GXXX車制造有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)Q/XXX0711-E/1技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)版本：E/1受控說明：發(fā)放編號(hào)：修改單號(hào)修改頁碼修改狀態(tài)生效日期更改者更改日期編制審核審定批準(zhǔn)日期日期日期日期備注2009年3月28日發(fā)布2009年3月28日實(shí)施XXX車制造有限公司發(fā)布Q/XXX0711—E/1技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和范圍“用技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”生”品的”目管理有章可循，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理。2引用文件Q/XXX140316技術(shù)研發(fā)工作目標(biāo)質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)Q/XXX0202計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)Q/XXX070101產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)Q/XXX070103新產(chǎn)品評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/XXX0702產(chǎn)品開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/XXX070201新產(chǎn)品開發(fā)工作管理標(biāo)準(zhǔn)Q/XXX0703產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語和定義3.1新產(chǎn)品開發(fā)為滿足市場(chǎng)需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加配置或改動(dòng)量超過40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品（擴(kuò)展產(chǎn)品）。3.2產(chǎn)品改進(jìn)第1頁共42頁Q/XXX0711—E/140%的產(chǎn)品。3.3技術(shù)研發(fā)本標(biāo)準(zhǔn)中所指的技術(shù)研發(fā)包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)及重大質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目。4組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1按Q/XXX070201新產(chǎn)品開發(fā)工作管理標(biāo)準(zhǔn)，公司技術(shù)委員負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的級(jí)別評(píng)定、項(xiàng)目階段目標(biāo)達(dá)成的確認(rèn)評(píng)定。4.2技研中心辦公室是公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的歸口管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。4.3各職能部門按Q/XXX070201新產(chǎn)品開發(fā)工作管理標(biāo)準(zhǔn)履行各自的項(xiàng)目工作職責(zé)。5過程方法和要求5.1技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理流程（見圖1XXX公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理流程圖）。圖1：XXX公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理流程圖第2頁共42頁Q/XXX0711—E/15.2技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)5.2.1根據(jù)調(diào)查分析市場(chǎng)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)、使用情況和用戶改進(jìn)要求，營(yíng)銷中心和各開發(fā)部門或公司的其他中心級(jí)部門在每月的號(hào)之前、每年的月日之前向科技副總提交本年度和下個(gè)年度的《項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)建議書》（見表1）。5.2.2各產(chǎn)品研發(fā)部或其他相關(guān)部門，廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和?？?，然后進(jìn)行分析研究，總體開發(fā)部或其他相關(guān)部門對(duì)適合公司投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析按Q/XXX070201新產(chǎn)品開發(fā)工作管理標(biāo)準(zhǔn)形成報(bào)告，送交技研辦公室進(jìn)行項(xiàng)目受理。送交技研辦公室的項(xiàng)目報(bào)告文件如下：①《項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)建議書》；②《新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案》（見表）；③《項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》（見表）；④《產(chǎn)品項(xiàng)目展開計(jì)劃》（見表45.2.3技研辦公室對(duì)送交的項(xiàng)目報(bào)告文件按以下程序受理：①查看項(xiàng)目報(bào)告文件格式是否符合標(biāo)準(zhǔn)；②查看項(xiàng)目報(bào)告文件是否齊全；③按表5《技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告登記表》進(jìn)行項(xiàng)目登記。5.2.4技研辦公室及時(shí)按《產(chǎn)品開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)》組織評(píng)審，并召集技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定、確定項(xiàng)目組。5.2.5項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定。5.2.5.1項(xiàng)目的范圍①具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、預(yù)計(jì)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的新產(chǎn)品；②具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、預(yù)計(jì)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的新工藝類技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目；③老產(chǎn)品改進(jìn)和生產(chǎn)、工藝、技術(shù)難題的攻關(guān)項(xiàng)目；④同行業(yè)成熟的新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)；⑤發(fā)揮顯著作用的信息化、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等企業(yè)基礎(chǔ)性的研發(fā)項(xiàng)目。⑥超出原設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化能力且顯著提高產(chǎn)量和或利潤(rùn)和或效率的工藝、工藝準(zhǔn)備類的項(xiàng)目。5.2.5.2屬于以下范圍的研發(fā)工作不可單獨(dú)申報(bào)研發(fā)項(xiàng)目①項(xiàng)目投產(chǎn)前與項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的各類技術(shù)、工藝、檢測(cè)試驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)化準(zhǔn)備工作；②項(xiàng)目投產(chǎn)半年內(nèi)的缺項(xiàng)補(bǔ)充工作（補(bǔ)項(xiàng)工作完成后可補(bǔ)發(fā)此部分項(xiàng)目獎(jiǎng)金）；③項(xiàng)目投產(chǎn)半年內(nèi)的糾錯(cuò)性改進(jìn)工作；第3頁共42頁Q/XXX0711—E/1④屬于本專業(yè)崗位應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)性的工作。5.2.5.3為鼓勵(lì)技術(shù)人員的積極性和并行、下游崗位的精益精神，凡具備《XXX公司全員改善和合理化建管理標(biāo)準(zhǔn)在技研中心內(nèi)管理。5.2.5.4項(xiàng)目的分級(jí)①項(xiàng)目通常分為五級(jí)：一級(jí)項(xiàng)目、二級(jí)項(xiàng)目、三級(jí)項(xiàng)目、四級(jí)項(xiàng)目、五級(jí)項(xiàng)目；②一般項(xiàng)目；③特殊貢獻(xiàn)項(xiàng)目。5.2.5.5評(píng)定項(xiàng)目級(jí)別技術(shù)委員會(huì)成員審查項(xiàng)目報(bào)告文件,按《項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》的內(nèi)容對(duì)照申報(bào)部門的自評(píng)進(jìn)行確認(rèn)評(píng)價(jià)或重新評(píng)價(jià)并形成一致性的結(jié)論。5.2.6確定項(xiàng)目組5.2.6.1項(xiàng)目組的組成①每個(gè)項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名（或項(xiàng)目主管，下同）。