大連民族學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)榮獲美國(guó)“IDEA”國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)

這是一個(gè)非常引人注目的方案，專(zhuān)為發(fā)展中國(guó)家設(shè)計(jì)。它將已有的自然資源、簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)技術(shù)以及群落動(dòng)態(tài)理論結(jié)合在一起，來(lái)解決日益嚴(yán)重的全球性安全飲用水危機(jī)問(wèn)題。”

浙江大學(xué)學(xué)生作品榮獲美國(guó)“IDEA”國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽銀獎(jiǎng)設(shè)計(jì)說(shuō)明：這款藥品包裝通過(guò)對(duì)現(xiàn)有包裝的一種改造，它將外部包裝整合變成藥用杯子，利用正負(fù)形結(jié)構(gòu)做到一體化包裝，不僅減少了存放和運(yùn)輸空間，減低了包裝材料的制作成本，而且可以為服藥者在外出情況下提供了極大的便利。從而可見(jiàn)，這這種將藥品包裝袋輕松擠壓變形成為服藥杯的改良設(shè)計(jì)，不僅突破了傳統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì)，更給使用者帶來(lái)便捷。包裝的最外層為純木漿材質(zhì)，環(huán)保健康；內(nèi)部紙層采用耐熱無(wú)毒紙材，利用熱壓邊緣技術(shù)進(jìn)行密壓。產(chǎn)品包裝上提供了藥品名稱(chēng)、種類(lèi)、使用方法以及用量提示等信息。鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)生榮獲2012iF概念獎(jiǎng)全球第四名設(shè)計(jì)說(shuō)明：傳統(tǒng)蹺蹺板設(shè)計(jì)簡(jiǎn)陋，缺乏美感，易發(fā)生安全事故；在使用過(guò)程中只有體重相等的兩人才能進(jìn)行游戲，一直困擾著那些體重差異較大的玩伴及體形重量懸殊的父母與孩子?！癇ALANCE”蹺蹺板是在傳統(tǒng)蹺蹺板的工作原理上,應(yīng)用杠桿原理(F1XL1=F2XL2)調(diào)節(jié)力臂，讓體重不同的兩人,通過(guò)兩邊杠桿長(zhǎng)度的伸縮調(diào)節(jié),達(dá)到平衡效果；再加上胸前的扶手,背部的靠墊和中間支點(diǎn)桿上的2個(gè)減震裝置，最大限度地減少游戲過(guò)程中的危險(xiǎn)系數(shù)。

該設(shè)計(jì)一方面提高了產(chǎn)品安全性、易用性、可玩性等方面的體驗(yàn)，另一方面也通過(guò)游戲過(guò)程使得參與游戲的兩個(gè)人有了更多平等參與活動(dòng)和交流的可能，極大拉近了人們之間的距離。2011iF設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)中國(guó)獲獎(jiǎng)作品選

設(shè)計(jì)說(shuō)明：水資源短缺是當(dāng)今全球面臨的一個(gè)棘手的問(wèn)題。在使用盆子洗滌時(shí)我們都會(huì)習(xí)慣性的把水放到淹沒(méi)衣物為止，其實(shí)那些過(guò)量的水是沒(méi)有必要的。我們有時(shí)會(huì)習(xí)慣性的把盆子底部一端墊高，這樣水就可以盡量積攢在盆子的一端。這個(gè)概念就是抓住了使用者的這一動(dòng)作，將盆子底面傾斜12°，這樣與使用現(xiàn)有盆子浸泡衣物達(dá)到的效果是一樣的。當(dāng)使用者向盆內(nèi)放水時(shí)，就會(huì)下意識(shí)的使用盆子的低凹一端，讓使用者在無(wú)意識(shí)下節(jié)約了水資源。2011iF設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)中國(guó)獲獎(jiǎng)作品選

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

PacifierThermometer是一個(gè)嬰兒奶嘴。嬰兒無(wú)法敏銳、準(zhǔn)確的表達(dá)自身的不適感。PacifierThermometer可以在嬰兒體溫發(fā)生變化的時(shí)候變化自身的顏色以提醒家長(zhǎng)注意。

