精品文檔關于工程施工按單項工程進行管理的規(guī)定第一章總則第一條為了進一步規(guī)范****各公司建設項目的施工管理，規(guī)范管理流程，有效控精品文檔放心下載謝謝閱讀本規(guī)定。第二條謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載前由工程管理部編制管理規(guī)劃，明確：工程名稱、合同結構、總體進度安排、預估工程感謝閱讀造價等。財務部以建設項目下所涉及的合同為參照，核算工程成本費用。謝謝閱讀第三條單項工程命名規(guī)則及編號感謝閱讀感謝閱讀竣工資料及后期的結算無法一一對應。具體按以下方式命名和編號：精品文檔放心下載、用戶安裝工程工程名稱：以施工藍圖名稱為準；工程編號：同市場部與用戶方簽訂的天然氣安裝工程合同編號保持一致。謝謝閱讀、城區(qū)管網工程（與用戶安裝工程無關聯項目）。如韓城復興路中壓天然氣感謝閱讀管道安裝工程。工程編號：縣（市）名稱的拼音縮寫+CW—街道名稱前兩個漢字大寫拼音字母+謝謝閱讀施工年份。如：HCCW-FX2014可編輯精品文檔、長輸管線工程名稱：以施工藍圖名稱為準；縣（市）名稱+接氣點村（鎮(zhèn)）簡稱+用氣企業(yè)精品文檔放心下載精品文檔放心下載道工程。–起點地名和終點地名的第一漢字縮寫+精品文檔放心下載施工年份。HCCS-BZ2012、場站工程命名規(guī)則（）門站：工程名稱：縣（市）名稱+道路名稱或建設次序號+門站；如韓城第二門站感謝閱讀工程編號：縣（市）名稱的拼音縮寫+門站的第一個字母道路名稱或建設次序+感謝閱讀建設年份。如：HCMZ-Ⅱ2014（）加氣站：工程名稱：縣（市）名稱+道路名稱+CNG(LNG)加氣站工程。如：韓城象山路加謝謝閱讀氣站工程編號：縣（市）名稱的拼音縮寫+CNG（LNG）—道路名稱的縮寫。如：感謝閱讀HCCNG-XS2008（）調控中心：工程名稱：縣（市）名稱+道路或村名稱+調控中心工程。如：韓城河瀆調控中心謝謝閱讀感謝閱讀+建設年份。如：HCTK-HD2014。第四條謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀可編輯精品文檔戶工程施工承包合同編號即為相應單位工程合同編號。序建設項目/編號單項工程/編號/編號號1韓城用戶工程韓城市浩澤房地、韓城市浩澤房地產低壓/感謝閱讀/HCM（S）產HCM20130015/01/、韓城市浩澤房地產中壓/HCM20130015HCM20130015/02感謝閱讀2韓城城區(qū)管網復興路中壓/、管溝工程/HCCW-FX2014/01精品文檔放心下載/HCCWHCCW-FX20142、管道安裝/HCCW-FX2014/02感謝閱讀、穿越工程/HCCW-FX2014/03、跨越工程/HCCW-FX2014/043韓城長輸管道柏昝長輸管道、管溝工程/HCCS-BZ2012/01謝謝閱讀/HCCS/HCCS-BZ2012、管道安裝/HCCS-BZ2012/02謝謝閱讀、穿越工程/HCCS-BZ2012/03、跨越工程/HCCS-BZ2012/044韓城門站韓城市第二門站、辦公樓建筑工程/HCMZ-謝謝閱讀/HCMZ/HCMZ-Ⅱ/謝謝閱讀2014、設備基礎及地面硬化等其它總圖建筑工程/HCMZ-Ⅱ2014/03、設備安裝及配套電氣自控和工藝安裝/HCMZ-Ⅱ2014/04、高壓電路及箱變安裝/HCMZ-Ⅱ可編輯精品文檔2014/055韓城加氣站韓城象山路加氣1、設備廠房建筑工程精品文檔放心下載/HCCNG站/HCCNG-XS2008/01（）/2、輔助用房建筑工程/（）HCCNG-XS2008/02-XS2008、儲氣井制作安裝工程/HCCNG-XS2008/03、設備基礎及地面硬化等其它總圖建筑工程/HCCNG-XS