PAGE從嚴治理,從嚴治警篇一：關于從嚴治警的幾點思考關于從嚴治警的幾點思考武警西安市支隊參謀長武宏昌胡主席多次強調(diào)指出，要堅決貫徹從嚴治警治軍方針，把從嚴治軍作為一項長期性、基礎性工作緊抓不放。這一重要指示，既是對黨的三代領導治軍思想的繼承，也是對新形勢下從嚴治軍地位作用的新定位。結合武警部隊特點，要貫徹落實胡主席的重要指示，就必須積極探索新形勢下從嚴治警的有效途徑和方法，不斷提高完成各項任務的能力。一、目前基層在從嚴治警方面的誤區(qū)（一）簡單的把從嚴治警等同于單純抓行政管理。從嚴治警是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一貫堅持的治軍方針原則，不是一個空洞的口號，有著豐富的內(nèi)容。不僅體現(xiàn)在思想教育行政管理各項工作上，也反映在黨組織建設、軍事訓練、政治工作、經(jīng)常性管理教育和后勤保障各個方面，更體現(xiàn)在軍人舉止、行動規(guī)范的具體要求上，最終體現(xiàn)在部隊戰(zhàn)斗力提高上。而在目前部分同志在認識上失之于淺，目光上失之于短，力度上失之于軟，范圍上失之于窄，不能著眼全局，立足長遠，樹立大教育、大管理的思想，把狠抓管理當成從嚴治警，一味地強管嚴抓，使從嚴治警簡單化，達不到應有的效果和質(zhì)量，也不能使從嚴治警的要求轉(zhuǎn)化為官兵的自覺行為。（二）片面地認為從嚴治警就是保穩(wěn)定、保安全。從嚴治警是我軍建設的基本方針，但有官兵片面地認為從嚴治警就是抓安全、保穩(wěn)定，把它看“偏”了。因為沒有把握從嚴治警的科學內(nèi)涵和本質(zhì)要求，所以在抓工作過程中就事論事，抓表面現(xiàn)象多，抓實質(zhì)內(nèi)容少，使許多問題治標不治本。貫徹落實從嚴治警方針要把從嚴治警貫穿到執(zhí)勤訓練、政治工作、行政管理和后勤建設的全過程，滲透到各個環(huán)節(jié)，努力形成從嚴治教、從嚴治訓、從嚴治官的良好局面。（三）對“嚴”于“法”的關系把握不準確，簡單的認為從嚴治警就是越嚴越好。從嚴治警的實質(zhì)是依法治警，就是要嚴格落實條令條例和各項規(guī)章制度，做到嚴之有理，嚴之有據(jù)，嚴之有度，嚴之有效。但在實際工作中，少數(shù)干部有章不循，有法不依，抓部隊建設不是看條令條例是如何規(guī)定的，而是憑個人意志辦事。有的憑經(jīng)驗代替法規(guī)，憑感情執(zhí)行法規(guī)，對戰(zhàn)士想嚴就嚴，往往視戰(zhàn)士“表現(xiàn)”而定，甚至根據(jù)自己的情緒而定；有的落實上級指示、要求層層加碼，隨意制訂“土政策、土規(guī)定”；有的把從嚴執(zhí)紀當成是懲罰，認為處罰的越重越好，處理人數(shù)越多越好。凡此種種，都是把“從嚴”看作是樹立個人威嚴，以強調(diào)“從嚴”來代替深入細致的工作。（四）錯誤的理解從嚴治警就是從嚴執(zhí)罰。有的干部把從嚴執(zhí)“罰”當作從嚴治警的全部，輕視了以情帶兵。我們強調(diào)從嚴治警要嚴管理，嚴紀律、嚴制度，一切依據(jù)條令條例辦事。平時要嚴格政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、保密紀律，依照條令條例辦事，防患于未然，把“嚴”放在發(fā)生問題之前。對問題的發(fā)生，在實施獎懲時也應該嚴格依據(jù)條令條例，維護紀律的嚴肅性。不能根據(jù)個人好惡，一味的從重處理，使當事人接受不了，承受不了，產(chǎn)生逆反心理，走向極端，導致更為嚴重問題的發(fā)生。（五）消極地認為從嚴治警就是領導和機關的事，與自己無關。從嚴治警是各級的共同職責，要嚴在合力上，而一些干部認為，從嚴治警是領導和機關的事，與基層關系不大。有了這種推卸責任的想法，因而在各項工作中要求不嚴，做表面文章，應付檢查。對本單位發(fā)生的問題，遮遮掩掩，“大事化小，小事化了”，掩蓋矛盾，嚴重敗壞部隊風氣。（六）認為從嚴治警是短期行為，就是搞整頓，不能嚴在經(jīng)常上。