Word版本，下載可自由編輯各級監(jiān)理組織的職責(zé)1、施工監(jiān)理的基本職責(zé)

監(jiān)理基本職責(zé)是依據(jù)施工承包合同舉行監(jiān)理，利用方案、組織、控制協(xié)調(diào)、激勵等手段，促使承包合同雙方履行各自的義務(wù)，終于完成工程項目。

1.1方案工作

制定項目管理工作方案，包括工程整體進(jìn)度方案及其它工作方案等；

制定監(jiān)理工作方案；

審核批準(zhǔn)承包人提交的進(jìn)度方案、主要材料方案和用款方案。

1.2組織工作

按照本“方法”的規(guī)定，落實各級監(jiān)理人員的職責(zé)、分工及配合關(guān)系；

工程施工過程中，就合同執(zhí)行的有關(guān)問題組織承包人召開工地會議；

在工程施工過程中準(zhǔn)時組織各種質(zhì)量檢驗工作，工程交工時組織工程，交工驗收工作；

對承包人完成的工程數(shù)量準(zhǔn)時組織核實工作并舉行確認(rèn)；

對重大設(shè)計變更和重大技術(shù)問題組織有關(guān)單位，部門舉行專題研究。

1.3監(jiān)理控制

催促承包人準(zhǔn)時提交總體施工進(jìn)度方案，年、季度方案，舉行批閱并簽認(rèn)；

對承包人的施工詳圖設(shè)計舉行審查；

對承包人的分包活動舉行監(jiān)督和控制，對指定分包人舉行監(jiān)督和管理；

對承包人的施工進(jìn)度方案落實狀況舉行監(jiān)督。當(dāng)實際進(jìn)度達(dá)不到方案進(jìn)度時，監(jiān)督承包人準(zhǔn)時增強施工力氣，加快施工進(jìn)度。當(dāng)承包人的進(jìn)場人員包括項目經(jīng)理不稱職時，準(zhǔn)時監(jiān)督舉行更換；

對承包人施工放線的精確?????性準(zhǔn)時舉行監(jiān)督和檢查；

對承包人到場的材料或設(shè)備準(zhǔn)時舉行檢驗，須要時在創(chuàng)造場所或運送途中舉行檢查，以監(jiān)督其達(dá)到質(zhì)量要求；

對承包人的施工舉行現(xiàn)場跟蹤，對施工質(zhì)量舉行抽樣檢驗以監(jiān)督承包人的施工質(zhì)量達(dá)到合同要求；

監(jiān)督承包人準(zhǔn)時辦理履約擔(dān)保、工程保險等手續(xù)；

對承包人完成的工程量舉行計量和監(jiān)督，并準(zhǔn)時開具計量證書；

對承包人應(yīng)獲得的支付款舉行監(jiān)督和控制；

對承包人應(yīng)獲得的施工索賠、延期的合法權(quán)益舉行監(jiān)督；

對工程的交工質(zhì)量舉行監(jiān)督檢查，辦理交工驗收證書，對缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程質(zhì)量舉行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題要求承包人準(zhǔn)時無償返工，缺陷責(zé)任期滿后向承包人開具缺陷責(zé)任期終止證書；

對監(jiān)理的工作質(zhì)量舉行內(nèi)部分級監(jiān)督，即在監(jiān)理組織機構(gòu)中采取分級監(jiān)理制度，上一級監(jiān)理人員有權(quán)監(jiān)督、審查下級監(jiān)理人員的工作，以保證監(jiān)理執(zhí)法的精確?????性。

1.4監(jiān)理協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的合同關(guān)系。在施工過程中，包括由監(jiān)理協(xié)調(diào)業(yè)主和承包人之間的合同爭議，有效地解決合同糾紛，避開雙方直接矛盾，保證合同的正常性；

幫助業(yè)主協(xié)調(diào)施工單位與地方的關(guān)系，在施工過程中，施工單位為了獵取施工用的地方性材料，這些材料的運送可能和地方發(fā)生分歧，施工可能對地方產(chǎn)生干擾以及影響當(dāng)?shù)鼐用竦娜松碡敭a(chǎn)平安等問題。為使施工正常舉行，監(jiān)理人員應(yīng)幫助業(yè)主協(xié)調(diào)其中的沖突，使施工盡量少受影響；

