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新冠肺炎疫情對微觀經(jīng)濟產(chǎn)生的影響與改變摘要:新冠病毒傳播有顯著的無尺度網(wǎng)絡(luò)特征,這是由社會組織形式?jīng)Q定的。從網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論出發(fā),阻斷疫情傳播可通過兩種方式:改變個體交互規(guī)則和解耦社會網(wǎng)絡(luò)。疫情給微觀經(jīng)濟主體帶來影響、反思和改變。改變個體交互規(guī)則,促進了“無接觸經(jīng)濟”相變;解耦社會網(wǎng)絡(luò),促使微觀經(jīng)濟主體重估網(wǎng)絡(luò)社會的脆弱性及風(fēng)險特征,并重構(gòu)行為原則,來防止網(wǎng)絡(luò)的負(fù)反饋,進而提高自身的自組織能力,以“高內(nèi)聚、低耦合”為指導(dǎo),對效率原則與概率原則重新平衡。關(guān)鍵詞:無尺度網(wǎng)絡(luò);高內(nèi)聚;低耦合;效率原則;概率原則;Abstract:ThetransmissionofCOVID-19hasasignificantscale-freenetworkcharacteristic,whichisdeterminedbytheformofsocialorganization.Startingfromnetwork-relatedtheories,therearetwowaystoblockthespreadoftheepidemic:changingindividualinteractionrulesanddecouplingsocialnetworks.Theepidemicbroughtinfluence,reflectionandchangetothemicroeconomicentities.Changingindividualinteractionruleswouldpromotethe"contactlesseconomy";decouplingthesocialnetworkwouldencouragemicroeconomicentitiestore-evaluatethevulnerabilityandriskcharacteristicsofthenetworksociety,andrestructurebehaviorprinciplestopreventnegativefeedbackfromthenetwork,whichultimatelywouldimprovetheself-organizingability.Andwiththeguidanceof"highcohesionandlowcoupling",itwouldrebalancetheprincipleofefficiencyandtheprincipleofprobability.Keyword:Scale-freeNetwork;HighCohesion;LowCoupling;EfficiencyPrinciple;ProbabilityPrinciple;一、引言病毒從未離人類遠(yuǎn)去。博埃拉病毒、SARS病毒、禽流感病毒,還有這次的新冠病毒,都是自然世界的一部分。自2009年以來,世界衛(wèi)生組織宣布了六次國際關(guān)注的公共衛(wèi)生緊急事件(PublicHealthEmergencyofInternationalConcern,簡稱PHEIC),分別是:2009年H1N1流感大流行、2014年脊髓灰質(zhì)炎疫情、2014年西非埃博拉疫情、2015年至2016年寨卡病毒疫情、2018年至2019年剛果(金)埃博拉疫情,2020年新冠肺炎疫情是第六次PHEIC。歷史上大型瘟疫的流行,往往發(fā)生在自然與經(jīng)濟極端交替的復(fù)雜背景下。天氣由熱變冷,經(jīng)濟由冷變熱,這都是疫情發(fā)生的典型條件。技術(shù)發(fā)展突破了舊的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu),社會轉(zhuǎn)型、人口流動加劇,社會聚居規(guī)模急速擴張。生產(chǎn)力快速發(fā)展與社會免疫系統(tǒng)滯后的矛盾,為疫情爆發(fā)提供了加速動力。