一些同聲總是把從嚴治警當作臨時性、階段性的工作，重突擊輕經(jīng)常。我們都知道，長期和平環(huán)境，容易使部隊產(chǎn)生麻痹思想和懈怠、懶惰之氣，必須不斷地解決思想松懈、作風松散、紀律松馳的問題?，F(xiàn)在的問題解決了，將來的還會存在。同時，在市場經(jīng)濟條件下，官兵的思想觀念和價值取向發(fā)生了深刻的變化，不斷地受到來自社會、家庭等各方面的影響，因此防止行為失控、思想失控、組織失控與管理失控任務十分艱巨，單靠一兩次整頓是不能解決的，也是不現(xiàn)實的。所以，必須持之以恒的經(jīng)常抓落實。二、全面貫徹從嚴治警的要求，促進部隊建設更快更好的發(fā)展。（一）以人為本，調(diào)動官兵的積極因素，提高從嚴治警的質(zhì)量。首先深入開展思想動員，增強從嚴治警的緊迫感和責任感。針對官兵中存在的從嚴治警是上級的事，與我無關等模糊認識，通過集中教育和討論交流等方式，及時糾正思想上的偏差，提高官兵從嚴治警的自覺性。開展以學職責、知職責、盡職責為主要內(nèi)容的條令學習，組織條令訓練，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)務設臵、勤務組織，請求報告、會議組織等方面內(nèi)容，充分利用小廣播、黑板報等形式，大造從嚴治警的聲勢，努力使從嚴治警的要求進入官兵思想，落實到行動上。其次，要抓好教育，打牢從嚴治警的思想基礎。要深化法規(guī)教育，緊密聯(lián)系官兵的思想實際，進行經(jīng)常性的法規(guī)教育，強化官兵的條令意識。堅決糾正以權代法、以官代法、以土政策代法等有勃于條令條例的作法，嚴格按照條令條例規(guī)范部隊執(zhí)勤訓練、工作和訓練秩序，維護條令條例的權威性和嚴肅性。同時，講清民主與法制、紀律與自由的關系，是官兵明白什么是對的，什么是錯的，從而自覺地臵于法規(guī)約束之中，主動投身于部隊各項建設之中。再次，要樹立重在育人的觀念。當前部隊管理教育中，片面強調(diào)把人管住，簡單的切斷了官兵與外界的一切聯(lián)系。這種作法既違背了啟發(fā)自覺的原則，又曲解了“封閉式管理”的本意，真正的解決外界不良環(huán)境給部隊帶來的影響，最根本的是提高人員素質(zhì)，把官兵教育好，提高官兵的基本覺悟和自控能力，增強官兵自身免疫力，由管住人向管好人轉(zhuǎn)變。最后，確立戰(zhàn)斗力標準的觀念。按照戰(zhàn)斗力的標準，端正工作方向，把主要精力放在促進部隊戰(zhàn)斗力生成與提高上，放在扎扎實實打基礎、抓根本、謀打贏上，以不斷增強從嚴治警的實效。同時，切實把思想和作風建設作為從嚴治警重點突出出來，總結工作、部署工作要把問題講夠、講透；要把本單位存在的問題找準、查實；把干部的精力和時間集中到部隊建設上。這樣才能促篇二：紀律強化責任擔當全面從嚴治警全國公安機關認真貫徹落實黨風廉政建設電視電話會議精神強化責任擔當全面從嚴治警全國公安機關黨風廉政建設電視電話會議召開以來，各地公安機關、各警種部門結合實際，認真學習領會會議精神，研究提出貫徹落實會議精神的工作措施，全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作。領會會議精神，提高思想認識全國公安機關黨風廉政建設電視電話會議召開后，部直屬機關、各公安廳（局）紛紛通過召開本單位、本地區(qū)黨風廉政建設會議、紀委書記座談會、黨委會、全體黨員干部大會等多種形式，傳達領會會議精神，并結合本單位、本地區(qū)實際情況，部署黨風廉政建設和反腐敗工作。廣大黨員干部一致認為，郭聲琨部長的重要講話站在公安事業(yè)發(fā)展全局高度，對公安機關黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的形式任務作了深入分析，對下一步工作作出部署，體現(xiàn)了部黨委堅持全面從嚴治黨、全面從嚴治警的政治自覺和使命擔當，為公安機關黨風廉政建設和反腐敗工作指明了方向。鄧衛(wèi)平組長的工作報告明確了XX年公安機關黨風廉政建設和反腐敗工作具體任務，具有很強的操作性和針對性。