精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建設工程質量檢測中心績效工資考核辦法目錄：1、工程檢測公司績效考核辦法2、工程質量檢測機構管理考核辦法3、建設工程質量檢測中心績效工資考核辦法工程檢測公司績效考核辦法一、總則第一條為理順工資分配關系，規(guī)范員工工資收入，發(fā)揮薪酬分配的激勵和約束作用，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷增強公司的競爭力和凝聚力。建立和完善公司激勵機制，建立公司整體工資水平同業(yè)務部門的業(yè)績聯(lián)動機制，鼓勵全員參與公司經營，促進業(yè)務部門和管理部門的互動互助，團結協(xié)作。結合公司實際，制定本辦法。第二條公司每年對各單位進行績效考核，本著“合理、適度”的原則補發(fā)年終績效工資。第三條各單位的考核結果同公司分管領導的年終兌現(xiàn)掛鉤，同時跟公司的整體工資水平建立聯(lián)動機制。年度績效考核評價結果公布后，各單位應根據(jù)考核評價結果，認真總結經驗和教訓，進一步完善今后各項工作。二、年終補發(fā)績效工資基本方案第四條公司根據(jù)年度生產、經營和利潤情況，確定年終獎基數(shù)A。第五條年終補發(fā)績效工資系數(shù)單位（部門）系數(shù)：優(yōu)秀1.4，良好1.2，合格1.0，不合格0.5；個人獎金系數(shù)6個檔，部長（主任、項目經理）3.0，副部長（副主任、項目技術負責人）2.4,優(yōu)秀1.8，良好1.5，合格1.0，不合格0。單位（部門）績效工資補發(fā)系數(shù)綜合評價考核分數(shù)優(yōu)秀良好合格不合格100-9190-8180-6060分以下部門績效考核系數(shù)1.41.21.00.50個人績效工資補發(fā)系數(shù)部長（主任、項目經理）副部長（副主任、項目技術負責人）優(yōu)秀良好合格不合格3.02.42.01.51.00三、業(yè)務部門考核第六條業(yè)務部門包括項目試驗室、檢測業(yè)務部、試驗業(yè)務部、第三方檢測項目部（以下統(tǒng)稱業(yè)務部）。第七條業(yè)務部績效考核評價工作由公司績效考核評價組按照特定的標準、遵循規(guī)定的程序、堅持公平、公開、公正的原則對其管理活動及其結果進行考核評價。第八條業(yè)務部績效考核評價組，組長由公司總經理擔任，副組長由副總經理擔任，成員部門由項目管理部、綜合管理部、財務會計部組成。業(yè)務部績效考核評價組辦公室設在綜合管理部，負責考核評價的日常工作。第九條各業(yè)務部根據(jù)規(guī)模成立部門績效考評小組，主任兼任小組長，成員由各組長和業(yè)務骨干三人以上組成，全權負責本部門員工的績效考評工作。第十條公司對業(yè)務部考評主要依據(jù)是《試驗室管理辦法》及業(yè)務部門與公司簽訂的《安全質量與管理目標責任書》。第十一條業(yè)務部績效考核指標主要內容為：產值、經營、資金上繳指標、利潤、成本控制、質量安全進度、技術管理、科技管理、設備管理、財務管理、人事管理、綜合管理。第十二條公司定期召開生產經營分析會，對公司生產經營情況進行分析，確定各業(yè)務部的產值利潤率，按照月、季度、年度最終形成各單位總的利潤率指標。第十三條在實際評價過程中，績效評價指標按百分制設定，分別計算各項指標的分值，然后按附表所列各自權重折算。對試驗、檢測業(yè)務部進行績效考核時，將評價指標財務管理8和人事管理9合并為資質、體系維護。（評價指標權重見附表）考評內容指標定義/公式標準分得分權重考核部門資質、體系維護維護集團公司和檢測公司試驗檢測資質安全健康運行得100分。