時(shí)間：TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學(xué)海無涯頁碼：第1-頁共1頁供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)范文六篇

供銷合作社聯(lián)合會(huì)是由縣級(jí)以上供銷合作社聯(lián)合會(huì)按照自下而上、自愿聯(lián)合的原則組成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。以下是為大家整理的關(guān)于供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)的文章6篇,歡迎品鑒！

【篇一】供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

一、過去工作的回顧

1997年10月第五次代表大會(huì)召開以來，市供銷合作社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞供銷合作社的改革發(fā)展目標(biāo)，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，供銷合作事業(yè)發(fā)生了重大而深刻的變化。

23年來，全市供銷合作社從生存危機(jī)中逐步擺脫出來，不斷走向振興，全市供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升，經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系逐步完善，在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、電子商務(wù)、農(nóng)村合作金融等方面積極探索，并取得初步成效，為農(nóng)服務(wù)作用日益凸顯。全市供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了巨大變化，2022年在參與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)方面，創(chuàng)造了全國供銷社系統(tǒng)"日照模式'經(jīng)驗(yàn)，市供銷合作社機(jī)關(guān)連續(xù)11年保持"省級(jí)文明單位'榮譽(yù)稱號(hào)。

特別是黨的十八大以來，黨中央站在加快推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，做出了深化供銷合作社綜合改革的決定，賦予了供銷合作社更加明確的定位和任務(wù)。全市供銷合作社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照習(xí)近平總書記"加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，努力為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量，開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面'的要求，堅(jiān)持從"三農(nóng)'工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，全市供銷合作社綜合實(shí)力顯著提高，為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)作用日益顯現(xiàn)。

"五代會(huì)'以來，在市供銷合作社黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市供銷社監(jiān)事會(huì)秉承"調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議'的工作方針，圍繞"三農(nóng)'工作大局和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞供銷合作社中心工作，按照中發(fā)〔2022〕11號(hào)文件、魯發(fā)〔2022〕16號(hào)文件要求，奮發(fā)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，思想認(rèn)識(shí)有新提高，履職盡責(zé)有新作為，隊(duì)伍建設(shè)有新面貌，在供銷社改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

（一）組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。市供銷合作社黨組按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全市區(qū)縣級(jí)供銷合作社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)全覆蓋。市供銷合作社黨組統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成了"黨組領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)牽頭、市縣社運(yùn)作'的監(jiān)事會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)工作格局和長效工作機(jī)制。各區(qū)縣供銷社參照市供銷合作社的監(jiān)事會(huì)配備情況，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，分別建立健全了監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)，全市4個(gè)區(qū)縣供銷合作社全部建立了監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)。期間，市供銷合作社又召開專題會(huì)議，調(diào)整補(bǔ)選11名同志為市供銷合作社監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，監(jiān)事會(huì)成員達(dá)到18名，進(jìn)一步充實(shí)了監(jiān)事會(huì)力量。二是加強(qiáng)工作引導(dǎo)。引導(dǎo)區(qū)縣社監(jiān)事會(huì)按照社章要求，進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，選準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，認(rèn)真履行配合、監(jiān)督和服務(wù)職責(zé)，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督工作職能，建立起適應(yīng)供銷社改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了基層供銷社和社有企業(yè)的體制機(jī)制創(chuàng)新。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)注重加強(qiáng)對(duì)供銷社各個(gè)領(lǐng)域工作的監(jiān)督管理，積極幫助供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等新型基層組織，建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范發(fā)展，為其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供監(jiān)督服務(wù)。

（二）調(diào)查研究不斷深入。一是廣泛開展綜合調(diào)研。"五代會(huì)'以來，圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，組織基層組織建設(shè)、財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)管、社有出資企業(yè)監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制等專題調(diào)研40余次，撰寫調(diào)研報(bào)告近60篇，提出許多有效建言供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是組織開展專題調(diào)研。其中圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)這項(xiàng)重點(diǎn)工作，市供銷社監(jiān)事會(huì)深入工作一線進(jìn)行調(diào)查研究，為黨組和理事會(huì)決策基層組織建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)，推動(dòng)了基層組織建設(shè)工作的扎實(shí)開展。2022年市供銷合作社監(jiān)事會(huì)牽頭開展供銷社基層組織建設(shè)調(diào)研，形成專題報(bào)告，經(jīng)決策形成了基層組織建設(shè)的"改造舊社、建設(shè)新社、培育強(qiáng)社'工作思路和"恢復(fù)陣地、聯(lián)合織網(wǎng)、完善功能'三項(xiàng)任務(wù)，并組織起草了《關(guān)于加強(qiáng)基層供銷合作社建設(shè)構(gòu)建農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系的意見》，以市政府名義印發(fā)，成為我市供銷社基層組織建設(shè)的指導(dǎo)性文件。據(jù)此，不僅市縣級(jí)政府將基層供銷社建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，而且從2022年起市政府和各區(qū)縣政府都設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展資金，列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，市供銷合作社監(jiān)事會(huì)積極配合理事會(huì)，經(jīng)過充分論證，選擇17處重點(diǎn)基層社開展基層組織建設(shè)試點(diǎn)，并科學(xué)指導(dǎo)各級(jí)供銷社圍繞新農(nóng)村建設(shè)大局，發(fā)展農(nóng)民生產(chǎn)生活需要的服務(wù)鏈和供銷社需要的產(chǎn)業(yè)鏈，通過制定實(shí)施方案，逐一確定目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)推進(jìn)措施，將基層組織建設(shè)融入到構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系之中，形成了投資主體多元化、合作方式多樣化的基層社建設(shè)格局。2022年，省供銷社以我市部分基層供銷社為現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)舉辦五期基層組織建設(shè)培訓(xùn)班進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。三是認(rèn)真完成省社調(diào)研任務(wù)。市供銷合作社認(rèn)真對(duì)照省社工作安排，專門成立課題組，制定調(diào)研計(jì)劃，確定任務(wù)分工和工作進(jìn)度。通過深入基層，深入一線，認(rèn)真研究，分析問題，提出對(duì)策，積極完成省社每年的調(diào)研任務(wù)。其中，關(guān)于全國總社安排的社情民意聯(lián)系點(diǎn)專題調(diào)研任務(wù)受到全國總社和省社表彰。

