#服務(wù)企業(yè)發(fā)展共建和諧家園

為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)和諧發(fā)展而努力奮斗201年3工會(huì)工作報(bào)告各位委員、同志們：今天，我們召開(kāi)201年3公司工會(huì)全委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，回顧總結(jié)20年工會(huì)工作，研究部署201年3工會(huì)工作，我代表公司二屆工會(huì)委員會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、201年2工會(huì)主要工作回顧201年2，公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)的指導(dǎo)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)強(qiáng)港目標(biāo)和卓越理貨企業(yè)的愿景，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”的原則，切實(shí)履行好基本職能，發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧家園建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用，201年2，公司被上海市總工會(huì)授予“201—2001年1度上海市勞動(dòng)關(guān)系和諧職工滿意企事業(yè)單位”稱號(hào)。201年2公司工會(huì)主要開(kāi)展了以下六方面工作：（一）完善民主管理制度，深化廠務(wù)公開(kāi)，落實(shí)維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制加強(qiáng)企業(yè)民主管理，有利于職工的政治思想穩(wěn)定，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。201年2，公司工會(huì)緊緊圍繞“立足維權(quán)，服務(wù)全局，實(shí)現(xiàn)雙贏”的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注重增強(qiáng)職工參與的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)民主管理的職能和作用。1、召開(kāi)了201年2度公司集體合同平等協(xié)商會(huì)議。年初，工會(huì)和行政雙方在融洽、和諧的氛圍中，對(duì)201年2度集體合同草案進(jìn)行了逐章逐條的協(xié)商。新集體合同草案除了對(duì)原合同中部分條款的文字作了修改外，還增加了“為女職工體檢增加鉬靶項(xiàng)目、職工體檢中原來(lái)的小胸片改為大數(shù)碼胸片”等條款，受到了廣大職工的一致好評(píng)。2、召開(kāi)了二屆七次職代會(huì)。會(huì)議審議了《公司201年2行政工作報(bào)告》等文件，大會(huì)以無(wú)記名投票表決的形式通過(guò)了《公司201年2度集體合同》和《公司薪酬分配辦法》，通過(guò)率分別為10和0%98.；審議并通過(guò)了《關(guān)于公司201年1職工福利費(fèi)決算及201年2職工福利費(fèi)預(yù)算報(bào)告》和《＜公司201年2職工教育培訓(xùn)計(jì)劃＞及＜公司理貨人員等級(jí)資格考試管理辦法＞》。會(huì)上，公司行政方和工會(huì)方簽署了《公司201年2集體合同》文本。3、組織“廠務(wù)公開(kāi)”巡視工作，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)。年內(nèi)，組織開(kāi)展了兩次公司“廠務(wù)公開(kāi)”巡視工作，深入基層部門職工，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，完成了公司廠務(wù)公開(kāi)巡視意見(jiàn)匯總，向相關(guān)職能部門提交審議了共25條意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好職能部門的整改措施、處理意見(jiàn)向職工的及時(shí)反饋，做到件件有回復(fù)。4、擴(kuò)展溝通渠道，促進(jìn)民主管理。在維護(hù)管理工會(huì)網(wǎng)“職工心語(yǔ)”的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)在各部門班組中設(shè)立了“職工意見(jiàn)箱”。工會(huì)制定了《公司職工意見(jiàn)箱管理辦法》；落實(shí)了定期開(kāi)箱、組織收集、匯總反饋等工作措施，充分調(diào)動(dòng)廣大職工建言獻(xiàn)策的積極性，切實(shí)發(fā)揮好職工意見(jiàn)箱的作用，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自201年28月設(shè)立“職工意見(jiàn)箱”以來(lái)，共收到職工意見(jiàn)22條，每條意見(jiàn)都得到了及時(shí)落實(shí)和反饋。5、勞防用品采購(gòu)職工源頭參與，充實(shí)民主管理內(nèi)涵。201年2，把職工勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)納入了公司廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，即，將職工勞防皮鞋等勞防物資名稱、品牌、型號(hào)、價(jià)格等向職工公開(kāi)，并陳列實(shí)物樣品供職工代表選擇，按職工需求實(shí)施采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程接受職工監(jiān)督，使公司職工勞防用品采購(gòu)更公開(kāi)化、透明化，這一舉措受到了公司職工的一致認(rèn)同。