處于發(fā)育期的嬰兒難以使用語(yǔ)言表述它身體上感到的異樣感覺(jué)，例如發(fā)熱。而且嬰兒不完全的免疫系統(tǒng)使得他們更容易罹患病癥。而當(dāng)體溫上升過(guò)多導(dǎo)致嬰兒——時(shí)家長(zhǎng)再有動(dòng)作則顯得有些晚。

PacifierThermometer是一個(gè)有溫度變色材質(zhì)的奶嘴，當(dāng)嬰兒口腔中的溫度上升到一定值，PacifierThermometer就會(huì)變換外在的顏色以提醒家長(zhǎng)注意，以及時(shí)得到妥善的診斷與治療。

2011iF設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)中國(guó)獲獎(jiǎng)作品選

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

Trans-Ring的特別之處在于其鋼絲中部的材質(zhì)為彈性鋼，通過(guò)焊接與兩旁的不銹鋼相結(jié)合，在穿放鑰匙時(shí)，使用者按下彈性鋼，在其發(fā)生一定形變后，鋼絲兩個(gè)端口得以凸現(xiàn)出來(lái)，簡(jiǎn)便省力。

Moreconvenient,easiertotransform,that’strans-ring,thespecialtyofitisthematerialspingsteelweldingtostainlesssteeltogether.Pressthespringsteel,thenitdeforms,andthetwoportsoftheringstandout.Itsolvestheproblemthatit’shardtogetkeysinoroutofthering.2011iF設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)中國(guó)獲獎(jiǎng)作品選

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

2010年的哥本哈根氣候大會(huì)又一次讓全世界的人們更加關(guān)注地球環(huán)境正面臨的問(wèn)題，作為共同生活在地球上的每一個(gè)人都可以從身邊的小事做起，一度電甚至一滴水的節(jié)約都是為環(huán)保做出的貢獻(xiàn)。

Ice-scream（冰雪的吶喊）的設(shè)計(jì)概念，是把冰激淋的木片做成北極熊和南極企鵝的形象，在冰棍被吃掉的過(guò)程中漸漸探出頭來(lái)，像是受到外界的驚擾。木片上還烙著Weneedwarmth，weneedmoreice（我們需要溫暖的呵護(hù)，但我們更需要冰雪），Donotreduceourhomeland(請(qǐng)不要減小我們的家園）。以此呼喚人們內(nèi)心的環(huán)保意識(shí)，更多關(guān)注全球氣候問(wèn)題給地球兩極生物帶來(lái)的災(zāi)難。2011iF設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)中國(guó)獲獎(jiǎng)作品選

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

BagasseFlowerpot

是由制糖產(chǎn)業(yè)的廢棄物甘蔗渣制成的可降解育苗花盆?；ㄅ柰鈱永酶收嵩欣w維素的特點(diǎn)壓制而成，花盆內(nèi)層利用甘蔗渣是具有少量糖分的有機(jī)質(zhì)經(jīng)過(guò)發(fā)酵可用作肥料這個(gè)原理制成。2011iF設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)中國(guó)獲獎(jiǎng)作品選

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

Whichismine瓶身的上端有10個(gè)凸點(diǎn)，通過(guò)按下一個(gè)或幾個(gè)凸點(diǎn)讓自己喝過(guò)的瓶子與別人的不同，適用于多人聚會(huì)。

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設(shè)計(jì)說(shuō)明：在滴眼藥水的時(shí)候，以免眼藥水瓶傷害到眼睛，一般把眼藥水瓶離眼睛很遠(yuǎn)，常常導(dǎo)致眼藥水滴到眼外。所以為了解決這一問(wèn)題，學(xué)生們?cè)O(shè)計(jì)了帶有彈性的硅膠罩，使在用時(shí)可以翻過(guò)來(lái)，罩在眼上，可避免誤操作給用戶(hù)帶來(lái)傷害；同時(shí)也提升產(chǎn)品的使用的精準(zhǔn)性。用戶(hù)在使用時(shí)可有一個(gè)舒適體驗(yàn)，使用完畢后可以把硅膠罩翻下來(lái)，以節(jié)省空間，方便攜帶和包裝。設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于著名影星瑪麗蓮?夢(mèng)露（Marilyn）的裙子，所以取名為瑪麗蓮?夢(mèng)露（Marilyn）。這個(gè)作品在考慮了產(chǎn)品功能的同時(shí)，不忘產(chǎn)品的趣味性，使產(chǎn)品在物能滿(mǎn)足基礎(chǔ)之上，滿(mǎn)足使用者深層次的精神文化需求。德國(guó)紅點(diǎn)2010設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