按主管部門規(guī)定對授權試驗室進行監(jiān)督檢查，未完成監(jiān)督檢查扣5分/次；主管部門監(jiān)督檢查出現(xiàn)不符合項扣2分/項；拓展參數(shù)一次加10分/次；拓展新資質30分/次；資質年度信用評價獲A級加分10分，獲AA級加分30分，獲B級扣30分，獲C級扣50分；資質被吊銷扣100分。比對試驗滿意加20分、基本滿意加10分、不滿意扣20分。10010%分管領導第十四條考核評價程序（1）各業(yè)務部結合考核評價的內容，寫出自我評價報告（主要內容包括：①年度履行目標責任情況②上繳公司收益情況；③在管理方面取得的成績及存在的問題），并對照附表進行自我評分，必須客觀真實。（2）公司考核評價組按職責對各業(yè)務部的業(yè)績進行全面考核，對各項指標完成的情況進行評價，按照附表給評價對象打分。（3）公司綜合管理部按附表1匯總以上二方評價結果形成考核評價報告，經考核評價組組長審核后提出初步評價報告，提交公司黨政聯(lián)席會決定考核評價結果。第十五條業(yè)務部考核原則上實行年度績效考核方法，每年一季度前進行年度考核評價；第十六條年度考核評分方法（1）年度考核評價實行百分制。年度終了十日內，各業(yè)務部按照附表年度評價內容標準，進行百分制自我評價，并按照附表年度評價權重折算后報公司考核評價組。公司考核評價組成員部門按照職責，在年度終了十五日內，通過召開部務會議形式，對照評價內容和標準，對各業(yè)務部進行百分制打分，并按照附表年度權重折算后報公司綜合管理部。（2）公司綜合管理部將業(yè)務部自評分、公司考核評價組相關部門二者最終評分加權平均后即為評價對象的考核評價結果。二者評分所占的權重為:業(yè)務部自評20%;公司考核評價80%。（3）績效考核成績分級為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。91分以上為優(yōu)秀，85～90分為良好，60～84分為合格，60分以下為不合格。一般情況下優(yōu)秀數(shù)控制在30%。業(yè)務部工作業(yè)績特別突出的或出現(xiàn)重要工作失誤和失職的，優(yōu)秀和不合格由績效考核領導小組審定。第十七條超額完成營業(yè)目標后的獎勵。對于完成營業(yè)目標后超額部分，按項目規(guī)模大小給予業(yè)務部門超額部分5%～15%獎勵。第十八條對未完成產值、營銷和資金上繳任務的單位進行懲處，罰款基數(shù)分別為B、C和D，未完成率與基數(shù)相乘即為本單位罰款金額。公司根據(jù)當年產值、營銷和資金上繳情況確定罰款基數(shù)B、C和D。第十九條項目試驗室和第三方檢測項目部考核起始日期以試驗室和項目部組建日期為準。四、管理部門績效考核第二十條管理部門指公司財務會計部、項目管理部、綜合管理部。第二十一條管理部門考核分指定指標和補充指標，7個指定指標為：業(yè)務能力、執(zhí)行能力、管理能力、服務能力、創(chuàng)新能力、學習能力、協(xié)作能力；補充指標1、補充指標2…；均采用百分制，詳見管理部門考核表。第二十二條考核時采用無記名打分法，即打分單位可不注明單位名稱，每個業(yè)務部門對3個管理部門進行考核，業(yè)務部門需上報3份管理部門考核表。管理部門互相考核，每個部門上報2份其他管理部門考核表。最終得分由公司匯總計算，各單位民主測評結果占管理部門最終得分權重比例的40%，公司領導測評結果占權重比例的60%。管理部門考核表指標業(yè)務能力執(zhí)行能力管理能力服務能力創(chuàng)新能力學習能力協(xié)作能力補充指標備注分數(shù)補充指標為打分單位認為被考核單位還需考核的建議指標，可以有多個指標。