2008/04、設備安裝及配套電氣自控和工藝安裝工程/HCCNG-XS2008/05、高壓電路及箱變安裝工程/HCCNG-XS2008/066韓城調控中心韓城河瀆調控中、辦公樓建筑工程/HCTK-HD2014/01精品文檔放心下載/HCTK心/精品文檔放心下載/、設備基礎及地面硬化等其它總圖建筑工HCTK-HD2014程/精品文檔放心下載、設備安裝及配套電氣自控和工藝安裝工程/HCTK-HD2014/04、高壓電路及箱變安裝工程/HCTK-HD2014/05第五條各分公司是工程施工管理的主體，原則上由分公司分管工程的領導或分公精品文檔放心下載謝謝閱讀可編輯精品文檔部門，技術部負責城鎮(zhèn)燃氣工程的踏勘、設計和驗收，負責重點工程的設計聯絡、配合精品文檔放心下載感謝閱讀文明管理、進度和質量控制、協調管理。第二章工程開工前管理第六條工程的計劃管理感謝閱讀精品文檔放心下載執(zhí)行情況的檢查依據。、月度計劃：各分公司依據年度工程實施計劃，在每月日，將下月城鎮(zhèn)燃氣感謝閱讀用戶安裝單項工程計劃及擬實施的重點工程項目單項工程計劃報總公司工程管理部審精品文檔放心下載核，做為月度檢查的依據。、計劃外工程：計劃一經確定，原則上不得變動，分公司由于客觀原因必須增加感謝閱讀的單項工程，必須提前報總公司工程管理部確認，經公司批準，先內部立項，確定建設謝謝閱讀萬以上的工謝謝閱讀程還應履行招標手續(xù)后實施。、無設計圖或未列入計劃工程一律不得施工。第七條、用戶工程各分公司已有的簽約施工隊伍，其施工任務安排可由各分公司按已謝謝閱讀批準的工程計劃結合各工隊的質量水平、施工能力合理進行安排。謝謝閱讀、重點建設項目各分公司造價在萬元以下的工程，在施工資質、工程質量、精品文檔放心下載工程進度都能滿足公司相關要求的前提下，可在分公司現有外協施工隊伍中優(yōu)先選??；謝謝閱讀各分公司造價在萬元以上的工程，必須履行招標手續(xù)，如現有施工隊伍滿足不了重謝謝閱讀謝謝閱讀可編輯精品文檔感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀情況和造價公司測算的工程造價，審核施工單位的工程報價及分公司所擬定的施工合精品文檔放心下載同，并對審核結果負責。第八條開工前，施工單位必須具備以下資料，并由工程分管領導監(jiān)督落實。感謝閱讀、外委工程施工合同文件；、制定齊全完善的質量保證體系及各種管理制度、崗位責任制；感謝閱讀、有完整的隊伍管理機構及齊全的管理人員和主要工種人員；精品文檔放心下載、有正式設計圖紙（包括設計變更）及圖紙會審紀要；、編制施工組織設計、施工作業(yè)技術規(guī)程、工種設備操作規(guī)程，并按照技術管理謝謝閱讀的要求完成審批；、有相關單位簽署的施工圖交底會議記要。第九條謝謝閱讀謝謝閱讀工報告不得開工，辦理開工報告必須具備上述第八條要求的資料。感謝閱讀第十條所有重點建設項目單項工程項下的單位工程，必須按“一工程，一合同”謝謝閱讀精品文檔放心下載結算，具體合同簽訂必須明確主要工程內容、合同價款、工期要求、工程質量要求，簽感謝閱讀訂保修協議，明確工程階段的時間點，明確相應的獎罰條款。謝謝閱讀第十一條謝謝閱讀規(guī)程報分公司工程分管領導處備案；重點工程開工前，施工單位還需將施工合同文件、精品文檔放心下載可編輯精品文檔資質證明、各工種操作規(guī)程、管理制度、崗位責任制、管理機構設置文件、管理人員分感謝閱讀工文件等有關資料報總公司工程管理部備案。第三章工程施工過程的管理第十二條感謝閱讀感謝閱讀、各分公司技術部質檢員負責工程的質量關鍵控制點、隱蔽工程及整體工程的檢謝謝閱讀精品文檔放心下載作進行監(jiān)督抽查，負責與設計院銜接。