E-TOMB是個(gè)概念墳?zāi)?，它的?chuàng)新之處是可以存儲(chǔ)死者生前的BLOG、FACEBOOK等網(wǎng)絡(luò)空間中的信息，還能讓親人朋友通過(guò)移動(dòng)終端登陸它們或者上傳一些圖片和留言給死者以作緬懷。墓碑中有存儲(chǔ)設(shè)備和藍(lán)牙發(fā)射器通過(guò)一枚特制的十字形藍(lán)牙鑰匙，家人可以上傳一些信息，就像與死去的親人對(duì)話(huà)。還可以管理整個(gè)信息空間。朋友們和家人來(lái)到墓地時(shí)，可以用手機(jī)通過(guò)藍(lán)牙訪問(wèn)死者生前的博客和瀏覽照片，以緬懷或思念。E-TOMB的設(shè)計(jì)為信息時(shí)代的人們提供了更富有情感的墳?zāi)剐问健?/p>

德國(guó)紅點(diǎn)2010設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

“Press,ChangeLength”是一個(gè)可以調(diào)節(jié)長(zhǎng)度的公交車(chē)?yán)?，這樣不同身高的乘客都可以以一個(gè)自己舒服的姿勢(shì)拉公交車(chē)?yán)?。拉手本?lái)設(shè)計(jì)是為了能讓站立的乘客更舒適的乘車(chē)。現(xiàn)在，公交車(chē)上的拉手都是固定長(zhǎng)度的，但是乘車(chē)的人們身高各不相同，以不舒服的姿勢(shì)拉拉手很容易讓人疲憊，所以我們有時(shí)會(huì)不停的換拉拉手的手。身高較矮的乘客需要一個(gè)較長(zhǎng)的拉手，而身高較高的人則反之?！癙ress,ChangeLength”拉手可以包含一個(gè)調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)，他的拉繩是可以收卷或者拉出，以在一定范圍內(nèi)改變整個(gè)拉手的長(zhǎng)度，以適應(yīng)不同身高的乘客。這樣，每一名乘客都可以以他舒服的姿勢(shì)拉著拉手站立。德國(guó)紅點(diǎn)2010設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

SILK是一把多功能卷尺，它以鋼絲代替了原本的鐵尺，讓尺子變?yōu)榻z狀，不僅能測(cè)量物體的周長(zhǎng)也可以當(dāng)鉛垂使用，也使卷尺本身變得更見(jiàn)小巧輕便讓卷尺不再那么厚重。達(dá)到了形式與功能的完美結(jié)合。更值得一提的是SILK是以電子計(jì)數(shù)的卷尺，它能夠記錄多次測(cè)量的數(shù)據(jù)，也使得測(cè)量數(shù)據(jù)顯示更加精確直觀。德國(guó)紅點(diǎn)2010設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

CountingRing是一個(gè)小小的指環(huán)，它運(yùn)用紅外掃描的原理，幫助人們更快，更便捷，并且更精準(zhǔn)的進(jìn)行點(diǎn)鈔。

CountingRing將那些經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)金交易的人從疲乏并且紕漏百出的麻煩事兒中解脫出來(lái)。此外，它的合適的尺寸與獨(dú)特的使用方式賦予其簡(jiǎn)易，便宜與易攜帶的特質(zhì)，大大提升了現(xiàn)金交易的靈活性與效率。德國(guó)紅點(diǎn)2010設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：用扳手工作時(shí)，你是否在為不同規(guī)格大小的螺母導(dǎo)致不停地更換扳手而煩惱嗎？答案是肯定的。OneForMore功能扳手能徹底解決這個(gè)問(wèn)題，一把扳手可適應(yīng)各種大小規(guī)格的螺母，使用輕松自如，想換就換！

