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文檔簡介
阿里筆試題目之研發(fā)產(chǎn)品
1、C++內(nèi)存安排中說法錯誤的是_____
A對于棧來說,生長方向是向上的,也就是向著內(nèi)存地址增加的方向
B對于堆,大量的new/操作會造成內(nèi)存空間不連續(xù)
C堆簡單產(chǎn)生memoryleak
D堆的效率比棧要低許多
E棧變量引用簡單逃逸
F以上都對
2、全班100個同學(xué),老師讓玩如下一個嬉戲:每個同學(xué)在紙上寫一個1到100之間的整數(shù)(含1和100),不能參考別人寫的數(shù)字,誰的數(shù)字最接近全部數(shù)字的3/4,誰就會獲得100元。下面的數(shù)字中,最糟糕的選擇是_____
A1
B2
C10
D20
E50
F80
3、有字符序列(Q,H,C,Y,P,A,M,S,R,D,F,X),新序列(F,H,C,D,P,A,M,Q,R,S,Y,X)是下列()排序算法一趟掃描結(jié)果。
A二路歸并排序
B快速排序
C步長為4的希爾排序
D步長為2的希爾排序
E冒泡排序
F堆排序
4、關(guān)于UNIX系統(tǒng)代碼段和數(shù)據(jù)段分開的目的,錯誤的說法有_____
A可共享正文
B可共享數(shù)據(jù)
C可重入
D可愛護(hù)代碼為只讀
E便利編程
F更好支持內(nèi)存回收策略
5、下列關(guān)鍵字序列為堆的是_____
A100,60,70,50,32,65
B60,70,65,50,32,100
C65,100,70,32,50,60
D70,65,100,32,50,60
E32,50,100,70,65,60
F50,100,70,65,60,32
6、用6塊1*2的完整瓷磚,鋪滿2*6的地面,一共有_____種不同鋪法,不允許將瓷磚劃分為小瓷磚。
A13B15C22D24E25F26
7、設(shè)m和n都是int類型,那么一下for循環(huán)語句_____
for(m=0,n=-1;n=0;m++,n++)n++;
A循環(huán)體一次也不執(zhí)行
B循環(huán)體執(zhí)行一次
C無限循環(huán)
D有限次循環(huán)
E循環(huán)結(jié)束推斷條件不合法
F運行出錯
8、帶頭結(jié)點的單鏈表head為空的推斷條件是_____
Ahead==NULL
Bhead-next=NULL
Chead-next==head
Dhead!=NULL
E*head==NULL
F*(head-next)==NULL
9、硬幣嬉戲:連續(xù)仍硬幣,直到某一人獲勝。A獲勝條件是先正后反,B獲勝條件是消失連續(xù)兩次反面,問AB嬉戲時A獲勝的概率_____
A1/6B1/4C1/3D1/2E2/3F3/4
10、一個函數(shù)定義的返回值是float,它不能在return語句中返回的值得類型是_____
AcharBintCfloatDlongEdoubleF以上都可以
11、在一下操作中,數(shù)組比線性表速度更快的是_____
A原地逆序
B頭部插入
C返回中間節(jié)點
D返回頭部節(jié)點
E選擇隨機(jī)節(jié)點
12、已知某二叉樹前序為(1-2-3-4-5-6-7-8-9),中序為(2-3-1-6-7-8-5-9-4),則它的后續(xù)為_____
A3-2-8-7-6-9-5-4-1
B1-2-6-5-4-3-8-7-9
C5-4-2-1-3-7-6-9-8
D2-3-5-4-6-7-9-1-8
E3-2-1-4-5-9-8-6-7
F3-2-1-8-7-6-9-5-4
13、某團(tuán)隊有2/5的人會寫java程序,有3/4的人會寫C++程序,這個團(tuán)隊里同時會寫java和C++的最少_____人。
A3B4C5D8E15F20
14、某團(tuán)隊負(fù)責(zé)人接到一個緊急項目,他要考慮在為ABCDEF這6個團(tuán)隊成員中的部分人員參與項目開發(fā)工作。人選必需滿意一下各點:
AB兩人中至少一個人參與
AD不能都去
AEF三人中要派兩人
BC兩人都去或都不去
CD兩人中有一人參與
若D不參與,E也不參與
那么最終_____參與緊急項目開發(fā)。
AECEF
BAF
CECF
DF
EABCF
FECDEF
15、若干個等待訪問的磁盤依次要訪問的磁道為19,43,40,4,79,11,76,當(dāng)前磁頭位于40號柱面,若用最短尋道時間優(yōu)先磁盤調(diào)度算法,則訪問序列為_____
A1943404791176
B4043191147679
C4043767919114
D4043767941119
E4043767911419
F4019114797643
16、把校內(nèi)同一區(qū)域的兩張不同比例尺的地圖疊放在一起,并且使其中較小尺寸的地圖完全在較大尺寸的地圖的掩蓋下。在每張地圖上都有經(jīng)緯坐標(biāo),明顯,這兩個坐標(biāo)系并不同。我們把恰好重疊在一起的兩個相同的坐標(biāo)稱之為重合點,下面關(guān)于重合點的說法正確的是_____
A可能不存在重合點
B必定有且僅有一個重合點
C可能有無窮多個重合點
D重合點構(gòu)成了一條直線
E重合點可能在小地圖之外
F重合點是一小片連續(xù)的區(qū)域
17、若路由器接收的.IP報文的目的地址不是路由器的接口IP地址,并且未匹配的路由項,則實行策略是_____
A丟掉該分組
B將該分組分片
C轉(zhuǎn)發(fā)該分組
D將分組轉(zhuǎn)發(fā)或分片
E將分組保留存儲
F都有可能
18、計算三個稠密矩陣A、B、C的乘積ABC,假定三個矩陣的尺寸分別為m*n,n*p,p*q,且m
A(AB)C
BA(BC)
C(AC)B
D(BC)A