（三）社情民意監(jiān)督渠道暢通。一是健全組織。市供銷社成立了由監(jiān)事會(huì)主任任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，按照《社情民意監(jiān)督員實(shí)施辦法》要求，聘請(qǐng)了50位關(guān)心、熟悉"三農(nóng)'工作，有較強(qiáng)責(zé)任心和議事能力的同志擔(dān)任社情民意監(jiān)督員。在具體工作中，對(duì)監(jiān)督員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，注重提高一線監(jiān)督員的比重。監(jiān)督員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，代表性強(qiáng)。通過定期、不定期的召開監(jiān)督員座談會(huì)等形式，相互通報(bào)工作情況，交流工作信息，社情民意監(jiān)督管理體系基本形成。二是明確職責(zé)。建立社情民意工作情況調(diào)度制度、逐級(jí)反映情況制度、社情民意工作巡訪制度、監(jiān)督員培訓(xùn)制度、報(bào)送制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，擬定下發(fā)"監(jiān)督重點(diǎn)'工作提綱，提出監(jiān)督反映問題的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并向各社情民意監(jiān)督員傳達(dá)，通過監(jiān)督社情，反映民意，不斷加強(qiáng)民主管理，推動(dòng)開放辦社。三是抓好重點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，全市供銷合作社系統(tǒng)社情民意監(jiān)督員共走訪調(diào)查260余人次，收集歸類建議和意見100多條，并在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，找到了影響和制約供銷社發(fā)展的突出問題和好的做法，對(duì)供銷社工作健康發(fā)展起到了較好地促進(jìn)作用。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)先后2次在全國會(huì)議上介紹社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督措施有力。一是創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)與紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作的相互配合，從黨紀(jì)國法、政策法規(guī)及社章條例等不同角度進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督把關(guān)，共同承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任。二是引導(dǎo)理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)注重加強(qiáng)對(duì)供銷社社有資產(chǎn)、土地使用權(quán)和設(shè)施所有權(quán)的保護(hù)管理以及確權(quán)工作，分步驟、分區(qū)域依次理清了供銷社主辦、聯(lián)辦的社區(qū)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)歸屬，明晰了供銷社參股、控股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并采取有效措施保住或贖回已被抵押或查封的資產(chǎn)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的恢復(fù)、增值和積累。三是總結(jié)推廣"企財(cái)社管'經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化制度約束，加強(qiáng)和規(guī)范社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理，引導(dǎo)各區(qū)縣供銷社創(chuàng)新社有資產(chǎn)管理機(jī)制和辦法，并結(jié)合當(dāng)前基層社資產(chǎn)管理實(shí)際，總結(jié)推廣莒縣供銷社"企財(cái)社管'的經(jīng)驗(yàn)做法，全面提高了系統(tǒng)運(yùn)營管理水平，產(chǎn)生了良好效果。四是確保社有資產(chǎn)保值增值。在日照海天賓館開發(fā)上，以優(yōu)化調(diào)整供銷社產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和確保社有資產(chǎn)保值增值為原則，成立了海天賓館資產(chǎn)開發(fā)工作小組，制定了企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方案。在市供銷合作社原址拆遷中，為市供銷合作社最大限度地保留了房產(chǎn)，保證了社有資產(chǎn)的保值增值。五是加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用管理。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)與理事會(huì)共同研究出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用管理加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效能。

（五）自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是積極開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。圍繞提高區(qū)縣供銷社監(jiān)事會(huì)干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，搞好系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。分別開辦監(jiān)事會(huì)主任培訓(xùn)班、監(jiān)事會(huì)辦公室主任培訓(xùn)班、社情民意聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班等，對(duì)監(jiān)事會(huì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)先后制定了《社情民意聯(lián)系點(diǎn)制度》、《社情民意監(jiān)督員職責(zé)和任務(wù)》以及《市供銷社監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》等工作制度，編印了《供銷合作社社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作手冊(cè)》等，通過制度的不斷建立完善，推動(dòng)了監(jiān)事會(huì)工作常態(tài)化、程序制度化、職能高效化。三是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。要求區(qū)縣社監(jiān)事會(huì)積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)、探索創(chuàng)新，在干中學(xué)、在學(xué)中干，以良好的工作作風(fēng)和扎實(shí)的工作成績?yōu)橥苿?dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

回顧"五代會(huì)'以來的工作，我們深深體會(huì)到，做好監(jiān)事會(huì)工作必須牢牢把握以下幾個(gè)方面：

第一，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是監(jiān)事會(huì)履行職能的前提。要堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)供銷合作事業(yè)大局。實(shí)踐證明，只有黨組重視支持監(jiān)事會(huì)工作，監(jiān)事會(huì)才能充分履行職責(zé)，發(fā)揮作用。在供銷合作社綜合改革的重要時(shí)期，監(jiān)事會(huì)必須自覺接受和服從黨組的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能，服務(wù)大局。

第二，圍繞中心工作，是監(jiān)事會(huì)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。多年來，市供銷合作社監(jiān)事會(huì)圍繞加快供銷合作事業(yè)改革發(fā)展這一中心，始終堅(jiān)持與理事會(huì)一道，共同研究推動(dòng)供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在工作中，注意選準(zhǔn)角度，堅(jiān)持監(jiān)督工作到位不越位，幫忙不添亂，確保與理事會(huì)工作不脫離、不游離，做到既積極參與決策，又負(fù)責(zé)任地提出建議，從而充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。

第三，勇于探索實(shí)踐，是監(jiān)事會(huì)履職盡責(zé)的重要途徑。加快供銷合作社綜合改革，開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面是一項(xiàng)前所未有的事業(yè)，監(jiān)事會(huì)工作本身也帶有一定的探索性，需要不斷探索創(chuàng)新。多年來，市、區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會(huì)主動(dòng)作為，逐步形成了上下聯(lián)動(dòng)、職權(quán)清晰、監(jiān)督規(guī)范的工作機(jī)制，在實(shí)踐中摸索出了適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的工作方法。

第四，強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是監(jiān)事會(huì)發(fā)揮監(jiān)督作用的重點(diǎn)。監(jiān)事會(huì)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是供銷合作社制度的要求，也是供銷合作社加快改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。隨著改革的不斷深入，對(duì)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作也提出了新要求。發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，要突出社有資產(chǎn)監(jiān)督這一重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)成員社和出資人的利益，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