2002-2003年的SARS,2008-2009年的美國H1N1,2020年初的新冠病毒都體現(xiàn)了這種特征。疫情的擴散過程就是醫(yī)療、公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施等公共品供給體系超負(fù)荷的過程。疫情發(fā)生有著深刻的社會背景和社會條件,疫情也促使社會反思,進而給社會帶來巨大的改變?,F(xiàn)代社會已是一個人流、物流、資金流、信息流互相交融、互相影響的超級網(wǎng)絡(luò)。我們在享受網(wǎng)絡(luò)的巨大聚集效應(yīng)時,病毒也擊中了這張網(wǎng)絡(luò),并被迅速帶到全國乃至世界各地。所有的公共衛(wèi)生問題,與社會結(jié)構(gòu)問題緊密相聯(lián)。本文并不試圖從社會、經(jīng)濟、財政、金融等角度來解析疫情,而是旨在用網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)理論和理念,解析疫情的傳播及阻斷,在此基礎(chǔ)上,分析其微觀經(jīng)濟學(xué)意義,思考處在巨大社會網(wǎng)絡(luò)中的微觀主體應(yīng)該得到的啟示及變化。本文試圖回答以下問題:超級網(wǎng)絡(luò)具有正反饋和負(fù)反饋效應(yīng),微觀主體作為超級網(wǎng)絡(luò)的一部分,往往只關(guān)注正反饋而忽視負(fù)反饋,如何抑制負(fù)反饋效應(yīng)?這是疫情帶給我們最深刻的思考,也是微觀行為構(gòu)建必須面對的問題。無有效疫苗的情況下,切斷疫情傳播的基礎(chǔ)方式是阻斷人流,禁止人與人近距離交互?,F(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)是人流、物流、信息流的綜合聯(lián)結(jié),隔離人流幾乎意味著隔離了物流?,F(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和微觀主體的組織形式,需要怎樣重新考慮人、財、物、信息的連接方式?本文將主要從兩個方面來闡釋疫情對微觀經(jīng)濟的影響,一是因疫情而改變個體交互規(guī)則對微觀經(jīng)濟行為的影響和改變;二是因疫情而解耦社會網(wǎng)絡(luò)對微觀經(jīng)濟行為的影響和改變。二、疫情防治影響微觀經(jīng)濟行為的兩種方式(一)新冠肺炎疫情傳播的無尺度網(wǎng)絡(luò)特征對于新冠肺炎疫情,人們往往會與2003年的SARS做比較,希望得出經(jīng)驗性結(jié)論,但是中國與17年前相比,已不可同日而語。如高鐵的普及,使人口流動速度加劇。2019年春運客流量是30億1左右,也就是說全國人口平均移動了兩次,人與人之間的基礎(chǔ)連接提高。北上廣深等超級大城市跨越省際在全國范圍內(nèi)吸引人口;省城跨越地級市,直接吸引縣域人口。超大城市沿著“馬太效應(yīng)”,產(chǎn)生超大連接。中國人口在地理上的連接,呈現(xiàn)無尺度網(wǎng)絡(luò)的特征2。無尺度網(wǎng)絡(luò),又稱無標(biāo)度網(wǎng)絡(luò),其特征是網(wǎng)絡(luò)度的分布呈冪率分布,即節(jié)點度為k的概率正比于為k的某個冪次。冪率分布使無尺度網(wǎng)絡(luò)度的分布,不同于隨機網(wǎng)絡(luò)度的正態(tài)分布,而呈集散分布(大部分節(jié)點只有少數(shù)連接,少數(shù)節(jié)點有大量連接),故稱無尺度網(wǎng)絡(luò)。無尺度網(wǎng)絡(luò)存在超級節(jié)點,又稱種子節(jié)點3。無尺度網(wǎng)絡(luò)具有天生的軟肋。無尺度網(wǎng)絡(luò)的連接方式具有魯棒性4,但是這種應(yīng)對意外故障的優(yōu)越性,在遭受惡意攻擊時,卻成為不堪一擊的軟肋。如果超級節(jié)點被蓄意攻擊,其決定性地位注定整個網(wǎng)絡(luò)“癱瘓”。無尺度網(wǎng)絡(luò)魯棒性和脆弱性共存,并且二者有依存關(guān)系。當(dāng)新冠病毒擊中武漢這個常駐人口超過1300萬的超級節(jié)點時,在關(guān)閉整個城市之前,竟然有500萬人流到全國乃至世界每一個角落。