②項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制與技術(shù)委員會(huì)指派制相結(jié)合。③項(xiàng)目組成員組成的基本原則是以技術(shù)組織結(jié)構(gòu)的開發(fā)部為單位。并配備其它專業(yè)人員，如電器等會(huì)確認(rèn)批準(zhǔn)后，參加項(xiàng)目組。④算、項(xiàng)目投產(chǎn)、推廣、過程服務(wù)等負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的工作管理及工作調(diào)度。5.2.6.2項(xiàng)目經(jīng)理任職資格及競(jìng)聘機(jī)制①項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗，或由部長(zhǎng)推薦、科技副總確認(rèn)后上崗。②組長(zhǎng)或是企業(yè)指定并具備承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理能力的人才。③項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘程序：公司技術(shù)委員會(huì)發(fā)布項(xiàng)目公告，或由個(gè)人提出項(xiàng)目建議書。個(gè)人提出競(jìng)聘申請(qǐng)，并同時(shí)提交相關(guān)文件：如項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)表、項(xiàng)目策劃方案、總體設(shè)計(jì)方案等。個(gè)人提出競(jìng)聘申請(qǐng)后，由技研辦公室初審，提交競(jìng)聘。第4頁共42頁Q/XXX0711—E/1公司技術(shù)委員會(huì)成員，以及公司專門聘請(qǐng)的人員為競(jìng)聘的評(píng)委。參加競(jìng)聘如只有1人或少于1人的，由部長(zhǎng)提出初步推薦意見提交公司技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)。已承擔(dān)項(xiàng)目但項(xiàng)目沒有最終完成的，原則上不準(zhǔn)參加其它項(xiàng)目的競(jìng)聘。特殊情況下，根據(jù)工作需要，可經(jīng)科技副總確認(rèn)、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加其它項(xiàng)目的競(jìng)聘。項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目經(jīng)理自行終止。5.2.7確認(rèn)項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定和確定項(xiàng)目組的有效性項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定和確定項(xiàng)目組的有效性必須同時(shí)滿足下列條件：①實(shí)到的技術(shù)委員會(huì)成員超過應(yīng)到成員人數(shù)的80%；②項(xiàng)目級(jí)別結(jié)論得到超過80%的實(shí)到技術(shù)委員會(huì)成員的同意；③《項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》會(huì)簽欄應(yīng)是實(shí)到技術(shù)委員會(huì)成員的會(huì)簽；5.2.8技研辦公室綜合技術(shù)委員會(huì)的評(píng)定意見，將以下文件報(bào)科技副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)：①《項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)建議書》；②《新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案》（見表）；③《項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》（見表）；④《產(chǎn)品項(xiàng)目展開計(jì)劃》（見表4⑤《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書》（見表）。5.3技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施5.3.1技研辦公室將經(jīng)公司總經(jīng)理/董事長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目按表《技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目備案登記表》進(jìn)行項(xiàng)目登記備案，并列入技研中心計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目日常管理。5.3.2項(xiàng)目組依據(jù)《產(chǎn)品項(xiàng)目展開計(jì)劃》《技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書》按Q/XXX0702產(chǎn)品開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/XXX070201新產(chǎn)品開發(fā)工作管理標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，隨項(xiàng)目進(jìn)展情況同步填寫《技研項(xiàng)目過程跟蹤表》見表8。5.3.3技研辦公室在項(xiàng)目實(shí)施過程中按Q/XXX0702產(chǎn)品開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/XXX070201新產(chǎn)品開發(fā)工作管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/XXX070103新產(chǎn)品評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/XXX0703產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/XXX0202計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)等研發(fā)、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常督促、檢查，及時(shí)申報(bào)考核資料。5.3.4綜合管理中心按Q/XXX070201新產(chǎn)品開發(fā)工作管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/XXX0202計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)實(shí)施部門的跨部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。5.4項(xiàng)目總結(jié)與考核第5頁共42頁Q/XXX0711—E/15.4.1考核的目的5.4.1.1逐步建立起科學(xué)、合理的企業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)管理人員及其它人員的分配方案。5.4.1.2逐步建立起科學(xué)、合理的技術(shù)成果的評(píng)價(jià)體系。5.4.1.3尋求和形成企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和迅速壯大。5.4.1.4充分體現(xiàn)按勞分配”標(biāo)，充分體現(xiàn)關(guān)鍵崗位與一般崗位、骨干人才與一般人才的報(bào)酬差別。5.4.1.5”。5.4.2項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)原則上按項(xiàng)目級(jí)別及其項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放。1級(jí)項(xiàng)目最高，其余依次遞減。特殊貢獻(xiàn)項(xiàng)目由總經(jīng)理/董事長(zhǎng)根據(jù)實(shí)效制定獎(jiǎng)金數(shù)額。項(xiàng)目級(jí)別對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金額見下表：1級(jí)項(xiàng)目2級(jí)項(xiàng)目3級(jí)項(xiàng)目4級(jí)項(xiàng)目5級(jí)項(xiàng)目20萬元～萬元10萬元～8萬元6萬元～44萬元～22萬元～1注：①項(xiàng)目獎(jiǎng)金每年調(diào)整一次?；蚩筛鶕?jù)實(shí)際情況由總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）酌情增減。5.4.3項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)5.4.3.1結(jié)項(xiàng)申報(bào)時(shí)間為首批投產(chǎn)期間存在的產(chǎn)品主要問題落實(shí)閉環(huán)后的5完成結(jié)項(xiàng)資料的申報(bào)。5.4.3.2產(chǎn)品項(xiàng)目組在結(jié)項(xiàng)時(shí)向技研辦公室輸出以下結(jié)項(xiàng)資料：①立項(xiàng)資料；②按Q/XXX070101產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提供《文件目錄》和《文件目錄》中產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)輸入、輸出、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改的過程記錄；③按Q/XXX070103新產(chǎn)品評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)中證明項(xiàng)目質(zhì)量的記錄；④⑤新產(chǎn)品上市推廣情況的考核記錄；⑥《技研項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表》見表9中的自評(píng)價(jià)內(nèi)容；⑦《技研中心項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金明細(xì)表》見表中項(xiàng)目參與人員和工作量的內(nèi)容；⑧《結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表》見表10；⑨第6頁共42頁Q/XXX0711—E/15.4.4結(jié)項(xiàng)考評(píng)5.4.4.1技研辦公室對(duì)提交的項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)資料以下程序受理：①查看結(jié)項(xiàng)資料文件格式是否符合標(biāo)準(zhǔn)；②查看結(jié)項(xiàng)資料文件是否齊全、記錄是否真實(shí)；③填寫完成《技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目備案登記表》中的所有內(nèi)容；④填寫《月份技研中心結(jié)項(xiàng)產(chǎn)品圖樣工作量匯總表》見表13；⑤填寫表《月份技研中心產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金匯總表》中項(xiàng)目現(xiàn)有的信息。