第五，加強(qiáng)調(diào)查研究，是監(jiān)事會(huì)建言獻(xiàn)策的基礎(chǔ)。對(duì)監(jiān)事會(huì)來說，調(diào)查研究不僅是工作方法，更是發(fā)揮監(jiān)督履職作用的基礎(chǔ)。監(jiān)事會(huì)要發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用和監(jiān)督檢查職責(zé)，必須堅(jiān)持先調(diào)研后建議的程序，堅(jiān)持和完善調(diào)研工作制度，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，摸實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為供銷合作社改革發(fā)展出謀劃策。

各位代表，"五代會(huì)'以來，供銷合作事業(yè)歷經(jīng)曲折、蓬勃發(fā)展，監(jiān)事會(huì)工作也取得了令人鼓舞的成績。這些成績的取得，是市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是市供銷合作社黨組科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體監(jiān)事共同努力、積極進(jìn)取的結(jié)果。在此，我代表市供銷合作社監(jiān)事會(huì)向全體監(jiān)事的辛勤工作表示誠摯感謝！

同時(shí)，我們也清醒地看到，監(jiān)事會(huì)工作仍然面臨不少困難，存在一些短板和不足，與全市供銷合作社系統(tǒng)綜合改革的要求相比還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：圍繞全市供銷合作社系統(tǒng)新形勢(shì)、新問題、新任務(wù)調(diào)研不夠深透，針對(duì)性和前瞻性不夠強(qiáng)；對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督還不到位，監(jiān)督路徑少、監(jiān)督手段不夠多；各區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作開展還不平衡、不充分等等。對(duì)這些問題，我們一定高度重視，認(rèn)真研究，切實(shí)采取有效措施加以解決。

二、今后五年的主要工作

今后五年市供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，以服務(wù)"三農(nóng)'工作大局為立足點(diǎn)，以服務(wù)供銷社綜合改革為切入點(diǎn)，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，提升為農(nóng)服務(wù)能力，深入調(diào)查研究，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的新路子，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性，全力參與和推進(jìn)全市供銷綜合改革各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為全市供銷合作社事業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

圍繞"六代會(huì)'工作部署，未來五年監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：

（一）以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)事會(huì)工作。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，突出學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于監(jiān)督工作的重要論述、關(guān)于"三農(nóng)'工作的重要論述和對(duì)供銷社工作的重要指示精神。進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)'，堅(jiān)定"四個(gè)自信'，做到"兩個(gè)維護(hù)'。在市供銷合作社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)服務(wù)"三農(nóng)'工作大局、服務(wù)供銷社綜合改革、服務(wù)供銷社重點(diǎn)工作任務(wù)的應(yīng)有作用。

（二）明確監(jiān)督工作重點(diǎn)，全力參與綜合改革。一是強(qiáng)化對(duì)黨的路線方針政策和重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督。不斷強(qiáng)化對(duì)中發(fā)〔2022〕11號(hào)和魯發(fā)〔2022〕16號(hào)文件貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督，把落實(shí)文件精神與全市供銷社的具體工作任務(wù)結(jié)合起來。加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市供銷合作社黨組、理事會(huì)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督，并適時(shí)向黨組提出建設(shè)性意見建議。二是圍繞培育社有龍頭企業(yè)，指導(dǎo)督促各級(jí)社有企業(yè)建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理手段，打造一流品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和為農(nóng)服務(wù)能力，推進(jìn)社有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目和重大投資，加強(qiáng)工程預(yù)決算、工程質(zhì)量和資金使用監(jiān)督，深化監(jiān)督服務(wù)內(nèi)容，重點(diǎn)做好決策程序、招投標(biāo)程序、制度執(zhí)行等方面的監(jiān)督。四是圍繞財(cái)政專項(xiàng)資金的爭(zhēng)取和使用，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的績效評(píng)價(jià)，防止違規(guī)使用財(cái)政資金，有效發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，帶動(dòng)社有企業(yè)和社會(huì)資金投入，進(jìn)一步提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力和水平。

（三）強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。認(rèn)真開展清產(chǎn)核資和權(quán)屬認(rèn)定工作，摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范運(yùn)營、防控風(fēng)險(xiǎn)。深入探索建立以管資本為中心的管理模式，突出投資收益和權(quán)益管理，突出"三重一大'事項(xiàng)，及時(shí)提出意見建議，促進(jìn)社有資產(chǎn)的保值增值。結(jié)合全市供銷合作社工作實(shí)際，完善預(yù)算目標(biāo)管理，完善決策機(jī)制。完善社有資產(chǎn)監(jiān)管制度，促進(jìn)社有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化業(yè)績考核，提高管理運(yùn)營水平。充分發(fā)揮審計(jì)在監(jiān)督中的重要作用，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促健全完善社有資產(chǎn)管理制度，維護(hù)社有資產(chǎn)安全，防止社有資產(chǎn)流失，為供銷合作社守好"家業(yè)'。

（四）推進(jìn)組織體系建設(shè)，完善監(jiān)督工作機(jī)制。一是建立完善基層供銷合作社和社有企業(yè)監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建上下貫通的監(jiān)督體系。落實(shí)基層社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，強(qiáng)化民主管理，民主監(jiān)督。二是完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。按照社章的規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)工作程序、工作規(guī)則和有效運(yùn)轉(zhuǎn)的督導(dǎo)、報(bào)告、評(píng)估和考核等工作機(jī)制。充分發(fā)揮全市供銷社系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的社情民意信息網(wǎng)絡(luò)作用，拓展民主監(jiān)督渠道。三是建立完善監(jiān)事會(huì)制度。市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作制度建設(shè)，進(jìn)一步明確監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)，建立和完善相關(guān)工作制度，依法履職。四是發(fā)揮好部門監(jiān)事的作用。要進(jìn)一步發(fā)揮部門監(jiān)事的優(yōu)勢(shì)，為各位監(jiān)事行使監(jiān)督職責(zé)搭建平臺(tái)，共同為供銷合作事業(yè)出謀劃策，為供銷合作社的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。