、總公司工程管理部和技術部不定期對工程進行檢查，對發(fā)現的問題，及時下達謝謝閱讀問題整改通知書，限期由施工單位整改，各分公司負責監(jiān)督，整改合格后，由分公司組精品文檔放心下載織復查，重點建設項目工程由總公司工程管理部組織復查。感謝閱讀精品文檔放心下載主要工種人員和管理人員，確需更換時必須征得分公司和公司工程管理部同意，公司工精品文檔放心下載謝謝閱讀、工程材料在入庫時由各公司庫管按技術部門確定的材料和設備規(guī)格型號等技術感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀貨，跟蹤存在質量問題的材料退貨和換貨。、施工單位要按照月度施工計劃和派工單所確定的時間安排，積極組織好生產。感謝閱讀遇以下情況時，經分公司工程部和技術部確認，可依據實際情況調整生產計劃：感謝閱讀環(huán)境條件發(fā)生較大變化，并有設計變更；可編輯精品文檔甲供材料未及時到貨；由于供電、停水影響時間一次達8小時或累計時間達小時以上時；精品文檔放心下載由于其他不可預見的因素造成的影響；謝謝閱讀層無垂直運輸設備。、各施工單位要加強內部管理，總公司工程管理部按《工程管理體系管理指標謝謝閱讀（KPI）考評細則》對分公司整體用戶工程按計劃完工率、用戶工程年交工率、月度竣感謝閱讀工結算及時率進行考核，分析未達標的原因，提出解決方案。感謝閱讀精品文檔放心下載屬分公司工程部的班組，一律停工整頓，屬外包隊伍的，一律清退出場。謝謝閱讀第四章技術管理第十三條施工圖的繪制與審核感謝閱讀監(jiān)理單位、施工單位參與。第十四條設計變更及現場簽證管理謝謝閱讀、設計變更：需變更原設計時，施工單位提出變更，分管技術員對施工單位提出精品文檔放心下載精品文檔放心下載更聯絡函，經部門經理、分管領導審核后發(fā)設計單位。、現場簽證：屬于設計范圍以外，但又必須施工的工程，可進行現場簽證，但在感謝閱讀施工前要制定合理的施工方案，盡量減少工程量。在實施前，要對簽證工程編制預算，精品文檔放心下載按規(guī)定的審批權限批準后，方可實施。可編輯精品文檔3、審批權限：小于300元）的設計變更或現場簽證，由所屬分公司精品文檔放心下載總工程師審核，分公司總經理批準；大于元的設計變更或現場簽證，由所屬分公感謝閱讀司初審后，以文件形式報總公司，由技術部組織審核，總公司總工程師批準。一個專業(yè)感謝閱讀項目不得多次變更簽證。第十五條工程施工中必須收集整理以下資料，做為竣工資料的一部分。外協工隊謝謝閱讀施工的工程由相應工隊收集，各公司工程部施工的工程由分管技術員負責收集。感謝閱讀、施工作業(yè)規(guī)程、施工技術和設計技術總結、重大技術決定、會議紀要、設計變更、施工上報文件、上報文件批復、進度計精品文檔放心下載劃等工程資料、重大質量、安全事故記錄、原因分析及補救措施記錄、施工原始記錄、隱蔽工程記錄、驗收記錄、水文、地質實測記錄及相關資料、工程質量檢查記錄謝謝閱讀各種第三方的檢測報告等。第十六條其它技術事項執(zhí)行公司技術管理的有關規(guī)定。第五章工程質量管理第十七條精品文檔放心下載精品文檔放心下載質量保證體系。第十八條感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀可編輯精品文檔感謝閱讀格后，方可進行下道工序。第十九條謝謝閱讀質量進行管理，各分公司要加強現場管理，明確監(jiān)理工程師對重點工程、關鍵部位和謝謝閱讀隱蔽工程的監(jiān)督、指導責任。第二十條感謝閱讀導組織追查，對重大工程質量事故的追查由公司工程分管領導牽頭，公司工程管理部、精品文檔放心下載技術部等有關部門參加共同組織追查，查明事故原因，吸取事故教訓，提出處理意見，精品文檔放心下載并由施工單位負責限期進行整改。第六章安全管理第二十一條各分公司工程分管領導對本公司施工工程的安全管理向總公司負責。