均分總體評價○優(yōu)秀○良好○合格○不合格被考核單位：第二十三條各單位應對管理部門做出公平、公正評價，如發(fā)現(xiàn)管理部門有“拉票”現(xiàn)象以及部門之間打“默契”分等現(xiàn)象，公司將扣除相關單位的獎金。第二十四條建立管理部門與業(yè)務部門獎金聯(lián)動機制，管理部門獎金引入“掛鉤系數(shù)”。掛鉤系數(shù)E=年度營業(yè)實際完成值/計劃完成×0.3+年度營銷實際完成值/計劃完成×0.3+資金上繳率×0.4。管理部門最終獎金=應發(fā)獎金×掛鉤系數(shù)E。五、其他第二十五條在績效考核中，若單位（部門）連續(xù)兩個年度內一次考核不合格或連續(xù)二次考核為合格，由主管領導對該負責人進行誡勉談話；二次不合格對該負責人實行降級（職）使用，該單位（部門）不能享受年終各種獎勵。第二十六條考核期內單位（部門）領導班子職務發(fā)生變動或工作調動（以實際在崗時間為準），經審計確認形成的各項考核指標和在崗時間分段考核兌現(xiàn)。凡當月在崗時間滿半個月的按全月計發(fā)，當月在崗時間不足半月的不予計發(fā)。第二十七條本辦法自頒布之日起實施，如與其他文件有關獎勵條款及相關內容不一致部分依照本辦法執(zhí)行。附表一：業(yè)務部年度考核評分匯總表項目名稱被考評單位考核期類別序號考核評分項目自評分（1）復核分（2）權重比例（3）實際得分[（1）*20%+（2）*80%]*（3）備注績效評價指標產值情況15%1資金上繳15%2經營情況20%3成本控制率10%4質量安全進度5%5科研技術15%6設備管理5%7財務管理5%8人事管理5%9綜合管理5%考核總分制表：總經理：年月日附表二：業(yè)務部績效考核指標項目名稱被考核單位考核期序號考評內容指標定義/公式標準分得分權重考核部門1產值完成率按照標準分與產值完成考核系數(shù)m的乘積計算得分。M取值為：產值完成率（%）150及以上150~130（含）130~110（含）110~100（含）100~90（含）90~80（含）80~70（含）70~60（含）60以下m1.31.21.11.00.90.80.70.6完成百分比計算10015%項目管理部2資金上繳率按照標準分與上繳款完成考核系數(shù)n的乘積計算得分。N取值為：上繳款完成率（%）100（含）及以上99-90（含）89-80（含）79-70（含）69以下n1.00.90.80.7完成百分比計算10015%財務會計部3營銷額完成率按照標準分與年度營銷計劃完成考核系數(shù)n的乘積計算得分。營銷額完成率（%）100（含）及以上99-90（含）89-80（含）79-70（含）69-60（含）59以下n1.00.90.80.70.6完成百分比計算10020%經營開發(fā)部4成本控制率考核期成本控制在預算之內，按照年度成本預算總額與總成本支出的比值與標準分乘積計算得分。10010%財務會計部5質量安全進度每月未進行安全檢查扣5分/次；發(fā)生責任質量缺陷、安全違章一次扣10分、發(fā)生輕微質量缺陷、安全、環(huán)境事件的扣15分、出現(xiàn)一次嚴重影響檢測公司形象的工作失誤，扣20分；試驗室組建并驗收超過公司規(guī)定時間一天扣3分，提前一天加5分。1005%項目管理部項目名稱被考核單位考核期序號考評內容指標定義/公式標準分得分權重考核部門6科研技術周報漏報扣10分/次，遲報扣5分/次；對各分試驗室監(jiān)督檢查及抽檢頻率按2%的要求未達標的扣10分；內外審出現(xiàn)不符合項扣10分/次；試驗報告記錄錯誤或填寫不及時、不完整的各扣10分/次；技術臺賬和資料歸檔不健全扣5分；獲得業(yè)主、監(jiān)理、項目部獎勵的加10分/次。獲得科技獎項加（國家級80分/項，省部級50分/項，股份公司級40分/項，局級25分/項）；專利（發(fā)明授權50分/項，發(fā)明受理20分/項；實用新型授權20分/項，受理10分/項。）