（五）加強(qiáng)調(diào)查研究，為改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。重點(diǎn)圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、聯(lián)合合作、社有企業(yè)監(jiān)督、"三會(huì)'制度建設(shè)、監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制等課題開展調(diào)研，不斷提升調(diào)查研究服務(wù)中心工作的成效和水平。注重加強(qiáng)調(diào)研成果的運(yùn)用，把調(diào)研成果能否用于科學(xué)決策作為評(píng)價(jià)調(diào)研工作的標(biāo)準(zhǔn)，切忌調(diào)查多、研究少，情況多、分析少。進(jìn)一步擴(kuò)大調(diào)研工作面，市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社兩級(jí)監(jiān)事會(huì)要組織起來開展聯(lián)合調(diào)研，發(fā)揮整體效能，切實(shí)總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)，吸取基層智慧，真正聽實(shí)話、察實(shí)情、獲真知、見實(shí)效。

（六）注重加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)提高履職盡責(zé)能力水平。一是強(qiáng)化能力建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于供銷合作社改革發(fā)展的方針政策，熟悉供銷合作社經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化政策法制觀念，不斷提升專業(yè)思維和專業(yè)能力。要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)，推進(jìn)理念、手段、機(jī)制等全方位創(chuàng)新。要加強(qiáng)能力養(yǎng)成，在實(shí)踐中不斷提高履職本領(lǐng)，成為熟悉監(jiān)事會(huì)工作的行家里手。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要加強(qiáng)以管理和監(jiān)督為重點(diǎn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容既要有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，又要有微觀企業(yè)管理；既要有新思維，又要有實(shí)踐能力培養(yǎng)；既要有素質(zhì)教育，又要有技能訓(xùn)練，提高監(jiān)事會(huì)干部工作水平和履職能力，切實(shí)培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)濟(jì)、善監(jiān)督的監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍牢記初心使命，大力弘揚(yáng)供銷合作社一心為農(nóng)、勤儉辦社、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，把每一件小事做細(xì)做實(shí)做好，以每一名同志的辛勤付出推動(dòng)供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

各位代表、同志們，時(shí)隔23年，再次召開全市供銷合作社代表大會(huì)，是新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社、深化綜合改革的重大舉措，是我市供銷合作社發(fā)展史上的一件大事。大會(huì)對(duì)供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作提出了新的目標(biāo)和任務(wù)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，在服務(wù)"三農(nóng)'發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?dāng)，在深化綜合改革上展現(xiàn)新作為，奮力推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌！

【篇二】供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

同志們：

我代表省社監(jiān)事會(huì)，報(bào)告2022年工作，并對(duì)2022年工作作出安排。

一、2022年主要工作

2022年是全省供銷合作社工作取得輝煌業(yè)績的一年，省社監(jiān)事會(huì)在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中發(fā)〔2022〕11號(hào)和湘發(fā)〔2022〕3號(hào)文件精神，緊扣服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革工作大局，積極履行監(jiān)督職能，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,較好地完成了年度工作任務(wù)。

（一）堅(jiān)持圍繞中心，努力服務(wù)供銷合作社綜合改革

一是提高政治站位，助推供銷改革任務(wù)落實(shí)。組織監(jiān)事會(huì)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于"三農(nóng)'工作的重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示精神，積極開展"不忘初心、牢記使命'主題教育。圍繞貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和湘發(fā)3號(hào)文件精神開展督促指導(dǎo)。省社監(jiān)事會(huì)在積極完成承擔(dān)的改革任務(wù)的同時(shí)，深入20個(gè)市縣對(duì)供銷改革推進(jìn)情況、和年度工作任務(wù)進(jìn)行檢查督促，助推改革任務(wù)落實(shí)。二是加強(qiáng)調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策。省社監(jiān)事會(huì)和全省系統(tǒng)圍繞服務(wù)中小農(nóng)戶、社有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)等課題開展調(diào)研，撰寫各類調(diào)研文章40余篇，衡陽、郴州、懷化、常德等市社監(jiān)事會(huì)針對(duì)供銷改革中遇到的難點(diǎn)開展調(diào)研，有的放矢提出了意見和建議。同時(shí)，加強(qiáng)社情民意信息工作，全年共收到各類社情民意信息589條，向總社監(jiān)事會(huì)報(bào)送83條，被采用29條。2022年省社監(jiān)事會(huì)被全國總社監(jiān)事會(huì)評(píng)為社情民意工作先進(jìn)單位，益陽市被評(píng)為先進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)，株洲、郴州市社兩位同志被評(píng)為優(yōu)秀信息員。三是推動(dòng)"三會(huì)'建設(shè)，促進(jìn)供銷合作社規(guī)范發(fā)展。健全"三會(huì)'制度，是供銷改革的重要任務(wù)。省社監(jiān)事會(huì)將瀏陽市社作為試點(diǎn)，多次赴瀏陽市社督促指導(dǎo)，并組織市州社監(jiān)事會(huì)主任現(xiàn)場(chǎng)觀摩瀏陽市社社員代表大會(huì)。同時(shí)推動(dòng)各市州社開展"三會(huì)'建設(shè)試點(diǎn)，到年底有資興、武陵源、漢壽等9個(gè)縣（市、區(qū)）社召開了新一屆社員代表大會(huì)，健全了"三會(huì)'制度。組織了部分市社監(jiān)事會(huì)主任赴河南、江蘇專題學(xué)習(xí)調(diào)研，為推進(jìn)"三會(huì)'建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)真履職盡責(zé)，突出主責(zé)主業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

