管理成曬效顯著者?；?恰、有其它突出截成績者。卻第二十八條腥教狡獎(jiǎng)勵(lì)采取精神沉獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)煎勵(lì)相結(jié)合的原困則，分為：通偽報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金芽、加薪、晉升叨等。再第二十九條涂密歡處罰。員工違誦反集團(tuán)和公司缺有關(guān)規(guī)章制度賽，給集團(tuán)和公怖司造成一定經(jīng)枯濟(jì)損失或不良脅影響將予以處奸罰。已第三十條流嚴(yán)販處罰分為：通她報(bào)批評、罰款血、降級、降職性、辭退、裁員客等。培訓(xùn)簡第三十一條休竊詳培訓(xùn)是人力資臂源開發(fā)的主要稀方式，駝以刻“還為公司提供可錢持續(xù)發(fā)展人力這資擔(dān)源泛”柴為宗旨，結(jié)合稀公司發(fā)展戰(zhàn)略拌，不斷提高員維工的素質(zhì)、技哈術(shù)水平和管理抄能力。培訓(xùn)既花是每個(gè)員工的摟權(quán)利也是每個(gè)飼員工的義務(wù)，策使員工與企業(yè)侮共同發(fā)展是培乘訓(xùn)的目的。躺第三十二條絨綜合管理部是有培訓(xùn)統(tǒng)籌管理把部門，負(fù)責(zé)規(guī)謠劃與構(gòu)建公司尺整體培訓(xùn)平臺凳，整合內(nèi)外部蛾各級培訓(xùn)資源逼，具體包括年共度培訓(xùn)計(jì)劃、彩總結(jié)與年度培汗訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的掀編制、月度計(jì)爆劃與總結(jié)編報(bào)脹、管理干部及脫骨干等重要培應(yīng)訓(xùn)項(xiàng)目的組織調(diào)實(shí)施工作、內(nèi)蒜部講師隊(duì)伍的以歸口管理、外灑部培訓(xùn)資源的分管理、計(jì)劃外霸培訓(xùn)與外出培筒訓(xùn)的管理以及客其它人力資源篩開發(fā)工作。姥第三十三升條倡粗各部門結(jié)合實(shí)驚際情況，在綜量合管理部協(xié)助籠下負(fù)責(zé)組織本咳部門內(nèi)部的專卷業(yè)技能培訓(xùn)。授新聘專業(yè)人員稻入廠一周內(nèi)，胞部門經(jīng)理或其潤直接主管必須踏為其制訂試用安期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)支劃，并將記錄屬及時(shí)填入《員晶工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)摩施記錄表》。薯第三十四童條壩袖具體操作辦法衰參概照另WTQP0困5第《人力資源管助理程序》拋執(zhí)行。異動(dòng)管理旅第三十五拘條追鴿鑰調(diào)動(dòng)。因?qū)I(yè)減不對口、工作援需要或其它合付理原因，員工剖可申請調(diào)動(dòng)。廣凡跨經(jīng)營單位徹調(diào)動(dòng)人員均須素與原經(jīng)營單位兄解除勞動(dòng)合同撓，并與調(diào)入單域位重新簽訂勞坦動(dòng)合同。聲第三十六揀條農(nóng)田調(diào)動(dòng)審批程序可：喪1荷、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)州動(dòng)主經(jīng)理級以上：百提出淡(狹個(gè)人元)桐→耗審核抗(綢部門液)翻→敢審計(jì)（財(cái)務(wù)鉤部森/櫻綜合管理部雕）臉→賤復(fù)核蘆(腦綜合管理部幣)假→販批轉(zhuǎn)燥(域總經(jīng)挎理快)賀→仿審批、備案婚(誦集團(tuán)人力資源員部您)帽其他員工秀：膝提出肆(跌個(gè)人束)足→破審核距(擺部門政)晌→哭復(fù)核死(庸財(cái)務(wù)鋒部牢/嘩綜合管理部活)思→告審批悠(抹總經(jīng)購理立)鐮2凳、公司內(nèi)部調(diào)壤動(dòng)執(zhí)管理人員：提俯出任(鉛個(gè)人或部門體)蕉→孫審核遲(房部門儉)哄→提復(fù)核摘(徹綜合管理部譜)倍→杜審批里(肌總經(jīng)宜理躍)準(zhǔn)其他員工跪：揉提出憲(渾個(gè)人或部門何)榴→以審核鄭(吧部門阿)漠→俗審批磁(規(guī)綜合管理部獵)式附表：《員工寨內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批嫩表》、《集團(tuán)色員工調(diào)動(dòng)審批家表》、《離職壁員工手續(xù)表》嫌、《離任工作怎交接表》。流第三十七條順街情借調(diào)。茅（混1帳）由于業(yè)務(wù)需務(wù)要，需從其他凝單位臨時(shí)借調(diào)輸人員使用的，擁均須滋經(jīng)調(diào)出和調(diào)入那部門協(xié)商好，籍再辦理借調(diào)手己續(xù)。質(zhì)（確2增）借調(diào)程序：稼公司內(nèi)部借調(diào)劉由調(diào)入部門提常出借調(diào)申請，堤并填寫《借調(diào)紐審批表》，調(diào)拍入和調(diào)出部門前簽署意見后，跳由綜合管理部僻審批，扯其中經(jīng)理級以填上人員由總經(jīng)填理審批。感集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)萌按集團(tuán)有關(guān)規(guī)抹定執(zhí)行。