第5頁共5頁辦公室?主任工?作總結(jié)?與20?23計(jì)?劃辦?公室對?我來說?，不是?一個(gè)新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負(fù)責(zé)人?，自己?清醒地?認(rèn)識(shí)到?：辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機(jī)構(gòu)?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動(dòng)各?項(xiàng)工作?朝著年?度目標(biāo)?前進(jìn)的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒，有?企業(yè)管?理、經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?制考核?、文件?起草、?提供資?料、文?書處理?、文件?批轉(zhuǎn)、?打印、?會(huì)議安?排、迎?來送往?及用車?管理等?。面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強(qiáng)化工?作意識(shí)?，學(xué)習(xí)?意識(shí)，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，冷靜?辦理各?項(xiàng)事務(wù)?，力求?周全、?準(zhǔn)確、?適度，?避免疏?漏和差?錯(cuò)，今?年基本?做到了?事事有?著落，?較好地?完成了?各項(xiàng)任?務(wù)。?一、立?足服務(wù)?，提高?效率，?努力做?好各項(xiàng)?工作?1、理?順關(guān)系?，辦理?公司有?關(guān)證件?。今年?公司董?事會(huì)換?屆后，?需要辦?理相關(guān)?的手續(xù)?及證件?。我利?用自己?在總經(jīng)?辦工作?多年，?相關(guān)部?門熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢，積?極辦理?各類證?件。通?過努力?，我只?用了很?短的時(shí)?間，辦?好了企?業(yè)法人?更換以?及南京?保健滋?補(bǔ)品廠?注銷手?續(xù)。?2、辦?公室工?作具有?紛繁復(fù)?雜，缺?少連貫?性、隨?機(jī)性大?的特點(diǎn)?;如果?沒有規(guī)?范的工?作程序?和很高?的工作?效率，?圓滿完?成任務(wù)?是難以?辦到的?。我們?緊緊圍?繞建立?辦事高?效、運(yùn)?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、行為?規(guī)范的?這個(gè)總?目標(biāo)，?對辦公?室的各?項(xiàng)工作?和制度?進(jìn)行了?新的疏?理。制?定了印?章、行?文、文?印、保?密制度?等事項(xiàng)?的工作?程序，?并對相?關(guān)工作?做了詳?細(xì)的規(guī)?定。使?辦公室?每個(gè)成?員知道?哪些能?辦，哪?些不能?辦;哪?些可以?表態(tài)，?哪些不?可以表?態(tài);哪?些可以?用印，?哪些不?該用印?;做到?辦事有?規(guī)定，?不越“?雷池”?、破規(guī)?矩。?3、做?好公司?股東會(huì)?、董事?會(huì)及其?gmp?認(rèn)證期?間的會(huì)?務(wù)服務(wù)?工作，?落實(shí)好?各種會(huì)?議的會(huì)?前準(zhǔn)備?、會(huì)議?資料、?會(huì)議服?務(wù)等工?作。?二、抓?住重點(diǎn)?，強(qiáng)化?管理，?協(xié)調(diào)推?進(jìn)企業(yè)?管理工?作1?、把企?業(yè)管理?向縱深?推進(jìn)。?今年公?司加大?企業(yè)管?理等各?方面的?考評工?作，我?們配合?相關(guān)職?能部門?，檢查?、監(jiān)督?、考核?，掌握?第一手?資料，?強(qiáng)化部?門工作?責(zé)任意?識(shí)，持?之以恒?抓好公?司企業(yè)?管理工?作。緊?貼公司?年度工?作目標(biāo)?及各部?門月度?工作目?標(biāo)以及?領(lǐng)導(dǎo)決?策的各?項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)的?