德國(guó)紅點(diǎn)2010設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：日常生活中，許多男士的一個(gè)下意識(shí)動(dòng)作是站在鏡子面前用手輕撫自己的下巴，孤芳自賞。Ring-shaver的設(shè)計(jì)靈感就來(lái)源于此，它的整個(gè)造型帥氣大方，適合男士使用，你可以隨身攜帶，套在手指上，隨時(shí)享受剃須的樂(lè)趣。Ring-shaver區(qū)別于傳統(tǒng)剃須刀的地方在于，它體積小，方便攜帶，當(dāng)你輕輕撥動(dòng)按鈕時(shí)，內(nèi)部的慣心輪轉(zhuǎn)動(dòng)，機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能，無(wú)須充電，環(huán)保節(jié)能。德國(guó)紅點(diǎn)2010設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

E-spanner扳手是一把可伸縮的扳手，不僅可以延伸扳手的使用范圍，通過(guò)杠桿原理產(chǎn)品使用起來(lái)也更加省力。

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設(shè)計(jì)說(shuō)明：

KeepIt是一款鞋盒包裝設(shè)計(jì)。以往，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)鞋子后，鞋盒常被棄置，是一種浪費(fèi)。KeepIt的概念是用設(shè)計(jì)去改變?nèi)藗兊膽B(tài)度和習(xí)慣，在普通鞋盒的模板上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的折痕。使用者可按需改變包裝盒，成為一組輕便的鞋架。

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設(shè)計(jì)說(shuō)明：

PanelBin

是一次成型的垃圾桶，這個(gè)設(shè)計(jì)節(jié)約了材料和生產(chǎn)工藝，并大大節(jié)省運(yùn)輸成本。

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設(shè)計(jì)說(shuō)明：

standingroller裝有一個(gè)鐵架，能夠保持滾刷表面不直接接觸地面，在粉刷過(guò)程中能使放置油漆滾刷的表面保持清潔。

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設(shè)計(jì)說(shuō)明：

這個(gè)一個(gè)優(yōu)雅的、并且沒(méi)有表針的鐘，掛在窗上，吸收太陽(yáng)能作為能源，通過(guò)表盤(pán)的轉(zhuǎn)動(dòng)來(lái)顯示時(shí)間。白天背板吸收陽(yáng)光以驅(qū)動(dòng)表盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)，表盤(pán)的縫隙會(huì)透出陽(yáng)光來(lái)顯示時(shí)間，晚上，透過(guò)縫隙的側(cè)面的Led燈，發(fā)出光芒，來(lái)顯示時(shí)間。

德國(guó)紅點(diǎn)2010設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

HomeofFirefly是一盞利用生物能（螢火蟲(chóng)本身的光）而發(fā)光的地?zé)簟Ｍ瑫r(shí)它為這種即將滅絕的生物提供一個(gè)獲取食物和居住的地方。人們可以在燈內(nèi)放入螢火蟲(chóng)的食物從而吸引螢火蟲(chóng)過(guò)來(lái)，與此同時(shí)也照亮了夜行的路人。它是一種全新的公共照明的方式。

德國(guó)紅點(diǎn)2010設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

TouchReader是專(zhuān)為盲人設(shè)計(jì)的閱讀指套。當(dāng)TouchReader前端的傳感器掃過(guò)普通印制的文字信息時(shí)，它經(jīng)過(guò)分處理可以在內(nèi)部觸摸板上呈現(xiàn)出具有凹凸變化盲文。使盲人可以像正常人一樣輕松、方便地閱讀普通書(shū)籍,享受閱讀帶來(lái)的知識(shí)與樂(lè)趣。

2010年德國(guó)IF材料趨勢(shì)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)

2010年德國(guó)IF材料趨勢(shì)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)