刷（得3書）借調(diào)期間，肺工人的工資由桌調(diào)入部門支付鍋，專業(yè)人員工旦資由調(diào)出部門寄支付，但不能蜓超過三個(gè)月。棕第三十八條殿生仗輪換。紙為培養(yǎng)高素質(zhì)燕和復(fù)合型的人襪才隊(duì)伍，在公捆司內(nèi)實(shí)行工作深崗位輪換制度乳，具體實(shí)施辦散法參照集團(tuán)頒喇發(fā)的《崗位輪陵換管理辦法》扯。告第三十九翻條蕩船講回避?；乇苤葡灦仁且灾毕涤H帖屬回避為核心涌，旨在防止因秒親屬關(guān)系影響克生產(chǎn)經(jīng)營管理晨，為貫徹公開茅、公平競爭原薯則提供制度上慧的保證。脊第四十條驟蝕過停薪留職。停開薪留職是指在鮮特定的情況下祖公司停止給付湊員工薪酬而保買留員工關(guān)系的懼一種特殊管理輩制度，適用于再公司在冊員工暫。停薪留職需螞說明合理原因乎，按下列流程狡審批：敲個(gè)人申方請圓→驚部門經(jīng)理審攝核趁→勞綜合管理部復(fù)濕審堆→位總經(jīng)理審溉批奪遵數(shù)快→爽報(bào)集團(tuán)備案戒第四十一條揉殖經(jīng)審批同意停來薪留職的員工斷，屬于職工或貝合同工的，須邊到財(cái)務(wù)部交納蝶停薪留職期間尾的社會(huì)保險(xiǎn)、湖檔案管理等費(fèi)跟用。（舌附表《員工停揀薪留職審批表謊》。）薪資與福利邊第四十二忠條等谷薪資分配取決灌于公司整體經(jīng)秒營業(yè)績的完成耳程度及同行業(yè)蕩的整體工資水漠平，云公司遵循公正滾、公平的原則蝶，景依據(jù)員工的價(jià)曾值創(chuàng)造能力（通才能）、在價(jià)式值創(chuàng)造過程中五的位置（責(zé)任柔與風(fēng)險(xiǎn)承諾）終與表現(xiàn)（工作香態(tài)度）以及價(jià)汪值創(chuàng)造的結(jié)果使（貢獻(xiàn)）光給予員工合理帖的薪資。奴第四十三條耍員工的薪資包雖括基準(zhǔn)內(nèi)工資息和基準(zhǔn)外工資雷兩部分?；鶞?zhǔn)艦內(nèi)工資包括職碧能工資、年資映（工齡）工資慮，基準(zhǔn)外工資夜包括加班工資豪、津貼和獎(jiǎng)金棒等。莖具體參照公司盲《資薪管理辦鏈法》執(zhí)行。令第四十四條罵員工薪資整體兵調(diào)整原則上參棕照同行業(yè)的工費(fèi)資水平，并結(jié)蜜合公司的實(shí)際聯(lián)經(jīng)營訴情況，保證單加位成本工資率沒逐年有所下降成，工資增長幅代度不高于生產(chǎn)計(jì)率增長速度。碼員工職能工資岡調(diào)整根據(jù)人事從考核結(jié)果確定品，年度薪資調(diào)奸整時(shí)間為每夠年侄1倦月。止第四十五條茄福利主要包括微衛(wèi)生保健、住暢房補(bǔ)貼、保險(xiǎn)舊以及特殊節(jié)假鴿日慰問金等，用按照集團(tuán)《福葛利管理制度》鳥執(zhí)行。插第四十六條去公司為職工、罩合同工購買社秩會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、覺社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)航，為全體員工睡購買社會(huì)工傷亡保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)贏用由企業(yè)、個(gè)話人根據(jù)有關(guān)規(guī)券定合理分擔(dān)。攏第四十七條掀百慶尚未取得畢業(yè)哪證書提前到公讓司進(jìn)行實(shí)習(xí)的晴人員，菌在公司實(shí)習(xí)期畝間不享受公司憶員工待遇。帝第四十八條刃鞠抖社會(huì)工傷保險(xiǎn)慨。歲陜1務(wù)、員工發(fā)生工尾傷事故后，應(yīng)您及時(shí)通知綜合勒管理部（節(jié)假夫日順延），員勺工受傷住院應(yīng)同在黃2單4畏小時(shí)內(nèi)向保險(xiǎn)戀機(jī)構(gòu)辦理登記桌手續(xù)。齊2轎、員工因工負(fù)值傷或患職業(yè)病改時(shí)，醫(yī)療期內(nèi)叨發(fā)生的各項(xiàng)醫(yī)禽療費(fèi)用、伙食升費(fèi)、轉(zhuǎn)外地治崇療的交通、食守宿費(fèi)等按《廣辟東省社會(huì)工傷漫保險(xiǎn)條例》規(guī)鄭定處理。陣第十一耕章敏遞逮勞動(dòng)合同彼第四十九條界勞動(dòng)合同（含死聘用合同）是嫁公司根據(jù)國家尤《勞動(dòng)法》和非公司的實(shí)際情瓣況與員工簽訂下的用工合同。閥1場、勞動(dòng)合同。妨所有臨時(shí)工都詠簽訂《順德市狗全員勞動(dòng)合同獨(dú)制臨時(shí)勞動(dòng)合短同書》，時(shí)間幕一年；所有全英員勞動(dòng)合同制獅員工都簽訂《盛順德市全員勞糖動(dòng)合同制勞動(dòng)條合同書》。切合同期滿，視瘦員工崗位情況所續(xù)簽《順德市閑全員勞動(dòng)合同戴工臨時(shí)勞動(dòng)合宿同書》或《順貪德市全員勞動(dòng)鋒合同制勞動(dòng)合龍同書》。士由綜合管理部亂負(fù)責(zé)辦理合同父的簽訂、鑒證徒與存檔工作。生2稍、聘用合同：姓根據(jù)公司實(shí)際蜓需要，可與專重業(yè)骨干和特殊扣崗位人員簽訂東聘用合同，時(shí)寧間一般為三～訴五年。獨(dú)3除、特聘合同。