（二）深化“安康杯”競(jìng)賽，改進(jìn)活動(dòng)方式，提高職工參與率和積極性201年2，公司工會(huì)組織策劃公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，積極配合行政，充分發(fā)揮班組層面抓教育、抓管理、抓落實(shí)的作用，開(kāi)展了貼近安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)實(shí)際的“十個(gè)一”針對(duì)性活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)源整合管控、季節(jié)性勞動(dòng)防護(hù)措施落實(shí)、危險(xiǎn)品理貨把關(guān)、安全互動(dòng)機(jī)制等工作的參與度，保證了職工10％0的參賽率。公司工會(huì)于5月組織召開(kāi)了201年2深化“安康杯”競(jìng)賽暨創(chuàng)建“安全生產(chǎn)100班0組”推進(jìn)會(huì)，各基層班組長(zhǎng)共50余人參加了會(huì)議，公司工會(huì)對(duì)201年1公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)；對(duì)獲得20年公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)部門進(jìn)行了表彰；公司班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)代表43個(gè)生產(chǎn)班組發(fā)出了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)100班0組，筑牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線”的倡議。下半年，組織開(kāi)展了征集“安全警句”活動(dòng)，14個(gè)基層部門的27名6職工參加，上報(bào)安全生產(chǎn)格言、警句共33條8，評(píng)選出20佳句；開(kāi)展了“班組安全管理成果展示”，有12個(gè)基層理貨部的13個(gè)基層班組上報(bào)安全管理成果13個(gè)，最終評(píng)選出3項(xiàng)優(yōu)勝成果；開(kāi)展了“一封安全家書(shū)”征集活動(dòng)，14個(gè)基層部門共上報(bào)54篇，評(píng)選出10篇優(yōu)秀作品，此外，還組織60余名公司班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員觀看了由國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家廣電總局聯(lián)合拍攝的電影《生命監(jiān)管》，并在公司全體職工中發(fā)放了《弘揚(yáng)企業(yè)安全文化加強(qiáng)班組安全管理》上海*“*安康杯”宣傳手冊(cè)，進(jìn)一步提高了公司職工的安全意識(shí)和責(zé)任感，為提高公司安全生產(chǎn)管理水平創(chuàng)造良好氛圍。（三）創(chuàng)建“星級(jí)班組”，提升管理水平，推動(dòng)班組文化建設(shè)公司以創(chuàng)建星級(jí)班組為基礎(chǔ)、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)工人先鋒號(hào)為目標(biāo)，圍繞“承優(yōu)創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、促進(jìn)發(fā)展”的班組建設(shè)工作方針，不斷深化公司班組建設(shè)工作。1、突出特色，深入開(kāi)展集團(tuán)星級(jí)班組爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。公司工會(huì)在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦了冠東理貨部三班及龍吳理貨部三班參加201年2度的集團(tuán)星級(jí)班組申報(bào)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作指導(dǎo)，樹(shù)典型，突出班組建設(shè)特色，體現(xiàn)班組建設(shè)先進(jìn)典型的示范效應(yīng)。2、促進(jìn)交流，推動(dòng)班組建設(shè)水平整體提高。公司召開(kāi)201年2上海*班*組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，大會(huì)對(duì)201年1度榮獲上海市“工人先鋒號(hào)”的新區(qū)理貨部一班、集團(tuán)“五星級(jí)班組”張華浜理貨部三班和集團(tuán)“四星級(jí)班組”盛東理貨部二班進(jìn)行了表彰。同時(shí)，為不斷充實(shí)班組管理文化和職工素養(yǎng)，公司開(kāi)展了書(shū)畫(huà)進(jìn)班組活動(dòng)。此外，20年共選送12名班組長(zhǎng)參加市總班組長(zhǎng)短訓(xùn)班、公司管理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理能力。（四）舉辦“員工文化節(jié)”，豐富職工文化生活，共建上海*和*諧家園為積極推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，為公司和諧健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境，公司工會(huì)廣泛開(kāi)展了小型多樣、寓教于樂(lè)的群眾性文化創(chuàng)建活動(dòng)，為職工施展才華和特長(zhǎng)搭建平臺(tái)，提升企業(yè)文化的群體效應(yīng)。