根據(jù)病毒傳播的SIR模型5,任意時間段,同時有人處于病毒傳染期,有人被傳染,也有人被治愈,當(dāng)治愈率高于傳染率時,這個流行病屬于自限性的,逐漸消亡。病毒在隨機網(wǎng)絡(luò)中傳播,是存在閾值的。然而,西班牙巴塞羅那加泰羅尼亞理工大學(xué)的Pastor-satorras和意大利特里雅斯特國際理論物理研究中心的Vespigniani,卻得出一個令人不安的結(jié)論:在無尺度網(wǎng)絡(luò)里,不存在隨機網(wǎng)絡(luò)里的臨界值。不只是生物學(xué)領(lǐng)域,在廣泛的社會學(xué)領(lǐng)域,存在大量的無尺度網(wǎng)絡(luò)6。無尺度網(wǎng)絡(luò)里,病人可以迅速感染多名醫(yī)護人員,一個環(huán)球旅行家庭可以感染多個國家,超過鄧巴數(shù)7的社交中樞者,有著非線性的傳播能力,但治愈數(shù)卻沿著線性爬行。中國無尺度網(wǎng)絡(luò)特征的超大城市群布局疊加人際關(guān)系的無尺度網(wǎng)絡(luò)連接,在春運這個特殊時點,疫情“黑天鵝”降臨。平時引以為豪的“超大規(guī)模優(yōu)勢和驚人的聚集效應(yīng)”,在傳染性極強的新冠病毒面前,儼然已成“超大規(guī)模劣勢”。(二)阻斷疫情影響微觀經(jīng)濟行為的兩種方式控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感人群,這是疫病學(xué)意義上阻斷疫情傳播的原則。面對具象的社會復(fù)雜網(wǎng)絡(luò),因為無尺度社會網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和流行病之間的互動關(guān)系,使傳統(tǒng)的防疫手段可能無效,比如隨機治療或接種疫苗。為了保證集散節(jié)點不被遺漏,幾乎人人都要治療或接種疫苗,只有所有人都獲得免疫后,病毒才能消失。能否利用無尺度網(wǎng)絡(luò)的超級節(jié)點特性來防治病毒傳播?答案卻是否定的。理論上講只要其中包含集散節(jié)點,即使治療人口只占一部分,這種方法仍有可能會奏效。但是,要找出社會人際網(wǎng)絡(luò)的集散節(jié)點,首先是非常困難的;即使找到了人際關(guān)系的集散節(jié)點,并進行治療,這也存在道德和政治困境,集散節(jié)點上的人群,是否就有優(yōu)先接受治療或接種的權(quán)利?為了阻斷疫情傳播,中國采取了一系列措施。包括控制傳染源,比如2020年2月24日,十三屆全國人大常委會第十六次會議表決通過了《關(guān)于全面禁止非法野生動物交易、革除濫食野生動物陋習(xí)、切實保障人民群眾生命健康安全的決定》,建立集中收治點、隔離區(qū)、方艙醫(yī)院,各省采取突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),冰封人員的流動,潛在的感染者被分割在一個個獨立的集群里;切斷傳播途徑,比如禁止各種人群集會和聚集等;還有就是保護易感人群,比如封鎖整個武漢城市,凍結(jié)湖北對外交通等。習(xí)慣生活在人流、物流、資金流、信息流耦合的超級社會網(wǎng)絡(luò)中的人們,要被圈在最小的社會模塊(家庭)里,足不出戶。阻止疫情的代價,是瓦解創(chuàng)造中國奇跡的結(jié)構(gòu)性源動力。中國經(jīng)濟被摁下“暫停鍵”,疫情對社會的影響,已經(jīng)滲透到方方面面。作為微觀經(jīng)濟行為主體的個人和企業(yè),面對新冠肺炎疫情,是最直接的承受者。社會經(jīng)濟已是超級網(wǎng)絡(luò),個人和企業(yè)作為經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點,與整個社會經(jīng)濟有著千絲萬縷、或輕或重的關(guān)系。任何疫情防治措施,最終都會作用于微觀經(jīng)濟主體,只是路徑和方式不同而已。從社會是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的視角出發(fā),以網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論和觀點來觀察,疫情防治以兩個方式深刻影響和改變著微觀經(jīng)濟行為。