5.4.4.2技研辦公室及時(shí)組織結(jié)項(xiàng)評(píng)審，并召集技術(shù)委員會(huì)最終確定項(xiàng)目級(jí)別，評(píng)價(jià)項(xiàng)目綜合質(zhì)量、確定項(xiàng)目應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額。5.4.5項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額的發(fā)放5.4.5.1技研辦公室依據(jù)技術(shù)委員會(huì)的綜合評(píng)價(jià)意見，對(duì)各項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總，獎(jiǎng)金按人員分類造冊(cè)，形成《月份技研中心項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金匯總表》見表15。5.4.5.2編寫項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配評(píng)價(jià)說明”，項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配評(píng)價(jià)說明一般包含但不限于以下內(nèi)容：①本次考評(píng)的項(xiàng)目為xxxx年xx月日前申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)的目中1個(gè)、2級(jí)項(xiàng)目3級(jí)項(xiàng)目4個(gè)、5級(jí)項(xiàng)目個(gè)、一般項(xiàng)目個(gè)、，不給予獎(jiǎng)金的結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目個(gè)。其中：產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目個(gè)；非產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目個(gè)。級(jí)別獎(jiǎng)金額：xxxxx元。經(jīng)評(píng)價(jià)后應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金額：xxxxx元。實(shí)際應(yīng)發(fā)放金額（獎(jiǎng)金取整數(shù)）為：xxxxx元。應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金額與實(shí)際發(fā)放金額的差別原因是：xxxxx詳細(xì)見報(bào)批附件。②備查附件：《月份項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣工作量匯總表》xx;產(chǎn)品類《技研項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表》xx個(gè)頁.③報(bào)批附件：《月份技研中心產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金匯總表》xx頁;第7頁共42頁Q/XXX0711—E/1《月技研中心項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金匯總表》xx.5.4.5.3部審定，由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.4.5.4經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金由人力資源部按公司規(guī)定程序發(fā)放。5.4.6處罰5.4.6.1Q/XXX140316技術(shù)研發(fā)工作目標(biāo)質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行階段考核。5.4.6.2絕分配之任務(wù)，技研辦公室按Q/XXX140316技術(shù)研發(fā)工作目標(biāo)質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行階段考核。6記錄表1：項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)建議書表2：新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案表3：項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表表4：產(chǎn)品項(xiàng)目展開計(jì)劃表5:技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告登記表表6:產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書表7：技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目備案登記表表8:技研項(xiàng)目過程跟蹤表表9：技研項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表表10：結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表表11：一般項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)考評(píng)表表12：技研中心項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金明細(xì)表表13：月份技研中心結(jié)項(xiàng)產(chǎn)品圖樣工作量匯總表表14：月份技研中心產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金匯總表表15：月份技研中心項(xiàng)目人員獎(jiǎng)金匯總表第8頁共42頁Q/XXX0711—E/1表1：項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)建議書項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)建議書R0711-1-E/1公司領(lǐng)導(dǎo)：（概述項(xiàng)目開發(fā)的目的、意義）一、項(xiàng)目來源：二、產(chǎn)品開發(fā)定位：三、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)定位：四、五個(gè)領(lǐng)先的體現(xiàn)：按五個(gè)領(lǐng)先”設(shè)計(jì)開發(fā)目標(biāo)和同行業(yè)對(duì)比如下：序號(hào)對(duì)比產(chǎn)品（市場(chǎng)產(chǎn)品）（擬開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品）一、技術(shù)領(lǐng)先（詳細(xì)部件見附企劃方案、設(shè)計(jì)方案）12345二、價(jià)值領(lǐng)先（詳細(xì)成本見附企劃方案、設(shè)計(jì)方案）初步核算成本：元，建議出廠價(jià):元三、款式領(lǐng)先（詳細(xì)見附企劃方案、設(shè)計(jì)方案）1234四、質(zhì)量領(lǐng)先（詳細(xì)質(zhì)量策劃見附企劃方案、設(shè)計(jì)方案）1234五、措施領(lǐng)先（詳細(xì)見附企劃方案、設(shè)計(jì)方案）12第9頁共42頁Q/XXX0711—E/1345另附效果圖、企劃方案等資料。當(dāng)否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示!報(bào)告部門：報(bào)告時(shí)間：報(bào)告人：審核：領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)：附：擬開發(fā)產(chǎn)品效果圖第10頁共42頁Q/XXX0711—E/1表2：新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案R0711-2-E/1項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目代碼：立項(xiàng)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：所在部門：職務(wù)：聯(lián)系電話：XXX車制造有限公司年月日第頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1新產(chǎn)品研發(fā)企劃方案表1編號(hào)：項(xiàng)目名稱開發(fā)令號(hào)立項(xiàng)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所屬部門申請(qǐng)時(shí)間項(xiàng)目來源新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)性質(zhì)□基干型□改進(jìn)型□應(yīng)用型□貯備型開發(fā)所需人數(shù)項(xiàng)目總體概述產(chǎn)品參考照片：Q/XXX0711—E/1市場(chǎng)定位國內(nèi)市場(chǎng)國外項(xiàng)目市場(chǎng)市同行業(yè)差異點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、賣點(diǎn)比較場(chǎng)同行業(yè)產(chǎn)品本項(xiàng)目產(chǎn)品評(píng)價(jià)