一是充分發(fā)揮"監(jiān)審合署'優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。2022年省社對(duì)22家直屬單位開展了專項(xiàng)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)社屬企事業(yè)單位審計(jì)全覆蓋。長沙、邵陽、張家界、株洲等市供銷合作社監(jiān)事會(huì)建立健全了社有資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)制度。全省系統(tǒng)全年共完成各類審計(jì)435項(xiàng)，審計(jì)調(diào)查140個(gè)，查出各類問題資金540.97萬元，提出審計(jì)建議754條，已采納（整改）662條。二是健全聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制。聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門，協(xié)同有關(guān)職能處室開展對(duì)財(cái)政投入資金使用情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。由紀(jì)委牽頭，對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處、食用菌研究所開展了巡查。指導(dǎo)派出監(jiān)事依法開展監(jiān)督工作，對(duì)直屬單位存在的問題聯(lián)合督促整改。在系統(tǒng)內(nèi)推動(dòng)由項(xiàng)目單位所在的市、縣社監(jiān)事會(huì)全程監(jiān)督，探索建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)合的聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制。湘潭、郴州、懷化等市社監(jiān)事會(huì)組織專項(xiàng)檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)管理依法依規(guī)。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。省社監(jiān)事會(huì)結(jié)合"不忘初心、牢記使命'主題教育檢視的問題，對(duì)銀華與省財(cái)貿(mào)醫(yī)院反映的問題，加強(qiáng)與省、市有關(guān)部門聯(lián)系溝通，取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。開展全省社有企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)部分社有企業(yè)、協(xié)會(huì)發(fā)出問題提示整改督辦函14份，督促其對(duì)存在問題進(jìn)行整改，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及早防范。衡陽、常德市社監(jiān)事會(huì)突出對(duì)"三重一大'工作的監(jiān)督，促進(jìn)了社有資產(chǎn)安全和保值增值。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)市縣供銷合作社監(jiān)事會(huì)的恢復(fù)重建

省社監(jiān)事會(huì)圍繞市縣社監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)全覆蓋這一改革目標(biāo)，一是針對(duì)少數(shù)市州在機(jī)構(gòu)改革中降低監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別或監(jiān)事會(huì)主任空缺的問題，及時(shí)反映情況，得到省社黨組和省領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)市縣的重視和支持。衡陽、張家界、郴州、岳陽市社監(jiān)事會(huì)主任已按原正處職級(jí)配齊。二是全面推進(jìn)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)恢復(fù)重建。至去年底全省109個(gè)縣級(jí)社已批復(fù)建立監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)或配備了人員的有105個(gè)，覆蓋率達(dá)96.33%，在全國居于前列。三是加強(qiáng)對(duì)市縣監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo)。省社監(jiān)事會(huì)專題召集部分市社監(jiān)事會(huì)主任座談，推進(jìn)重點(diǎn)工作開展；確定桃源、洪江、漣源、平江四個(gè)縣級(jí)社為監(jiān)事會(huì)工作聯(lián)系點(diǎn)，推動(dòng)基層監(jiān)事會(huì)工作規(guī)范化；指導(dǎo)幫助市州社開展監(jiān)事會(huì)主任培訓(xùn)，提升了縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)的履職能力。

（四）創(chuàng)新方式方法，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作"五化'

省社監(jiān)事會(huì)從綜合改革要求和自身實(shí)際出發(fā)，提出監(jiān)事會(huì)工作"具體化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、實(shí)效化'的"五化'工作要求，將監(jiān)事會(huì)工作目標(biāo)、任務(wù)、要求、方式具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到年初有部署，年中有檢查，年底有總結(jié)，績效有評(píng)價(jià)。配套制定完善了《派出監(jiān)事工作指引》和《監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度》等4個(gè)工作制度和規(guī)程。懷化、湘潭等市社全面推廣"五化'模式，健全了有關(guān)制度。全國總社監(jiān)事會(huì)充分肯定了我省監(jiān)事會(huì)"五化'建設(shè)的做法，2022年5月全國總社監(jiān)事會(huì)在貴州省召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，我在會(huì)上代表省社監(jiān)事會(huì)作了題為《著力機(jī)制上探索創(chuàng)新推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作"五化'》的典型發(fā)言。

總結(jié)過去一年的工作，我們也清醒的看到，我省監(jiān)事會(huì)工作還有不少需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。主要體現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)仍有差距，一些同志對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的重要性還認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為監(jiān)事會(huì)工作可有可無，干多干少無所謂；二是主動(dòng)作為還不夠，不懂監(jiān)督、不善監(jiān)督、不敢監(jiān)督的問題不同程度存在，特別是如何加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，防范社有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面，主觀能動(dòng)性欠缺，辦法還不多；三是基層基礎(chǔ)還很薄弱，縣及縣以下在組織建設(shè)、制度建設(shè)、人員配備等方面存在短板，有的市、縣社只有監(jiān)事會(huì)主任，無辦事機(jī)構(gòu)，有名無"會(huì)'，制約了監(jiān)事會(huì)作用的發(fā)揮。針對(duì)這些問題，我們必須下大力氣，采取有效措施努力解決。

二、2022年主要工作

2022年是供銷合作社綜合改革階段性目標(biāo)任務(wù)的驗(yàn)收之年。監(jiān)事會(huì)工作必須以習(xí)近平總書記關(guān)于"三農(nóng)'工作的重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的重要講話精神和中央、省委的決策部署，對(duì)標(biāo)中央、省委有關(guān)深化供銷合作社綜合改革要求，按照省社工作安排，不斷鞏固已有的工作成果，全力突破制約監(jiān)事會(huì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，努力提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。

（一）提升政治站位，把服務(wù)全面完成綜合改革目標(biāo)任務(wù)作為頭等大事

今年供銷合作社要交出滿意的供銷改革答卷，全省監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)必須集中精力，全力以赴服務(wù)于供銷改革任務(wù)的完成。一是要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于監(jiān)督工作等一系列重要指示批示精神，提高做好監(jiān)事會(huì)工作的政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。全省監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)將開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，做好新時(shí)代監(jiān)事會(huì)工作的專題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。二是要對(duì)標(biāo)對(duì)表中發(fā)11號(hào)、湘發(fā)3號(hào)文件和《供銷改革實(shí)施方案》，緊盯各項(xiàng)改革任務(wù)的完成情況，強(qiáng)化督查評(píng)估，逐項(xiàng)跟蹤督辦，鞏固改革成果，補(bǔ)齊工作短板。今年將組織一次供銷改革項(xiàng)目建設(shè)情況"回頭看'，對(duì)供銷改革開展以來財(cái)政投入資金的改革項(xiàng)目情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是要全面完成監(jiān)事會(huì)改革任務(wù)。省社已將"三會(huì)'建設(shè)列為今年供銷改革的重點(diǎn)工作任務(wù)，計(jì)劃召開全省供銷合作社社員代表大會(huì)，并要求各市、縣社召開新一屆社員代表大會(huì)。各級(jí)社監(jiān)事會(huì)要抓住"三會(huì)'建設(shè)契機(jī)，修改完善《供銷合作社章程》，進(jìn)一步明確職能職責(zé)，健全組織機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作人員，完善規(guī)章制度，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展，完成改革任務(wù)。

