精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定目錄：1、業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定2、公司科技項目管理規(guī)定3、職工飲水衛(wèi)生管理規(guī)定4、集體宿舍管理規(guī)定5、項目機械設(shè)備管理規(guī)定業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定根據(jù)公司對成本費用控制的規(guī)定，結(jié)合我項目實際情況，現(xiàn)對項目業(yè)務(wù)招待費開支作如下規(guī)定：1）開支范圍：a)對外經(jīng)營、承攬工程、籌資活動等經(jīng)濟活動；b)與施工生產(chǎn)有關(guān)的和地方政府、社會團體間的外事活動；c)在施工過程中與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)往來；2）要求：a)要作到有計劃，事先從財務(wù)借款；b)內(nèi)部單位接待活動嚴(yán)格遵守20元/人標(biāo)準(zhǔn)；c)借款時要注明招待對象、人數(shù)、陪同人數(shù)、借款金額，要本著嚴(yán)格控制、力行節(jié)約的原則，超出借款范圍的款項由經(jīng)辦人自行負(fù)責(zé)，不予報銷，在審批借款手續(xù)時，項目經(jīng)理應(yīng)對超標(biāo)的金額不予批準(zhǔn)，財務(wù)人員應(yīng)在支票上注明借款范圍；d)沒有借款手續(xù)的招待費開支需在報銷前應(yīng)向經(jīng)理、書記說明，并在發(fā)票背面簽字；e)借款程序、報銷程序及現(xiàn)場接待活動的報銷均執(zhí)行項目規(guī)定;f)及時報銷，支票、現(xiàn)金報銷不應(yīng)超過三天;精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔廣東××科技有限公司科技項目管理規(guī)定研發(fā)部二〇一八年目錄第一章總則 2第二章項目申報 2第三章項目審批立項 3第四章項目實施和監(jiān)督管理 3第五章項目驗收 6第六章項目考核及獎懲管理 6第七章附則 7第一章總則第一條為規(guī)范和加強公司科技項目的管理、提高科技經(jīng)費的使用效益、充分發(fā)揮科學(xué)管理的重要作用，提高企業(yè)的科技能力，特制定本規(guī)定。第二條公司主要從事以視頻監(jiān)控技術(shù)及產(chǎn)品科研、生產(chǎn)、銷售。按照公司的發(fā)展方向及公司的專長，針對特有的項目組監(jiān)理相關(guān)的科技項目管理規(guī)定。第三條本規(guī)定中所稱的科技項目，是指符合本公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)控類研究開發(fā)項目。第四條公司科技項目實施項目制管理。項目立項審批采用公司決策層與技術(shù)部研發(fā)團隊相結(jié)合的辦法，垂直進行管理。項目資金的籌集按項目預(yù)算評估制度。有較大推廣應(yīng)用前景的項目，其報告制度、項目完結(jié)方式、知識產(chǎn)權(quán)科研成果按本管理規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。第二章項目申報第一條項目立項申報條件1、（市場調(diào)研及需求分析）首先在營銷部結(jié)合技術(shù)部隊意向項目進行全方面的調(diào)研、評估工作。2、由技術(shù)部根據(jù)市場調(diào)研情況，做出評估報告，呈交公司決策層審核。3、公司決策層在考慮公司資金財務(wù)、經(jīng)營狀況、配套資金籌措能力和項目實施條件，考慮項目研發(fā)、進入理想程序。4、（人員計劃及項目計劃的安全）科技項目實行項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制。項目責(zé)任人為確保項目任務(wù)的完成，在批準(zhǔn)的計劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)，具有研發(fā)方法決定、人員聘用和經(jīng)費支配等權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。項目責(zé)任人必須設(shè)定所承擔(dān)項目的項目組長，并在計劃任務(wù)書或合同書明確項目組長的權(quán)利和義務(wù)，且不得隨意變更。第二條（項目計劃）項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目秦光，填寫立項申請表，并對項目目的、主要內(nèi)容、資金、進度等進行簡要說明。第三章項目審批立項公司決策層對項目實施條件和立項材料的完整性、規(guī)范性、真實性、合理性等進行初審。針對初審意見，對公司立項的科技項目方案進行優(yōu)化、細(xì)化設(shè)計公司決策層審批完成優(yōu)化、細(xì)化項目設(shè)計方案后，開始立項確認(rèn)。按流程報相關(guān)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽批后交財務(wù)部安排資金計劃。第四章項目實施和監(jiān)督管理第一條公司據(jù)側(cè)曾在項目實施過程中設(shè)計驗收/鑒定、財務(wù)決算、物質(zhì)清理及成本控制管理等重點監(jiān)控點，使項目開發(fā)過程始終處于受控狀態(tài)。第二條各項目需按項目計劃執(zhí)行，原則上不允許延期，如遇特殊情況或客戶需求更改時，項目負(fù)責(zé)人需及時出具書面的項目執(zhí)行計劃調(diào)整說明和預(yù)算增減申請，報公司決策層批準(zhǔn)后實施，交公司行政部門及技術(shù)部門備案。第三條項目實施過程中必須嚴(yán)格做好原始記錄，產(chǎn)生的文檔應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)整理歸檔，項目文檔的管理按公司有關(guān)文檔管理制度執(zhí)行。項目的控制項目的控制包括項目進度的控制、項目成本的控制、項目質(zhì)量的控制、項目實施過程中由技術(shù)部及行政部門實施對項目的全過程監(jiān)控過程，并按項目的節(jié)點對項目的實施過程進行考核。