分析第13頁共42頁Q/XXX0711—E/1項(xiàng)技術(shù)要求產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性目技術(shù)可

主行

要性

技分

術(shù)析

設(shè)計(jì)指標(biāo)檢驗(yàn)計(jì)劃外觀

結(jié)構(gòu)結(jié)與功

構(gòu)能設(shè)

系計(jì)指

統(tǒng)標(biāo)結(jié)構(gòu)專用加關(guān)鍵工件工工藝藝第14頁共42頁Q/XXX0711—E/1熱處理與表面處理項(xiàng)目專用關(guān)鍵技件檢測(cè)與術(shù)試驗(yàn)可行裝配與測(cè)

性試工藝性

分析創(chuàng)新點(diǎn)產(chǎn)品匹配適應(yīng)性第15頁共42頁Q/XXX0711—E/1主要技術(shù)難點(diǎn)與解決方案模具或者工裝投入實(shí)驗(yàn)樣件/樣車/試制、實(shí)驗(yàn)、

投入預(yù)算（萬元）消耗物品費(fèi)用申報(bào)公告費(fèi)用其它費(fèi)用開發(fā)成本總計(jì)制造成本（元/臺(tái)）銷售價(jià)格（元/臺(tái)）第一年（）一月二月三月四月五月六月預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量（臺(tái)）七月八月九月十月十一月十二月第二年第三年前三年預(yù)計(jì)產(chǎn)值（萬元）前三年毛利潤(rùn)（萬元）盈虧分析第16頁共42頁Q/XXX0711—E/1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策促銷措施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)預(yù)測(cè)與對(duì)策目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)配套風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)測(cè)與對(duì)策對(duì)策資金風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策批準(zhǔn)審核校對(duì)編制第17頁共42頁Q/XXX0711—E/1表2項(xiàng)目名稱填寫公司項(xiàng)目綜合評(píng)定意見是否立項(xiàng)是否批準(zhǔn)審核校對(duì)編制第18頁共42頁Q/XXX0711—E/1表3項(xiàng)目名稱是否存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)