協(xié)調(diào)施工單位與施工單位的關(guān)系，施工過程中，不同合同段具有相對自立性，施工期間難免相互產(chǎn)生施工干擾，監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時舉行協(xié)調(diào)，妥當(dāng)處理雙方的沖突，防止施工受到影響；

協(xié)調(diào)監(jiān)理與承包人的關(guān)系。盡管施工過程中監(jiān)理工程師與承包人的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但監(jiān)理人員要使監(jiān)理工作的指示和打算得到承包人貫徹執(zhí)行，和承包人保持良好的工作關(guān)系是很重要的，所以監(jiān)理工作中應(yīng)樂觀協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系；

協(xié)調(diào)監(jiān)理組織內(nèi)部的工作關(guān)系；

協(xié)調(diào)設(shè)計與施工的關(guān)系。

1.5質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)

向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，舉行現(xiàn)場交樁；

在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料和施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)否決使用；

簽發(fā)各項工程的開工通知書，須要時通知施工單位臨時停止囫圇工程或任何部分工程施工；

對承包人的檢驗、測試工作舉行全面監(jiān)督；有權(quán)通過施工單位的測試儀器設(shè)備對工程質(zhì)量舉行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量舉行評定；

按施工進(jìn)度跟班檢查；對每道工序、每個部位舉行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分或所有工程簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或?qū)嵭衅渌a救措施，一定達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；

對承包人進(jìn)場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求舉行監(jiān)督、檢查，因為機械設(shè)備的緣由影響工程的工期和質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止使用；

幫助業(yè)主準(zhǔn)時妥當(dāng)完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定允諾提供的施工條件。

1.6進(jìn)度監(jiān)理職責(zé)

審批承包人在開工前提交的施工總體進(jìn)度方案，現(xiàn)金流淌方案和總說明，以及在施工階段提交的各種具體方案和變更方案；

審批承包人按照總體施工進(jìn)度方案編制的年、季度方案；

在施工過程中檢查和監(jiān)督方案的實施，當(dāng)工程未能按方案舉行時，要求施工單位調(diào)節(jié)或修改方案，并通知承包人實行須要的措施加快施工進(jìn)度，以使實際施工進(jìn)度符合施工合同的要求；

定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度狀況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)峻延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的具體報告，供業(yè)主實行措施做出相應(yīng)的打算。

1.7費用監(jiān)理職責(zé)

按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和費用；

按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達(dá)到要求；

依據(jù)施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間因為國家或省頒發(fā)的法律、法令、規(guī)矩，致使工程費用發(fā)生的增減，或影響工程費用任何事項的價格漲落，而引起的工程費用發(fā)生的增減，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人商議后，經(jīng)合理計算確定新的合同單價或按調(diào)節(jié)幅度予以支付。

1.8合同管理職責(zé)

參與開工前的第一次工地會議和施工階段的工地例會，有權(quán)參與承包人為施工合同組織的有關(guān)會議；

按照工程實際狀況，監(jiān)理工程師可以按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分做出變更的打算，并下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的重大工程變更，由監(jiān)理工程師審查后，報業(yè)主核批；

對承包人提出的工期的延伸或費用索賠，有責(zé)任就其申述的理由查清所有狀況，并按照合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ由旃て诨蛩髻r的款項，按規(guī)定權(quán)限審批；

監(jiān)理工程師必需仔細(xì)審查承包人的任何分包人的資歷和分包人的工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批；

監(jiān)督施工單位主要技術(shù)，管理人員構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。

2、總監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)

2.1總監(jiān)理工程師辦公室

按照所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕けO(jiān)理任務(wù)詳細(xì)狀況制定和完美監(jiān)理規(guī)則制度、監(jiān)理方法和各種監(jiān)理程序，并檢查這些制度的落實和執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時發(fā)出有關(guān)指示；

審查與處理各種報告和文件；

及時提交監(jiān)理月報；

領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助與檢查各級監(jiān)理工作，抽驗各工程項目的工程質(zhì)量、實驗記錄和計量支付；

負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)召開重要技術(shù)與合同管理方面的研討會，并就重大問題做出打算；

參與合同段的工地會議和有關(guān)施工監(jiān)理活動；

把握工程動態(tài)，匯總各合同段監(jiān)理業(yè)務(wù)報表