技術(shù)部及行政部門將根據(jù)項目的執(zhí)行情況定期向公司決策層提出報告，對項目過程進行評估。對項目管理過程中的重大里程碑和重大節(jié)點任務(wù)，技術(shù)部將提交詳細(xì)的項目階段性報告供公司決策層進行評估。對于項目實施過程中必須使用超出計劃外的資源，項目負(fù)責(zé)人需提交詳細(xì)的申請報告，提交公司決策層審批。項目的終止當(dāng)項目出現(xiàn)下面幾種情況之一時，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人提出，公司決策層審核后將會被終止。也可由技術(shù)部及行政部門根據(jù)對項目的監(jiān)控過程，向公司決策層提出終止申請，進行討論。項目的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)；項目的有關(guān)工作已經(jīng)停止或者放慢；進一步開展工作已經(jīng)不可能；項目被無限期延長；項目所需的資源被分配給其他的項目；項目關(guān)鍵成員的變動影響項目的目標(biāo)實現(xiàn)；對于項目的異常終止，項目的異常終止工作（包括文檔、物質(zhì)及財務(wù)等），項目組應(yīng)在一周內(nèi)與技術(shù)被一起完成。項目的正常結(jié)束，項目組應(yīng)向公司決策層提交項目最終文件說明書，包括：項目描述項目建議書和數(shù)據(jù)備件（建議書、工作說明等）原始和修訂后的合同資料及客戶接受的文件原始和修訂的項目計劃和進度計劃設(shè)計文件工作總結(jié)報告技術(shù)總結(jié)報告項目交付成果狀態(tài)報告、會議記錄、變更通知和其他書面的電子的溝通文件復(fù)印件等。項目最終的所有交付物由技術(shù)部及行政部各保存一份，進入項目的檔案管理。根據(jù)科技項目資金使用計劃，財務(wù)部門要按計劃安排資金。項目根據(jù)進展情況，按進度報請財務(wù)部門撥付。項目組如有人員變動，一定要做好知識產(chǎn)權(quán)保護的法律措施，與離職人員簽訂保密協(xié)議。項目負(fù)責(zé)人根據(jù)公司決策層授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對項目研發(fā)開始準(zhǔn)備至項目驗收，實施全過程、全面管理。項目從開始到完結(jié)，公司原則上不能撤換項目負(fù)責(zé)人；但當(dāng)項目發(fā)生重大技術(shù)、安全、質(zhì)量、財務(wù)事故或項目主管違法、違紀(jì)時，公司決策層可撤換項目負(fù)責(zé)人。第五章項目驗收第一條項目完成后，項目負(fù)責(zé)人組織先關(guān)研究人員及市場人員，進行項目自檢過程。第二條在項目自檢的過程中，得出相應(yīng)的自檢報告，并呈交公司決策層進行審批。第三條項目自檢完成，項目負(fù)責(zé)人提出驗收申請，提交公司決策層組織研發(fā)人員、市場部人員、公司決策層、財務(wù)成員等，對立項項目開展驗收工作。第四條驗收工作盡量按項目任務(wù)書規(guī)定的指標(biāo)進行，包括技術(shù)成果獲知識產(chǎn)權(quán)、財務(wù)決算。驗收材料包括項目工作報告、項目技術(shù)報告、項目經(jīng)費決算、測試報告、用戶意見、驗收報告等。驗收工作結(jié)束后，項目組將驗收后的項目材料交公司行政部及技術(shù)部門歸檔保存。第六章項目考核及獎懲管理第一條為規(guī)范公司項目管理行為，鑒定項目管理水平，確認(rèn)項目管理成果，對項目管理進行全面的考核和評價，并以此為一句進行相應(yīng)的獎懲。第二條公司項目考核評價的主題是公司決策層。公司項目考核評價的對象是項目組，其中應(yīng)突出對項目負(fù)責(zé)人的管理工作進行考核評價。第三條項目組成員的考核按照公司《技術(shù)人員激勵方案》、《研發(fā)人員績效考核管理辦法執(zhí)行》。第四條項目的獎勵以一次性獎勵為主，項目組根據(jù)項目的重要性和復(fù)雜程度在項目立項同時核定項目的獎勵費用，連同建立費用的發(fā)放形式在項目章程中一并明確。如項目中途終止，原則上不再發(fā)放獎勵費用。第五條項目獎勵的最終決定權(quán)歸公司決策層。第七章附則第一條本規(guī)定自2018年2月15日起執(zhí)行。第二條本規(guī)定由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。第三條附件：廣東××科技有限公司立項申請表第四條附件：廣東××科技有限公司研發(fā)項目結(jié)題報告表項目立項申請表申請日期項目負(fù)責(zé)人項目名稱立項目的內(nèi)容概要項目進度及資金預(yù)算主要參與人員研發(fā)部意見技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽名：年月日公司意見總經(jīng)理簽名：年月日財務(wù)部意見財務(wù)負(fù)責(zé)人簽名：年月日研發(fā)項目結(jié)題報告項目名稱主要研究單位負(fù)責(zé)人其他研究單位負(fù)責(zé)人項目經(jīng)費（萬元）項目起止時間研發(fā)類別是否聯(lián)合項目項目簡介：研發(fā)成果：項目主管意見： 年月日研發(fā)部經(jīng)理意見：年月日副總意見：年月日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職工飲水衛(wèi)生管理規(guī)定為保證施工現(xiàn)場的開水供應(yīng)和飲水衛(wèi)生，把住病從口入關(guān)，嚴(yán)防傳染病的發(fā)生，特作如下規(guī)定：1）現(xiàn)場各施工隊伍必須加強職工的飲水衛(wèi)生管理工作，指定食堂負(fù)責(zé)對本隊員工的開水供應(yīng)，有條件的要根據(jù)職工人數(shù)的多少，應(yīng)購置一臺電熱水器，24小時為職工供應(yīng)開水。2）各隊必須指定一名職工負(fù)責(zé)每天把開水關(guān)到施工現(xiàn)場，飲水器具保溫桶，由各隊自備，水杯由職工個人自備，要加蓋加鎖，經(jīng)常洗刷、消毒、專用，保證職工飲水衛(wèi)生，確保身體健康。3）夏天要確保施工現(xiàn)場的涼開水或清涼飲料的供應(yīng)，暑伏天要增加綠豆湯、荼葉水，防止職工中暑脫水現(xiàn)象的發(fā)生。