產(chǎn)權(quán)部

審查意見產(chǎn)品商標(biāo)意見產(chǎn)品專利意見批準(zhǔn)審核校對(duì)編制第19頁共42頁Q/XXX0711—E/1表3：項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表項(xiàng)目級(jí)別申請(qǐng)?jiān)u定表R0711-3-E/1共3頁第1頁項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所屬部門申請(qǐng)級(jí)別申請(qǐng)依據(jù)項(xiàng)目特征描述自評(píng)評(píng)委意見項(xiàng)目具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、預(yù)計(jì)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的新產(chǎn)品。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、預(yù)計(jì)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的新工藝類技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。的老產(chǎn)品改進(jìn)和生產(chǎn)、工藝、技術(shù)難題的攻關(guān)項(xiàng)目。范圍同行業(yè)成熟的新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)。發(fā)揮顯著作用的信息化、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等企業(yè)基礎(chǔ)性的研發(fā)項(xiàng)目。特征首要條件一級(jí)項(xiàng)目二級(jí)項(xiàng)目三級(jí)項(xiàng)目四級(jí)項(xiàng)目五級(jí)項(xiàng)目國內(nèi)發(fā)明專利。產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)1項(xiàng)國內(nèi)發(fā)明專利。////自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)

產(chǎn)銷量超過6000產(chǎn)銷量超過4000產(chǎn)銷量超過3000產(chǎn)銷量超過2000產(chǎn)銷量超過1000

輛。輛。輛。輛。輛。創(chuàng)新產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)1項(xiàng)國內(nèi)非發(fā)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不明類專利低于4000萬元。低于3000萬元。低于2000萬元。低于1500萬元。低于1000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于400萬元。300萬元。200萬元。150萬元。100萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過6000自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過4000自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過3000自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過2000自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過1000產(chǎn)品的主要輛。輛。輛。輛。輛。技術(shù)指標(biāo)可自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)達(dá)到國內(nèi)先實(shí)現(xiàn)銷售收入不實(shí)現(xiàn)銷售收入不實(shí)現(xiàn)銷售收入不實(shí)現(xiàn)銷售收入不實(shí)現(xiàn)銷售收入不進(jìn)水平或行低于4000萬元。低于3000萬元。低于2000萬元。低于1500萬元。低于1000萬元。先進(jìn)性業(yè)領(lǐng)先水平自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于400萬元。信息化、標(biāo)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于300萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于200萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于150萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于100萬元。項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一次性投入研發(fā)經(jīng)次性投入研發(fā)經(jīng)次性投入研發(fā)經(jīng)次性投入研發(fā)經(jīng)次性投入研發(fā)經(jīng)等基礎(chǔ)性的研發(fā)項(xiàng)目達(dá)費(fèi)超過300萬元（不包括廠房及費(fèi)超過250萬元（不包括廠房及費(fèi)超過200萬元（不包括廠房及費(fèi)超過150萬元（不包括廠房及費(fèi)超過100萬元（不包括廠房及到國內(nèi)領(lǐng)先設(shè)備投入）。設(shè)備投入）。設(shè)備投入）。設(shè)備投入）。設(shè)備投入）。

水平首次將國內(nèi)其它行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過8000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過6000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過5000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過4000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過3000輛。新技本產(chǎn)品的主要部件和裝自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不術(shù)置上并有較低于5000萬元。低于4000萬元。低于3000萬元。低于2000萬元。低于1000萬元。大改進(jìn)并確認(rèn)無知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于500萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于400萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于300萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于200萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于100萬元。第20頁共42頁Q/XXX0711—E/1共3頁第2頁特征首要條件一級(jí)項(xiàng)目二級(jí)項(xiàng)目三級(jí)項(xiàng)目四級(jí)項(xiàng)目五級(jí)項(xiàng)目自評(píng)評(píng)委意見自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)

產(chǎn)銷量超過15000產(chǎn)銷量超過12000產(chǎn)銷量超過11000產(chǎn)銷量超過9000產(chǎn)銷量超過7000

輛。輛。輛。輛。輛。產(chǎn)量經(jīng)濟(jì)效益仿制或增加實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于9000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于8000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于7000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于6000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于4000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于600萬元。500萬元。400萬元。300萬元。200萬元。市場(chǎng)產(chǎn)品批量投產(chǎn)三產(chǎn)品批量投產(chǎn)三產(chǎn)品批量投產(chǎn)三產(chǎn)品批量投產(chǎn)三產(chǎn)品批量投產(chǎn)三

占有有較大改進(jìn)年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占率有率達(dá)到40%。有率達(dá)到25%。有率達(dá)到20%。有率達(dá)到15%。有率達(dá)到10%。因?qū)鴥?nèi)其它行因?qū)鴥?nèi)其它行工作量業(yè)的技術(shù)應(yīng)用于本產(chǎn)品的主要部件和裝置上并有發(fā)周期超過12個(gè)技術(shù)難度高、研發(fā)工作量權(quán)爭(zhēng)議。業(yè)的技術(shù)應(yīng)用于本產(chǎn)品的主要部件和裝置上并有發(fā)周期超過8個(gè)///月。月。發(fā)明或應(yīng)用國內(nèi)首創(chuàng)的新工應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新新新工藝或新藝或新方法且一方法一年內(nèi)降低方法一年內(nèi)降低方法一年內(nèi)降低方法一年內(nèi)降低工藝方法顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量年內(nèi)降低材料成本300萬元以上。材料成本400萬元以上。材料成本300萬元以上。材料成本200萬元以上。材料成本100萬元以上。新或提高生產(chǎn)國內(nèi)首創(chuàng)的新工應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新