；工法（國家級50分/項，省部級30分/項，局級20分/項）；獲得QC成果獎項（國家級30分/項，省部級20分/項，局級10分/項）；配合比優(yōu)化得到指揮部確認，并經公司考核組審核通過的加20分/次；發(fā)表/次論文加5分/篇。10015%項目管理部項目管理部7設備管理每月按規(guī)定及時上報各項報表，遲交一次扣5分，漏交一次扣10分；設備臺帳、儀器臺帳檔案不齊全，檔案遺失扣5分/臺；設備維護保養(yǎng)及時，因保養(yǎng)不及時、轉運設備不當或操作不當造成的設備損壞扣10分/次；設備、器具及儀器保管責任到個人，因不當保管造成的設備遺失扣15分，遺失設備原值在2000元以上的扣除全分。1005%項目管理部8財務管理按規(guī)定上報資金計劃表、月資金使用情況表、月盈虧報表及說明，并作出下一步整改措施，遲交一次各扣5分；漏交一次，扣10分。項目結算資金未及時到帳扣5分。未及時按規(guī)定報銷沖賬，一次扣5分。月使用資金超出計劃，并且沒有按規(guī)定程序申報，一次扣10分。1005%財務會計部9人事管理人事調動未按規(guī)定程序進行一次扣10分，現(xiàn)場使用勞務末按規(guī)定申報，一人次扣10分，末執(zhí)行公司規(guī)定的請銷假制度，每人次扣10分；每月5號前及時上交考勤，遲交一次扣5分，提供虛假考勤的一次扣10分；員工學習與培訓不及時的扣5分；專業(yè)核心員工離職一人次扣10分。1005%綜合管理部10綜合管理未及時傳達上級文件或領導指示扣10分；文件傳遞不到位，未落實公司文件規(guī)定和通知的，一次扣10分；月總結及計劃每月5號前未報或上報不及時扣5分/次；嚴重影響工作的，導致工作重大失誤的，每次扣15分；收到一般投訴的，一次扣10分；嚴重投訴（直接向領導投訴）扣20分?？己四甓?，接受公司內部審計檢查及紀檢監(jiān)察，或外部審計、舉報，被審單位如沒有違紀、違規(guī)和違法事件，不扣分；否則，從總得分中扣5分。1005%綜合管理部精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔附件10建設工程質量檢測機構管理考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設工程質量檢測市場秩序，建立健全建設工程質量檢測行業(yè)管理考核體系，提高建設工程質量檢測機構檢測水平和服務質量，建立優(yōu)勝劣汰的市場監(jiān)管機制。依據(jù)有關法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國務院、國家住建部、省住建廳關于建立企業(yè)市場信用制度的有關要求，結合本市實際制定。第二條本辦法適用于取得建設工程質量檢測資質證書，在青島市行政區(qū)域內從事建設工程質量檢測活動的檢測機構（以下簡稱檢測機構）。本辦法所稱檢測人員，是指通過公共知識、專業(yè)知識、操作技能等培訓，在檢測機構從事檢測工作的試驗員、授權簽字人、質量負責人和技術負責人。第三條管理考核應遵循“科學公正、量化評價、標準統(tǒng)一、動態(tài)監(jiān)管”的原則。第四條市城鄉(xiāng)建設委建管局依照本辦法對全市建設工程檢測機構考核進行統(tǒng)一管理。各級工程質量監(jiān)督機構具體負責本區(qū)域內建設工程檢測機構的日?？己撕涂己私Y果的匯總上報。第二章考核內容和依據(jù)第五條考核內容主要包括：市場行為、檢測能力、日常管理、綜合實力、業(yè)內評價等五個方面。（一）市場行為。