1、大力開(kāi)展文化節(jié)活動(dòng)，營(yíng)造和諧家園溫馨氛圍。3月，開(kāi)展了以“我的*、*我的家園”為主題的公司第六屆員工文化節(jié)活動(dòng)，以“健體魄、強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采”為專題開(kāi)展了十四項(xiàng)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，既豐富了員工的業(yè)余生活，也為廣大員工提供了一展身手的舞臺(tái)。同時(shí)，積極組織職工參加集團(tuán)首屆職工文化節(jié)的各項(xiàng)比賽活動(dòng)，并承辦了“**杯*”*廣播操展示活動(dòng)。此外，公司還組織18名青年職工排演踢踏舞《奮起》參加了集團(tuán)職工文藝匯演，組織21名青年職工代表“*集*團(tuán)”組隊(duì)參加了“漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)杯”上海市第一屆市民運(yùn)動(dòng)會(huì)99第0九套廣播體操大賽總決賽，與來(lái)自全市各企事業(yè)單位的99支隊(duì)伍進(jìn)行了激烈的角逐，最終以優(yōu)異的表現(xiàn)獲得二等獎(jiǎng)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司文體協(xié)會(huì)管理，豐富職工業(yè)余生活。在職工中廣泛開(kāi)展興趣愛(ài)好調(diào)查，對(duì)于公司文體協(xié)會(huì)進(jìn)行梳理和擴(kuò)展，在繼續(xù)做好集郵協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)運(yùn)作基礎(chǔ)上，新組建成立了影評(píng)、演講、籃球和桌球等協(xié)會(huì)，受到了職工群眾們的大力支持與歡迎，極大程度上豐富了職工的業(yè)余生活。3、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)，加強(qiáng)過(guò)程管理。今年，在《新進(jìn)職工帶教管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，由人事組織部和工會(huì)聯(lián)合組織開(kāi)展中青班學(xué)員的師徒帶教活動(dòng)，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)的方式，形成互動(dòng)紐帶，充分發(fā)揮老師傅“傳幫帶”的作用，幫助青年徒弟脫穎而出，并加強(qiáng)過(guò)程管理，跟蹤和監(jiān)督導(dǎo)師帶徒的落實(shí)情況，總結(jié)和提煉師徒帶教活動(dòng)中的好方法和新途徑，通過(guò)總結(jié)評(píng)比，有3對(duì)師徒獲得“優(yōu)秀結(jié)對(duì)師徒”榮譽(yù)。4、協(xié)助公司人組部召開(kāi)了“十佳業(yè)務(wù)承包工代表座談會(huì)”，對(duì)獲得公司201年1度“十佳業(yè)務(wù)承包工標(biāo)兵個(gè)人”進(jìn)行了表彰，并組織赴云南參觀學(xué)習(xí)，落實(shí)好業(yè)務(wù)承包工激勵(lì)措施，穩(wěn)定好業(yè)務(wù)承包工隊(duì)伍。（五）開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶和勞動(dòng)保障工作，心系職工，維護(hù)好職工根本利益維護(hù)職工的合法利益是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建上海*和*諧家園的具體體現(xiàn)。201年2，公司工會(huì)在勞動(dòng)保障方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：1、與行政密切配合，注重職工的身體健康，加強(qiáng)季節(jié)性的勞動(dòng)保護(hù)工作。3月份，公司落實(shí)今年《集體合同》中的有關(guān)條款，組織全體職工進(jìn)行健康體檢，體檢人數(shù)達(dá)117人4。高溫來(lái)臨前，結(jié)合工會(huì)“群防群治月”活動(dòng)的開(kāi)展，公司和部門對(duì)職工身體健康狀況進(jìn)行了排摸，列出重點(diǎn)關(guān)心照顧人員，采取對(duì)重點(diǎn)職工進(jìn)行上崗前的血壓測(cè)量，督促按時(shí)服藥等措施，對(duì)各部門空調(diào)、冷柜、血壓計(jì)、藥箱及藥品等勞防設(shè)施、物品提前進(jìn)行檢查。此外工會(huì)還為一線職工每人核發(fā)防暑降溫、防寒保暖費(fèi)用、茶葉、暖寶寶等，并會(huì)同人事組織部，組織公司職工代表參與，加強(qiáng)高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)督察工作。積極配合公司相關(guān)職能部門開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線的高溫季節(jié)慰問(wèn)工作，及時(shí)做好小毛巾、防暑飲料等物品的準(zhǔn)備。同時(shí)，公司工會(huì)積極配合行政，及時(shí)調(diào)整了職工療休養(yǎng)計(jì)劃，確?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力安排，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，維護(hù)職工的生命健康權(quán)。