方效率或改善藝或新方法且一方法且一年內(nèi)降方法且一年內(nèi)降方法且一年內(nèi)降方法且一年內(nèi)降法生產(chǎn)環(huán)境條件年內(nèi)降低人工費(fèi)用120萬元以上。低人工費(fèi)用180萬元以上。低人工費(fèi)用150萬元以上。低人工費(fèi)用120萬元以上。低人工費(fèi)用80萬元以上。技術(shù)攻關(guān)解決的重大技術(shù)難題對(duì)公司產(chǎn)品具有實(shí)用性可填補(bǔ)國內(nèi)或同起省級(jí)以上或同行業(yè)關(guān)注。達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水級(jí)以上關(guān)注。達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水級(jí)以上關(guān)注。解決了公司長(zhǎng)期存在的重大技術(shù)或質(zhì)量難題。解決了公司長(zhǎng)期重復(fù)發(fā)生的重大技術(shù)或質(zhì)量難題。提高質(zhì)量///同行業(yè)領(lǐng)先水平同行業(yè)先進(jìn)水平產(chǎn)品改優(yōu)化配置增加賣點(diǎn)///產(chǎn)品主要賣點(diǎn)和配置明顯優(yōu)于國內(nèi)同類產(chǎn)品產(chǎn)品主要賣點(diǎn)和配置趕上國內(nèi)同類先進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)降低成本一年內(nèi)降低成本100萬元以上。一年內(nèi)降低成本80萬元以上。一年內(nèi)降低成本60萬元以上。一年內(nèi)降低成本50萬元以上。一年內(nèi)降低成本30萬元以上。一般1年內(nèi)產(chǎn)銷量低于4000輛或?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)利低于120萬元，按年銷售量×2元/輛確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金或按年創(chuàng)利的10%確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金。項(xiàng)為鼓勵(lì)創(chuàng)新，對(duì)能提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、提高工效、產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)等小改小革列入一般項(xiàng)目目，項(xiàng)目獎(jiǎng)金按實(shí)際效果評(píng)定，獎(jiǎng)金在50元～1000元的范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)、制造技術(shù)上有重大突破，全部性能指標(biāo)達(dá)到國際當(dāng)代先進(jìn)水平，即在國際同行業(yè)或同類產(chǎn)品中居

于領(lǐng)先地位，能大批量生產(chǎn)，在國內(nèi)外市場(chǎng)暢銷，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益特別顯著。特在設(shè)計(jì)、制造技術(shù)上有一定創(chuàng)新，部分關(guān)鍵性能指標(biāo)達(dá)到國際當(dāng)代水平，即采用現(xiàn)行國際標(biāo)準(zhǔn)或在國際上

同類產(chǎn)品中居于中上水平，能大批量生產(chǎn)，在國內(nèi)外市場(chǎng)適銷，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益很高的新產(chǎn)品。殊

貢在設(shè)計(jì)、制造技術(shù)上有重大改進(jìn)，性能指標(biāo)在國內(nèi)同行業(yè)或同類產(chǎn)品中居于領(lǐng)先地位，能大批量生產(chǎn)，在獻(xiàn)國內(nèi)市場(chǎng)銷路好，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益高的新產(chǎn)品。項(xiàng)目產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)不少于2項(xiàng)國內(nèi)專利且其中1項(xiàng)為國內(nèi)發(fā)明專利。產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)不少于2項(xiàng)國內(nèi)實(shí)用新型專利。產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)不少于3項(xiàng)國內(nèi)非發(fā)明類專利。第21頁共42頁Q/XXX0711—E/1共3頁第3頁申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目級(jí)別需要補(bǔ)充說明的內(nèi)容：（可另附頁）評(píng)委綜合意見：1.該項(xiàng)目經(jīng)綜合評(píng)審，符合項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)表決一致同意通過。