1.改變個體交互規(guī)則作為社會復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點,個體之間交互規(guī)則的建立,受到社會傳統(tǒng)、社會文化、社會秩序等各種因素影響。復(fù)雜社會網(wǎng)絡(luò)的聚集效應(yīng)沿著正反饋的方向創(chuàng)造財富,病毒卻沿著負(fù)反饋的方向吞噬人類福祉。重新改寫規(guī)則,是網(wǎng)絡(luò)社會阻止疫情傳播的當(dāng)然選擇。病毒的傳播并不是中央控制的,病毒跟我們一樣,不能預(yù)先看見網(wǎng)絡(luò)傳播的全貌。我們能通過個體層面的行動,去控制病毒的傳播。改變?nèi)穗H交互規(guī)則,可能是強制性的,比如疫情期間戴口罩;也可能是個人習(xí)慣的改變,比如更傾向“分食”而不是“堂食”。個體交互規(guī)則的改變,微觀主體的消費需求和供給也會發(fā)生相應(yīng)改變,從而引發(fā)微觀經(jīng)濟行為的連鎖反應(yīng)。2.解耦社會協(xié)作網(wǎng)絡(luò)改變個體交互規(guī)則,只是部分封鎖了病毒傳播途徑,仍不能消滅疫情。新冠病毒具備超強傳染性,徹底阻斷疫情在無尺度網(wǎng)絡(luò)的傳播,需要降維社會網(wǎng)絡(luò)到近鄰連接的狀態(tài),病毒只能在小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)里轉(zhuǎn)移,不能擴散,逐漸消亡。這就需要暫時解耦社會協(xié)作網(wǎng)絡(luò),使傳播網(wǎng)絡(luò)不復(fù)存在。武漢“封城”、社區(qū)封鎖、公共場所關(guān)閉、部分省際交通斷絕,這都是解耦社會協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的方式。改變?nèi)穗H交互規(guī)則,是改變與節(jié)點的連接方式;解耦社會協(xié)作網(wǎng)絡(luò),則是切斷節(jié)點之間的連接。微觀經(jīng)濟活動之間的連接解耦,使得微觀經(jīng)濟主體的行為不得不停滯。改變個體交互規(guī)則與解耦社會協(xié)作網(wǎng)絡(luò)雖然同屬于影響微觀經(jīng)濟行為的方式,但二者的性質(zhì)卻有區(qū)別,改變個體交互規(guī)則是對網(wǎng)絡(luò)連接規(guī)則的溫和修正;解耦社會協(xié)作網(wǎng)絡(luò),則是對既有社會網(wǎng)絡(luò)的破壞性瓦解。二者對微觀經(jīng)濟行為的影響也不盡相同。改變個體交互規(guī)則傾向于消費形式的改變,而解耦社會協(xié)作網(wǎng)絡(luò)更多帶來微觀經(jīng)濟主體組織形式的改變。三、疫情阻斷與微觀經(jīng)濟行為改變從社會網(wǎng)絡(luò)的視角出發(fā),疫情阻斷以兩種方式影響了微觀經(jīng)濟行為。疫情給微觀經(jīng)濟主體帶來極度傷害,不只是經(jīng)濟的,還有身體和精神的。中國政府以無比堅定的決心,無比強大的社會動員能力,為中國按下“手剎”,我們不得不成為“平成廢宅”。人類終會戰(zhàn)勝疫情,經(jīng)濟損失終會被更高更快的發(fā)展彌補,疫情帶給社會的反思卻有彌久影響,進而改變微觀主體的經(jīng)濟行為。(一)個體交互規(guī)則改變與“無接觸經(jīng)濟”相變8為了控制疫情在社會網(wǎng)絡(luò)的傳播,改寫社會個體交互規(guī)則,是通常的做法。無需“自上而下”的全能指令,只是“自下而上”的分布式計算,微觀主體小的行為或習(xí)慣的改變(比如戴口罩),疫情在人際間的傳播便被抑制。“中央計算”不可能給龐大復(fù)雜的社會網(wǎng)絡(luò)的每一個行為分配最優(yōu)解,但可以通過信息傳播的方式培育良好的社會個體習(xí)慣或規(guī)則。個人群體遵循良好的交互規(guī)則,匯集成強大的社會統(tǒng)一行為,進而形成有效的行動邏輯。建立有效應(yīng)對疫情的個體交互規(guī)則,是疫情防治的基礎(chǔ)工程。疫情帶來個體交互規(guī)則變更的核心,就是人與人之間的“隔離”。