2、認(rèn)真落實(shí)“3+”1計(jì)劃及保險(xiǎn)福利政策。根據(jù)《*集*團(tuán)職工療休養(yǎng)（第三輪）工作安排》要求，精心組織和協(xié)調(diào)配合。201年2，公司共組團(tuán)17批，共有42人6參加了療休養(yǎng)。201年2公司工會(huì)組織對(duì)勞模、長(zhǎng)工傷、長(zhǎng)病假、住院職工、離崗?fù)损B(yǎng)職工以及單親女職工進(jìn)行了慰問(wèn)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員參加了慰問(wèn)活動(dòng)，共計(jì)上門慰問(wèn)33人1次，慰問(wèn)金額1580元4，0發(fā)放慰問(wèn)品達(dá)334元6。5同時(shí)退管會(huì)注意發(fā)揮塊組長(zhǎng)的作用，共計(jì)家訪慰問(wèn)退休職工98人次，慰問(wèn)補(bǔ)助金額227元0。0同時(shí)，公司工會(huì)為119名5在職職工辦理了住院補(bǔ)充醫(yī)療保障，保費(fèi)金額為597元5。0全年共為職工辦理了住院醫(yī)療和特種重病的理賠98人次，理賠金額為81886元.。9此0外，取得集團(tuán)“8.1愛(ài)5心基金”專項(xiàng)補(bǔ)助共4人次，補(bǔ)助金額共175元0。03、關(guān)心女職工文化生活。年內(nèi)，組織公司女職工學(xué)習(xí)了《女職工保護(hù)條例》。開(kāi)展了女職工才藝作品征集，共收到40余份才藝作品，在公司職工文化成果展上展出；國(guó)際婦女節(jié)期間，專題召開(kāi)了公司女職工座談會(huì)，引導(dǎo)女職工愛(ài)崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)。4、認(rèn)真組織開(kāi)展好“8〃1”5愛(ài)心募捐活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、層層落實(shí)，公司黨團(tuán)員帶頭，職工踴躍參與，共有115名9職工和57名2業(yè)務(wù)承包工踴躍捐款，捐款總額達(dá)2922元5，0奉獻(xiàn)愛(ài)心、關(guān)愛(ài)他人的美德已成為公司職工構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要組成部分。（六）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，提高工會(huì)工作水平不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、提高整體工作水平是工會(huì)適應(yīng)新形勢(shì)新情況，更好地完成自身使命的必然要求。1、在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工運(yùn)理論研究方面，公司工會(huì)要求全體工會(huì)干部堅(jiān)持以自學(xué)為主，配合市總工會(huì)社科信息講座等理論培訓(xùn)，進(jìn)一步加深工會(huì)干部對(duì)相關(guān)政策、理論的理解，提高理論與工作實(shí)踐相結(jié)合的能力，使工運(yùn)理論學(xué)習(xí)與研究實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化、常態(tài)化。上半年，公司工會(huì)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展201年2度工會(huì)工作調(diào)查和理論研究的通知》，要求所有工會(huì)干部就10個(gè)重點(diǎn)研究課題撰寫論文及調(diào)研報(bào)告，通過(guò)理論創(chuàng)新推動(dòng)公司工會(huì)的工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，促進(jìn)工會(huì)工作發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，201年2共收到16篇課題研究論文，通過(guò)評(píng)比發(fā)布，公司推選6篇工運(yùn)論文參加集團(tuán)評(píng)比。此外，201年2，公司工會(huì)共組織了5批基層工會(huì)主席共13人次參加市總社科講座。2、在提高職工素質(zhì)方面，公司工會(huì)根據(jù)《公司“職工素質(zhì)工程”獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)83位取得學(xué)歷證書(shū)、崗位技能證書(shū)的職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)金額1240元0，0持續(xù)提升廣大職工“學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，崗位成才做貢獻(xiàn)”的熱情，也為公司人才素質(zhì)的不斷提高提供了助推力?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要有三個(gè)方面的體會(huì)：一、密切聯(lián)系職工，注重為職工多辦實(shí)事，工會(huì)才能更好地服務(wù)企業(yè)中心工作積極維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益，工會(huì)要把職工安危冷暖放在心上，以困難職工為重點(diǎn)對(duì)象，盡最大力量解決職工生活和工作中的問(wèn)題和困難。通過(guò)對(duì)職工生活上和思想上的關(guān)懷，為他們解決實(shí)際困難，使職工親身感受到企業(yè)的溫暖。