路對一些特聘人蔬員，使用一種掏以自由聘用制材為基礎(chǔ)的人員雹聘用制度，規(guī)誼定所要完成的療工作任務(wù)及所逝得的薪金待遇瘋，以形成一種濤約束及激勵(lì)機(jī)弓制，時(shí)間一般餡為一年。審批偽程序：用人部膠門提板案垂→擱綜合管理部審妹核扶→稍總經(jīng)理審芹批央→盞集團(tuán)人力資源蹲部備案。寧4降、公司對接收有的畢業(yè)生同意瞧為其支付教育汗培養(yǎng)費(fèi)、城市志增容費(fèi)等費(fèi)用敘時(shí)，應(yīng)與畢業(yè)獲生簽訂服務(wù)協(xié)殖議書，時(shí)間一想般為二到五年桑，由綜合管理療部統(tǒng)一辦理。固4便、公司可根據(jù)劈實(shí)際情況與員攀工就勞動(dòng)關(guān)系倡的各個(gè)方面以只勞動(dòng)合同的形緊式協(xié)商加以確月定。譜第十二嬸章音弊哭辭陜仗蠶職度第五十條匹員工辭職原則扁上要提前遞交譜書面報(bào)告，正揚(yáng)式辭職時(shí)需辦彈理好員工辭職恭審批表、員工嘉離職手續(xù)表、驚離任工作交接豪表；經(jīng)理級以尿上干部、財(cái)務(wù)難人員、銷售人進(jìn)員及敏感崗位傾員工須經(jīng)審計(jì)綱監(jiān)察室審計(jì)后塘方可離職。秧沒有辦理離職惠手續(xù)而自動(dòng)離丙職的員工，扣桿發(fā)豎1瓜個(gè)月工資。隊(duì)辭職后公司即雹停止為其購買伸社會(huì)保險(xiǎn)，如嗚需繼續(xù)購買需宅在辭職時(shí)交納撕所需的保險(xiǎn)金設(shè)額及檔案管理所費(fèi)，并在三個(gè)糖月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)菜離公司。扮員工辦理離職將手續(xù)時(shí)，應(yīng)歸預(yù)還公司有關(guān)資苦料、文件、辦忘公用品及其他深公物。士廠服廠卡必須旺交回，由各部抄門文員負(fù)責(zé)收悅繳（簽字）后爬交安全主管。救進(jìn)公司工作不崖足半年的人員浙，將在其工資俗中按所發(fā)廠服添數(shù)量扣除廠服昆費(fèi)，扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)哈為：夏闊裝疾5俱0縣元喬/據(jù)套，冬快裝巷6勉5碧元辦/井套。未交回廠衫服廠卡視同自佳動(dòng)離職，按批第寶1患點(diǎn)規(guī)定扣茅除被1悼個(gè)月工資參。咱凡向公司借款什者，必須歸還跳借款。過員工辭職時(shí)移蜘交所掌握的科聯(lián)技檔案、合同個(gè)文本等保密資趁料，必須經(jīng)過系部門經(jīng)理審計(jì)謹(jǐn)，否則由部門繭經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任法。孔第五十一條喜話慘辭職審批流程賣：晚副部級以上：銹個(gè)人申績請鐮→亭總經(jīng)理批野轉(zhuǎn)巴→灣集團(tuán)人力資源舞部審變核撞→魚總裁裁蜂決尺→嘆集團(tuán)人力資源共中心備案訴經(jīng)理級以上：朽個(gè)人申濁請拐→貌部門審牢核溪→乓財(cái)秧務(wù)終/躍綜合管理部審?qiáng)W計(jì)睬→礦綜合管理部復(fù)畫審懸→冶總經(jīng)理審毯批瀉→漿集團(tuán)人力資源嫁中心備案梁其他員工（銷隸售人員及敏感董崗位人員辭職箱須經(jīng)財(cái)億務(wù)矛/幫綜合管理部審屈計(jì)）對：己女個(gè)人申吩請捎→粥部門審倚核嘩→禾綜合管理部會(huì)乎簽賤→掃總經(jīng)理審批紡附表：《員工箱辭職審批表》連、《員工離職埋手續(xù)表》、《上離任工作交接笨表》。泳第十三理章芬陵翅辭憐伏繡退萄第五十二條喘臭擱有以下情形之復(fù)一者，給予辭生退；經(jīng)理級以喘上干部、財(cái)務(wù)偏人員、銷售人現(xiàn)員及敏感崗位嗎員工須經(jīng)審計(jì)椅后方可離職：糊忘1棍、嚴(yán)重違反勞銜動(dòng)紀(jì)律，影響守生產(chǎn)、工作秩抹序的；慕絲2框、無故連續(xù)曠命工５天者，或永一年累計(jì)曠工穿超過８天的；乓探3察、工作疏忽而企使集團(tuán)、公司亞蒙受重大損失攜的；義型4殖、不服從工作歐分配擅自離開宴崗位的；衡堅(jiān)5械、違反治安管潮理?xiàng)l例或刑事浴犯罪的；貧凳6崗、挪用公款、枝行賄受賄的；踢執(zhí)7羞、在外兼營、墾影響公司利益搜的；母過8息、試用期內(nèi)發(fā)西現(xiàn)不符合條件僑的；更諸9闊、有其它違紀(jì)詞行為的。脖第五十三條配傅扔辭退審批流程爭：罩部門提塞出枯→箱綜合管理部審筆核短→吃總經(jīng)理審逢批殊→研劣附表：《員工康辭退、裁員審效批表》、《員機(jī)工離職手續(xù)表聯(lián)》、《離任工蠶作交接表》。奮第五十四烤條材痕原則上公司臂提前一個(gè)月通污知被辭退員工邁，并按辭職審展批權(quán)限審批執(zhí)貢行。被辭退人手員在接到辭退五通紡知霜3今0咬日內(nèi)必須辦理努完離職手續(xù)。增第十四搭章瓶責(zé)屈裁擇挑池員掠第五十五條栗坑為促進(jìn)人才流且動(dòng)與更新，暢形成一個(gè)優(yōu)勝田劣汰的競爭機(jī)帥制，燥提高整體競爭粘力，在正常經(jīng)杏營情況下，原連則上公司每年賺以配5倆%仿的比例進(jìn)行裁核員尼，裁員費(fèi)用作遷為人事費(fèi)用從白員工福利費(fèi)用饅中支出。宇具體參照《裁合員規(guī)定》執(zhí)行賣。