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔集體宿舍管理規(guī)定第一條住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。第二條住宿員工應(yīng)愛護宿舍內(nèi)各項公物及設(shè)施，損壞、遺失公物者必須照價賠償。第三條住宿員工應(yīng)自負(fù)房租、水電費、衛(wèi)生費等，如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等，責(zé)任自負(fù)。第四條集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的，須先報告辦公室或宿舍負(fù)責(zé)人同意。第五條不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上11點前結(jié)束，以免影響他人休息。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。第六條員工搬離集體宿舍時，須將所領(lǐng)用的公物交還給公司。第七條凡調(diào)出公司的員工，必須在辦理調(diào)動前退還住房，否則公司有權(quán)不辦理調(diào)動手續(xù)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建筑公司機械設(shè)備管理規(guī)定目次1總則2組織體系3職責(zé)4運行控制5績效評價6附則附表一設(shè)備進場驗收表附表二建筑起重機械安裝告知表附表三塔吊/人貨梯/物料提升機安拆令附表四安裝告知登記表附表五設(shè)備安裝后驗收表附表六建筑起重機械使用登記表附表七設(shè)備備案使用登記附表八設(shè)備維修保養(yǎng)記錄附表九塔吊維保用表附表十施工升降機維保用表附表十一物料提升機維保用表附表十二設(shè)備升節(jié)驗收表附表十三設(shè)備退場登記表附表十四建筑起重機械拆卸告知表附表十五拆除告知登記表附表十六設(shè)備退場登記表附表十七建筑起重機械安拆告知事項資料收集提示表附表十八建筑起重機械使用登記事項資料收集提示表1總則1.0.1為加強集團公司施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理規(guī)范化，保證進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好，確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備的使用安全，防止和減少機械事故的發(fā)生，嚴(yán)格管理建筑起重機械設(shè)備的安拆、使用、維修、保養(yǎng)升節(jié)、附墻，確保機械設(shè)備安全運行，嚴(yán)控安全紅線，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定本管理辦法。1.0.2本辦法適用于集團公司承建工程中的各類機械設(shè)備的管理。1.0.3機械設(shè)備管理除應(yīng)執(zhí)行本辦法的規(guī)定外，尚需符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。2組織體系2.0.1圖2.0.1管理組織體系圖2.0.2機械設(shè)備按以下分類進行管理：1集團公司管理建筑起重機械設(shè)備和高處作業(yè)吊籃。建筑起重機械設(shè)備包括塔吊、施工升降機、物料提升機等。2分公司管理中小型機械設(shè)備。2.0.3機械設(shè)備按以下分級進行管理：1分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為集團公司機械設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機械設(shè)備管理工作。2安全監(jiān)督管理部是公司機械設(shè)備管理的職能部門，設(shè)專職機電專管員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機械設(shè)備的管理，審批建筑起重機械設(shè)備安裝、拆卸程序、簽發(fā)建筑起重機械設(shè)備【安拆令】，對塔吊、人貨兩用梯、物料提升機、高處作業(yè)吊籃等機械設(shè)備進行驗收管理，以及建筑起重機械設(shè)備信息錄入審批管理。3分公司對應(yīng)配備專職機械設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)機械設(shè)備的管理，審核建筑起重機械設(shè)備安裝、拆卸程序、建立建筑起重機械設(shè)備臺賬，每季度上報集團公司安全監(jiān)督管理部，做好分公司所屬項目部使用的建筑起重機械設(shè)備信息錄入審核，對進入施工現(xiàn)場的中小型機械設(shè)備使用前必須進行驗收管理。4項目部配備機械管理員，對本項目工程所有機械設(shè)備實施直接管理，建立機械設(shè)備臺賬，認(rèn)真做好本項目所用的機械設(shè)備信息錄入工作，執(zhí)行監(jiān)督維修、保養(yǎng)工作。3職責(zé)3.0.1分管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家、省、市政府及主管部門有關(guān)機械設(shè)備管理法律法規(guī)，確定公司機械設(shè)備管理目標(biāo)，指導(dǎo)各級各部門機械設(shè)備管理工作。3.0.2集團公司安全監(jiān)督管理部機電專管員職責(zé)：遵守國家、省、市政府的法律法規(guī)及公司機械設(shè)備管理辦法。制定并實施機械設(shè)備管理制度，執(zhí)行建筑起重機械設(shè)備安裝、拆卸審批及【安拆令】制度，執(zhí)行公司信息管理系統(tǒng)建筑起重機械設(shè)備信息錄入審批，參與建筑起重機械設(shè)備綜合驗收，及建筑起重機械設(shè)備監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)建筑起重機械設(shè)備供方及安拆方的評審；填報設(shè)備統(tǒng)計報表，負(fù)責(zé)重大機械設(shè)備事故的調(diào)查和處理；監(jiān)督機械設(shè)備管理活動安全正常進行。