同時(shí)，讓職工可以通過(guò)各種渠道充分地發(fā)表意見(jiàn)，交流看法，提高職工對(duì)企業(yè)的關(guān)注，讓員工感受到自己在公司中的作用和地位，從而更好的服務(wù)于公司。二、關(guān)心職工文化生活，凝心聚力，工會(huì)才能在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮作用公司工會(huì)利用工作之余開(kāi)展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)引導(dǎo)職工實(shí)踐企業(yè)精神，有利于促進(jìn)公司和諧文化建設(shè)，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí)，從而自覺(jué)投身企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。此外，通過(guò)職工文化活動(dòng)的開(kāi)展把職工思想與行為引導(dǎo)到公司發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，以人為本，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能，顯示工會(huì)的作用，從而培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。三、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部工作能力，工會(huì)才能更好地發(fā)揮職能、體現(xiàn)作為。工會(huì)是職工的家，工作性質(zhì)決定了工會(huì)工作事無(wú)巨細(xì)、紛繁復(fù)雜，這也就賦予了工會(huì)干部更高的要求，也需要付出更艱辛的勞動(dòng)。面對(duì)職工的困難和權(quán)利受到侵害，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況、新問(wèn)題，工會(huì)干部要站在最前沿，努力為職工謀福利、辦實(shí)事。同時(shí)，工會(huì)干部也是組織動(dòng)員職工的能手，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家，關(guān)心服務(wù)職工的模范，只有深入基層調(diào)查研究，廣泛了解實(shí)際情況，積極探索、勇于創(chuàng)新，不斷提高工會(huì)工作的業(yè)務(wù)能力，才能迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。在回顧總結(jié)的同時(shí)，我們還清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足：一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)；二是基層工會(huì)工作發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)工作還不扎實(shí)；三是圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工作方面有待提高，工作品牌和特色不明顯，組織建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是工作總結(jié)和提煉不夠，在出經(jīng)驗(yàn)、出成果上的意識(shí)不夠強(qiáng)。這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以改進(jìn)。二、201年3工會(huì)工作思路201年3是全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，并以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的第一年，在這一年里，我們要認(rèn)清形勢(shì)、知曉任務(wù)，關(guān)心好職工，切實(shí)履行好職能，發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用，以實(shí)事求是的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，配合公司黨政開(kāi)展好全年的各項(xiàng)工作，同時(shí)也促進(jìn)公司工會(huì)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。201年3公司工會(huì)工作指導(dǎo)思想：全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工會(huì)的工作布置和要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工作重心，服務(wù)大局，積極開(kāi)展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動(dòng)，協(xié)助公司黨政團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工，為維護(hù)和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為全面完成公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。（一）深化民主管理工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)維權(quán)工作的新發(fā)展201年3，公司民主管理工作繼續(xù)要在規(guī)范內(nèi)容、拓寬領(lǐng)域、務(wù)求實(shí)效上下功夫，融入企業(yè)管理，在公司科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。