感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀部門有權對施工單位進行安全監(jiān)督、檢查和實施處罰。第二十二條精品文檔放心下載管理的全過程負責，針對施工現場情況制定安全措施并保證落實,外委施工單位對本單精品文檔放心下載位施工過程中的安全事故承擔一切責任和損失。第七章工程檢查和驗收第二十三條月度工程檢查1、由工程所屬分公司工程分管領導負責工程月度檢查工作，每月25日組織對本感謝閱讀公司所有施工工程的工程進度、質量和安全情況進行檢查。感謝閱讀感謝閱讀可編輯精品文檔查。、各分公司由工程分管領導組織檢查工作，工程部、技術部、監(jiān)理單位、施工單精品文檔放心下載位等的負責人及其它有關人員參加，對工程進行全方位檢查（包括進度、質量、安全和感謝閱讀精品文檔放心下載、驗收采用公司統一的表格或現行行業(yè)驗收表格，驗收結果經檢查人員簽字后，謝謝閱讀報總公司工程管理部備案，作為支付建設項目進度款和評價施工單位的重要依據。感謝閱讀第二十四條工程竣工驗收精品文檔放心下載精品文檔放心下載結果上報。精品文檔放心下載精品文檔放心下載驗收合格后，所有參加驗收的人員（驗收人員含施工單位負責人、監(jiān)理單位現場監(jiān)理、謝謝閱讀建設單位分管技術員、建設單位質檢員、建設單位管線所、用戶單位代表）在質量驗收精品文檔放心下載單上簽字，驗收單一式四份施工單位、監(jiān)理單位各執(zhí)一份、建設單位兩份。精品文檔放心下載3謝謝閱讀管理部提出書面驗收申請，由總公司工程管理部組織施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、謝謝閱讀總公司技術部、生產運行部、分公司相關部門聯合進行工程最后竣工驗收。謝謝閱讀第二十五條工程驗收內容、工程量的驗收；、工程施工質量的驗收；、施工工期的驗收；、隱蔽工程資料的審核驗收；可編輯精品文檔、各種竣工圖紙資料的驗收；、按合同或規(guī)程、規(guī)范要求的其它項目。第二十六條驗收過程中發(fā)現的影響結構安全和使用功能的問題，由監(jiān)理單位給感謝閱讀精品文檔放心下載重新組織驗收。第八章資料管理第二十七條感謝閱讀精品文檔放心下載存放工作。第二十八條工程施工過程資料與工程實體同步管理，執(zhí)行行業(yè)建設工程資料管感謝閱讀理要求和公司有關規(guī)定。感謝閱讀程資料，補裝的零散戶工程資料應重新編制。、城區(qū)分段施工的中壓工程資料，在統一設計規(guī)劃的前提下，前后應互相銜接，感謝閱讀保證資料的完整性。、重點建設項目應按專業(yè)工程資料成卷，以單項工程資料成冊。謝謝閱讀第二十九條感謝閱讀技術總結及相關技術文件等資料整理成冊送交分公司技術部存檔。謝謝閱讀第九章工程結算第三十條一、工程前期費用類精品文檔放心下載可編輯精品文檔論證費用、初步設計費等。1、進度款支付：設計單位根據合同約定條款向總公司技術部提出付款申請；謝謝閱讀精品文檔放心下載報總公司總經理審批，收到設計單位提供有效票據后辦理付款手續(xù)。謝謝閱讀2、設計價款支付(1)、提交付款申請謝謝閱讀報告后，向總公司技術部提出付款申請。⑵、資料審核總公司技術部對收到的各項報告進行仔細審核、提出修改完善意見。感謝閱讀(3)、申請付款”謝謝閱讀轉總公司財務審計部。(4)、辦理付款精品文檔放心下載有效票據后辦理付款手續(xù)。二、工程建設期費用類感謝閱讀設計費、圖紙轉換費用、工程監(jiān)理費用等。、施工圖轉化費用⑴、轉換圖紙?zhí)峤桓兄x閱讀情況填制“施工圖轉換統計表”?？删庉嬀肺臋n⑵、付款申請感謝閱讀技術部提交付款申請并附“****分公司年。精品文檔放心下載⑶、資料、工作量審核分公謝謝閱讀司年月設計工作量核對情況表”和付款申請上傳總公司技術部。