新時(shí)期提高我們國(guó)家企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的核心競(jìng)爭(zhēng)力策略中圖分類(lèi)號(hào)：F271文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：1001-828X〔2015〕013-000-01一、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略意義自2001年我們國(guó)家加入世貿(mào)組織以來(lái)，我們國(guó)家積極融入世界貿(mào)易，通過(guò)不斷革新不僅占有了一定的市場(chǎng)份額而且還提升了自身實(shí)力。然而，由于發(fā)展階段的問(wèn)題，我們國(guó)家國(guó)內(nèi)的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，而超強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅能為企業(yè)帶來(lái)超額的利潤(rùn)，而且還可以提升企業(yè)的整體，進(jìn)而促使企業(yè)在平臺(tái)上的地位大大提升，使企業(yè)得到全面發(fā)展，因此，在過(guò)程中，企業(yè)要注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和發(fā)展。二、我們國(guó)家企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的發(fā)展現(xiàn)在狀況1.進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)良好近年來(lái)，我們國(guó)家內(nèi)需和進(jìn)出口貿(mào)易的不斷壯大和發(fā)展，為了能夠繼續(xù)發(fā)展壯大外貿(mào)數(shù)額，國(guó)家積極調(diào)整外貿(mào)策略，引導(dǎo)企業(yè)著力于優(yōu)化進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了貿(mào)易的良好均衡發(fā)展。2.我們國(guó)家企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易上的規(guī)模有所突破隨著各國(guó)在貿(mào)易活動(dòng)中合作的深化和國(guó)際貿(mào)易組織優(yōu)勢(shì)的不斷體現(xiàn)，我們國(guó)家的貿(mào)易規(guī)模在不斷壯大的同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，但是，我們要相信這種質(zhì)疑是暫時(shí)的。我們國(guó)家企業(yè)要將這些挑戰(zhàn)和質(zhì)疑當(dāng)做是前進(jìn)的動(dòng)力，以樂(lè)觀的心態(tài)去積極面對(duì)，不怕失敗，而是要做到在失敗的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)思考和創(chuàng)新，發(fā)展多樣貿(mào)易，壯大發(fā)展規(guī)模。3.在國(guó)際貿(mào)易中，民營(yíng)企業(yè)增速快近些年，國(guó)家對(duì)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)實(shí)行鼓勵(lì)和引導(dǎo)的政策，再加上體制的不斷完善，民營(yíng)企業(yè)因其靈活多變而又開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)模式在國(guó)際貿(mào)易中異軍突起，再加上企業(yè)本身注重技術(shù)革新和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，這些企業(yè)在我們國(guó)家的而對(duì)外貿(mào)易中占有重要的一席之地。三、貿(mào)易中提高我們國(guó)家企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略1.加強(qiáng)人才引進(jìn)，為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力打好基礎(chǔ)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，人才是關(guān)鍵，上到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，下到企業(yè)的普通職工，都要具備專(zhuān)業(yè)的能為企業(yè)所用的專(zhuān)業(yè)技能。首先，一定要重視對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)，他們是企業(yè)的靈魂人物，具備良好的思想素質(zhì)和優(yōu)秀的水平是必不可少的，這樣才能帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)向更高層次更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。其次，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，一定要引進(jìn)一些擁有較強(qiáng)外貿(mào)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的高素質(zhì)人才，這樣才能保證國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的順利開(kāi)展。最后，還要引進(jìn)和培養(yǎng)那些思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)活躍的人才，這樣能為企業(yè)注入新的活力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新。只有從以上三個(gè)層面對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行引進(jìn)和培養(yǎng)，企業(yè)才能將人才和進(jìn)行合理匹配，然后轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的生產(chǎn)力，最終在當(dāng)今這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于長(zhǎng)足不敗之地。2.改進(jìn)企業(yè)核心技術(shù)，加強(qiáng)專(zhuān)利申請(qǐng)和保護(hù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今世界主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，沒(méi)有技術(shù)就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，一個(gè)企業(yè)只有擁有先進(jìn)的核心技術(shù)才能具備核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而在自己所屬領(lǐng)域形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)要在原有技術(shù)基礎(chǔ)上大膽注入研發(fā)資金，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，嘗試新的技術(shù)手段，一旦技術(shù)研發(fā)成功，企業(yè)的生產(chǎn)成本會(huì)大大降低，而且會(huì)迅速且牢固地以物美價(jià)廉的產(chǎn)品占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，申請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)利，對(duì)新研發(fā)的技術(shù)進(jìn)行保護(hù)也是必不可少的，這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要依靠力量。3.完善企業(yè)各項(xiàng)制度，創(chuàng)新企業(yè)管理模式一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展只有專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要各項(xiàng)完善的企業(yè)制度和管理模式作為支撐。因此，企業(yè)要在貿(mào)易中根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的變化不斷探索，逐步建立并完善企業(yè)的發(fā)展管理模式和各項(xiàng)制度，將企業(yè)體制改革和技術(shù)革新進(jìn)步的威力發(fā)揮出來(lái)，形成自身有特色的管理模式，為企業(yè)的常青發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.打造中國(guó)品牌，實(shí)施名牌化戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略是當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易中最被企業(yè)重視的一項(xiàng)策略，如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)當(dāng)下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由企業(yè)品牌所決定，那么企業(yè)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展則要以名牌戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。因此，我們國(guó)家發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的各型企業(yè)一定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，積極打造中國(guó)企業(yè)的品牌，而不是只看到眼前利益。然后，名牌化戰(zhàn)略并非一朝一夕就可以完成的，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要始終以塑造品牌戰(zhàn)略為目標(biāo)，在日常的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中總結(jié)成敗的經(jīng)驗(yàn)，潛心積累，著力于營(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)管理制度的建立和革新，沉下心來(lái)進(jìn)行品牌化戰(zhàn)略部署，打造中國(guó)品牌。5.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力企業(yè)的技術(shù)和管理模式因國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易內(nèi)容的豐富而時(shí)刻變化著，那么為了保證一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，保持和強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很有必要，因此企業(yè)必須建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，它是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分，是企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的財(cái)富，其他企業(yè)無(wú)法效仿。學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立是需要每一個(gè)員工的傾心投入的，這就要求企業(yè)不僅要為員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作，還要讓員工明白自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性，這樣他們才能在工作中不斷思考，積極主動(dòng)的自我學(xué)習(xí)并進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的研發(fā)，進(jìn)而為國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)不斷注入新的力量。6.引進(jìn)先進(jìn)的管理，提升軟實(shí)力中國(guó)的特色的主義道路在當(dāng)今的世界競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯現(xiàn)出它所獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，那么對(duì)于這些參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)講，企業(yè)的文化軟實(shí)力更是國(guó)際貿(mào)易中不可或缺的一部分。走出國(guó)門(mén)，我們的企業(yè)更多的是要展示我們獨(dú)具特色的中國(guó)，因此，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化戰(zhàn)略部署和改革是當(dāng)下提高國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。第一，先進(jìn)的企業(yè)管理文化是提升企業(yè)文化軟實(shí)力的必要條件，所以我們要從這一方面著手，在充分分析企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上引進(jìn)并學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，建立起一套具有中華特點(diǎn)的先進(jìn)管理文化。第二，企業(yè)文化