201年3第一季度，公司要進(jìn)行第三屆職代會(huì)暨工會(huì)換屆改選工作，公司工會(huì)將以此為契機(jī)，建立和健全職代會(huì)制度，維護(hù)好職工民主權(quán)益，做到“三個(gè)注重”：一是注重體現(xiàn)民意。工會(huì)要依法主動(dòng)參與公司涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的制訂、傾聽(tīng)職工群眾利益訴求，為行政決策提供依據(jù)；堅(jiān)持每年召開(kāi)平等協(xié)商會(huì)議，就職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商溝通，簽訂集體合同并重視抓好集體合同履行情況的巡視檢查，把集體合同的各項(xiàng)條款真正落到實(shí)處。二是注重匯聚民意。促進(jìn)企業(yè)民主管理水平不斷提高，加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)工作，努力提升職工代表參政議政能力，充分發(fā)揮好職工代表參與企業(yè)民主管理的作用，提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。積極動(dòng)員廣大職工為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、理貨工藝改革等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到問(wèn)需于民，求智于民，服務(wù)于民。三是注重民主監(jiān)督。暢通溝通渠道，密切黨群、干群關(guān)系，繼續(xù)深化廠務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)網(wǎng)、上海報(bào)、公開(kāi)欄、職工意見(jiàn)箱等途徑，擴(kuò)大職工知情權(quán)。公司工會(huì)要重視暢通與職工溝通的機(jī)制和渠道，管理好“職工意見(jiàn)箱”、“員工心語(yǔ)”等便捷、直接的溝通方式，收集職工意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋，做好工會(huì)網(wǎng)站改版和維護(hù)工作，宣傳有關(guān)政策法規(guī)和基層工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，宣傳職工先進(jìn)事跡，真正把工會(huì)網(wǎng)頁(yè)打造成反映職工利益訴求、職工認(rèn)可的信息平臺(tái)。（二）以競(jìng)賽促發(fā)展，力爭(zhēng)為公司科學(xué)發(fā)展再立新功公司工會(huì)要在201年2組織開(kāi)展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深化活動(dòng)內(nèi)涵，體現(xiàn)針對(duì)性、實(shí)效性，努力做到“三個(gè)結(jié)合”：一要與公司中心工作相結(jié)合。圍繞公司年度工作方針目標(biāo)，充分發(fā)揮好“潛力就在崗位上”主題實(shí)踐活動(dòng)的組織優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新豐富立功競(jìng)賽內(nèi)容，使立功競(jìng)賽常賽常新。二要與推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。深化“安康杯”立功競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)公司安全檢查和民主監(jiān)督工作，落實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀向職代會(huì)報(bào)告制度，把每個(gè)班組和職工的安全生產(chǎn)積極性調(diào)度起來(lái)。三要與弘揚(yáng)先進(jìn)典型相結(jié)合。大力宣傳公司先進(jìn)人物和先進(jìn)集體的事跡，發(fā)揮先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，在公司內(nèi)形成“學(xué)技術(shù)、專業(yè)務(wù)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。（三）加強(qiáng)班組文化建設(shè)，激發(fā)公司細(xì)胞活力班組就是公司的細(xì)胞。“班組強(qiáng)，公司才能強(qiáng)；班組優(yōu)秀，公司才能卓越?！?01年3，公司工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面，挖掘班組管理潛能，發(fā)揮班組職工的創(chuàng)造力。1、根據(jù)《“創(chuàng)建星級(jí)班組”管理辦法》，在201年2公司三星級(jí)班組評(píng)選的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各管理職能條線，進(jìn)一步理順班組建設(shè)管理關(guān)系，搭建互動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮班組在公司管理中的基礎(chǔ)作用。