公共衛(wèi)生風(fēng)險成為人際交往考慮的必要,對公共風(fēng)險重新定價,使微觀主體愿意支付必要的代價,來換取安全距離。比如進餐采用分餐制、購買商品配送到家、公共事務(wù)需要網(wǎng)上預(yù)約等?!案綦x”會帶來系列經(jīng)濟行為改變,從消費習(xí)慣、消費需求到供給匹配;從技術(shù)支持到相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在這個過程中電子商務(wù)、移動支付和物流會極速普及和下沉,供應(yīng)鏈需要再造和重整?!盁o接觸經(jīng)濟”并非新的經(jīng)濟形態(tài),在某些領(lǐng)域已有所普及,但其驅(qū)動動機,并非“人際隔離”。傳統(tǒng)文化、社會習(xí)俗、心理狀態(tài)都不會主動推動人際間的“隔離”。疫情帶來的個體交互規(guī)則改變,使“無接觸經(jīng)濟”的相變,由無序競爭進入有序競爭階段。在歷史進程中生活方式和習(xí)慣的改變,除了科技進步與GDP等基本因素外,重大事件往往成為其直接推動力。無接觸經(jīng)濟行為,開始由無序向有序轉(zhuǎn)化。比如疫情期間,線上場景加速替代線下場景,電影《囧媽》放棄院線,與字節(jié)跳動簽約免費在線上投放,看似無奈之舉,可能預(yù)示著線下革命的開始,人們重新回歸家庭,最后院線只剩下基礎(chǔ)的社交需求。遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程院線、遠(yuǎn)程辦公已提上日程。公共衛(wèi)生安全對距離的硬性規(guī)則,促使宅在家中的人們,重新評估我們到底需要怎樣的聚集和怎樣的距離。(二)解耦社會網(wǎng)絡(luò)與微觀經(jīng)濟行為自我重構(gòu)解耦社會網(wǎng)絡(luò),是對作為社會網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的微觀經(jīng)濟主體的一種壓力測試。微觀經(jīng)濟行為高度依賴社會網(wǎng)絡(luò)的連接,微觀主體構(gòu)建經(jīng)濟組織、實施經(jīng)濟行為,以對社會網(wǎng)絡(luò)的高效利用為追求。社會復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的脆弱性也同樣傳染給社會微觀主體。微觀經(jīng)濟行為構(gòu)建,從未對公共衛(wèi)生事件這種“黑天鵝”甚至說是“灰犀?!苯o予足夠的重視,認(rèn)為那是政府的職責(zé)。對于某個場景的高容忍性,必然伴隨對另一個場景的低容忍性,微觀個體需要重新修正對公共風(fēng)險的態(tài)度。減弱或者斷絕社會網(wǎng)絡(luò)脆弱性的反向傳遞,是微觀主體重構(gòu)經(jīng)濟行為的重要原則。經(jīng)濟停滯,帶給微觀經(jīng)濟主體反思的契機和動力;社會網(wǎng)絡(luò)解耦,帶給微觀經(jīng)濟主體反思的方向和原則。1.基礎(chǔ)理念重構(gòu)———“活得久”與“活得好”成本效益原則是微觀經(jīng)濟行為的主要原則之一。成本效益原則把任何決策或者行為,看作是對線性規(guī)劃函數(shù)求最優(yōu)解,微觀主體的運營基本都遵守這一原則:擴大產(chǎn)能并降低成本,取得最大的邊際收益。這隱含兩個假設(shè)前提:固定的環(huán)境參數(shù)和明確的優(yōu)化目標(biāo)。這種效率思維能驅(qū)動增長,但無法判斷方向。危機爆發(fā),環(huán)境參數(shù)變化,優(yōu)化目標(biāo)不復(fù)存在。成本效益原則只解決“活得好”的問題,不解決“活得久”的問題。個體在一次疫情中,存活的概率很高,但是如果重復(fù)暴露于“黑天鵝”事件,存活的概率則很低,疫情風(fēng)險是非遍歷性9的,即使重復(fù)的風(fēng)險可由個體壽命的有限性來分散,風(fēng)險最終也不是由系統(tǒng)或者集體的層面來承受,而是個體。社會網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通性不斷增加,病毒傳播,以非線性方式擴散,突發(fā)事件具有肥尾10過程。在面臨的風(fēng)險是全新且不一定所有可能情況都發(fā)生的時候,不應(yīng)該按照可能性的概率計算期望,而是按必然發(fā)生處理11。