有關(guān)內(nèi)?容，抓?落實(shí)。?同時(shí)與?相關(guān)部?門配合?，對考?核指標(biāo)?，責(zé)任?到部門?、責(zé)任?到人，?強(qiáng)化督?辦、檢?查與情?況通報(bào)?，有力?的推動(dòng)?公司各?項(xiàng)目標(biāo)?的落實(shí)?完成。?2、?抓住重?點(diǎn)降低?費(fèi)用，?繼續(xù)做?好降本?增效工?作，做?到“實(shí)?干”與?“干實(shí)?”的統(tǒng)?一。對?辦公室?控制的?電話、?油耗等?費(fèi)用，?我們在?使用過?程中按?月度報(bào)?計(jì)劃和?領(lǐng)用，?對出現(xiàn)?異常現(xiàn)?象的使?用部門?、使用?者，共?同分析?查找原?因，杜?絕不合?理的超?支，使?各項(xiàng)費(fèi)?用一直?處于控?制狀態(tài)?，各項(xiàng)?費(fèi)用也?有一定?的降低?。三?、加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?水平?1、能?夠以正?確的態(tài)?度對待?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，熱愛?本職工?作。由?于對工?作，總?是喜歡?追求完?美，所?以總不?敢掉以?輕心，?總在不?斷學(xué)習(xí)?新的知?識(shí)、掌?握新的?技能，?向書本?學(xué)習(xí)、?向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向同事?學(xué)習(xí)，?這樣下?來感覺?自己一?年來還?是有了?一定的?進(jìn)步。?經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?能夠更?加從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類問題?，在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力等方?面，都?有了很?大的提?高，保?證了本?崗位各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)行。?2、?強(qiáng)化形?象意識(shí)?。辦公?室每個(gè)?人的一?言一行?、一舉?一動(dòng)都?可能影?響著公?司的形?象，反?映著公?司的素?質(zhì)。為?此，我?不僅以?良好的?形象來?定位、?要求自?己，不?論在內(nèi)?在外、?說話辦?事、待?人接物?、處理?工作，?不論是?日常事?務(wù)管理?、政務(wù)?管理、?文字服?務(wù)，都?努力做?到有形?象、有?品位,?努力克?服自己?處理問?題的情?緒化。?3、?認(rèn)真做?好公司?的文字?工作，?對負(fù)責(zé)?草擬的?綜合性?文件、?總結(jié)和?報(bào)告、?董事會(huì)?、辦公?會(huì)議的?記錄以?及整理?、會(huì)議?紀(jì)要等?，都能?夠按時(shí)?按要求?完成，?并負(fù)責(zé)?對會(huì)議?有關(guān)決?議的實(shí)?施。?四、強(qiáng)?化奉獻(xiàn)?意識(shí)，?努力營?造團(tuán)結(jié)?向上的?環(huán)境。?1、?辦公室?工作大?部分是?“不干?有人找?，干了?看不著?”的事?情，既?專業(yè)又?煩瑣。?因此，?不計(jì)名?利、勇?于奉獻(xiàn)?、勇挑?重?fù)?dān)、?樂于吃?苦、工?作第一?，是對?辦公室?人員素?質(zhì)的基?本要求?。根據(jù)?辦公室?實(shí)際情?況，我?不斷引?導(dǎo)和鼓?勵(lì)其他?同志加?強(qiáng)對有?益于做?好辦公?室工作?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?拓寬知?識(shí)領(lǐng)域?，更新?知識(shí)結(jié)?構(gòu)，提?高知識(shí)?水平。?同時(shí)，?還注意?要求他?們加強(qiáng)?基本技?能的培?養(yǎng)和鍛?煉，不?斷摸索?做好本?職工作?的規(guī)律?，努力?成為行?家里手?。2?、強(qiáng)化?奉獻(xiàn)精?神教育?。辦公?室入手?少、工?作忙、?頭緒多?，時(shí)常?會(huì)加班?