感謝閱讀(3)、申請付款總公司技術部經過審核且符合付款條件的將付款申請連同附件資料轉總公司財務感謝閱讀審計部。財務審計部對總公司技術部提交“付款通知單”及附件資料、相關合同進行核精品文檔放心下載對后簽署意見。(4)、辦理付款總公司財務審計將審核無誤“付款通知單”附件資料報總經理審批，同時收取設感謝閱讀計單位提供有效票據后辦理付款手續(xù)。、監(jiān)理工作費用⑴、監(jiān)理資料提交感謝閱讀日之前完成上月所有監(jiān)理工程竣工資料的簽字蓋章工作。謝謝閱讀⑵、付款申請謝謝閱讀技術部提交付款申請并附“****分公司年。精品文檔放心下載⑶、資料、工作量審核分公司技術部按照合同的約定內容對監(jiān)理工作量和竣工資料的簽字蓋章完成情況精品文檔放心下載分公司年月監(jiān)理工作量統計謝謝閱讀可編輯精品文檔表”和付款申請傳總公司工程管理部。(3)、申請付款分公司年月監(jiān)理工作量統計表”中的內容進精品文檔放心下載精品文檔放心下載部。財務審計部“付款通知單”及附件資料、相關合同進行核對后簽署意見。感謝閱讀(4)、辦理付款總公司財務審計將審核無誤“付款通知單”附件資料報總經理審批，同時收取監(jiān)感謝閱讀理單位提供有效票據后辦理付款手續(xù)。三、戶內天然氣安裝工程、工程驗收感謝閱讀謝謝閱讀司工程部初驗后方可向分公司技術部提交驗收申請。分公司根據現場驗收情況填制“精品文檔放心下載精品文檔放心下載項工程驗收單（電子表格）及時轉公司材料員。、計算材料差異精品文檔放心下載“****分公司安裝工程材料、質量驗收單”填制“分公司單項工程材料審精品文檔放心下載精品文檔放心下載、提交付款申請工程驗收合格、計算材料差異后外協工隊負責人方能填制“分公司工程款感謝閱讀支付申請單”提交分公司技術部，申請付款。可編輯精品文檔、申請付款分公司安裝工程材料、感謝閱讀分公司年月安裝工程驗收匯總表”以及工程竣工資料的感謝閱讀移交情況審核是否符合付款條件，審核無誤后將“分公司工程款支付申請單”感謝閱讀分公司年月感謝閱讀安裝工程驗收匯總表”等相關資料一并傳分公司財務部。分公司財務部根據技術部傳來的付款申請以及相關資料后，進行核對無誤后，填感謝閱讀制“****分公司安裝\土建工程竣工結算表”相關工程量、單價、計算出結算金額，精品文檔放心下載經簽字確認后傳總公司工程管理部?？偣竟こ坦芾聿繉Ψ止矩攧詹可蠄蟮目⒐そY算表以及分公司技術部上報的各精品文檔放心下載項資料審核無誤后簽署意見并將相關資料轉總公司財務審計部。謝謝閱讀總公司財務審計部審核無誤后簽署意見并回傳分公司財務部。謝謝閱讀、辦理付款分公司財務部收到審核無誤的“分公司安裝\土建工程竣工結算表”后通感謝閱讀知外協工隊負責人去稅務局按結算金額開具建筑安裝發(fā)票，同時填制“****分公司精品文檔放心下載用款審批表”上報總公司財務審計部進行用款申請?？偣矩攧諏徲嫴繉⒂每顚徟砀兄x閱讀謝謝閱讀工隊開具的正式發(fā)票后支付工程價款。注：戶內天然氣安裝工程價款結算涉及表格、資料(1)、****分公司工程款支付申請單(2)、能燃氣分公司年月安裝工程驗收匯總表(3)、****分公司安裝工程材料驗收單(4)、****分公司安裝工程質量驗收單可編輯精品文檔(5)、****分公司單項工程領用材料匯總表(6)、****分公司單項工程材料審核表(7)、安裝工程合同(8)、分公司總經理或分管領導批準的其他獎罰文件(9)、****分公司安裝\管線工程竣工結算表(10)、其他資料：外協工隊借款情況匯總、公司代墊款項匯總謝謝閱讀四、管線土建工程（含定向鉆）精品文檔放心下載謝謝閱讀分公司土建開挖工程量統計表”經簽字確認后傳分公司財務部。分公司精品文檔放心下載財務部以驗收單為依據填制“****精品文檔放心下載算程序與戶內天然氣安裝工程