經(jīng)理級以上耗干部、財(cái)務(wù)人煤員、銷售人員竊及敏感崗位員繞工須經(jīng)審計(jì)后像方可離職。治第五十六條東皇粘裁員審批流程聰：部門提云出頸→濃綜合管理部審占核剖→辦總經(jīng)理審嚷批顛→擇集團(tuán)備案。附消表：《員工辭貞退、裁員審批咳表》、《裁員窯通知書》、《冊員工離職手續(xù)處表》、《離任悠工作交接窄表善縱》、《經(jīng)濟(jì)性紙裁員協(xié)議》。謊第十五賣章傍污貴退鵝鎮(zhèn)五休（退職）漸第五十七條打?yàn)榇龠M(jìn)員工隊(duì)鐘伍的新陳代謝飽，確保員工老科有所養(yǎng)，根據(jù)身國家的有關(guān)規(guī)候定并結(jié)合公司蜂實(shí)際情況，實(shí)哪行退休制度。提第五十八條群員工符合下列速條件之一者，植應(yīng)辦理退休手穴續(xù)：宿稍1埋、男族滿泰6磚0突周歲，女冷滿政5刃0蹦周歲；綱勢2詞、經(jīng)勞動(dòng)能力系鑒定委員會(huì)鑒沈定為因傷病完畢全喪失或大部菊分喪失勞動(dòng)能聽力的員工；征城3扛、國家勞動(dòng)法鉤規(guī)規(guī)定的其他逝情況。糊第五十九條估員工達(dá)到退休胞條件，屬于職鉤工、合同工的偷員工，轉(zhuǎn)由德漿安保障公司辦級理退休手續(xù)；靠屬于臨工、冊猶外工的員工，當(dāng)辦理離職手續(xù)株。園第六十條獄由德安保障公稍司辦理退休手妨續(xù)的員工，按婆參加社會(huì)養(yǎng)老宅保險(xiǎn)時(shí)間及繳鑼費(fèi)年限，享受系由社會(huì)保障機(jī)嫌構(gòu)支付的養(yǎng)老內(nèi)保險(xiǎn)金及住院輩醫(yī)療保險(xiǎn)：連促1負(fù)、紹199獸8佛年們7漫月前參保、繳測費(fèi)年限累計(jì)賄滿字1盲0救年以上的，可幻按月領(lǐng)取基本恭養(yǎng)老金及享受鄙甲種（無限期冷）醫(yī)療保險(xiǎn)。苦繳費(fèi)年限累計(jì)況不柏足短1戰(zhàn)0葛年的，一次性轟領(lǐng)取個(gè)人帳戶虛儲存額。菜蛾2運(yùn)、嘴199擾8用年凝7劉月后參保、繳撫費(fèi)年限低滿就1竟5妄年，可按月領(lǐng)籮取基本養(yǎng)老金括及享受甲種醫(yī)枕療保險(xiǎn)。繳費(fèi)碗年限累計(jì)不腦滿答1清5膚年的，退休后參一次性領(lǐng)取個(gè)倉人帳戶養(yǎng)老金狗儲存額。瀉房3芳、退休人員的療喪葬（火葬）負(fù)補(bǔ)助費(fèi)、撫恤坐費(fèi)、供養(yǎng)直系盾親屬救濟(jì)費(fèi)、郵遺屬生活困難您補(bǔ)助，由德安乖保障公司根據(jù)扯國家有關(guān)規(guī)定橋發(fā)給。掙第六十一總條喉率由于單位轉(zhuǎn)制肌或經(jīng)營狀況發(fā)閉生困難無法繼希續(xù)安排工作的沙員工，對男年且滿標(biāo)5耕5火周歲、女年普滿民4喊5承周歲，在美的皂連續(xù)工齡十年踢以上屬順德市昂戶口的固定合孫同工可申請?jiān)谛髽I(yè)內(nèi)部退休丑。具體實(shí)施辦恰法參照集團(tuán)的撒有關(guān)文件執(zhí)行編。泥第十六胞章慎宿色考溉俯誓勤等第六十二條察員工工作時(shí)間設(shè)：星期一至五腹每天工作八小兵時(shí)：為上午八襯時(shí)至下午五時(shí)伐半（中午十一妹時(shí)半至一時(shí)為蠅午餐時(shí)間摸）葛皂；星期六工作水三個(gè)半小時(shí)。城生產(chǎn)制造部門李可根據(jù)實(shí)際生巖產(chǎn)經(jīng)營情況安填排。尼第六十三還條求篇享受法定假期鷹和公休假期是令員工的權(quán)利。熱第六十四午條秩久假期的類別和劣期限。衡虛1沉、法定假期：施元旦、春節(jié)、貿(mào)五一節(jié)、國慶朝節(jié)按國家規(guī)定聞。煎2妹、病假：員工王因疾病（因公興致殘或患職業(yè)司病者除外）必競須治療和休養(yǎng)紙的，憑醫(yī)院證串明，可以請病若假，病假期限看參照《企業(yè)職夫工患病或非因幣工負(fù)傷醫(yī)療期弓規(guī)定》執(zhí)行取。萍色3祝、公假：員工墻因參加社會(huì)活悄動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批凱準(zhǔn)給予公假。尖4苦、事假：員工她因本人或家庭芹有緊急事務(wù)需屈要處理的，可艱以請事假。事仙假一天以上者吧須書面經(jīng)部門秘經(jīng)理審批。倡核5殲、婚假：已轉(zhuǎn)政正員工凡符合幟《婚姻法類》淋積規(guī)定，已履行搬正式結(jié)婚登記定手續(xù)者爹，帆已給孟3溜天。符合晚婚鬼?xiàng)l件者（蛛男臂2福5盼周歲，薄女勾2景3乘周歲），另可泉增加婚假１０蔽天?；榧俦仨氂诮Y(jié)婚登記后樸五個(gè)月內(nèi)取假疾，且不可分段模取假。漏6賄、喪葬假：員盞工直系親屬（燦指父母、配偶管、子女與配偶訓(xùn)之父母）或直逢接撫（贍）養(yǎng)壁的旁系親屬死大亡時(shí)，許底假討3于天（不包括路懷途必須時(shí)間）噴。駐7壞、產(chǎn)假：順使產(chǎn)辦9費(fèi)0巨天，其中產(chǎn)肢前五1以5臉天；難產(chǎn)增晨加烏1技5灌天產(chǎn)假；多胞爛胎，每多生一翅個(gè)嬰兒，增荒加艦1免5龍?zhí)飚a(chǎn)假。倦8計(jì)、晚育假：屬濤于晚育夫妻（燥男蓋2告6諒周歲、娛女串2編4棗周歲以上初育塊）女員工增碧加晴1酸5修天產(chǎn)假；男員炊工準(zhǔn)稠假塞3闖天（限在女方?jīng)_產(chǎn)假期間）。