3.0.3分公司專職機械設(shè)備管理員職責(zé)：組織實施機械設(shè)備管理辦法，審核建筑起重機械設(shè)備錄入的信息，建立中小機械設(shè)備檔案，負(fù)責(zé)機械設(shè)備使用、檢查、維保、培訓(xùn)、統(tǒng)計等日常管理工作，負(fù)責(zé)對一般設(shè)備事故的調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)本單位所用設(shè)備供方的評價。3.0.4項目部機械管理員職責(zé)：具體執(zhí)行公司機械設(shè)備管理辦法，負(fù)責(zé)本項目機械設(shè)備信息錄入工作，做好本項目機械設(shè)備建檔、檢查、維保、統(tǒng)計等日常管理工作，監(jiān)督管理本項目建筑起重機械設(shè)備的安裝、拆除作業(yè)過程及每月二次維修、保養(yǎng)、檢查工作，收存項目部機械設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢查記錄。4運行控制4.1流程圖4.1.1建筑起重機械設(shè)備按以下步驟進行管理，管理流程圖見4.1.1圖4.1.1管理流程圖4.1.2圖4.1.2建筑起重機械設(shè)備審批流程圖4.1.3圖4.1.3吊籃審批和管理流程圖4.1.4圖4.1.4中小型機械設(shè)備審批和管理流程圖4.1.54.2建筑起重機械設(shè)備控制要求4.2.1凡在集團公司承建工程中使用的建筑起重機械設(shè)備必須建立建筑起重機械設(shè)備臺賬，錄入集團公司信息管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行信息管理入程序流程。建筑起重機械設(shè)備信息錄入內(nèi)容及流程如下：1設(shè)備進場前驗收；2集團公司安全監(jiān)督管理部簽發(fā)安拆令；3設(shè)備安裝告知登記；4設(shè)備安裝后驗收；5設(shè)備使用備案登記6設(shè)備維修保養(yǎng)登記；7設(shè)備升節(jié)驗收；8設(shè)備退場管理申報；9集團公司安全監(jiān)督管理部簽發(fā)安拆令；10設(shè)備退場拆除告知；11設(shè)備退場登記，結(jié)束流程。4.2.2建筑起重機械設(shè)備型號應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場實際情況選定在集團公司機械設(shè)備庫名錄中選取廠牌、型號。租賃、安拆、維保單位必須在集團公司合格供應(yīng)商名錄中選取，雙方簽訂的租賃合同必須經(jīng)集團公司合約管理部審核，安全監(jiān)督管理部協(xié)辦，明確租賃雙方的責(zé)任。提倡租賃單位、安拆單位、維保單位為同一家單位建筑起重機械設(shè)備。4.2.3不得使用有下列情形之一的建筑起重機械設(shè)備：1屬國家明令淘汰或者禁止使用的；2超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的；3經(jīng)檢驗達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；4沒有完整安全技術(shù)檔案的；5沒有齊全有效的安全保護裝置的；6公司規(guī)定禁用的建筑起重機械設(shè)備。4.2.4進入集團公司承建工程現(xiàn)場使用的建筑起重機械設(shè)備必須作進場前驗收，合格后錄入相關(guān)信息，并符合設(shè)備進場驗收審批程序（附表一）。驗收內(nèi)容：建筑起重機械設(shè)備型號符合施工組織設(shè)計要求，設(shè)備主要鋼構(gòu)件完好，使用年限符合國家標(biāo)準(zhǔn)，凡使用年限5年以上的建筑起重機械必須作主要結(jié)構(gòu)件無損探傷檢驗，超過規(guī)定年限的建筑起重機械必須提供相應(yīng)的評估報告。嚴(yán)禁在建筑起重機械設(shè)備上安裝非原廠制造的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)（包括基礎(chǔ)節(jié)）和附著裝置。使用年限5年以上的建筑起重機械安全裝置必須全部更新。4.2.5建筑起重機械設(shè)備的安裝、拆卸作業(yè)必須持有集團公司安全監(jiān)督管理部簽發(fā)的安拆令，安拆令有效期20天（附表三、附表四）。審批安拆令所需內(nèi)容包括：1建筑起重機械設(shè)備特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、產(chǎn)權(quán)備案證明和安裝使用說明書等原始資料。2建筑起重機械安拆專項施工方案和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；3安拆、維保單位資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證；4安拆、維保合同，安全協(xié)議書；5安拆、維保單位專職安全管理員，專業(yè)技術(shù)人員名單；6建筑起重機械設(shè)備安拆人員、建筑起重機械設(shè)備操作人員花名冊和特種作業(yè)人員上崗證；7塔式起重機預(yù)埋件出廠合格證；8施工升降機防墜安全器合格證，經(jīng)具有檢驗檢測資質(zhì)單位出具的合格報告；9塔機安全監(jiān)控備案表，10租賃單位必須提供機械設(shè)備的出廠銘牌，該銘牌應(yīng)與申報資料相符合。4.2.6項目部填報《建筑起重機械設(shè)備安裝告知表》（附表二）?！督ㄖ鹬貦C械設(shè)備安裝告知表》一式四份，必須經(jīng)集團公司審批蓋章。4.2.7項目部應(yīng)當(dāng)在建筑起重機械設(shè)備安裝前2個工作日內(nèi)通過書面形式通知工程所在地建設(shè)行政主管部門，同時按規(guī)定提交經(jīng)施工總承包單位、監(jiān)理單位審核合格的相關(guān)資料。4.2.8安裝作業(yè)前項目部須核對有關(guān)人員的特種作業(yè)證書，做好安全技術(shù)交底，拉好警戒線，做好項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶值班記錄。起重機械設(shè)備安裝時，項目部機械管理員填寫安裝告知登記（附表五），并將安裝告知表上傳至集團公司PKPM信息管理系統(tǒng)。