機構資質管理和使用，業(yè)務承攬狀況，檢測報告和數(shù)據(jù)的符合性和真實性，檢測合同備案情況，機構自律意識和行為。（二）檢測能力。人員配備是否滿足資質、標準和相關規(guī)定要求，辦公和檢測環(huán)境達標情況，檢測儀器、設備狀況，檢測比對和能力驗證結果。（三）管理水平。各項管理制度的建立和實施，檢測人員、合同、樣品、數(shù)據(jù)和檢測報告管理，執(zhí)行相關檢測標準情況，上報檢測數(shù)據(jù)信息的及時性和有效性，機構內部管理。（四）綜合實力。資金投入、資質增項，業(yè)務擴展、技術研發(fā)、設備儀器更新改造，管理手段創(chuàng)新，各級主管部門表彰、獎勵情況。（五）業(yè)內評價。質量檢測業(yè)務委托單位、工程項目施工單位對出具檢測報告的檢測機構在服務質量、執(zhí)業(yè)行為、職業(yè)道德等方面進行評價；各檢測機構之間在行業(yè)自律行為等方面進行互評，按照委托方、施工方、行業(yè)內互評各占權重50%、30%、20%進行加權平均，得出各檢測機構綜合評分。（六）其他需要考核的內容。第六條管理考核實行量化計分方式，基本分數(shù)為100分，在此基礎上根據(jù)檢測機構日常市場行為和業(yè)績情況進行分數(shù)加減。第七條管理考核實行日常動態(tài)計分、年度考核制度。根據(jù)企業(yè)的市場行為和業(yè)績情況即時進行分數(shù)加減，每年初統(tǒng)一公布上一年度考核結果?？己私Y果分為A、B、C、D四個等級，100分（不含100分）以上的，年度考核等級為A級，80-100分（含80分）的，年度考核等級為B級，60-80分（含60分）的，年度考核等級為C級，60分以下及有第九條40分扣分項的，年度考核等級為D級。第八條考核依據(jù)下列文書加分、扣分：（一）有關部門表彰決定文件；（二）已生效的行政處罰決定書；（三）各級管理部門的處理決定或整改通知書；（四）經查實的投訴舉報；（五）業(yè)內評價綜合得分結果；（六）其他具有法律約束力的文件或經有關部門、機構查證屬實的依據(jù)。第三章考核計分標準第九條有下列行為之一的，考核時每次扣40分。（一）超出資質范圍從事檢測活動的；（二）涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓檢測資質證書的；（三）轉包檢測業(yè)務的；（四）未按照國家有關工程建設強制性標準和規(guī)定進行檢測，檢測結果上報不及時，造成質量安全事故或致使事故損失擴大的；（五）偽造檢測數(shù)據(jù)，出具虛假的檢測報告、鑒定結論及其它具有證明作用的數(shù)據(jù)和結果的；（六）拒不配合建設行政主管部門組織的監(jiān)督檢查，在接受監(jiān)督檢查工作中不能如實提供機構、人員資料，或提供資料時弄虛作假的；（七）檢測機構的檢測人員配備不滿足計量認證或行業(yè)資質規(guī)定標準要求的；（八）檢測工作中發(fā)生安全事故，造成人員傷亡、重大財產損失或惡劣社會影響的；（九）被技術監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門取消或暫停檢測機構資質的；（十）對建設行政主管部門做出的行政處罰決定無正當理由拒不執(zhí)行的；（十一）因嚴重失信，被行業(yè)協(xié)會除名的；（十二）其它嚴重違法、違規(guī)行為。第十條有下列行為之一的，考核時每次扣20分。