2.本次評(píng)審應(yīng)到評(píng)委人，實(shí)到評(píng)委人，占評(píng)委總?cè)藬?shù)的80%以上，

評(píng)審結(jié)論適當(dāng)。主持人：評(píng)審組長(zhǎng)：年月日會(huì)簽：姓名單位或部門職務(wù)或職稱姓名單位或部門職務(wù)或職稱總經(jīng)理批示：年月日董事長(zhǎng)批示：年月日第22頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1表4：產(chǎn)品項(xiàng)目展開計(jì)劃產(chǎn)品項(xiàng)目展開計(jì)劃R0711-4-E/1提案人：日期：年月日編制：審核:批準(zhǔn)：序號(hào)工作內(nèi)容工作要求完成日期年月日～年月日止，項(xiàng)目周期為個(gè)月考核責(zé)任人考核人1方案設(shè)計(jì)與評(píng)審2技術(shù)設(shè)計(jì)與評(píng)審3配套件樣件供應(yīng)4S版圖繪制及下發(fā)5樣車試制6標(biāo)準(zhǔn)化工作7工藝工作8工裝設(shè)計(jì)與制造9模具設(shè)計(jì)與制造持續(xù)10樣車道路試驗(yàn)11樣車評(píng)審12A版圖繪制及下發(fā)13小批外購件采購14小批試裝15質(zhì)量控制與檢驗(yàn)持續(xù)16小批試制評(píng)審17B版圖繪制及下發(fā)18技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)持續(xù)19批量采購20首批投產(chǎn)21產(chǎn)品鑒定→：工作鏈：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)注：一表通用一表到站一人到底每項(xiàng)工作歸〇Q/XXX0711—E/1表5:技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告登記表技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告登記表R0711-5-E/1編號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目開發(fā)形式新產(chǎn)品改進(jìn)型應(yīng)用型研發(fā)周期附件提交部門編制人提交時(shí)間備注第24頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1表6:產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書R0711-6-E/1項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目級(jí)別：項(xiàng)目委托單位：項(xiàng)目承擔(dān)單位：項(xiàng)目經(jīng)理：起止年限：年月至年月編制：審核：批準(zhǔn)：XXX車制造有限公司年月Q/ZSSG0711—E/1填寫說明1、本任務(wù)書系XXX車制造有限公司為組織公司產(chǎn)品項(xiàng)目研究開發(fā)而設(shè)計(jì)，任務(wù)書甲方為技研中心，乙方為項(xiàng)目承擔(dān)單位（人）。2二份，項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目經(jīng)理各一份。3、任務(wù)書用鋼筆填寫或計(jì)算機(jī)打印填報(bào)（A4），字跡要工整清楚。Q/ZSSG0711—E/1一、項(xiàng)目的目標(biāo)和主要研究開發(fā)內(nèi)容（要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問題，項(xiàng)目研究開發(fā)的創(chuàng)新點(diǎn)和內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)內(nèi)容與規(guī)模等內(nèi)容）二、項(xiàng)目的考核指標(biāo)〔包括①主要技術(shù)指標(biāo)：如形成的專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標(biāo)及其水平等；②經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場(chǎng)規(guī)模、效益等；③其它應(yīng)考核的指標(biāo)〕第27頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1三、項(xiàng)目的計(jì)劃及目標(biāo)階段時(shí)間項(xiàng)目的階段計(jì)劃及階段目標(biāo)第28頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1四、項(xiàng)目的承擔(dān)單位、參加單位及主要研究人員項(xiàng)目承擔(dān)單位：主要參加單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)職稱為本項(xiàng)目承擔(dān)的工作所在單位主要參加人員（項(xiàng)目組成員）第29頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1五、項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算單位：萬元投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算額經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算科目預(yù)算數(shù)支出預(yù)算合計(jì)一、人員費(fèi)二、設(shè)備費(fèi)1、購置費(fèi)2、試制費(fèi)三、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)萬元1、材料費(fèi)2、燃料及動(dòng)力費(fèi)3、測(cè)試及化驗(yàn)費(fèi)4、會(huì)議差旅費(fèi)四、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)五、其他費(fèi)用六、項(xiàng)目用款計(jì)劃階段

金總額備注

階段階段階段階段額來源合計(jì)第30頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1七、任務(wù)書簽訂各方意見項(xiàng)目委托單位（技研中心）技研中心負(fù)責(zé)人（簽字）年月日項(xiàng)目承擔(dān)單位：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年月日九、共同條款任務(wù)各方共同遵守下列條款：1日以前向技研中心項(xiàng)目管理辦報(bào)送階段計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)表和執(zhí)行情況總結(jié)。逾期不報(bào)，按未完成考核。2、任務(wù)執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理如需調(diào)整任務(wù)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理辦提出變更內(nèi)容及其理由3、項(xiàng)目經(jīng)理因某種原因致使計(jì)劃無法執(zhí)行，技研中心可以中止任務(wù)，停止對(duì)項(xiàng)目的考核。4、在項(xiàng)目按任務(wù)書要求完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理向技研中心書面申請(qǐng)結(jié)題、鑒定和驗(yàn)收，并報(bào)送收。6、項(xiàng)目完成后形成的技術(shù)成果歸公司所有。7、本任務(wù)書簽訂各方均負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。若有爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按“程序”處理。8、任務(wù)書正式文本一式四份，技研中心兩份，項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目經(jīng)理各一份。9、本任務(wù)書所協(xié)議的其它條款：（無）第31頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1表7：技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目備案登記表技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目備案登記表R0711-7-E/1項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目開發(fā)形式新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝研發(fā)周期項(xiàng)目級(jí)別開始時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注Q/ZSSG0711—E/1表8:技研項(xiàng)目過程跟蹤表技研項(xiàng)目過程跟蹤表R0711-8-E/1Q/ZSSG0711—E/1表9:技研項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表XXX公司技研項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表R0711-9-E/1第34頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1第35頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1表10:結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定表結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定表R0711-10-E/1共3頁第1頁項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所屬部門初審級(jí)別評(píng)定依據(jù)項(xiàng)目特征描述自評(píng)評(píng)委意見項(xiàng)目具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、取得良好經(jīng)濟(jì)效益的新產(chǎn)品。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、取得良好經(jīng)濟(jì)效益的新工藝類技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。的老產(chǎn)品改進(jìn)和生產(chǎn)、工藝、技術(shù)難題攻關(guān)完成。范圍同行業(yè)成熟的新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)完成。發(fā)揮顯著作用的信息化、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等企業(yè)基礎(chǔ)性的研發(fā)項(xiàng)目完成。特征首要條件一級(jí)項(xiàng)目二級(jí)項(xiàng)目三級(jí)項(xiàng)目四級(jí)項(xiàng)目五級(jí)項(xiàng)目國內(nèi)發(fā)明專利。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)1項(xiàng)國內(nèi)發(fā)明專利。////自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)