（二）努力擔(dān)當(dāng)作為，把加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)保值增值情況的監(jiān)督作為首要職責(zé)

切實(shí)加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，是供銷改革對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的明確要求，是監(jiān)事會(huì)首要的工作職責(zé)。全省系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于監(jiān)督。一是要盯住監(jiān)督重點(diǎn)。要聚焦社有企業(yè)"三重一大'事項(xiàng)特別是企業(yè)重大投資、股權(quán)變更、并購重組、資產(chǎn)處置、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng)的監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)社有資產(chǎn)安全。要突出加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)推進(jìn)改革發(fā)展和重大生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)社有資本運(yùn)營效率的提高。探索建立社有資產(chǎn)保值增值情況年度分析報(bào)告制度。二是用好審計(jì)抓手。要在做好常規(guī)審計(jì)基礎(chǔ)上，對(duì)參股企業(yè)有針對(duì)性的開展專項(xiàng)審計(jì)，確保在開放辦社過程中社有權(quán)益不被侵蝕。繼續(xù)做好省社本級(jí)商業(yè)流通專項(xiàng)資金、扶貧專項(xiàng)資金的審計(jì)工作，檢查財(cái)政資金使用是否合規(guī)以及經(jīng)濟(jì)效益情況。各市、縣供銷合作社要通過內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防控風(fēng)險(xiǎn)。三是形成監(jiān)督合力。要繼續(xù)發(fā)揮省社監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用，進(jìn)一步健全完善監(jiān)事會(huì)統(tǒng)籌，內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢、人事等其他內(nèi)部監(jiān)督資源整合協(xié)同機(jī)制，圍繞監(jiān)督工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期召開監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議分析研究；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，依托紀(jì)檢巡查發(fā)現(xiàn)問題，督促整改；充分發(fā)揮省社派駐企業(yè)監(jiān)事的作用，指導(dǎo)、支持派駐監(jiān)事更好履職盡責(zé)；積極探索省、市、縣監(jiān)事會(huì)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、問題整改落實(shí)等方面形成監(jiān)督合力，推動(dòng)工作開展。

（三）著力自身建設(shè)，把提高監(jiān)事會(huì)履職能力作為緊迫任務(wù)

當(dāng)前全省系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)組織基本建立，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)督職能，成為最緊迫的任務(wù)。今年要從以下幾方面努力：一是全面推動(dòng)"五化'建設(shè)。"五化'建設(shè)是我省系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)規(guī)范自身發(fā)展，發(fā)揮監(jiān)督職能的創(chuàng)新舉措，省社監(jiān)事會(huì)將研究出臺(tái)監(jiān)事會(huì)"五化'工作指導(dǎo)意見，并適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。市縣社監(jiān)事會(huì)要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，按照"五化'要求，完善工作制度，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化自身建設(shè)。二是努力提高監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)選派人員參加全國總社監(jiān)事會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉辦市州、縣市區(qū)新任監(jiān)事會(huì)主任培訓(xùn)班，加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)，提升履職能力。同時(shí)支持各地開展監(jiān)審工作專項(xiàng)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)工作交流，促進(jìn)共同提高。分片區(qū)組織監(jiān)事會(huì)主任交流互學(xué)。繼續(xù)加強(qiáng)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)工作聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)基層監(jiān)事會(huì)在社有資產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，推介典型，做好示范。

（四）堅(jiān)持守正創(chuàng)新，把不斷提高監(jiān)事會(huì)工作質(zhì)量和水平作為不懈追求

一是要加強(qiáng)調(diào)查研究。要按照省社2022年工作部署和總社監(jiān)事會(huì)工作要求，把調(diào)查研究同監(jiān)督工作結(jié)合起來，圍繞"供銷合作社農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策'、"建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化社有企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)狀及對(duì)策'以及做好監(jiān)事會(huì)工作等課題開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)和短板，為全面完成改革任務(wù)積極建言獻(xiàn)策。要繼續(xù)抓好社情民意信息工作，更加主動(dòng)做好信息收集報(bào)送工作，及時(shí)反映社情民意，使之成為監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的重要渠道和抓手。當(dāng)前正值春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)社監(jiān)事會(huì)要響應(yīng)省社號(hào)召，迅速行動(dòng)，積極服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)服務(wù)春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)研和監(jiān)督，了解掌握當(dāng)?shù)卮焊麄涓?，特別是農(nóng)資供應(yīng)工作方面的情況，有針對(duì)性地提出意見建議。二是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。監(jiān)事會(huì)不僅要敢于監(jiān)督，還要善于監(jiān)督。要根據(jù)工作實(shí)際，因地制宜，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和方法。要重點(diǎn)圍繞怎樣做好調(diào)查研究，更好反映社情民意；怎樣把監(jiān)督寓于服務(wù)之中，促進(jìn)監(jiān)督工作更好為供銷合作事業(yè)發(fā)展服務(wù)；怎樣有效地對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，更好促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值；怎樣統(tǒng)籌監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力等方面探索創(chuàng)新，打造監(jiān)事會(huì)工作亮點(diǎn)和品牌。三是要狠抓工作落實(shí)。監(jiān)事會(huì)是供銷合作社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)的同志必須從嚴(yán)律己，狠抓工作落實(shí)。這次會(huì)議后，各級(jí)監(jiān)事會(huì)要將省社部署的各項(xiàng)工作和監(jiān)事會(huì)安排的具體任務(wù)分解細(xì)化，明確要求，落實(shí)責(zé)任，抓細(xì)抓實(shí)，一抓到底。

同志們，全省供銷合作社系統(tǒng)正遵照習(xí)近平總書記重要講話精神和中央、省委部署，為全面打贏疫情防控總體戰(zhàn)，做好當(dāng)前春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。全省系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)同志一定要振奮精神，鼓舞斗志，主動(dòng)作為，扎實(shí)工作，為奪取疫情防控的全面勝利和圓滿完成綜合改革的目標(biāo)任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