4.2.9建筑起重機械設(shè)備安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)按照建筑起重機械設(shè)備安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安裝使用說明書的有關(guān)要求對建筑起重機械設(shè)備進行自檢、調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。自檢合格的出具自檢合格報告書，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測，經(jīng)檢測合格后進行綜合驗收。建筑起重機械設(shè)備辦理使用登記前，項目部機械管理員在集團公司PKPM信息管理系統(tǒng)上填寫設(shè)備安裝后驗收（附表六）。建筑起重機械設(shè)備安裝綜合驗收合格后，將《建筑起重機械設(shè)備使用登記表》（附表七）和建筑起重機械設(shè)備安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、建筑起重機械設(shè)備使用過程應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在建設(shè)行政主管部門辦理建筑起重機械使用登記備案。同時項目部必須對施工建筑起重機械設(shè)備操作人員作專項安全交底和安全操作規(guī)程交底。建筑起重機械設(shè)備未經(jīng)綜合驗收和使用登記或者綜合驗收不合格的嚴(yán)禁使用?！督ㄖ鹬貦C械設(shè)備使用登記》一式四份，經(jīng)集團審核蓋章。經(jīng)行政主管部門辦理建筑起重機械設(shè)備使用登記備案后，項目部機械管理員在集團公司PKPM信息管理系統(tǒng)上填寫設(shè)備使用登記備案（附表八），并上傳使用登記備案表和特種作業(yè)人員操作證。高處作業(yè)吊籃使用登記必須集團公司安全監(jiān)督管理部審批。建筑起重機械設(shè)備的使用和檢查維修保養(yǎng)應(yīng)符合下列規(guī)定：1使用中嚴(yán)格執(zhí)行《起重機械設(shè)備使用說明書》的性能要求和起重機械操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載、違章作業(yè)。2切實做好防火、防盜、防破壞、防事故。3建筑起重機械設(shè)備每月兩次維修保養(yǎng)，建筑起重機械設(shè)備檢測周期必須符合檢測報告的規(guī)定期限，嚴(yán)禁超期使用，組織維修保養(yǎng)后的驗收、檢定，項目部機械管理員將維修保養(yǎng)記錄（附表九）上傳至集團公司PKPM信息管理系統(tǒng)。4大型機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)由具備維修保養(yǎng)資質(zhì)的單位進行，并做好維修保養(yǎng)記錄表（附表十、附表十一、附表十二）5機械設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)通知維修保養(yǎng)單位專業(yè)維修人員進場檢查維修，機械設(shè)備檢修期間，做好警示標(biāo)識，嚴(yán)禁使用有故障的機械設(shè)備。6機械設(shè)備維修、保養(yǎng)后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。建筑起重機械升節(jié)和附墻附著裝置安裝，按照起重機械專項施工方案的要求實施，對進場附墻件按要求進行驗收，作業(yè)前核對相關(guān)人員特種作業(yè)證書，做好安全技術(shù)交底，安排人員警戒，做好項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄。組織相關(guān)單位驗收，項目部機械管理員并集團公司PKPM信息管理系統(tǒng)填寫設(shè)備升節(jié)驗收（附表十三）。驗收合格后方可投入使用。特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門培訓(xùn)合格，持有效證件上崗。機械設(shè)備使用完畢后，項目部機械管理員在集團公司PKPM信息管理系統(tǒng)申報設(shè)備退場登記流程（附表十四），并提供拆卸告知所需資料?！督ㄖ鹬貦C械設(shè)備拆除告知表》（附表十五）一式四份，經(jīng)集團審批蓋章。拆除作業(yè)時，項目部機械管理員在集團公司PKPM信息管理系統(tǒng)申報設(shè)備拆除告知流程（附表十六）。拆除作業(yè)時嚴(yán)禁在回填土上布置汽車起重機，規(guī)劃好拆除作業(yè)場地，做好建筑物產(chǎn)品保護，核對拆除作業(yè)特種人員的特種作業(yè)人員上崗證，做好安全技術(shù)交底，安排人員警戒。完成拆除作業(yè)工作，設(shè)備裝運出場。設(shè)備拆除完成退場后，項目部機械員在在集團公司PKPM信息管理系統(tǒng)申報設(shè)備退場登記流程（附表十七）。項目部保存完整的建筑起重機械資料已備各類檢查。4.3中小型機械設(shè)備控制要求4.3.1中小型機械設(shè)備由分公司、項目部負(fù)責(zé)管理。4.3.2分公司工程管理部建立完整的機械設(shè)備臺賬；負(fù)責(zé)設(shè)備驗收，驗收合格后掛驗收合格牌；每月一次機械設(shè)備檢查，并保存記錄。4.3.3項目部配備各類機械設(shè)備操作規(guī)程牌；配備專用開關(guān)箱（箱內(nèi)配置隔離開關(guān)、斷路器或熔斷器、漏電保護器三項功能）；負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的進場驗收，并作好設(shè)備驗收和檢查記錄及保存；督促班組日常維修保養(yǎng)。4.3.4施工班組負(fù)責(zé)設(shè)備就位安裝，項目部專職電工接電，并共同調(diào)試，符合后報項目部驗收；負(fù)責(zé)每次使用前的檢查和試運轉(zhuǎn)，日常常規(guī)檢查和維護保養(yǎng)等，并保存記錄。