微觀主體追求的目標(biāo),不只是活得好(成本效益原則),更要活得久(概率原則)?;畹镁貌攀腔畹煤?。在高度發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)社會,因為網(wǎng)絡(luò)的天生脆弱性,對風(fēng)險全面謹(jǐn)慎的嚴(yán)防死守,應(yīng)該被植入微觀經(jīng)濟主體的基礎(chǔ)理念中。2.微觀主體組織形式重構(gòu)———“高內(nèi)聚,低耦合”效率不再是唯一目標(biāo),甚至不再是第一目標(biāo)。對風(fēng)險的普遍預(yù)防原則應(yīng)該成為微觀組織的重要原則。提高微觀組織的抗風(fēng)險能力,減少對網(wǎng)絡(luò)的連接和依賴,提高自組織能力,是疫情對微觀組織重構(gòu)的重要啟示。人類是自然秩序的一部分,經(jīng)濟體系與自然生態(tài)體系存在很多相似之處。自然界自發(fā)形成的網(wǎng)絡(luò)給了我們啟發(fā)。自然界中規(guī)模比較大的網(wǎng)絡(luò),往往都會建立模塊化的系統(tǒng),比如我們的大腦系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。大腦這個數(shù)以億計神經(jīng)元組成的系統(tǒng),被區(qū)分為不同的腦區(qū),腦區(qū)內(nèi)神經(jīng)元連接密切,腦區(qū)間則相對稀疏。腦區(qū)也就是大腦的模塊,而不同的腦區(qū)組成大腦整體的模塊化系統(tǒng)。大腦網(wǎng)絡(luò)隨著人們不同的生理狀態(tài)不停地調(diào)整自身的運行,睡眠的時候,大腦的不同模塊處于解耦狀態(tài);而在意識清醒時,各個不同的腦區(qū)又會關(guān)聯(lián)在一起,完成各種復(fù)雜的認(rèn)知任務(wù)。這種靈活的調(diào)控和切換,可以應(yīng)對各種危機,最大限度來保持網(wǎng)絡(luò)的魯棒性。通過不斷的耦合和解耦,我們的大腦網(wǎng)絡(luò)以模塊化結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了魯棒性和脆弱性的平衡。模塊化充分體現(xiàn)了“高內(nèi)聚、低耦合”微觀組織重構(gòu)的方向,自組織能力成為構(gòu)建微觀組織的核心指標(biāo)。以“高內(nèi)聚、低耦合”為原則對微觀經(jīng)濟主體重構(gòu),分級診療是最典型的實踐。分級診療是中國的老生常談,但現(xiàn)實卻是分診制至今舉步維艱,分級診療形同虛設(shè)。患者行為上缺乏激勵,心理上缺乏認(rèn)同,愿意向更高更好的醫(yī)療資源優(yōu)先連接,高層醫(yī)療機構(gòu)的聚類性具有虹吸效應(yīng),控制了大量的資源?;颊吆歪t(yī)療資源的雙向驅(qū)動,促使超級三甲醫(yī)院誕生的數(shù)量越來越多。研究表明“中國城市醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)是由20%的高度城市代表的具有圈層類聚結(jié)構(gòu)的無尺度網(wǎng)絡(luò);中國城市醫(yī)療硬件網(wǎng)絡(luò)比軟件網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜和穩(wěn)定;中國城市醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和功能主要由強關(guān)系城市決定,弱關(guān)系城市對網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性沒有實質(zhì)影響”(周曉芳、產(chǎn)健,2019)。這說明中國整體的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)無尺度網(wǎng)絡(luò)特征。疫情期間,武漢超級三甲醫(yī)院人滿為患,被感染新冠病毒的人群涌向這些超級節(jié)點,感染醫(yī)護人員,病人交叉感染,病毒成功地利用了無尺度網(wǎng)絡(luò)的弱點。