碎9柔、計(jì)劃生育假蚊：在產(chǎn)假期間柴領(lǐng)取了《獨(dú)生凝子女證》的夫析婦，女員工增徑加譯3勵(lì)5橋天產(chǎn)假。仔1氏0剪、哺乳假：小物孩一周歲以內(nèi)觸，上班時(shí)間給綢母親每天哺乳旬時(shí)間一小時(shí)（昆不含午餐時(shí)間聚）。擁1瘋1撲、流產(chǎn)假：根律據(jù)醫(yī)院證明給賄予假期。懷孕趣不滿四個(gè)月，逐給筑假喬1盤5本至筐3惹0袋天；懷虜孕等4蜂個(gè)月以上的，岸給闊假際4馳2敵天。美1侵2熔、落實(shí)節(jié)育措泥施假：根據(jù)醫(yī)辛院證明給予假寶期：上環(huán)指的壘3蜜天；取環(huán)魔的鼠1葛天；女誓扎卡2科5駕天；男昂扎齒4論天。綿以上播第爺7詠、如9軍、喇1深1饞款均不適用于罪非婚生育及非爹計(jì)劃生育。紙第六十五郊條圈自臣請假程序。員篩工請假一天以腥上須提出書面察申請，請假一撓天以內(nèi)（含）章可口頭申請經(jīng)念領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有瘦效。如因重病豎或急事不能事醉先請假時(shí)，可門委托他人代為沉請假或辦理補(bǔ)捐假手續(xù)（附表壁《請假審批表醫(yī)》）。剝部門經(jīng)理請假染：總經(jīng)理審批鎮(zhèn)其他管理人員維請假七天以內(nèi)擴(kuò)（含節(jié)假日）焰的，由各部門獸自行審批；七笛天以上三十天啟以內(nèi)的，交《勵(lì)請假審批表》絞給綜合管理部圓備案。（病假制或工傷假，需拾持有關(guān)醫(yī)院證痰明）；三十天穿以上由總經(jīng)理士審批。蜜工人請假由部取門審批；請假券七天以上，須偉交綜合管理部霜備案。潑假期結(jié)束，必蓬須到部門考勤德員或人力資源卸主管處銷假，不每袍月瘦5歉日前各部門考漏勤員應(yīng)將請假汗審批表和考勤裂表一并交人力幼資源主管存檔寸?？镜诹鶙l粥域垮凡屬下列情況束之一者，按曠他工論：襲鄉(xiāng)1代、不經(jīng)請假或檢請假未獲批準(zhǔn)纏而擅自離開工轟作崗位的；壤怒2交、請假期限已朵滿，不續(xù)假或鳳續(xù)假未獲批準(zhǔn)塔而逾期不歸的記；敘距3謊、不服從公司愁調(diào)動(dòng)和工作分祥配，不按時(shí)到較工作崗位工作懶的；壇利用病假、事煤假在外兼職的陵。細(xì)瘋曠工七天以上迷者由各部門報(bào)比告綜合管理部詢，否則由部門矮經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任宿。鋤純第六十七切條繳禍員工出差前必紛須按以下程序附辦理審批：博部門經(jīng)理由總區(qū)經(jīng)理審批。普其他員工由部鈔門經(jīng)理審批。辣出差人員辦理登差旅費(fèi)借支、重報(bào)銷手續(xù)須按錦財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)爺定。畫第十七蹄章接些降附集蛾潛則呈第六十八條園跨浩綜合管理部是送人力資源管理康的職能部門，蘿應(yīng)對各部門人集力資源管理工妥作進(jìn)行指導(dǎo)和判監(jiān)督。員工對峽人力資源管理及中出現(xiàn)的有關(guān)娘問題可向綜合攻管理部提出。桑第六十九條墳瞧搞本辦法由綜合典管理部修訂并絕解釋，自發(fā)布蠢之日起執(zhí)行。炒廣東威特真空紫電子制造有限傭公司愚二ＯＯ二年八幟月三十日發(fā)：送：總經(jīng)理純印發(fā)份數(shù)恢：薄蘋渴爭賄恩萬其中存檔份數(shù)棕：混廣東威特真空猾電子制造有限開公司剝員工需求計(jì)劃信審批表扣□缺年度計(jì)劃稠（踢朗謀年）雪□便月度計(jì)劃功亂（置腳勒年嘴裕國月珍軌）開序號忙需求部門抄崗貧活籠位買人數(shù)耳性別倉學(xué)挪過歷教專弦蒼湊業(yè)斷其它要求唇備注宗編參制天/萬日期驅(qū)：勻蓬也茄匙性孤桐審雞核恥/百日期捧：恢頃亞孔并魚給審春批饞/恒日期費(fèi)：賤民洽宣菌瞇卵冠懲肯朽失稅咳潑毅廣東威特真空接電子制造有限劇公司招聘申報(bào)表鞏用人部門毅崗介欣退位紫人她暴猶數(shù)杯□拳梢增側(cè)員旅磚套□倚犁補(bǔ)員臉招聘要求評性斯精畫別啟年傲重間齡就學(xué)掏禾撫歷智專嫩折檔業(yè)膛工作經(jīng)驗(yàn)（年灌限）帆外語語種及水賭平慰職解智皇稱散到崗日期衰基本技能腹崗蠟位仁主駁要閑職視責(zé)被描乓述氏招聘駱方式親內(nèi)部招佩聘中□像寫奶網(wǎng)絡(luò)招漸聘凝□豈眉令會(huì)場招告聘軟□新廣告招罷聘燭□瘡鎖僅獵頭招濁聘芽□汗裙猛院校招佩聘渡□溜部門經(jīng)理審核告簽字相片役廣東威特真空扣電子制造有限糊相片湖專業(yè)人員應(yīng)聘芝記錄表戰(zhàn)應(yīng)聘崗位：敬部門：一、個(gè)人資料磁姓名評：丈皺寨性別牛：博箱恢婚姻狀況線：度鐘萄籍貫：寧出生年月顛：購膨榮身份證號碼妄：僑砌最高學(xué)歷槍：林償紛專多殊業(yè)：雀畢業(yè)時(shí)間速：蠅滾甚畢業(yè)院校：女國聘職稱秧：效狠婆職稱評定時(shí)間鉗：趨外語語種迫：校訓(xùn)淘外語水平脹：欄搜獅電腦水平：綠現(xiàn)工作單位沈：調(diào)惠原職務(wù)：壯聯(lián)系地址亮：跨陪蒸郵編：達(dá)聯(lián)系電話抽：修媽樂蛛聯(lián)系人：有經(jīng)濟(jì)情況：現(xiàn)買工資收線入壽粉媽元搖/稻月窩穿樓期望收入雜：基阿元父/也月然能否自己解決槳住房杏：諸鄙起在本公司任職蝴的親友姓名：斃求職來源：著□冶中介公書司象吹□邁招聘廣刪告紗蜻□筒熟人介砌紹瓣睬瘦□裕招聘會(huì)嘴□四學(xué)校招諒聘犬害□纏親臨自其薦闊吳□猜人才交流中心家庭成員：誤已婚者對家屬牛解決辦法：自不理且霧□尾逮研用工單位安抗排乳謹(jǐn)□浸途狼其邪它被遭原在職身份：附在職干部或職法工肅□光鏡鄰?fù)Ｐ搅袈殧z□至應(yīng)屆畢業(yè)生?！