4.3.5機械設(shè)備專用開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器參數(shù)必須符合規(guī)范要求；專用開關(guān)箱必須按一機一箱設(shè)置，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)或直接用開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器啟動設(shè)備。4.3.6機械設(shè)備作業(yè)位置應(yīng)掛機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌；機械設(shè)備安全防護裝置必須配置齊全，嚴(yán)禁傳動皮帶輪防護罩缺失；攪拌機料斗必須配保險鉤；機械設(shè)備基礎(chǔ)必須堅實平整牢固并有排水措施；機械設(shè)備應(yīng)設(shè)有操作棚防雨棚，機械設(shè)備在塔吊起重臂覆蓋范圍內(nèi)或在高層建筑墜物半徑內(nèi)必須按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)雙層安全防護棚。4.4施工用電控制要求4.4.1施工現(xiàn)場臨時施工用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）的規(guī)定，現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格執(zhí)行TN-S系統(tǒng)三相五線制配置，實行三級配電三級保護。4.4.2施工現(xiàn)場臨時用電開工前必須編制專項方案，經(jīng)集團公司審批，現(xiàn)場臨時用電布置嚴(yán)格按照專項方案執(zhí)行，變更臨時施工用電專項方案必須經(jīng)集團公司審批同意。4.4.3項目部按工程規(guī)模配備相適應(yīng)數(shù)量的專職電工，滿足工程需求，電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持建筑施工現(xiàn)場特種作業(yè)資格證上崗工作，項目部應(yīng)對電工進行臨時施工用電專項方案交底和安全作業(yè)交底。4.4.4項目專職電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電的布線、安裝、接拆電、配電箱的維修、保養(yǎng)，日常巡檢、維修工作，并做好日常巡檢、維修、保養(yǎng)記錄，參加機械設(shè)備的安裝驗收，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備移動和拆除前檢查和電源切斷工作等。4.4.5施工現(xiàn)場臨時用電的布線、安裝完畢必須驗收，驗收合格后方可投入使用。4.4.6施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)做好總配電房、二級配電箱、開關(guān)箱（末級配電箱）和機械設(shè)備等的接地電阻測試，并保存記錄，接地體嚴(yán)禁用螺紋鋼代替。4.4.7現(xiàn)場施工用電的所有設(shè)備的開關(guān)箱（末級配電箱）必須由項目部配置，不允許班組自帶配電箱，做到開關(guān)箱（末級配電箱）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（滿足三項基本要求：隔離開關(guān)、過載熔斷保護、漏電保護）。4.4.8現(xiàn)場二級配電箱嚴(yán)禁當(dāng)作開關(guān)箱使用，二級配電箱嚴(yán)禁動力照明混用，應(yīng)分別設(shè)置動力箱、照明箱，漏電保護開關(guān)嚴(yán)禁多路接線，配電箱門完好齊全，箱門接零跨接。4.4.9配電線路的敷設(shè)必須按照規(guī)范要求，做好防護，嚴(yán)禁地面裸露敷設(shè)電纜，嚴(yán)禁電纜直接掛設(shè)在外腳手架上，登高電纜必須有絕緣瓷瓶固定，埋地電纜路徑應(yīng)設(shè)方位標(biāo)志。夜間施工必須配備充足的照明，室內(nèi)樓梯間、地下室等黑暗走道需配備照明，照明燈具安裝高度2.5米以上。木工間、倉庫等嚴(yán)禁使用碘鎢燈等熱光源燈具。樓梯間、地下室、陰暗潮濕處安裝低壓安全照明燈具。項目部定期檢查接地電阻值和絕緣電阻值，并保存記錄。臨時用電必須建立安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案包括下列內(nèi)容：1用電組織設(shè)計的全部資料；2修改用電組織設(shè)計的資料；3用電技術(shù)交底資料；4用電工程檢查驗收表；5接地電阻、絕緣電阻和漏電保護器漏電動作參數(shù)測定記錄表；6定期檢（復(fù)）查表；7電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄。臨時用電纜必須包含工作零線和保護零線或保護零線，淡藍(lán)色芯線必須用作（N線）工作零線；綠/黃雙色芯線必須用作（PE線）保護零線，嚴(yán)禁混用。5績效評價5.1監(jiān)視、測量、評價和分析5.1.1集團公司每年兩次建筑起重起機械專項檢查、季度綜合性大檢查和不定期的日常巡查。5.1.2考核內(nèi)容包括：1機械設(shè)備管理臺賬；2施工現(xiàn)場臨時用電情況；3信息化系統(tǒng)錄入情況；4特種作業(yè)人員持證上崗情況。5.2獎罰5.2.1機械設(shè)備管理在建筑起重機械檢查中被通報處罰或批評的按《安全生產(chǎn)管理辦法》給予處罰。5.2.2對玩忽職守、違章指揮、違章操作、無證上崗、施工用電混亂、機械設(shè)備不配置開關(guān)箱（末級配電箱）的項目部給予5000元—20000元的罰款；對造成機械設(shè)備事故和經(jīng)濟損失，要根據(jù)情節(jié)輕重，追究責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任；對出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的責(zé)任人，按集團公司《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究實施細(xì)則》進行查處。5.2.3對施工用電、設(shè)備管理混亂，且限期整改未到位的項目，對項目部和承建分公司各處以5000-20000元罰款，并責(zé)令繼續(xù)整改。