摒棄其他角度,單純從病毒傳播和防治的角度來重新審視分級診療,分診制是必然選擇。社會網(wǎng)絡(luò)解耦,人們被分割在最基本的社會模塊———家庭里,進而社區(qū)成為最重要的防治病毒傳播的社會模塊。社區(qū)的自治能力和自組織能力,成為阻斷病毒傳播的有力武器。2020年1月14日,國家衛(wèi)健委牽頭,包括32個部門的應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制發(fā)布《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情社區(qū)防控工作的通知》,要求各地肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制“充分發(fā)揮社區(qū)動員能力,實施網(wǎng)格化、地毯式管理,防治疫情輸入、蔓延、輸出,控制疾病傳播”。“社會網(wǎng)格化”概念,就是模塊化的社會表現(xiàn)形式,新冠肺炎疫情的防治工作體系,是以社區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及家庭醫(yī)生為關(guān)鍵。通過社區(qū)醫(yī)療中心和家庭醫(yī)生對病情進行初步篩查和分類,然后對確診和疑似病人由衛(wèi)健委送至指定治療點進一步篩查分類。此管理方式與分級診療如出一轍。3.商業(yè)模式重構(gòu)———去杠桿微觀主體基本沿著成本效益的原則,構(gòu)筑商業(yè)模式。商業(yè)模式是“描述一個組織如何創(chuàng)造價值、傳遞價值、獲取價值的邏輯方式”(Ostwalderetal,2010)。因為對效益最大化的追求,財務(wù)杠桿、經(jīng)營杠桿和組織運行杠桿被廣泛使用于商業(yè)模式。如資金緊繃而運營杠桿較高的長租公寓、餐飲酒店連鎖企業(yè);如自身庫存極低,零配件和原材料全球采購的供應(yīng)鏈很長的企業(yè)。加杠桿更體現(xiàn)在企業(yè)組織的運行模式上,如“全外包”“輕資產(chǎn)”,高度依賴精密社會分工的企業(yè)。企業(yè)組織運行加杠桿與產(chǎn)業(yè)鏈碎片化趨勢有因果關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈碎片化在某種程度上也是成本效益原則的產(chǎn)物。隨著人力成本的上升,要控制成本,就要專業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)。為形成錯位競爭,企業(yè)開始專注于生產(chǎn)中的一部分環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈進一步細(xì)分。比如在產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜的行業(yè),由開始的“零件—組裝”模式,細(xì)化為“元件—器件—組件—模組—整裝”模式。專業(yè)化生產(chǎn)的另一個趨勢是產(chǎn)品通用化,為進入多個產(chǎn)品供應(yīng)鏈,企業(yè)的產(chǎn)品開始通用化,這就形成了多個產(chǎn)業(yè)鏈“你中有我,我中有你”的復(fù)雜糾纏狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈的碎片化帶來高效率,也帶來脆弱性。產(chǎn)業(yè)鏈高度精細(xì)化和復(fù)雜的依賴關(guān)系,在社會協(xié)作網(wǎng)絡(luò)解耦時,相關(guān)產(chǎn)業(yè)“一榮俱榮,一損俱損”。在社會復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,微觀主體構(gòu)筑了不同的商業(yè)模式來傳遞價值、創(chuàng)造價值,在挖掘社會網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟潛力時,卻也無形中復(fù)制了無尺度網(wǎng)絡(luò)的致命缺陷。面對突發(fā)事件的超預(yù)期沖擊,管理者應(yīng)當(dāng)重新思考“災(zāi)備”與效率、高周轉(zhuǎn)與風(fēng)險度之間的關(guān)系。