E(CA)B
F以上效率相同
附加題:
1、給定一個query和一個text,均由小寫字母組成。要求在text中找出以同樣挨次連續(xù)消失在query中最長連續(xù)字母序列的長度。例如,query為“acbac”,text為“acaccbabb”,那么text中的“cba”為最長的連續(xù)消失在query中的字符序列,因此,返回結(jié)果應(yīng)當(dāng)為其長度3。請留意程序效率。
2、寫一個函數(shù),輸入一個二叉樹,樹中每個節(jié)點存放了一個整數(shù)值,函數(shù)返回這棵樹中相差最大的兩個節(jié)點間的差的肯定值。請留意程序效率。
2023阿里校招數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理筆試題
案例一
1)案例說明:2023年11月11日,天貓及淘寶制造了191億元的單日總成交額;2023年的“雙11”,天貓及淘寶的總成交額達(dá)到350.19億元,成為全球最大購物狂歡節(jié)。如今,便捷豐富的購物體驗吸引著越來越多的網(wǎng)購消費者,同時,越來越多的中小企業(yè)、小賣家等活躍在阿里巴巴平臺上,競爭隨之越來越激烈,如何解讀大數(shù)據(jù)、用好大數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化、精準(zhǔn)化運營?已然成為炙手可熱的話題!假如,你擁有阿里巴巴的電商大數(shù)據(jù),假如,你面對的是千萬級的商家和數(shù)以億級的買家,如何規(guī)劃和設(shè)計一款基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品?阿里巴巴當(dāng)前已經(jīng)有一些數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品供應(yīng)給商家使用,例如,生意參謀,量子恒道,數(shù)據(jù)魔方,阿里指數(shù),淘寶指數(shù),等等,這些都是你可以學(xué)習(xí)和參考的。
2)目標(biāo)產(chǎn)出:產(chǎn)品宣講文檔(PPT,15頁以內(nèi))
產(chǎn)出要求:清楚描述你要設(shè)計的數(shù)據(jù)產(chǎn)品的背景思索、產(chǎn)品方案、產(chǎn)品具體設(shè)計和落地方案、可預(yù)見的效果等。
產(chǎn)出內(nèi)容包含:
產(chǎn)品界面(手繪、電腦線框圖、設(shè)計稿等一種或者多種)
商業(yè)模式
大數(shù)據(jù)在其中的地位和價值
產(chǎn)品定位與價值
風(fēng)險評估和規(guī)避措施
產(chǎn)品目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)隊組成和項目方案
2.案例二
1)案例說明:喬布斯是個產(chǎn)品狂人,任何不合理的產(chǎn)品或者流程,他都難以忍受,嘗試去改進(jìn)和提升,他曾經(jīng)把OracleCEO拉里-埃里森贈送給他的游艇重新做了設(shè)計;在患重病于醫(yī)院接受治療時,曾對醫(yī)院不合理的流程進(jìn)行改進(jìn)和提升。作為喜愛生活和勤于思索的你,請以任意一項你在生活中觀看到的不合理或者不夠好的、與大數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品為例,提出你的改進(jìn)建議和優(yōu)化方案。
2)目標(biāo)產(chǎn)出:產(chǎn)品宣講文檔(PPT,15頁以內(nèi))
產(chǎn)出要求:清楚描述你要改進(jìn)的不合理或者不夠好的產(chǎn)品、你的解決方案和落地方案、可預(yù)見的效果等
產(chǎn)出內(nèi)容包含:
產(chǎn)品界面(手繪、電腦線框圖、設(shè)計稿等一種或者多種)
商業(yè)模式(假如涉及的話,請給出你的思索)
大數(shù)據(jù)在其中的應(yīng)用和價值
產(chǎn)品定位與價值
風(fēng)險評估和規(guī)避措施
產(chǎn)品目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)
3.案例三
1)案例說明:隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,人們對數(shù)據(jù)分析、從數(shù)據(jù)中發(fā)覺學(xué)問的渴望越來越劇烈,企業(yè)內(nèi)部小二的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)化運營訴求更是劇烈!阿里巴巴集團(tuán)每天產(chǎn)生PB級別的數(shù)據(jù)量,包括淘寶、天貓、1688、國際站等相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),每天和數(shù)據(jù)打交道、有數(shù)據(jù)需求的同學(xué)逾萬人,而基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)服務(wù)(包括數(shù)據(jù)采集、計算、服務(wù)、呈現(xiàn)等)的數(shù)據(jù)人卻只有幾百號人,如何利用僅有的幾百號人,在機(jī)器、人員、時間等有限的狀況下,滿意每天萬余人的數(shù)據(jù)需求?!假如,你是數(shù)據(jù)人,假如,你每天被萬余名業(yè)務(wù)方等待著,你如何思索、規(guī)劃和設(shè)計大數(shù)據(jù)服務(wù)?
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