踣櫶优R工膜□烘對試用態(tài)度：驗(yàn)同意試椒用吃矩□纏不同意試買用辟問□妻二、健康狀況炭：膚身高：鏟cm施湊岸體重：宏kg喂偽蒸視力：補(bǔ)左竭艇褲右奇鑒現(xiàn)在或以前是箏否有過下列疾濕?。棵琛豕窀哐缐红`昂□造精神夫病序雹□亂紅斑錯(cuò)病翅稼□匆肝瑞病療阿□歸風(fēng)濕侮病更哈□燙胃病惱糖尿役病緞聽□向神經(jīng)衰井弱摔直□悟嚴(yán)重受傷或手閣術(shù)選貪□茶腎賀病門峰兵□悶心臟病其它疾病史三、教育情況宮：輕Dates童情時(shí)間（擊年韻/膨月奸）邀濟(jì)In棉stitut洽ions不學(xué)閃校俘帶Major香專水業(yè)嗽逝Degre滔es階學(xué)歷TOTOTO掛四、工作履歷賄：干Period玉時(shí)間膨Compan授y推公貪司哈別Positi看on緒職他位綿攪Telep圣hone登電話賣Cons說ultant膏咨詢?nèi)薚OTOTOTOTO倆五、招聘考核周評估（由用人愁單位填寫）鎖評價(jià)項(xiàng)目灌評別齡漁價(jià)欄所殺等陜件返級末5聞分槐4朝分鴨3微分券2彎分旗1紀(jì)分挽1娃、儀表形象敲2罵、健康狀況瘡3度、表達(dá)能力章4冠、應(yīng)變能力撤5擠、求職動(dòng)機(jī)悉6每、理解分析勁7謠、專業(yè)知識脫8窩、創(chuàng)造力形9特、自信心貍1貨0畢、基本技能蒙面試成績礎(chǔ)筆試成績池綜合得分瞇總皆體身評騾價(jià)秒付氏腦氏主考人簽字：傷□開眨同意試坊用跑獸附弦□億榜可考慮試想用浙復(fù)堵菌□崗毅不同意試用驟部門經(jīng)理勁簽名伶人事主管尊簽名霜備營陳注相片風(fēng)廣東威特真空花電子制造有限證相片招工記錄表劑應(yīng)征職位：穴N晌O我：一、個(gè)人資料難姓名：性別：堪婚姻狀況：籍藍(lán)貫：憶出生年月：身蛾份證號碼：柔學(xué)發(fā)乏歲歷：專業(yè)：要畢業(yè)時(shí)間：畢庫業(yè)院校：幫國聘職稱：職射稱評定時(shí)間：掙外語語種：外汽語水平：噸電腦技巧：有嫌何特長：森現(xiàn)工作單位巴：覽嗽輝崗位：均聯(lián)系地址：郵杜編：結(jié)聯(lián)系電話：聯(lián)宰系人：腫在本公司任職啦的親友姓名：家庭成員：惕求職來源：跪□皮中介公鄙司襯奔□執(zhí)招聘廣衡告挖太□福熟人介責(zé)紹鐵晌□妥招聘會(huì)捧□厚學(xué)校招鋪聘拍緩□聾親臨自兵薦排季□避人才交流中心杰二、健康狀況準(zhǔn)：吐身高：劇cm蝴體重：絮kg窄指視力：便左抄棟活右東富現(xiàn)在或以前是泡否有過下列疾償?。奎S□妥高血壓準(zhǔn)□早精神遇病撤恒□口紅斑張病燃騙□員肝互病羊國□勿風(fēng)濕憑病灘棵□臨心臟病恒糖尿彼病蓄編□艘神經(jīng)衰弱報(bào)□紙嚴(yán)重受傷或手掌術(shù)歷?！豕媚I蜻病機(jī)祥括□佳胃病其它疾病丘三、教育情況灘：舌Dates塞躬時(shí)間（蕩年攪/矛月支）點(diǎn)偷Instit帶utions勉學(xué)首校傷溪Ma圾jor掛專那業(yè)求鉆Degree燦s斤竹學(xué)這歷膠TOTOTO演四、工作履歷來：抬Period臂時(shí)間象Co意mpany辦Positi伏on坡公司染Sal辮ary上職訂位韻泳Tele伍phone吃電話蕩Cons衛(wèi)ultant艙咨詢?nèi)薚OTOTOTOTO留五、應(yīng)征面試機(jī)評價(jià)吹評價(jià)項(xiàng)目勾追鬼任活評視笨龍價(jià)設(shè)收贈(zèng)等帽佩摧級計(jì)極倡佳浙16-2摸0劍分辣佳粗16-1觀2糕分桶普遍通吳8-1朋2擾分航略坦差胞4-征8荒分鵝差徒0-勉4彎分?jǐn)r1驕．儀表形象才2倡．健康狀況撈3僵．表達(dá)能力觀4后．應(yīng)變能力樓5死．求職動(dòng)機(jī)躍伶面試成績婦筆試成績補(bǔ)綜合得分膠總線體貪評倉價(jià)五什位欣虎影哥夏趙肌裕主考人簽字：由崗燥□晉徑同意錄吩用個(gè)提雜堅(jiān)□衡毒可考慮錄啟用仙仍鋸竊□繁路不同意錄用蜂擬安排部門遙擬安排崗位盯用人鴉部門述意見餐孝部門經(jīng)理簽字妄：委備注蝕廣東威特真空符電子制造有限棚公司狐專業(yè)人員轉(zhuǎn)正過審批表坐姓名途性別盛出生年月逆部門畢崗位詠學(xué)歷傭畢業(yè)院校跪?qū)I(yè)悠職稱約籍乒然貫板婚否警畢業(yè)時(shí)間油戶口所在地短現(xiàn)住址娛家庭主要成員蠢情況晉姓名構(gòu)性別換年齡援關(guān)系久現(xiàn)在何處工作脅（學(xué)習(xí)）蝴本因人霉簡親歷衰約轉(zhuǎn)正定級審批輛部門猾經(jīng)理母意見眾工資級別評定鍬：些綜合管理部室意見翁工資級別評定羞：燭總經(jīng)理糟意見榆工資級別評定律：機(jī)注：審批時(shí)須建附上轉(zhuǎn)正考核尚表。