廣大黨員干部一致表示，要認真學習部領導講話精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到部黨委的決策部署上來，以強烈的擔當精神和有力的工作措施，推動黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效。認清形勢任務，查找梳理問題各級公安機關在深刻領會會議精神，牢牢把握全面從嚴治黨新內(nèi)涵新要求的同時，認真回顧總結上一年度工作，充分認識加強公安機關黨風廉政建設和反腐敗工作的長期性、艱巨性，查找問題隱患、梳理工作短板。當前，公安機關推進黨風廉政建設和反腐敗工作中存在“三個短板”：一是個別單位領導班子對全面從嚴治黨的緊迫性認識不足，落實主體責任不到位，問責追責工作還需進一步加強；二是對運用“四種形態(tài)”，抓早抓小，促進監(jiān)督執(zhí)紀常態(tài)化方面，工作不夠深入；三是“三轉(zhuǎn)”仍需進一步深化，一些公安紀檢部門履職能力還不能完全適應新形勢、新任務的要求。公安隊伍中存在“六個突出問題”：一是對政治理論和黨規(guī)黨紀的學習不夠深入，黨性修養(yǎng)有待加強，黨員模范帶頭作用不突出；二是“四風”問題或明或暗存在，帶有職業(yè)特點的不正之風仍遏而不止；三是少數(shù)民警特別是領導干部仍存在特權思想，在依法用權、正確用權、廉潔用權上有差距；四是一些民警不敢擔當、失職瀆職、不作為、亂作為問題仍時有發(fā)生；五是一些領域“潛規(guī)則”盛行，政治生態(tài)有待優(yōu)化；六是一些民警的紀律規(guī)矩意識不強，頂風違紀，不收斂、不收手。細化具體措施，補齊工作短板為補齊短板、解決問題，各地公安機關、各警種部門按照公安部對今年黨風廉政建設重點工作的部署要求，認真謀劃部署本地區(qū)、本警種部門全年重點工作，明確全面從嚴治警的具體措施。一是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，切實增強“四個意識”。各單位提出，要堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，對違反政治紀律和政治規(guī)矩的人和事，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起，絕不姑息遷就、絕不妥協(xié)退讓。結合“兩學一做”學習教育，引導廣大黨員干部自覺增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，確保絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。二是逐級落實“兩個責任”，確保履責到位。各級黨組織達成共識，黨內(nèi)職務不是榮譽，而是責任，各級領導干部要堅持“一崗雙責”，逐級落實“兩個責任”，層層傳導壓力，確保黨風廉政建設各項措施落地生根。明確各級黨組織推進落實主體責任辦事機構的職能定位和具體職責，建立黨組織書記集中述職述廉述責工作機制，完善考核約談制度，加大黨風廉政建設責任追究力度。三是一手抓執(zhí)紀審查，一手抓警示教育。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅持把“四種形態(tài)”作為檢驗執(zhí)紀審查的重要標準，嚴格執(zhí)行問題線索“五類”處置方式，以“六大紀律”為標尺，擴大談話函詢覆蓋面，切實把紀律挺在前面，減少腐敗存量，遏制腐敗增量。同時，結合紀律審查工作，剖析違紀問題，攝制警示教育片，舉辦警示教育展，分層次、有針對性地開展警示教育，發(fā)揮執(zhí)紀審查的警示、震懾作用。目前，全國公安機關黨風廉政建設各項重點工作正在有力推進，并取得初步成效。篇三：從嚴治警辯論資料從嚴治警.rtf從嚴治警，重在嚴管從嚴治警的內(nèi)容十分豐富，歸結起來大體上有嚴格教育、嚴格訓練、嚴格紀律、嚴格管理和嚴格考核幾個方面。堅持教育與管理并重，以管理為主，是新時期公安隊伍建設的基本方針。