德國(guó)紅點(diǎn)2009設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

這是一款便攜的竹制書(shū)簡(jiǎn)外形的餐具套組。設(shè)計(jì)的構(gòu)思源自中國(guó)漢代書(shū)簡(jiǎn)的啟發(fā)，具有東方意象，融合古今。

卷起的便攜方式為日趨繁忙的人們提供了快捷環(huán)保、衛(wèi)生實(shí)用的就餐新體驗(yàn)。掰取餐具的方式模擬了漢代儒士刀刻竹簡(jiǎn)的情景，詼諧的再現(xiàn)了中國(guó)歷史文化的內(nèi)涵。提供了一種有趣傳統(tǒng)的體驗(yàn)。

選用竹材制作，倡導(dǎo)環(huán)保的綠色生活方式。

德國(guó)紅點(diǎn)2009設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：

C3HOTELCUBE

是一個(gè)環(huán)保的移動(dòng)旅館系統(tǒng)。它為短途旅行者提供了一個(gè)便攜的可以十分親近自然的住所，并且像旅館一樣便捷和舒適。拖車(chē)的部分可以由汽車(chē)拖拽到任何你希望露營(yíng)的地方，生活產(chǎn)生的污水和垃圾暫存在車(chē)內(nèi)不排放的環(huán)境中，服務(wù)系統(tǒng)會(huì)為你提供清潔及補(bǔ)給服務(wù)。通過(guò)調(diào)查得知，短途旅行中只有床和廁所是最常用的功能。因此內(nèi)室設(shè)計(jì)采用了最簡(jiǎn)化的功能設(shè)置——臥室+衛(wèi)生間，使有限的空間更舒適合理地被利用。為了環(huán)保，將生活污水暫時(shí)儲(chǔ)存在車(chē)尾部的箱體內(nèi)，并為垃圾提供的暫時(shí)儲(chǔ)存的空間，使每個(gè)HOTELCUBE可以隨意停放在自然環(huán)境中而不會(huì)污染環(huán)境。服務(wù)系統(tǒng)采取旅館式的管理模式。采取租車(chē)——提供每日的清潔和補(bǔ)給——旅行咨詢(xún)——還車(chē)的服務(wù)流程。使旅行者可以自由的享受旅行。德國(guó)紅點(diǎn)2009設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：生活中常有這樣的經(jīng)歷，雖然貌似水已經(jīng)被用過(guò)但仍然清澈，完全可以再用來(lái)做其他的事情。所以，在很多家庭中便常會(huì)看到人們?cè)跊_洗蔬菜的時(shí)候，常會(huì)在下面放一個(gè)水盆盛水，這樣不僅節(jié)約用水而且減少了日常開(kāi)銷(xiāo)。而實(shí)際上，我們可以再次利用的水遠(yuǎn)不止這些。CYCLE-Basin將設(shè)計(jì)與人們的慣常行為相結(jié)合，使節(jié)約用水的行為習(xí)慣融入每個(gè)人的生活。德國(guó)紅點(diǎn)2009設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：更便捷，更實(shí)用，這就是我們的switch-screwdriver。普通的螺絲刀在使用的時(shí)候到最后由于是靠摩擦生力，不容易擰緊。該設(shè)計(jì)的螺絲刀金屬部分可以彎折90°角，并且有鎖定件，使用更省力，可以把螺絲擰的更緊。德國(guó)紅點(diǎn)2009設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：綠色設(shè)計(jì)，一種具有手風(fēng)琴結(jié)構(gòu)的伸縮浴缸，同時(shí)起到節(jié)水和節(jié)省空間的雙重效果。大人用的時(shí)候展開(kāi)，小孩子不需要那么多水的時(shí)候就可以縮小省水。不用時(shí)也可以折疊以節(jié)省空間。

德國(guó)紅點(diǎn)2009設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：一個(gè)網(wǎng)格狀的救生圈，海難時(shí)投放可一次性拯救大量人群。德國(guó)紅點(diǎn)2009設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：一種減少浪費(fèi)的筆，整支筆由筆芯一體成型，繞成筆的形狀。這種綠色設(shè)計(jì)用巧妙的方式加長(zhǎng)了筆的使用壽命，從而減少了廢筆的數(shù)量，達(dá)到節(jié)約。