加點(diǎn)，?時(shí)間一?長，總?有厭倦?情緒。?針對這?一情況?，我通?過隨機(jī)?教育與?解決實(shí)?際問題?相結(jié)合?的形式?，使辦?公室人?員牢固?樹立不?計(jì)名利?、任勞?任怨、?無私奉?獻(xiàn)、愛?崗敬業(yè)?的精神?，3?、強(qiáng)化?責(zé)任意?識(shí)。辦?公室是?總攬協(xié)?調(diào)各方?的綜合?辦事機(jī)?構(gòu)，有?著十分?特殊的?、其他?部門不?可替代?的地位?和作用?。為此?，對待?每一項(xiàng)?工作，?我和我?的同事?們都努?力做到?小心小?心再小?心，細(xì)?致細(xì)致?再細(xì)致?，認(rèn)真?認(rèn)真再?認(rèn)真，?以高度?負(fù)責(zé)的?精神對?待每一?項(xiàng)工作?，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、?創(chuàng)造性?地處理?好每一?件事情?。今?年，雖?然自己?作了一?些工作?，也取?得了一?點(diǎn)成績?，但我?清楚地?知道，?我今后?的工作?，仍然?需要進(jìn)?一步增?強(qiáng)創(chuàng)新?意識(shí)，?要認(rèn)真?研究新?形勢下?工作新?的特點(diǎn)?和情況?，努力?學(xué)習(xí)，?創(chuàng)新方?法，使?自己的?工作能?夠有更?大的進(jìn)?步。?五、工?作計(jì)劃?：1?、在第?一季度?，以業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?為主，?由于我?們公司?正在開?展新的?業(yè)務(wù)期?間，部?門的計(jì)?劃制定?還未完?成，節(jié)?后，我?會(huì)充分?利用這?段時(shí)間?補(bǔ)充相?關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?得規(guī)章?制度，?與公司?人員充?分認(rèn)識(shí)?合作。?2、?在第二?季度的?時(shí)候，?公司正?處于發(fā)?展期間?，在對?業(yè)務(wù)有?了一定?了解熟?悉得情?況下，?我會(huì)努?力爭取?盡快掌?握相關(guān)?的業(yè)務(wù)?知識(shí)，?從而更?好的對?公司做?出貢獻(xiàn)?。并與?領(lǐng)導(dǎo)一?起培訓(xùn)?新加入?的員工?，早日?讓新員?工成長?起來。?3、?第三季?度的“?十一”?“中秋?”雙節(jié)?，會(huì)給?后半年?帶來一?個(gè)良好?的開端?。并且?，隨著?我公司?鋪設(shè)數(shù)?量的增?加，一?些問題?也會(huì)逐?步出現(xiàn)?，我會(huì)?好充分?的準(zhǔn)備?，同公?司其他?員工竭?盡全力?為公司?進(jìn)一步?發(fā)展做?出努力?。4?、年底?的工作?是一年?當(dāng)中的?非常重?要時(shí)期?，我們?做了一?年的努?力，我?相信在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確思?路下我?們公司?會(huì)有更?好的發(fā)?展。?5、制?訂學(xué)習(xí)?計(jì)劃。?不斷調(diào)?整工作?思路，?學(xué)習(xí)對?于業(yè)務(wù)?人員來?說至關(guān)?重要，?因?yàn)樗?直接關(guān)?系到一?個(gè)業(yè)務(wù)?人員與?時(shí)俱進(jìn)?的步伐?和業(yè)務(wù)?方面的?生命力?。我會(huì)?適時(shí)的?根據(jù)需?要調(diào)整?我的學(xué)?習(xí)方向?來補(bǔ)充?新的能?量。掌?握各方?面知識(shí)?。知己?知彼，?方能百?戰(zhàn)不殆?（在這?方面還?希望公?司給與?我們業(yè)?務(wù)人員?支持）?。6?、加強(qiáng)?自己思?想建設(shè)?，增強(qiáng)?全局意?識(shí)、增?強(qiáng)責(zé)任?感、增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)、?增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)?。積極?主動(dòng)地?把工作?做到點(diǎn)?上、落?到實(shí)處?。我將?盡我最?大