【篇三】供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

今年以來，德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級(jí)供銷社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會(huì)議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時(shí)期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢(shì)，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。1-10月，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元，同比增長21%；實(shí)現(xiàn)利潤16883萬元，同比增長28%；上繳稅費(fèi)10818萬元，同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9.4%；實(shí)現(xiàn)利潤2.9億元，同比增長4.6%；上繳稅費(fèi)1.9億元，同比增長8.7%。

20xx年主要工作及做法

1、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系。

截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個(gè)大型商場(chǎng)、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品"農(nóng)家店'。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營店，鄉(xiāng)級(jí)直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級(jí)加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個(gè)加盟店，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處，經(jīng)營面積均在12022600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬戶，深受農(nóng)民歡迎。

2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。

各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè)，年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。

平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機(jī)制。110月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)xx0處，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資"聯(lián)采直供'。齊河縣社成立"魯供'海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達(dá)5萬畝，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團(tuán)公司測(cè)土施肥服務(wù)隊(duì)，分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測(cè)土3500畝，聯(lián)采直供的"魯供'海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營店，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。

在做好農(nóng)資銷售的同時(shí)，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域，依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級(jí)便民店設(shè)置測(cè)土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)為農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測(cè)土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測(cè)土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。

3、加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。

去年以來，市供銷社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社，通過實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度，專家輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢(shì)頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。

臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級(jí)連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的"四統(tǒng)一'制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營品種1萬多個(gè)，年銷售額500萬元，發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積12000平方米，總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場(chǎng)及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目。

4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。

全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè)，專業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。

今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，購置了10臺(tái)彌霧機(jī)（2460元/臺(tái)），以每畝130元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺(tái)旋耕犁、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達(dá)到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝，運(yùn)銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。

5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。

近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件；實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi)；盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè)；豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來，結(jié)合德州市合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù)，合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。

【篇四】供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

2022年區(qū)供銷聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在省、市供銷社的具體指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，省、市、區(qū)全會(huì)精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面推進(jìn)基層黨建，認(rèn)真履行"一崗雙責(zé)'，積極推進(jìn)供銷社綜合改革工作并形成工作特色，取得了顯著成效，現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、2022年重點(diǎn)工作開展情況

（一）恢復(fù)組織機(jī)構(gòu)，建立健全組織。

恢復(fù)基層社社員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)主任1名、成員5名，下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實(shí)際情況，設(shè)立基層監(jiān)事崗位，落實(shí)基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，積極開展工作。

（二）建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)。

督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對(duì)外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度，落實(shí)資產(chǎn)清理工作，進(jìn)一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)。

（三）實(shí)施監(jiān)管，開展專項(xiàng)審計(jì)。聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所開展為期2個(gè)月的內(nèi)部審計(jì)工作。通過審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)共性問題3個(gè)，個(gè)性問題9個(gè)。組織相關(guān)公司、基層社針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時(shí)整改，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促理事會(huì)，各公司、基層社進(jìn)一步完善內(nèi)部工作制度。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)22人開展監(jiān)事會(huì)工作專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確監(jiān)事工作職責(zé)，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。

二、2022年工作要點(diǎn)

（一）繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù)，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)完善監(jiān)督職責(zé)，開展好監(jiān)事會(huì)日常議事活動(dòng)，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上，推動(dòng)資產(chǎn)保值增值。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。充分運(yùn)用好內(nèi)部審計(jì)工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項(xiàng)監(jiān)督工作。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化基層監(jiān)事培訓(xùn)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式。

【篇五】供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

成都市郫都區(qū)供銷合作社聯(lián)合社

關(guān)于2022年監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)的報(bào)告

2022年區(qū)供銷聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在省、市供銷社的具體指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，省、市、區(qū)全會(huì)精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面推進(jìn)基層黨建，認(rèn)真履行"一崗雙責(zé)'，積極推進(jìn)供銷社綜合改革工作并形成工作特色，取得了顯著成效，現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、2022年重點(diǎn)工作開展情況

（一）恢復(fù)組織機(jī)構(gòu)，建立健全組織。

恢復(fù)基層社社員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)主任1名、成員5名，下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實(shí)際情況，設(shè)立基層監(jiān)事崗位，落實(shí)基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，積極開展工作。

（二）建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)。

督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對(duì)外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度，落實(shí)資產(chǎn)清理工作，進(jìn)一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)。

（三）實(shí)施監(jiān)管，開展專項(xiàng)審計(jì)。聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所開展為期2個(gè)月的內(nèi)部審計(jì)工作。通過審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)共性問題3個(gè)，個(gè)性問題9個(gè)。組織相關(guān)公司、基層社針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時(shí)整改，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促理事會(huì)，各公司、基層社進(jìn)一步完善內(nèi)部工作制度。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)22人開展監(jiān)事會(huì)工作專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確監(jiān)事工作職責(zé)，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。

二、2022年工作要點(diǎn)

（一）繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù)，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)完善監(jiān)督職責(zé)，開展好監(jiān)事會(huì)日常議事活動(dòng)，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上，推動(dòng)資產(chǎn)保值增值。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。充分運(yùn)用好內(nèi)部審計(jì)工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項(xiàng)監(jiān)督工作。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化基層監(jiān)事培訓(xùn)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式。

【篇六】供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

今年以來，在省社領(lǐng)導(dǎo)和市委市政府大力支持下，我社監(jiān)事會(huì)圍繞市社中心工作，創(chuàng)新工作方法，積極探索監(jiān)事會(huì)工作的新理念、新思路，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、調(diào)查研究、監(jiān)督檢查、社情民意、項(xiàng)目督查等方面取得了新進(jìn)展、新成效，有力促進(jìn)了供銷合作社事業(yè)的健康發(fā)展。