2、創(chuàng)造必要條件組織開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，提升班組長(zhǎng)知識(shí)儲(chǔ)備，增加班組長(zhǎng)參加專項(xiàng)和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的比例人數(shù)；發(fā)揮“班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)”的作用，組織區(qū)域?qū)W習(xí)交流活動(dòng)，開(kāi)展先進(jìn)管理辦法、管理經(jīng)驗(yàn)和案例研討交流，提高班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)和創(chuàng)建能力。3、通過(guò)“星級(jí)班組”申報(bào)評(píng)審工作，組織開(kāi)展檢查考評(píng)，加強(qiáng)重點(diǎn)培育，鼓勵(lì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、個(gè)性化的班組文化，進(jìn)行先進(jìn)班組典型的宣傳推介，弘揚(yáng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)“五星”和上海市“工人先鋒號(hào)”，推動(dòng)班組建設(shè)水平整體提高。4、弘揚(yáng)班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立班組長(zhǎng)先進(jìn)典型，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型的“六型班組”活動(dòng)，抓基礎(chǔ)，抓典型，抓經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)公司班組建設(shè)工作。（四）深入開(kāi)展職工素質(zhì)工程建設(shè)，提高職工綜合素質(zhì)圍繞《公司人力資源與人才三年發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步深化職工素質(zhì)工程建設(shè)。一要引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”理念，在部門、班組中倡導(dǎo)和培育學(xué)習(xí)型班組，同時(shí)通過(guò)對(duì)班組學(xué)習(xí)、師徒帶教、職工技術(shù)比武、職工讀書(shū)活動(dòng)等載體，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、理貨業(yè)務(wù)和專業(yè)技能，提高理貨服務(wù)水準(zhǔn)。二要進(jìn)一步深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，作為公司培養(yǎng)新進(jìn)職工和后備管理人才的有效途徑，在公司持續(xù)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建立和出臺(tái)《公司師徒結(jié)隊(duì)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范活動(dòng)內(nèi)涵，明確師徒責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的過(guò)程管理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，導(dǎo)入評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新師徒結(jié)對(duì)模式，營(yíng)造和諧融洽的人際關(guān)系，不斷更新職工技能培訓(xùn)觀念和方法。（五）完善工會(huì)組織自身建設(shè)，提升工會(huì)工作水平以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以職工評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，積極推進(jìn)公司工會(huì)建設(shè)。201年3，公司工會(huì)將堅(jiān)持一手抓組織建設(shè)，一手抓作用發(fā)揮，引導(dǎo)和推動(dòng)公司工會(huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用。1、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要保持好工會(huì)季度例會(huì)制度，并積極推行工會(huì)工作案例學(xué)習(xí)研討，根據(jù)頒布的《上海市職工代表大會(huì)條例》和國(guó)家維權(quán)保障政策的變化，不斷更新工會(huì)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和依法運(yùn)用政策的能力，提高新上崗工會(huì)干部的知識(shí)準(zhǔn)備和實(shí)際工作能力；二是要利用社會(huì)培訓(xùn)資源，選送工會(huì)干部講座、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，拓寬工會(huì)干部的知識(shí)領(lǐng)域，增長(zhǎng)工會(huì)干部掌握專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的水平，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和工作能力；三是要結(jié)合開(kāi)展工運(yùn)理論研究和課題調(diào)研工作，提升工會(huì)干部的洞察和分析能力，只有把職工群眾的情況和訴求摸透摸準(zhǔn)，才能把職工訴求表達(dá)清楚，權(quán)益維護(hù)到位，力爭(zhēng)建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究型、實(shí)干型的工會(huì)干部隊(duì)伍。2、深入開(kāi)展“職工之