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文檔簡介
房地產(chǎn)銷管理模擬題一填題每分共分4C包括、、便、溝通等四個方面。房地產(chǎn)市場是市。由于房地產(chǎn)的,因此房地產(chǎn)交易流通的對象實(shí)際上是附著在每一宗具體房地產(chǎn)上的權(quán)益,而不是物業(yè)本身。、密集性成長戰(zhàn)略是指企業(yè)通過當(dāng)前產(chǎn)品的求得成長發(fā)展的戰(zhàn)略。
以及產(chǎn)品開發(fā)三種策略方式4.房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷所面對的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)容包含、、市化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)體制、通貨膨脹率等五方面。、市場調(diào)查是指按照科學(xué)的方法和程序,系統(tǒng)地、全面地收集、整理、分析與市場有關(guān)的,企業(yè)的提供依據(jù)的全部工作和整個過程。影響消費(fèi)者購買行為的經(jīng)濟(jì)因素主要是_。、寫字樓市場可以按照寫字樓的、、、地段、用戶等來進(jìn)行細(xì)分。品整體概念的三個層次是,加品成本加成定價法包括不同的具體種類,主要有定價法、目標(biāo)利潤定價法。.構(gòu)成促銷組合的各種促銷方式既有二單選題每1分,分、整合營銷的核心是()
定價法、又有其。分銷商
消費(fèi)者
C.營銷部
D.供應(yīng)商、()用于資本密集性產(chǎn)業(yè)。這類企業(yè)一般有專業(yè)固定資產(chǎn)技術(shù)和服務(wù),較難轉(zhuǎn)產(chǎn)。市促銷
市滲透
市開發(fā)
產(chǎn)開發(fā)3.科技環(huán)境是指科學(xué)技術(shù)對企業(yè)()動帶來的或可能帶來的影響。生產(chǎn)
推銷
C.營
財(cái)、()般主要使用于政府組織的調(diào)查活動,商業(yè)性的全面調(diào)查很少使用。重調(diào)查法C.全面普查法
B.機(jī)抽樣調(diào)查法D.非隨機(jī)抽樣法5.主張人類具有社會性,其需求和購買行為通常受到社會文化和亞文化的影響,并遵從于他所處的相關(guān)群體、社會階層和家庭等特定的行為規(guī)范,這種理論就是()刺激反應(yīng)模式
馬歇爾模式
C.巴甫洛夫模式
維雷寧模式、()指房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場需求,選擇某幾個細(xì)分市場,為不同需求的顧客提供不同類型的產(chǎn)品。全覆蓋C.產(chǎn)品專業(yè)化
B.場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化滲透定價策略,通“利多銷,開銷路,加速周轉(zhuǎn),以強(qiáng)有力的地位展開競爭,使競爭對手處于不利地位。故被稱為()略。高價
折價
C.低價
限價8.屬于廣告溝通效果評價方法中的廣告預(yù)先評價法的是()直接評分法與組合測試法C.回測試法與組測試法
組合測試法與回憶測試法識測試法與回測試法、()僅地位重要,而且責(zé)任也重大,他不僅負(fù)責(zé)樓盤的銷售工作,而且要負(fù)責(zé)市場研究、新項(xiàng)目開發(fā)、編制營銷計(jì)劃、進(jìn)行營銷預(yù)算等工作。銷經(jīng)理C.營銷經(jīng)理
生經(jīng)理研發(fā)理服特色化是指服務(wù)企業(yè)或人員向顧客提供獨(dú)特的、現(xiàn)自己個性的服務(wù)。服務(wù)企業(yè)可以在許多方面形成自己的服務(wù)特色。其中()特色的優(yōu)點(diǎn)有較高的促銷價值。專特色
交特色
傳特色
顧特色
E.活動特色
F.員特色三多選題每2分,選少、選不分,10分)1.系統(tǒng)化的營銷管理過程包()營銷計(jì)劃
營組
營實(shí)施
D.營銷控制
E.營銷調(diào)研政府可以采用()幾種方式出讓土地。協(xié)
分
C.招標(biāo)
公拍賣3.下列屬于消費(fèi)者感覺的特點(diǎn)的()。感覺閾限
整體性
C.適應(yīng)性
關(guān)性在產(chǎn)品生命周期的衰退期,企業(yè)應(yīng)采取的營銷策略有()集策略
維策略
滲策略
榨策略
E.放棄策略5.評價公關(guān)專題活動實(shí)施的效果的實(shí)施步驟有()。公認(rèn)知調(diào)查C.制定并實(shí)施公共專題活動
B.認(rèn)公關(guān)專題活動的目標(biāo)和對象D.評價其實(shí)施效果四名解(題4分,分1.戰(zhàn)略、全面普查法、目標(biāo)市場4.競爭導(dǎo)向定價法、地區(qū)式組織五簡題每分共分1.營銷管理的實(shí)質(zhì)是什么?2.簡述影響房地產(chǎn)定價的主要因素。3.簡述人員推銷的程序。六案分(分案例一:北京市天創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)公司精心打造天緣公寓(高層住宅項(xiàng)目),該項(xiàng)目位于北京市宣武區(qū)白紙坊和西二環(huán)交匯口,項(xiàng)目總建筑面積7萬方米,公寓的戶型面從75平方米到193平米,涵蓋了二室二廳室廳、四室二廳等多種規(guī)格發(fā)商力圖通過該物業(yè)的開發(fā)建設(shè)來滿足不同目標(biāo)市小康型住宅需求群體富型住宅需求群體豪華享受型住宅需求群體)的需求。案例二于京新街口中央商區(qū)的標(biāo)志性建筑天安國際大廈的標(biāo)客戶群體定位于在南京CBD辦的白領(lǐng)階層該項(xiàng)目的1層大百貨公司—13層高檔寫字樓,1442是寓,開發(fā)商通過在一樓盤中開發(fā)不同類型的物業(yè),較好地滿足了南京新街口區(qū)內(nèi)的白領(lǐng)人士購物、餐飲娛樂
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