突發(fā)公共事件帶來的社會網(wǎng)絡(luò)解耦,對杠桿過大過長的商業(yè)模式?jīng)_擊明顯,杠桿的脆弱性,使網(wǎng)絡(luò)解耦的負(fù)反饋放大。經(jīng)濟暫停,微觀經(jīng)濟組織的清償能力成為其存活的核心因素。商業(yè)模式去杠桿,提高商業(yè)模式的清償能力,成為構(gòu)筑商業(yè)模式的重要考量。四、結(jié)語全球連通性已到前所未有的高度,而中國正是連通性最高的社會之一,根本而言,病毒的傳播依賴人們在物理空間的互動。暫時降低連通性,從而減慢潛在感染個體的流動,是穩(wěn)健抵御還不熟悉的新病毒的穩(wěn)健方法。雖然這要付出經(jīng)濟代價。在文明出現(xiàn)之前,流行病是不存在的,病毒在自然界隱秘延續(xù)。人類的繁榮給了病毒新的機會,超越空間高度連接的人際網(wǎng)絡(luò),布好了病毒無閾值傳播的路線圖。我們選擇了這種高密度的組織方式,就要承受病毒的寄生,病毒是我們進步的影子。病毒不是問題,瘟疫才是。人類和病毒互為選擇壓,人類的行為決定了病毒傳播和演變的方向;病毒傳播改變了人類社會的微觀行為,進而建立完善的社會治理體系。病毒傳播對微觀經(jīng)濟組織韌性提出更高要求。微觀經(jīng)濟組織不但要能夠應(yīng)對環(huán)境變化和危機而不喪失組織能力,還要在主要系統(tǒng)功能遭到破壞或損失的情況下能夠識別風(fēng)險并建立應(yīng)對機制,并快速實現(xiàn)組織目標(biāo)。工程管理大師諾爾曼奧古斯丁認(rèn)為“帕累托效率最優(yōu)化的架構(gòu),通常都不是最穩(wěn)健的架構(gòu),真正需要的是多重場景下都能起效的架構(gòu)”。生物學(xué)思維進化的精髓,不是沿著事先設(shè)定的方向,追求想象中的最高效率,而是向著更高的穩(wěn)健性優(yōu)化。每一次與病毒作戰(zhàn),都會讓我們更加進化,工業(yè)革命之前,這種進化意味著基因變異的普及,在網(wǎng)絡(luò)時代,這種進化意味著基礎(chǔ)理念、生活方式和組織模式的嶄新變化。參考文獻[1]JosephNorman,YaneerBar-Yam,andNassimNicholasTaleb,SystemicRiskofPandemicviaNovelPathogens-Coronavirus:Anote[J].NewEnglandComplexSystemsInstitute(January26,2020).[2]Pastor-Satorras,Romualdo,andAlessandroVespignani."Immunizationofcomplexnetworks".PhysicalreviewE65.3(2002):036104.[3]路德維希,馮·米塞斯著.夏道平譯.人的行為[M].上海:上海社會科學(xué)院出版社,2015:197-205.[4]魏冶,修春亮,劉志敏,陳偉.春運人口流動透視的轉(zhuǎn)型期中國城市網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[J].地理科學(xué),2016(11).[5]曹繼勇.全球公共衛(wèi)生問題安全化的路徑分析[J].武漢大學(xué)學(xué)報,2009(3).[6]何佳馨.新中國醫(yī)療保障立法70年以分級診療的制度設(shè)計與進步為中心[J].法學(xué),2019(10).[7]李慧明,王磊,張菲菲.“解耦”中國循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)[J].中國軟科學(xué),2007(9).[8]周曉芳,產(chǎn)健.基于無尺度網(wǎng)絡(luò)的中國城市醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)分析[J].地理科學(xué),2019(2).[9]JustinLiu,如何阻斷網(wǎng)絡(luò)傳播[EB/OL].https:///s?id=1657492434425360748&wfr=spider&for=pc,2
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