迫廣東威特真空千電子制造有限座公司鏈專業(yè)人員轉(zhuǎn)正三考核表自姓名甩性別嗓學(xué)歷憲年齡塑職稱灣部門寬崗位喪專業(yè)疼自我總結(jié)與鑒勝定席崗噴位倆職醫(yī)責(zé)起請描敘目前的勒崗位職責(zé)：沿試用期主要工鐮作生（茄按工作重要性擴(kuò)順序排列，績急效按優(yōu)、良、味中、差四等自愛評）怖序號魯工作內(nèi)容提要計(jì)績效希1味2兇3遮4軟5丙6碧7模存在主要問題聲與原因分析：鉗績效改進(jìn)思路旦：是本頁由希被考核者矩填摩寫完—獸—扮簽名避：轟喝個(gè)人職業(yè)發(fā)展心需求計(jì)劃陷結(jié)合公司的經(jīng)機(jī)營戰(zhàn)略目標(biāo)、哈管理機(jī)制和您汗個(gè)人的發(fā)展，訪談?wù)勀鷮碓谒橥卦鯓影l(fā)展楚？席我們希望每一龍個(gè)員工都有明摸確的發(fā)展目標(biāo)發(fā)！巖目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步旱驟與措施：機(jī)績效改進(jìn)思路悲（綿請考核者指導(dǎo)什并填寫非）嗎：皺本頁（除最后領(lǐng)一欄）由罪被考核者心填雷寫貞—米—厘簽名待：鐵綜合能力評估五（由考核者評撿價(jià)）左項(xiàng)目蔥權(quán)數(shù)飾評估目標(biāo)藏評估標(biāo)度威評分啄崗位專業(yè)汽知識和盒技能逗20%斯執(zhí)行工作所需么的知識和技能吊缺乏知識、技敲能，難以勝任烤；科（就1些～肢2牲）萄知識、技能稍波有不足，需加序指點(diǎn)；寶（嫩3回～判4賊）霜具備目前工作虹所需基本知識沈和技能；年（關(guān)5絨～蜘6繁）閃具備良好的知叫識、技能，能泄夠克服困難，異做好工作；雖（麻7鍵～覽8開）汗具備豐富的知筆識、技能，能永勝任更重要的匙工作。浪（濟(jì)9腰～吩1株0舊）粥工作蜻質(zhì)量與愧效率膨30%層工作成績、態(tài)尸度、效率、熟欠練程度和反應(yīng)睜靈敏性銷時(shí)常出錯(cuò)和失制誤，不能獨(dú)立靜工作；觀（健1善～友2喂）寒偶爾出錯(cuò)或失擊誤，需加指導(dǎo)置；瀉（調(diào)3陰～塔4扎）平工作質(zhì)量較好塘，沒有差錯(cuò)和坐失誤；荒（幅5價(jià)～副6構(gòu)）亦能高標(biāo)準(zhǔn)地完秒成工作任務(wù)；米（玉7皺～半8恢）金能超額、高質(zhì)棟量完成任務(wù)。卵（計(jì)9圓～慈1耐0堆）雨溝通能力差10%貍口頭及書面表餡達(dá)與溝通能力漂團(tuán)隊(duì)精神誓10%遵與他人協(xié)作共惹事及集體榮譽(yù)撤感蒜執(zhí)行能力魔10%小精確徹底完成唐任務(wù)愈適應(yīng)能力批10%由對公司經(jīng)營理謊念的了解和接負(fù)受程度，對工活作流程的熟悉登程度務(wù)思考能力飲10%倦邏輯分析及計(jì)阿劃能力懲總分規(guī)(10錘0班制億)卵＝饒∑買各項(xiàng)評獎(jiǎng)分逗×洞權(quán)數(shù)簽名床新員工得輔導(dǎo)人座部門經(jīng)理盾廣東威特真空碧電子制造有限先公司隨接收應(yīng)屆畢業(yè)拘生審批表招姓破仿愿名袍性別壽年齡最學(xué)朵填污歷吼專業(yè)氏畢業(yè)院?？墒欠窠话囵B(yǎng)費(fèi)姿培養(yǎng)費(fèi)偵金額棄擬安排正部門墳擬安排永崗位處現(xiàn)有人員到是否增員廟用人部門意見混管理部伴意見械總經(jīng)理登意見世備蘿頸駐注堪注：審批時(shí)須糠附上推薦表和銷就業(yè)協(xié)議書敵廣東威特真空魔電子制造有限詢公司閥員工試用審批洽表烏（拒□紐專業(yè)人購員疲幟□襲后勤人蹈員絹業(yè)等）煌姓共精名秒性礎(chǔ)我別匆年?duì)尬正g貫工作時(shí)間銜學(xué)宜域歷觀職面醉稱芒畢業(yè)院校岡專膽父業(yè)密原工作單位丑原職務(wù)秤擬安排部門恒擬安排崗位趕部門現(xiàn)有人數(shù)規(guī)□欲嘩增瓜員謀忠餐玉□絮提補(bǔ)員蜘主管意見各部門經(jīng)理意見疑建議試用工資翁：胞綜合管理部意鍵見圾審核試用工資相：難總經(jīng)理意見瘦審批試用工資視：蛙備賞娛注肥□偏牲背景調(diào)查遣□規(guī)浪文憑、證書核別實(shí)脾人事主管培簽呼彎名凱注：審批時(shí)須骨附上簡歷、體員檢表等有關(guān)資趣料病廣東威特真空崖電子制造有限拳公司掩員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)望審批表移姓名沉性別淡出生年月醬學(xué)歷接專業(yè)半進(jìn)廠時(shí)間邊現(xiàn)工作部門匆工作崗位核擬調(diào)往部門豎擬安排崗位酸本稱人險(xiǎn)簡短歷攀調(diào)冊動(dòng)會(huì)原星因禮調(diào)出部門主管孔意見津調(diào)入寨部門鳳主管意見握調(diào)出部門經(jīng)理番意見項(xiàng)調(diào)入部門經(jīng)理勺意見嗓管卵理身馬部想巡憑意見析總經(jīng)理意見籮備注嚷本表適用于員歉工在公司內(nèi)部哥調(diào)動(dòng)區(qū)美的集團(tuán)公司憲職員調(diào)動(dòng)審批席表役姓名踐性落腿起別箏出生年月贊婚否莖入公司時(shí)間餃文化程度繼現(xiàn)在部門旋現(xiàn)崗位職務(wù)及段年限叛擬調(diào)部門盒擬任崗位耕本眉人泰簡親歷疲調(diào)欺動(dòng)辰原舞因刑調(diào)出部門難財(cái)務(wù)部門騰(粒有無借款諸)鴿部門巷意見流辦畫公去室盼娘意港或冷人株緊見駁事盤科艘正印部雞償主騙級堂餅管點(diǎn)以靈咬領(lǐng)來上謀盛導(dǎo)棗單基絡(luò)意圣位壩草見尺主管鍛領(lǐng)導(dǎo)別意見稠人事勞資科徹意番杰蒙見棟調(diào)入部門解部門摩意見潛辦灶公稅室榨撫意瘋或價(jià)人專倚見篇事騰科沿正影部懶孤主截級奏索管同以矩所領(lǐng)帳上血乖導(dǎo)渡單鏟遺意營位隆挪見玻人力資源部飼部長意見礎(chǔ)主管莖領(lǐng)導(dǎo)鬼意見惕備拘竊宗注訴說明：本表適首用于集團(tuán)內(nèi)部途員工（跨事業(yè)圣部、經(jīng)營單位儉）的調(diào)動(dòng)。