德國(guó)紅點(diǎn)2009設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)說(shuō)明：親子拖鞋，可以讓孩子踩在大人的腳上學(xué)走路。

大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品特點(diǎn)

1.選題關(guān)注人與環(huán)境之間的關(guān)系，如資源保護(hù)、資源回收、環(huán)境保護(hù)等；3.選題關(guān)注人與家庭之間的關(guān)系，如情感交流、關(guān)愛(ài)、特殊的人或需要；2.選題關(guān)注人與社會(huì)之間的關(guān)系，如人在社會(huì)活動(dòng)中個(gè)性化的需要；一.選題與立意4.選題關(guān)注技術(shù)、材料如何為人服務(wù)，如特點(diǎn)使其產(chǎn)品應(yīng)用可能性；

選題來(lái)自于對(duì)人-環(huán)境-社會(huì)-家庭-產(chǎn)品之間的信息，以及對(duì)這些信息的思考，在思考中可能感興趣的方面的不同，會(huì)使立意有高低之分。同時(shí)，他們的立意往往不是代表自己，而是代表這個(gè)社會(huì)的大多數(shù)人或最需要幫助的人們。同時(shí)選題時(shí)注意數(shù)據(jù)的分析和反復(fù)驗(yàn)證。大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品特點(diǎn)

1.著手點(diǎn)要越詳細(xì)越好，如拋出一個(gè)非常具體的煩惱；3.著手點(diǎn)盡量選擇最常遇到的情景或最生活化的細(xì)節(jié)，越廣泛性說(shuō)明習(xí)以為常的生活中你的觀察能力很強(qiáng)，并很執(zhí)著的去嘗試解決了問(wèn)題；2.著手點(diǎn)要準(zhǔn)確反映出選題，選定的人、產(chǎn)品或情景中的需求、問(wèn)題等影射出的主題最具代表性；二.大處著眼小處著手

大與小是一個(gè)相對(duì)關(guān)系，如果你的選題夠大，那么著手點(diǎn)相對(duì)好辦得多。但是如果選題不夠大也沒(méi)關(guān)系，那么就盡量回想或觀察最平凡的場(chǎng)景中常常遇到的人事物。大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品特點(diǎn)

1.版式中的圖足夠說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，以及最終如何解決了這個(gè)問(wèn)題，別廢“話(huà)”，也別少了關(guān)鍵的“話(huà)”；3.在盡可能的情況下，要讓你的設(shè)計(jì)有最佳和最新穎的展示手法。獲獎(jiǎng)的作品中，不一定是最炫的技術(shù)派，但更多的是最希望卻又很意外看到的圖。2.產(chǎn)品涉及到的結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)等，一定要分析并驗(yàn)證，是可靠的，并能真正解決問(wèn)題的，而不是丟出名詞來(lái)糊弄人，否則，最終糊弄的只會(huì)是自己；三.要真的去解決問(wèn)題，而不是擺樣子

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多好的設(shè)計(jì)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，往往融合了多學(xué)科的交叉。這提醒你自己，最好也組建一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣你思考和解決問(wèn)題時(shí)，才是多層面的。四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程開(kāi)始于任務(wù)陳述，結(jié)束于產(chǎn)品的推出。它包括：概念發(fā)展、系統(tǒng)水平設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、測(cè)試和改進(jìn)，以及產(chǎn)品推出。

《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

卡爾·T.猶里齊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行準(zhǔn)確制定的重要性：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序·質(zhì)量保證

開(kāi)發(fā)流程確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的階段和一路伴隨的檢驗(yàn)點(diǎn)。假定這些階段和檢驗(yàn)點(diǎn)的選擇是明智的，那么遵循開(kāi)發(fā)流程就是一種保證最終產(chǎn)品質(zhì)量的方式?！f(xié)調(diào)一個(gè)清晰的開(kāi)發(fā)流程發(fā)揮著主計(jì)劃的作用，它規(guī)定開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)活動(dòng)者的角色。當(dāng)需要團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)以及團(tuán)隊(duì)成員需要交換信息和材料時(shí)，該計(jì)劃將保證團(tuán)隊(duì)成員之間的信息和材料的傳遞?！び?jì)劃