~~~只有嚴格教育、嚴格訓練，才能不斷提高民警的政治、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平；只有嚴格訓練，才能嚴格按照公安部提出的大練兵活動要求；只有嚴格紀律（包括國家的法律、法規(guī)，公安部條令、禁令、規(guī)定以及單位內(nèi)部的規(guī)章制度等）。才能做到有章可循。嚴格教育、嚴格訓練固然不可少，但至關重要的還是嚴格管理。就嚴格紀律來講，紀律得不到執(zhí)行、流于形式怎么辦只有靠嚴格管理來解決。沒有嚴格的管理，紀律就會成為一紙空文。正如雖有交通法規(guī)，但不嚴管重控和處罰與教育，交通秩序不會好一樣，雖有紀律、制度但不嚴格管理，民警隊伍的狀況照樣不會好。當然，嚴格紀律是嚴格管理的基礎。沒有嚴格的紀律，管理就沒有依據(jù)和權威。~~~嚴格管理既是重點，又是難點。每制定一項制度都要實實在在地執(zhí)行，并持之以恒，常抓不懈。要做到這一點，關鍵在領導。領導是管理者，是制度的執(zhí)行者。首先是領導要自覺地運用制度來管理自己，把領導的權威變成威信，做到身正令行。其次是領導要敢管、善管、勤管。管理不同于教育，有一定的強制性。領導一定要旗幟鮮明，明辨是非。要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于暴露問題，勇于解決問題，必要是也應“揮淚斬馬謖”的氣魄。要把管理貫穿于日常工作中，“常常行之”。~~~從優(yōu)待警，重在落實~~~從優(yōu)待警，最可貴的是做到帶兵愛兵。領導要想民警之所想，急民警之所急，把他們的成功視為自己的成功，把他們的恥辱當作自己的恥辱。無論是成功成仁，噓寒問暖，還是哀其不幸，怒其不爭，都應出自至誠，沒有一絲一毫的虛偽和做作。近年來，支隊、大隊在從優(yōu)待警方面做了許多愛警的實事，如解決民警住房、子女上學、關心生病民警家屬、為民警進行健康體檢等問題，就足夠證明支隊黨委對民警厚愛和關心。只有這樣，民警才能真正感受到領導的關懷和組織的溫暖，從優(yōu)待警才會產(chǎn)生強大的精神力量。只要做到這一點，從優(yōu)待警的各項措施就能得到落實，從嚴治警也會做得更好。~~~嚴是關鍵，優(yōu)是前提~~~從優(yōu)待警是對民警生活待遇上的關心和關愛、激勵和鼓舞，更應當是對民警模范地遵守紀律、出色地完成任務、克己奉公、廉政愛民行為的褒獎，即獎優(yōu)，而獎優(yōu)在某種意義上也就是罰劣。不從嚴治警，則無以明是非、辨優(yōu)劣，從優(yōu)待警也就無從談起。離開從嚴治警的從優(yōu)待警是不能達到預期效果的，甚至是有害的。~~~在基層經(jīng)常看到：有的單位待警不可謂不優(yōu)，但仍有少數(shù)民警不求上進、工作馬虎、不盡心、不盡責；有的單位福利待遇并不高，工作條件也不好，但民警心平氣順，具有良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。這是為什么因為后者通過嚴格的管理，使勤奮勤勞的民警看到希望，而混日子的有了危機感。近年來，大隊也正是以有效的管理，改變了過去路面執(zhí)勤執(zhí)法中存在的在崗不在位、在位不管事、對違法行為視而不見的現(xiàn)象，使路面這個交通管理主戰(zhàn)場充滿生機和活力。廣大民警充分發(fā)揮主觀能動性，想方設法完成工作任務，大隊轄區(qū)道路交通管理秩序好，違法減少，事故下降的良好局面。從嚴從優(yōu)，相輔相成從嚴治警與從優(yōu)待警是相輔相成的，從嚴治警是對民警政治上的關心和愛護；從優(yōu)待警是對民警生活待遇上的獎勵制度，兩者之間相輔相成。古人帶兵強調(diào)“管理必須嚴厲，愛護如同子侄”，用兵則“先明功罪賞罰”，把嚴管與愛護、功與過、賞與罰不可分割地聯(lián)系在一起。今天，我們在抓民警隊伍建設中，同樣必須堅持“從嚴”與“從優(yōu)”雙管齊下。~~~這與大隊既堅持從嚴治警，又做到從優(yōu)待警是分不開的。首先，大隊不斷完善了各項制度，明確了各級領導和全體民警的職責任務，落實了考核、督察、獎懲辦法，按工作實績