5.2.4對臨時施工用電專項方案、建筑起重機械基礎(chǔ)專項施工方案未經(jīng)審批和專家論證先行施工的，或經(jīng)審批和專家論證不按審批論證的專項施工方案施工的，給予10000元—20000元的罰款。5.2.5凡有下例情況的對項目處以10000元罰款，對分公司處以5000元罰款，對發(fā)生安全事故或重大傷亡事故的責(zé)任人，按集團公司《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究實施細(xì)則》進行查處：1建筑起重機械設(shè)備（塔吊、人貨梯、物料提升機）裝/拆未錄入公司信息管理流程及集團公司安全監(jiān)督管理部部審批同意的。2未經(jīng)集團公司安全監(jiān)督管理部簽發(fā)安拆令擅自進行安裝、拆除作業(yè)的或安拆令有效期過期的。3未辦理建筑起重機械設(shè)備安裝（拆除）告知擅自進行安拆作業(yè)的。4使用未經(jīng)檢驗合格、未辦理建筑起重機械設(shè)備使用登記的建筑起重機械設(shè)備。5使用集團公司規(guī)定不采用的各類建筑起重機械設(shè)備（塔吊、人貨梯、物料提升機）的。6超載超限使用建筑起重機械設(shè)備（塔吊、人貨梯、物料提升機），擅自改變限位功能，放大力矩限位的。7起重機械設(shè)備整機檢驗期過期、安全裝置未檢驗合格或檢驗期過期。8特種作業(yè)人員無證、持假證、人證不符、證書過有效期；施工升降機、物料提升機班組作業(yè)人員自開，無指揮司索或班組作業(yè)人員自行指揮等。5.2.6凡有下例情況的對項目處以5000元罰款，對分公司處以2000元罰款，對發(fā)生安全事故或重大傷亡事故的責(zé)任人，按集團公司《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究實施細(xì)則》進行查處：1配電箱開關(guān)箱電氣原件配置不符合規(guī)定要求，電箱不按規(guī)定設(shè)置、無箱門等。2機械設(shè)備未經(jīng)驗收合格掛牌、無操作規(guī)程牌、無操作棚或安全防護棚。3臨時施工用電不配置開關(guān)箱、漏電開關(guān)參數(shù)不符或失靈、漏電開關(guān)多路接線、PE線替代相線、三眼插座不接PE線等施工用電混亂私拉亂接。4使用螺紋鋼焊制的吊框或吊籃。5建筑起重設(shè)備安拆單位不在集團公司下發(fā)（最新）的合格供方名錄內(nèi)，也未經(jīng)評審合格的安拆單位。6未按集團公司規(guī)定每月二次維修、保養(yǎng)和無維修、保養(yǎng)記錄。6附則6.1本辦法由集團公司安全監(jiān)督管理部解釋。6.2本辦法自2017年8月1日起實施。附表一設(shè)備進場驗收表設(shè)備進場驗收設(shè)備標(biāo)示編碼設(shè)備名稱項目名稱設(shè)備型號設(shè)備編碼功率合同編號合同名稱基礎(chǔ)方案編號基礎(chǔ)方案名稱安裝方案編號（包括附墻方案）安裝方案名稱出廠日期出廠編碼廠牌租賃單位產(chǎn)權(quán)單位安裝單位拆除單位維保單位塔吊監(jiān)控編號人貨梯防墜安全器編號驗收信息序號驗收項目結(jié)論情況說明1設(shè)備安裝資料2設(shè)備主要結(jié)構(gòu)件3設(shè)備電器完好狀態(tài)4設(shè)備傳動系統(tǒng)情況驗收結(jié)論：驗收人參加人員填表人填表日期填表說明：1設(shè)備標(biāo)示編碼根據(jù)合同自動生成，編碼唯一。2設(shè)備名稱、規(guī)格型號、設(shè)備編碼由施工組織設(shè)計流轉(zhuǎn)過來，選定設(shè)備名稱后根據(jù)設(shè)備管理庫自動生成。3出廠日期和廠牌根據(jù)設(shè)備出廠合格證填寫。4租賃單位、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位、安裝單位、拆除單位、維保單位及合同編號，經(jīng)集團合約管理部評審合格后流轉(zhuǎn)過來，選定合同名稱后自動生成。5基礎(chǔ)方案名稱和安拆方案名稱經(jīng)集團公司技術(shù)質(zhì)量部審批合格后流轉(zhuǎn)過來。選定基礎(chǔ)方案名稱和安拆方案名稱，自動生成基礎(chǔ)方案編碼和安拆方案編碼。6塔吊填塔吊監(jiān)控編號，人貨梯填寫人貨梯防墜器編號。7此流程需上傳機械設(shè)備的出廠合格證和產(chǎn)權(quán)備案表，此外還需租賃單位提供的機械設(shè)備出廠銘牌，出廠銘牌要和出廠合格證一致。附表二使用單位（章）：聯(lián)系人：聯(lián)系電話基本情況工程名稱工程地址施工單位租賃單位安裝單位安裝許可證等級生產(chǎn)廠家機械種類、型號安裝日期主要安裝數(shù)據(jù)建筑物高度起重機械安裝高度機械與建筑物距離機械已使用年限建筑物地下室深度無損探傷檢測時間最大幅度最大起升高度（最大提升高度）升降機基礎(chǔ)（長×寬×高）最大起重量（額定起重量）起重鋼絲繩型號、直徑樁基礎(chǔ)（直徑、根數(shù)、長度）相關(guān)資料審查序號必須具備的資料結(jié)果安裝作業(yè)工種與人員1產(chǎn)權(quán)登記備案表（原件）工種安裝人員上崗證號2安裝單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證起重工（安裝工）3安裝單位特種作業(yè)人員證書4安裝專項施工方案（含設(shè)計計算書）5安裝合同、安全協(xié)議書6專職安全管理員、專業(yè)技術(shù)人員名單7輔助安拆作業(yè)的起重機械及其特種作業(yè)人員證書司機、指揮8起重機械安裝工程安全事故應(yīng)急預(yù)案焊工、電工9施工總承包單位、監(jiān)理單位要求的其它資料（例如起重機械基礎(chǔ)專項施工方案、基礎(chǔ)和隱蔽工程合作證明等）施工員安裝負(fù)責(zé)人上述資料已經(jīng)裝拆單位（租賃單位）、施工總承包（使用）單位和監(jiān)理單位共同確認(rèn)符合要求并承諾：嚴(yán)格執(zhí)行！安裝負(fù)責(zé)人簽字：工程項目經(jīng)理簽字：項目總監(jiān)簽字：安裝單位蓋章年月日施工總承包（使用）單位蓋章年月日監(jiān)理單位蓋章年月日工程監(jiān)督部門蓋章年月日注：具體格式參照地方要求。附表三塔吊/人貨梯/物料提升機安拆令項目名稱：?