（一）被市級以上行政管理部門通報批評的；（二）為未依法辦理施工許可等建設手續(xù)的建筑工程提供檢測數(shù)據(jù)和報告的；（三）未建立檔案資料管理制度，檔案資料未集中管理，檢測數(shù)據(jù)、報告無法追溯，檔案資料在保存期內丟失；（四）在市場經營活動中，經查實未執(zhí)行規(guī)定的檢測收費標準，存在降低標準、壓價等不正當競爭行為，擾亂檢測市場秩序的；（五）對建設行政主管部門提出的整改要求，逾期不整改或整改不到位的；（六）機構名稱、生產經營地址、注冊資本金、主要管理人員等資質條件發(fā)生變化，未及時到建設行政主管部門辦理變更手續(xù)的；（七）檢測機構未建立檢測人員檔案的；（八）檢測機構未建立主要檢測儀器設備檔案的；（九）被合格評定機構取消或暫停檢測機構資質的；（十）檢測設備、檢測場所的配置、技術負責人、授權簽字人、注冊巖土工程師、注冊結構工程師不滿足計量認證或行業(yè)資質規(guī)定要求的；（十一）經查實，檢測人員存在利用工作之便，推銷建筑材料，接受吃請、現(xiàn)金、禮品等現(xiàn)象的；（十二）檢測機構在辦理相關手續(xù)時提供虛假資料的；（十三）調查取證時惡意阻撓、拒不提供相關證據(jù)材料的；（十四）主體結構、地基基礎及涉及到使用安全的實體檢測，偏離檢測方法，對檢測結果造成影響的；（十五）違反行業(yè)自律公約a級條款的；（十六）檢測機構在我市行政區(qū)域內設立的檢驗場所，在正式使用、運營前，未向所在區(qū)市建設行政主管部門和市建設行政主管部門書面報告的；（十七）其他違規(guī)違章行為。第十一條有下列行為之一的，考核時每次扣10分。（一）被區(qū)市級以上行政管理部門通報批評的；（二）檢測原始記錄信息及數(shù)據(jù)記錄缺失、不完整的；（三）未通過檢測信息系統(tǒng)及時、完整上傳檢測數(shù)據(jù)信息的，按規(guī)定必須自動采集的檢測項目未按規(guī)定自動采集的；（四）樣品、試件流轉、留置制度未按照有關法律法規(guī)、標準規(guī)范要求執(zhí)行的；（五）未按要求簽署檢測合同的，或未按規(guī)定要求進行檢測合同備案的；（六）設立分支機構開展檢測工作，未在當?shù)亟ㄔO主管部門辦理備案手續(xù)的；（七）異地開展檢測工作，未在工程所在地建設主管部門辦理備案手續(xù)的；（八）檢測機構的檢測人員超出其培訓、考核的資質項目從事檢測活動的；（九）注冊巖土工程、注冊結構工程師、檢測人、校核人、批準人等未按國家、省相關法律、法規(guī)、規(guī)范要求在檢測報告上簽章的；（十）檢測儀器設備未按標準規(guī)定進行檢定、校準的；（十一）檢測場所環(huán)境混亂，基礎設施不符合規(guī)定標準要求的；（十二）未按規(guī)定向建設行政主管部門上報檢測發(fā)現(xiàn)的不合格事項信息的；（十三）未按要求參加管理部門和相關機構組織的比對、能力驗證，或者能力驗證結果為不滿意或離群值的；（十四）未對檢測人員投保，勞動合同簽訂不規(guī)范，檢測人員變更未及時辦理相關手續(xù)的；（十五）向其他檢測機構出借、出租主要檢測儀器、設備的；（十六）行業(yè)評價綜合得分列后1-3名的；（十七）以各種理由拒絕領取告知書或處罰決定書的；（十八）未公示本機構的檢測人員信息、檢測服務承諾和服務監(jiān)督電話的；（十九）工程實體、結構和重要使用功能材料檢測結果與監(jiān)督抽測結果不一致；（二十）結構類材料檢測偏離檢測方法，并對檢測結果造成影響的；（二十一）違反行業(yè)自律公約b級條款的；（二十二）其他違規(guī)違章行為。第十二條有下列行為之一的，考核時每次扣5分。