開(kāi)發(fā)流程包含了完成每一階段的自然界限。這些界限的時(shí)間排列有助于整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)間表的制定?！す芾?/p>

開(kāi)發(fā)流程是評(píng)估即將完成的開(kāi)發(fā)活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)實(shí)際事件和已經(jīng)建立的流程之間的對(duì)比，管理者可以識(shí)別出可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方所在?！じ倪M(jìn)應(yīng)將組織的開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行整理歸檔，這有助于提高機(jī)會(huì)的識(shí)別。三種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的流程圖：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)(a)一般的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→設(shè)計(jì)→測(cè)試→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查循環(huán)規(guī)劃審查循環(huán)審查(b)螺旋上升的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程建造↓↓——————許多迭代循環(huán)→--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------↓↓——————————計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→設(shè)計(jì)測(cè)試→

→驗(yàn)證和生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)(c)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程→設(shè)計(jì)測(cè)試→設(shè)計(jì)測(cè)試→↓———綜合與測(cè)試產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)品規(guī)劃)：包含5個(gè)重要步驟，每個(gè)步驟皆有注意要點(diǎn)。以下為步驟名稱(chēng)：確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和優(yōu)先級(jí)排序資源分配和時(shí)間安排完成項(xiàng)目前期規(guī)劃對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)品規(guī)劃)：確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和優(yōu)先級(jí)排序資源分配和時(shí)間安排完成項(xiàng)目前期規(guī)劃對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思機(jī)會(huì)漏斗：想法來(lái)自誰(shuí)？●市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員●研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)●已有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)●制造和運(yùn)作部門(mén)●已有或潛在客戶(hù)●第三方，如供應(yīng)商、發(fā)明者和商業(yè)伙伴積極有效的做法？●記錄已有顧客對(duì)已有產(chǎn)品的失望和抱怨●會(huì)見(jiàn)主要客戶(hù)，聽(tīng)取他們對(duì)已有產(chǎn)品改進(jìn)和創(chuàng)新的建議●注意生活時(shí)尚潮流的變動(dòng)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字、已有產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)和新產(chǎn)品領(lǐng)域的機(jī)會(huì)●系統(tǒng)的收集現(xiàn)有客戶(hù)的建議，可以通過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)或者客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行●在開(kāi)發(fā)進(jìn)行中仔細(xì)研究競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品●追蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究中出現(xiàn)的新技術(shù)對(duì)于促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)變的作用最后形成什么？Lakers項(xiàng)目的機(jī)會(huì)描述為：●為辦公用品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一個(gè)新的黑白式(B&W)、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)式的文件中心平臺(tái)，包括掃描、存儲(chǔ)、傳真、分發(fā)和打印功能。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)品規(guī)劃)：項(xiàng)目評(píng)價(jià)和優(yōu)先級(jí)排序確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和優(yōu)先級(jí)排序資源分配和時(shí)間安排完成項(xiàng)目前期規(guī)劃對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思競(jìng)爭(zhēng)策略：●技術(shù)優(yōu)勢(shì)●成本優(yōu)勢(shì)●以客戶(hù)為中心●模仿策略市場(chǎng)細(xì)分：●產(chǎn)品關(guān)鍵要素、價(jià)格、上市時(shí)間分布的產(chǎn)品細(xì)分圖技術(shù)曲線(xiàn)：●產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)品的性能隨著時(shí)間而變化的情況產