產(chǎn)銷量超過6000產(chǎn)銷量超過4000產(chǎn)銷量超過3000產(chǎn)銷量超過2000產(chǎn)銷量超過1000

輛。輛。輛。輛。輛。創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)1項(xiàng)國內(nèi)非發(fā)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不明類專利低于4000萬元。低于3000萬元。低于2000萬元。低于1500萬元。低于1000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于400萬元。300萬元。200萬元。150萬元。100萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過6000自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過4000自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過3000自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過2000自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過1000產(chǎn)品的主要輛。輛。輛。輛。輛。技術(shù)指標(biāo)達(dá)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)到國內(nèi)先進(jìn)實(shí)現(xiàn)銷售收入不實(shí)現(xiàn)銷售收入不實(shí)現(xiàn)銷售收入不實(shí)現(xiàn)銷售收入不實(shí)現(xiàn)銷售收入不先進(jìn)性水平或行業(yè)低于4000萬元。領(lǐng)先水平自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于400萬元。信息化、標(biāo)低于3000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于300萬元。低于2000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于200萬元。低于1500萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于150萬元。低于1000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于100萬元。項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)一次性投入研發(fā)經(jīng)次性投入研發(fā)經(jīng)次性投入研發(fā)經(jīng)次性投入研發(fā)經(jīng)次性投入研發(fā)經(jīng)等基礎(chǔ)性的費(fèi)超過300萬元費(fèi)超過250萬元費(fèi)超過200萬元費(fèi)超過150萬元費(fèi)超過100萬元研發(fā)項(xiàng)目達(dá)（不包括廠房及（不包括廠房及（不包括廠房及（不包括廠房及（不包括廠房及到國內(nèi)領(lǐng)先設(shè)備投入）。設(shè)備投入）。設(shè)備投入）。設(shè)備投入）。設(shè)備投入）。

水平首次將國內(nèi)其它行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用于自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過8000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過6000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過5000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過4000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過3000輛。新技本產(chǎn)品的主要部件和裝自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不術(shù)置上并有較低于5000萬元。低于4000萬元。低于3000萬元。低于2000萬元。低于1000萬元。大改進(jìn)并確認(rèn)無知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于500萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于400萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于300萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于200萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于100萬元。第36頁共42頁Q/ZSSG0711—E/1共3頁第2頁特征首要條件一級(jí)項(xiàng)目二級(jí)項(xiàng)目三級(jí)項(xiàng)目四級(jí)項(xiàng)目五級(jí)項(xiàng)目自評(píng)評(píng)委意見自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過15000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過12000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過11000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過9000輛。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)產(chǎn)銷量超過7000輛。產(chǎn)量經(jīng)濟(jì)仿制或增加自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入不效益現(xiàn)批量生產(chǎn)低于9000萬元。低于8000萬元。低于7000萬元。低于6000萬元。低于4000萬元。自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)自批量投產(chǎn)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利不低于600萬元。500萬元。400萬元。300萬元。200萬元。市場(chǎng)產(chǎn)品批量投產(chǎn)三產(chǎn)品批量投產(chǎn)三產(chǎn)品批量投產(chǎn)三產(chǎn)品批量投產(chǎn)三產(chǎn)品批量投產(chǎn)三

占有有較大改進(jìn)年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占率有率達(dá)到40%。有率達(dá)到25%。有率達(dá)到20%。有率達(dá)到15%。有率達(dá)到10%。因?qū)鴥?nèi)其它行因?qū)鴥?nèi)其它行工作量業(yè)的技術(shù)應(yīng)用于本產(chǎn)品的主要部件和裝置上并有發(fā)周期超過12個(gè)月。技術(shù)難度高、研發(fā)工作量權(quán)爭(zhēng)議。業(yè)的技術(shù)應(yīng)用于本產(chǎn)品的主要部件和裝置上并有發(fā)周期超過8個(gè)月。///發(fā)明或應(yīng)用國內(nèi)首創(chuàng)的新工應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新

新新工藝或新藝或新方法且一方法一年內(nèi)降低方法一年內(nèi)降低方法一年內(nèi)降低方法一年內(nèi)降低

工方法顯著提年內(nèi)降低材料成材料成本400萬元材料成本300萬元材料成本200萬元材料成本100萬元

藝高產(chǎn)品質(zhì)量本300萬元以上。以上。以上。以上。以上。

新或提高生產(chǎn)國內(nèi)首創(chuàng)的新工應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新應(yīng)用新工藝或新

方效率或改善藝或新方法且一方法且一年內(nèi)降方法且一年內(nèi)降方法且一年內(nèi)降方法且一年內(nèi)降

法生產(chǎn)環(huán)境條年內(nèi)降低人工費(fèi)低人工費(fèi)用180萬低人工費(fèi)用150萬低人工費(fèi)用120萬低人工費(fèi)用80萬件用120萬元以上。元以上。元以上。元以上。元以上。技術(shù)攻關(guān)解決的重大技術(shù)難題對(duì)公司產(chǎn)品具有實(shí)用性