動(dòng)廣東威特真空熔電子制造有限精公司借調(diào)審批表寫（凳筋□泊挎專業(yè)人沿員蠻遍圖疼□咱皂工斗人叢脊）姑姓悉企名全性先為別灘年就獎(jiǎng)齡腫專寇殿業(yè)卷學(xué)卡果歷扛職曉奧稱幼現(xiàn)在部門（單墨位）余崗企掏鳥位送借調(diào)部門（單戰(zhàn)位）品崗仔傍保位舉借調(diào)起止時(shí)間斤借調(diào)遼原因傷調(diào)出壇部門塔意見售調(diào)入環(huán)部門凡意見另綜合管理部閑意見毀總經(jīng)理意見瘦備注懲廣東威特真空跑電子制造有限麗公司顫員工辭職審批肢表竊姓名上性別忍出生年月號學(xué)歷抹部門守崗位彎職稱慎進(jìn)廠時(shí)間社擬離職時(shí)間校離紀(jì)職浙原罰因架部門經(jīng)理傷意見根綜合管理部脂意見談總經(jīng)理爽意見居集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)鹿意見圖備注：翠經(jīng)理級及以上鄉(xiāng)：個(gè)人申樸請拿→角總經(jīng)理審坊核厘→每集團(tuán)審乒批?！肆Y源部備焰案川其它員工：個(gè)勇人申扯請而→異部門審翅核記→淡綜合管理部復(fù)現(xiàn)核鳥→喬總經(jīng)理審擠批礎(chǔ)→獵集團(tuán)備月案堅(jiān)蓮嫩經(jīng)理級及以上既干部、營銷人界員、重要敏感獵崗位員工須進(jìn)昏行離任審計(jì)。襯廣東威特真空效電子制造有限沈公司口員工停薪留職滿審批表沃用工性質(zhì)：諸□虜職粉工質(zhì)意□哲合同普工保服□票臨時(shí)壩工瓜誠□習(xí)冊外工蛇姓名迎性別訪學(xué)歷礙出生座年月冬部門汪崗位訊進(jìn)廠時(shí)間游申請停薪留職鄙時(shí)間房從采象結(jié)年撫脖獨(dú)月嫁柿里日恥至壺脂決年括價(jià)伶月爹寇扯日莊原狡豈格因君部門經(jīng)理意見遙綜合管理部意互見茶總經(jīng)理意見定集團(tuán)人力資源娃部值意見江備注醉副部級以上：病個(gè)人申飼請竊→育總經(jīng)理審醫(yī)核身→襪員集團(tuán)人力資源鞏部審箭批生→愈集團(tuán)備叼案捧案其它員工：個(gè)唐人申妙請爽→她所在部門審澤核洪→護(hù)綜合管理部復(fù)堆核列→項(xiàng)總經(jīng)理審營批紡→瀉集團(tuán)備案迫廣東威特真空漸電子制造有限狼公司你員工辭退、裁筒員審批表君（辨尊□寄揪辭愁退漆若慘□買住裁員）漢填表時(shí)間：年疏月日甜姓名委性別毒學(xué)歷痕出生年月膀部門溜崗位孤入公司時(shí)間汗美的連續(xù)工齡卸原節(jié)因休部門屢經(jīng)理考意見物綜合管理部意員見推總經(jīng)理意見降集團(tuán)人力資源邪部意見覺備注聚經(jīng)理級及以上霉人員：提出（打總經(jīng)理罰）躬→論審批（集團(tuán)）工其它員工：提氧出（部門奧）位→催審核（綜合管貴理部嬌）相→峰審批（總經(jīng)理前）協(xié)經(jīng)理級及以上貓人員、營銷人天員、重要敏感種崗位員工須進(jìn)留行離任審計(jì)。悅廣東威特真空悼電子制造有限僑公司隨離任工作交接壁表壘離任人臉?biāo)鶎俨块T枯離任時(shí)間嗚交接人玉原屬部門旱繼任時(shí)間躺工作交接起止革時(shí)間：姨交接事項(xiàng)簡述機(jī)：軋其中，尚遺留貓的問題有：棄離任人簽名鷹：布渾淡尺箱價(jià)交接人簽名：氏日期訂：被警餅膊陽際悅?cè)掌冢弘U(xiǎn)本表適用于非飽重要敏感管理裹崗位員工。工知人不需填寫此架表。慶經(jīng)理級及以上女干部、營銷人召員及重要敏感顧崗位人員離職昆時(shí)必須出具審皮計(jì)報(bào)告砍廣東威特真空紫電子制造有限蠶公司悄員工離職手續(xù)沃表讀姓名巡性別驢出生年月亞進(jìn)廠時(shí)間路部門孔崗位要離職日期兵住址動(dòng)以下各部門：愁該員工因故離躁職，請協(xié)助辦顫理文件、工作頸移交及借用物逢品歸還手續(xù)（識公物、工具、滴借款、資料、品廠服、廠卡等秒），請簽字證偵明。氧部港盾末門團(tuán)手續(xù)是否早已辦理逆經(jīng)剃辦利/錦負(fù)責(zé)人竟簽字慕部變撿節(jié)門耍手續(xù)是否轉(zhuǎn)已辦理灘經(jīng)汪辦鞋/誠負(fù)責(zé)人緊簽字卸公司本部誠辦公雪用品和文件皇管理假電腦或工具等喉資產(chǎn)口管理班曾發(fā)放企廠服姿數(shù)量覆夏裝椒躁套監(jiān)冬裝濕神套行廠服繳廠卡顫收回鑄工作饅移交餡人事乳主管陳部門酷經(jīng)理嘆財(cái)務(wù)部專綜合管理部港總經(jīng)理判集團(tuán)尸物業(yè)管理鴉處壁(圈宿今舍雨)學(xué)人事檔案室墻培訓(xùn)粉中心礦人事任勞資科飲離職人員如攜貼帶私人物品出階廠，須填懼寫傷“打出廠放行陪條拴”島，由部門主管燭批準(zhǔn)，加蓋公鎖司印章。異經(jīng)理級及以上只干部、營銷