（一）不履行合同約定，受到委托人投訴，給委托人造成損失或不良影響的；（二）檢測場所缺少安全措施，設備操作缺少安全提示，危險區(qū)域缺少安全警示標志及防護裝置；（三）被技術監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門或合格評定機構取消或暫停檢測項目資質的；（四）檢測報告信息不全，格式、用詞存在不規(guī)范現(xiàn)象的；（五）檢測人員、主要檢測設備檔案缺失，內容和信息不全面、完整的；（六）檢測機構人員參加行業(yè)資格考試、考核，專業(yè)人員崗位繼續(xù)教育存在無正當理由缺考、作弊或其它違規(guī)行為的；（七）無安全管理制度和措施，未配備必備的安全防護設備和用具的；（八）已領取《罰款繳納通知書》，但未在規(guī)定時間內繳納罰款或已接受處罰，但未按要求及時整改并提供整改材料的；（九）行業(yè)評價綜合得分列后4-6名的；（十）在檢測工作中違反標準規(guī)范強制性條文的；（十一）違反行業(yè)自律公約c級條款的；（十二）非結構和重要使用功能材料檢測結果與監(jiān)督抽測結果不一致；（十三）未按要求參加B、C、D級企業(yè)主要負責人專項培訓或考試不合格的；（十四）非結構類材料檢測偏離檢測方法，并對檢測結果造成影響的；（十五）未按照標準規(guī)范要求收取檢測樣品的；（十六）技術負責人、質量負責人、授權簽字人等重要技術崗位人員變更，在履職前未向所在區(qū)市建設行政主管部門和市建設行政主管部門書面報告的；（十七）其他違規(guī)違章行為。第十三條有下列行為之一的，考核時每次、項、人扣1分：（一）不參加主管部門組織的會議、學習等活動，存在缺席、遲到、早退、替會及其它擾亂會場秩序的現(xiàn)象；（二）檢測儀器設備未進行有效的維護、保養(yǎng)和期間核查的；（三）見證取樣項目檢測委托或合同中未注明見證、取樣人單位和姓名的；（四）見證取樣項目檢測報告中未注明見證人單位、姓名、未加蓋見證取樣專用章的；（五）檔案資料管理混亂，檢測合同、委托單、原始記錄、檢測報告等未按檢測項目、年度分類統(tǒng)一編號，編號不連續(xù)，有抽撤、涂改現(xiàn)象的；（六）未公示全部檢測人員的；（七）違反行業(yè)自律公約d級條款的；（八）其他違規(guī)違章行為。第十四條考核加分項目及分值。在考核年度內具備以下條件給予加分。同一檢測機構、同一檢測人員獲得同一性質不同級別榮譽的，按最高級別加分，不作累計加分。（一）獲得國家、省、市級政府表彰獎勵，分別加25分、15分、5分；獲得國家、省級、副省級城市建設主管部門或經建設行政主管部門同意的行業(yè)協(xié)會（經市級建設行政主管部門初審同意后上報的）表彰獎勵，分別加20分、8分、5分。（二）在應對青島市組織的處置重大突發(fā)事件、應急事件工作中，成績突出，獲得國家、山東省、青島市政府表彰的，分別加50分、40分、30分；獲得國家、山東省、青島市建設行政主管部門表彰的，分別加40分、30分、25分；在上述行動中表現(xiàn)較好的，加15分。在應對突發(fā)事件中表現(xiàn)突出、較好的分別加10分、6分。（三）因業(yè)績突出，被全國、全省、全市級會議觀摩、推廣的，每項分別加15分、10分、6分；經營管理特色突出，經市建設行政主管部門推薦在全國、全省、全市建設工作會議做經驗介紹的，每項分別加10分、8分、6分；在國家、省、市級主管部門組織的檢查中表現(xiàn)突出，獲得主管部門通報表揚的，分別加10分、5分、1分。（四）行業(yè)評價綜合得分列前1-3名的，加10分；4-6名的，加5分。（五）日常檢測業(yè)務中及時發(fā)現(xiàn)工程實體、建筑市場及責任主體存在較普遍、突出的問題，向建設行政主管部門報告并配合進行調研、處理的，加10分。（六）日常檢測業(yè)務中及時發(fā)現(xiàn)工程上使用的不合格建材、產品或結構質量問題，并經建設行政主管部門確認，挽回重大經濟損失、避免重大安全質量事故的，加10分。（七）開展行業(yè)技術創(chuàng)新并通過省級以上主管部門鑒定認可的（第一完成單位），加10分。（八）參編國家、行業(yè)、地方標準的，分別加15、10、5分。