一、全面推進(jìn)綜合改革工作開展情況

（一）創(chuàng)新舉措，煥發(fā)服務(wù)三農(nóng)活力。一是積極構(gòu)建"一體四司'服務(wù)格局。去年在攸縣召開的綜合改革現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，創(chuàng)造性提出了在我市供銷合作社系統(tǒng)構(gòu)建"一體四司'工作格局設(shè)想。我社全面貫徹落實(shí)該項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化以供銷合作社機(jī)關(guān)在綜合改革的主導(dǎo)地位，積極加強(qiáng)基層指導(dǎo)、督查，推進(jìn)各縣市區(qū)全資成立了以投資為主體的惠農(nóng)服務(wù)公司，以獨(dú)資或參股方式成立了電商、物流、土地托管公司，逐步健全完善以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，廣泛開展為農(nóng)服務(wù)。二是將土地托管和惠民服務(wù)中心（社）建設(shè)納入市政府"民生100'工程。截至10月底，土地托管服務(wù)13.95萬畝，完成目標(biāo)的140%，惠民綜合服務(wù)中心（社）205個(gè)，完成目標(biāo)的102.5%。三是積極探索農(nóng)村合作金融模式，積極與株洲珠江農(nóng)商銀行溝通協(xié)商，大力推進(jìn)合作共贏，有效解決"三農(nóng)'工作中融資難問題。這些舉措，開創(chuàng)了全省先河，得到了今年省綜改領(lǐng)導(dǎo)小組來株督查時(shí)的高度肯定。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)聯(lián)合發(fā)展進(jìn)程。一是以村部建設(shè)為契機(jī)，在村部建立了供銷惠農(nóng)綜合服務(wù)社網(wǎng)點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)黨建、村建、社建"三建合一'以及黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)"三務(wù)合一'。截至目前，全市共建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷（基層）社57家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心60家，分別完成任務(wù)的83.8%和88.23%；完成村級(jí)供銷（基層）社485家，村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社491家，分別完成任務(wù)的59.36%和48.13%。二是加強(qiáng)基層社工作指導(dǎo)，推進(jìn)示范社創(chuàng)建上臺(tái)階，醴陵市社躋身全國百強(qiáng)縣級(jí)社，全市供銷系統(tǒng)有6家基層社被評(píng)為全國基層社標(biāo)桿社，18家被評(píng)為全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。三是整合資源聯(lián)合發(fā)展，創(chuàng)新完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，成立15家專業(yè)合作社聯(lián)合社，推進(jìn)合作社由"戶戶合作'轉(zhuǎn)變?yōu)楦笠?guī)模、更高層次的"社社聯(lián)合'，由合作社"單個(gè)打拼'轉(zhuǎn)變?yōu)?抱團(tuán)發(fā)展'，打破了傳統(tǒng)的單一生產(chǎn)經(jīng)營模式，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互幫互助的良好發(fā)展機(jī)制，有效解決了單個(gè)合作社發(fā)展過程中的規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈短、經(jīng)營層次低、競(jìng)爭(zhēng)能力弱等問題。例如，淥口區(qū)朱亭鎮(zhèn)5家省市級(jí)農(nóng)民示范合作社和4家省市級(jí)龍頭企業(yè)，領(lǐng)辦了株洲玖宏生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社，采取"聯(lián)社+農(nóng)戶+公司+市場(chǎng)'的經(jīng)營模式，現(xiàn)已成為多產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的聯(lián)合體，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，吸納周邊5000多名農(nóng)民就業(yè)，帶動(dòng)200余建檔立卡貧困戶就業(yè)增收。

（三）聚焦服務(wù)，打造改革亮點(diǎn)工程。一是農(nóng)村電商有序發(fā)展，銷售渠道不斷拓寬。炎陵縣依托炎陵縣匯農(nóng)電子商務(wù)有限公司平臺(tái)，在全縣搭建了6個(gè)分揀中心，通過開展直播互動(dòng)、電商促銷活動(dòng)等方式，幫助果農(nóng)銷售黃桃300余萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售額3000余萬元。截至10月底，全市供銷系統(tǒng)電商業(yè)務(wù)銷售額達(dá)11.34億元。二是暢通物流配送，方便千家萬戶。茶陵縣利用縣客運(yùn)站資源，開通物流線路4條，充分整合了資源，節(jié)約了物流成本。炎陵縣匯農(nóng)電商與"菜鳥云倉'快遞物流聯(lián)盟公司達(dá)成合作。攸縣電商公司與"郵樂購'達(dá)成物流合作。醴陵市購進(jìn)冷鏈配送設(shè)施，形成下聯(lián)鎮(zhèn)村農(nóng)產(chǎn)品基地網(wǎng)點(diǎn)、上聯(lián)城區(qū)超市專柜的雙線物流配送機(jī)制。三是土地托管服務(wù)全面周到，農(nóng)民獲得實(shí)惠。各縣市區(qū)均成立了土地托管服務(wù)公司或中心，全程開展配方施肥、飛防植保、收購、農(nóng)資直供、糧食烘干、農(nóng)技培訓(xùn)等土地托管服務(wù)。截至10月底，今年共新增土地托管服務(wù)面積13.95萬畝，累計(jì)共完成39.95萬畝。節(jié)約了老百姓種地成本，增加了老百姓收入。四是農(nóng)資供應(yīng)保質(zhì)保量，農(nóng)耕生產(chǎn)正常有序。充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，全力以赴做好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)等工作，配合相關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理。截至目前，今年全系統(tǒng)共銷售農(nóng)地膜375噸、農(nóng)藥3142噸、肥料64萬噸。五是組織21家基層單位赴長沙參加中國果業(yè)品牌大會(huì)，有力推介了我市優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品，提升了品牌知名度。

二、履行監(jiān)督職能情況

緊圍繞中心工作，密切配合理事會(huì)，積極參與黨組的重大決策，強(qiáng)化事前事中事后的監(jiān)督，把監(jiān)督觸角延伸到各個(gè)層面，貫穿于改革發(fā)展的全過程，監(jiān)事會(huì)職能作用得到了充分發(fā)揮。

（一）加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管

組織人員對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、登記造冊(cè)，全面摸清社有資產(chǎn)家底，做到底數(shù)清、情況明；明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做到社有資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，堅(jiān)決杜絕社有資產(chǎn)流失。認(rèn)真落實(shí)"一崗雙責(zé)'制度，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)對(duì)分管單位社有資產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理指導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)縣級(jí)社社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，督促茶陵縣、炎陵縣抓好社有資產(chǎn)劃撥、整合工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理

加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)社項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)，認(rèn)真履行防風(fēng)險(xiǎn)遏制腐敗主體責(zé)任，嚴(yán)把申報(bào)關(guān)，確保項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容真實(shí)可靠；嚴(yán)把實(shí)施關(guān)，按項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容抓好項(xiàng)目實(shí)施；嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行