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃：●該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可以建立怎樣的產(chǎn)品家族結(jié)構(gòu)●技術(shù)路線(xiàn)圖的形式來(lái)考慮產(chǎn)品相關(guān)的各種技術(shù)的預(yù)期實(shí)用性和未來(lái)應(yīng)用評(píng)價(jià)全新產(chǎn)品機(jī)會(huì)：●市場(chǎng)規(guī)模(單位/年X平均價(jià)格)●市場(chǎng)增長(zhǎng)率(每年百分比)●競(jìng)爭(zhēng)激烈程度(競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量和實(shí)力)●公司對(duì)市場(chǎng)了解的深度●公司對(duì)技術(shù)了解的深度●與公司其他產(chǎn)品的匹配●與公司能力的匹配●專(zhuān)利、商業(yè)秘密或其他競(jìng)爭(zhēng)障礙的潛在壓力●公司拳頭產(chǎn)品的存在與否權(quán)衡組合：●技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金回報(bào)、市場(chǎng)新引力、偏好、工藝等做產(chǎn)品變化程度(新產(chǎn)品與既有產(chǎn)品的比較)分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)品規(guī)劃)：資源分配和時(shí)間安排確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和優(yōu)先級(jí)排序資源分配和時(shí)間安排完成項(xiàng)目前期規(guī)劃對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思資源分配：開(kāi)發(fā)人員的工作量、部門(mén)工作量在各個(gè)項(xiàng)目中的分配情況為主項(xiàng)目時(shí)間安排：●產(chǎn)品上市時(shí)間●技術(shù)儲(chǔ)備●市場(chǎng)準(zhǔn)備●競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)品規(guī)劃)：完成項(xiàng)目前期規(guī)劃(任務(wù)書(shū))確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和優(yōu)先級(jí)排序資源分配和時(shí)間安排完成項(xiàng)目前期規(guī)劃對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思產(chǎn)品描述●一種手持助力工具，用于安裝擰緊螺絲關(guān)鍵商業(yè)目標(biāo)●產(chǎn)品在2006年第4季度投放市場(chǎng)●50%毛利●到2008年在無(wú)繩螺絲刀市場(chǎng)占據(jù)10%的市場(chǎng)份額主要市場(chǎng)●自己動(dòng)手的業(yè)余愛(ài)好者次要市場(chǎng)●偶爾使用者●輕負(fù)載工作的專(zhuān)業(yè)人員假設(shè)●手持●助力●可充電的鎳金屬電池技術(shù)利益相關(guān)者●用戶(hù)●零售商●銷(xiāo)售力量●服務(wù)中心●生產(chǎn)制造●法律部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------計(jì)劃(產(chǎn)品規(guī)劃)：對(duì)過(guò)程和結(jié)果的反思確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和優(yōu)先級(jí)排序資源分配和時(shí)間安排完成項(xiàng)目前期規(guī)劃對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------概念開(kāi)發(fā)：包含5個(gè)重要步驟。以下為步驟1確認(rèn)用戶(hù)需求注意要點(diǎn)：從用戶(hù)處收集原始數(shù)據(jù)依照用戶(hù)需求釋解原始數(shù)據(jù)將需求組織成需求等級(jí)建立需求的相關(guān)重要度對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------概念開(kāi)發(fā)：包含5個(gè)重要步驟。以下為步驟2產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明注意要點(diǎn)：準(zhǔn)備度量標(biāo)準(zhǔn)清單收集競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿信息為每個(gè)度量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置立項(xiàng)目標(biāo)值和勉強(qiáng)可接受目標(biāo)值對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------概念開(kāi)發(fā)：包含5個(gè)重要步驟。以下為步驟3概念生成注意要點(diǎn)：弄清問(wèn)題：了解問(wèn)題、分析問(wèn)題、關(guān)注關(guān)鍵子問(wèn)題針對(duì)子問(wèn)題的外部搜索：主導(dǎo)用戶(hù)、專(zhuān)家、專(zhuān)利、文獻(xiàn)、基準(zhǔn)(現(xiàn)有概念)內(nèi)部搜索：個(gè)人、集團(tuán)(新概念)系統(tǒng)搜索：分類(lèi)樹(shù)、組合表對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思計(jì)劃→

→任務(wù)批準(zhǔn)概念開(kāi)發(fā)→

→系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)→

→詳細(xì)設(shè)計(jì)→

→測(cè)試和改進(jìn)→

→生產(chǎn)啟動(dòng)概念審查系統(tǒng)指標(biāo)審查關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)許生產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重點(diǎn)分析：四新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)程序-------------------------------------------------------------------------------------