（九）檢測人員獲得國家、省、市級管理部門、行業(yè)協(xié)會表彰的（經考核管理部門確認），每人次分別加10分、8分、5分。（十）通過質量管理體系認證或合格評定機構（或檢查機構）實驗室認可的，加5分。（十一）在國內跨省域設立分支機構并經營良好的，每一分支機構加10分，在青島市以外省內跨地市設立分支機構并經營良好的，每一分支機構加5分。（十二）在市級以上主管部門組織的新技術推廣應用中表現(xiàn)突出，獲得主管部門表彰的，每次加5分。（十三）在建設行政主管部門的檢測行業(yè)年度統(tǒng)計中，檢測發(fā)現(xiàn)不合格品率和數(shù)量綜合排名前1-3名的，加5分；4-6名的，加3分；7-9名的，加1分。（十四）注重企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設、精神文明建設成果等經市級建設行政主管部門推薦，在全國、全省、全市級會議上被觀摩、推廣或作經驗介紹的分別加8分、6分、4分，獲得國家、省級、市級政府部門書面肯定的分別加6分、4分、2分；在國家、省、市級政府主管部門或行業(yè)協(xié)會組織的文化建設主題活動中（經市級建設行政主管部門初審同意后上報）獲獎的，一等獎分別加6分、5分、4分，二等獎分別加5分、4分、3分，三等獎分別加4分、3分、2分，優(yōu)秀獎分別加3分、2分、1分。（十五）檢測報告采取有效防偽措施、唯一性標識，加10分。（十六）協(xié)助行政主管部門進行調查、檢查的，加10分；協(xié)助發(fā)現(xiàn)重大問題的，加20分；（十七）其它經考核管理部門認定的加分事項。第四章考核結果的認定與使用第十五條檢測機構年度考核等級為A企業(yè)的，在評優(yōu)評先、信用評價時優(yōu)先考慮；在資質考核、增項時優(yōu)先扶持。市重點工程檢測任務優(yōu)先推薦。第十六條年度考核累計得分低于100分的列入資質重點監(jiān)督檢查名單，不得參加年度各項先進評選。第十七條年度考核等級為B級企業(yè)，列入資質重點監(jiān)督檢查名單，企業(yè)主要負責人須接專項培訓、并考試合格。一年內不得申請資質增項。第十八條年度考核等級為C級企業(yè)，企業(yè)主要負責人須接受專項培訓、并考試合格。列為限期整改名單，整改期間停止檢測任務，整改合格后方可從事檢測工作。限期整改未通過的降為D級，兩年內不得申請資質增項。第十九條年度考核為D級企業(yè)，列為“失信檢測機構”名單。除按照C級考核規(guī)定執(zhí)行外，本地檢測機構將重新審核其資質證書；外地檢測機構將取消其入青信用登記證書。第五章附則第二十條各級建設行政主管部門執(zhí)法人員在對檢測機構實施考核扣分時，應簽發(fā)《青島市建設工程檢測機構違規(guī)行為扣分單》。第二十一條檢測機構對扣分有異議的，應在收到《青島市建設工程檢測機構違規(guī)行為扣分單》之日起3個工作日內向扣分決定機關提出書面申訴。經查實屬不當扣分的，應予以糾正。爭議無法解決的，檢測機構可向市建設行政主管部門申請復核。第二十二條違規(guī)扣分與對檢測機構違法違規(guī)行為進行糾正、行政處罰同步執(zhí)行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建設工程質量檢測中心工資考核管理方案為推進檢測中心持續(xù)健康發(fā)展，建立與現(xiàn)代中介機構制度相適應的工資收入分配制度，以增強職工的優(yōu)患意識和競爭意識，激發(fā)職工的工作積極性和相互協(xié)調配合精神。同時，本著體現(xiàn)勞動貢獻與薪酬回報相掛鉤，實現(xiàn)中心和個人的既定價值，結合中心實際，特制定中心的績效工資考核制度。崗位績效工資的構成崗位績效工資由崗位工