經(jīng)對你項目部提供的人貨梯安裝資料進行審查，同意你項目部進行塔吊/人貨梯/物料提升機安裝作業(yè)，同時提請你項目部做好以下工作：1、按照安全技術(shù)規(guī)范、說明書及裝拆方案的有關(guān)要求對現(xiàn)場人貨梯及現(xiàn)場條件進行檢查，及時排除有影響安裝活動的隱患。2、裝拆單位在安裝作業(yè)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安裝工藝，安裝工序的崗位應(yīng)定人定責(zé)，應(yīng)進行安全作業(yè)技術(shù)交底，有專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督實施、統(tǒng)一指揮。安裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進行監(jiān)護。3、人貨梯投入使用前必須經(jīng)由地方特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)檢測合格，并經(jīng)集團安全管理部、安裝單位、監(jiān)理單位等參加綜合驗收合格，同時根據(jù)各地特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的要求及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記備案。限XXXX安裝XXXX[XXXX],請項目部做好對有關(guān)人員的交底和證書核對工作。安全監(jiān)督管理部（蓋章）簽發(fā)人：日期：進場驗收合格后，集團安全監(jiān)督管理部開具安裝令。附表四建筑起重機械設(shè)備安裝告知登記合同編號設(shè)備唯一標(biāo)識碼工程名稱所屬分公司安裝單位安裝告知日期產(chǎn)權(quán)備案號登記日期登記人現(xiàn)場設(shè)備安裝時，須告知，并上傳經(jīng)政府主管部門審核合格蓋章的安裝告知表。附表五設(shè)備安裝后驗收表項目名稱設(shè)備標(biāo)示編碼設(shè)備名稱規(guī)格型號產(chǎn)權(quán)備案號基礎(chǔ)尺寸砼試塊報告監(jiān)理審核專業(yè)檢測單位檢測日期下次檢測日期檢測報告編號人貨梯防墜安全器檢測日期人貨兩用梯防墜器下次檢測日期安全監(jiān)控系統(tǒng)首次安裝高度附墻數(shù)量特種作業(yè)人員（司機）特種作業(yè)人員（指揮）安裝單位驗收人使用單位驗收人總承包單位驗收人須上傳設(shè)備自檢驗收表、第三方整機檢測報告、人貨梯防墜器檢測報告。設(shè)備驗收資料審核合格后，使用登記表蓋章。附表六建筑起重機械使用登記表使用單位（章）：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：設(shè)備名稱制造許可證號規(guī)格型號（含起重量）出廠編號制造廠家檢測單位設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位產(chǎn)權(quán)備案編號設(shè)備安裝高度設(shè)備安裝日期驗收日期驗收意見工程名稱工程注冊編號項目經(jīng)理聯(lián)系電話需提交資料審查結(jié)果特種作業(yè)人員名單（空格如不夠，名單可附后）姓名工種資格證編號備注上述資料已經(jīng)安裝（拆卸）單位、施工總承包（使用）單位和監(jiān)理單位共同確認(rèn)符合要求并承諾嚴(yán)格執(zhí)行！安拆負(fù)責(zé)人簽字：工程項目經(jīng)理簽字：項目總監(jiān)簽字：租賃單位意見（章）年月日安裝單位意見（章）年月日施工總承包單位意見（章）年月日監(jiān)理單位意見（章）年月日安全監(jiān)督部門意見（章）年月日注：具體格式參照地方要求。附表七設(shè)備備案使用登記項目名稱設(shè)備名稱規(guī)格型號產(chǎn)權(quán)備案號安裝單位自檢結(jié)論法定檢測單位檢測報告總承包單位驗收人使用單位驗收人監(jiān)理單位驗收人特種作業(yè)人員工種名稱操作證號碼身份證號碼發(fā)證機關(guān)發(fā)證時間復(fù)審時間注：上傳經(jīng)主管部門蓋章備案的使用登記，和特種作業(yè)人員上崗證。附表八設(shè)備維修保養(yǎng)記錄項目名稱檢修時間檢修屬性表單編號機械名稱規(guī)格型號設(shè)備標(biāo)示編碼產(chǎn)權(quán)備案號故障描述維修描述更換配件記錄檢修人驗收人機械員注：項目部機械員每月兩次兩次填寫維修保養(yǎng)記錄表，并上傳附件。附表九建筑起重機械維保用表（塔吊）工程名稱設(shè)備產(chǎn)權(quán)維保日期序號驗收項目驗收要求檢查結(jié)果1連接、緊固件銷軸齊全到位，有可靠軸向止動，正確使用開口銷。螺栓連接齊全、緊固牢靠，均有防松措施，高強螺栓按要求預(yù)緊，螺栓高于螺母0-3扣2無嚴(yán)重?fù)p傷、變形，固結(jié)合理，如磨損應(yīng)更換3滑輪及滑輪組轉(zhuǎn)動自如，潤滑良好，并設(shè)防跳繩裝置，且性能靈敏可靠4吊鉤防脫鉤裝置完好，表面無破口、孔穴、裂紋、凹陷等，不得補焊，掛繩處斷面磨損應(yīng)小于原高度10%，無永久變形5制動器制動帶（塊）清潔，磨損≤原厚度1/2，液壓油潔凈，油量充足，有防護罩，制動靈敏可靠，間隙正常6安全防護裝置起重量限制器，調(diào)試是否靈敏有效起重力矩限制器，調(diào)試是否靈敏有效起升高度限制器，調(diào)試是否靈敏有效回轉(zhuǎn)限制器，調(diào)試是否靈敏有效變幅前后限制器，調(diào)試是否靈敏有效運轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)活動件外露部分應(yīng)有防護罩變幅小車的斷繩保護裝置是否有效、可靠變幅小車的防墜落裝置是否有效、可靠7結(jié)構(gòu)部分運轉(zhuǎn)正常，潤滑良好，與結(jié)構(gòu)件連接牢固可靠。卷筒上排繩無跳槽交疊現(xiàn)象8基礎(chǔ)與軌道地基堅實、平整，地基或基礎(chǔ)隱蔽工程資料齊全、準(zhǔn)確基礎(chǔ)周圍有排水措施路基箱或枕木鋪設(shè)符合要求，夾板、道釘使用正確鋼軌頂面縱、橫方向上的傾斜度不大于1/1000塔式起重機底架平整度符合使用說明書要求止擋裝置距鋼軌兩端距離≥1m行走限位裝置距止擋裝置距離≥1m軌接頭間距不大于4mm，接頭高低差不大于2mm9其它部位租賃單位意見：負(fù)責(zé)人蓋章日期安裝單位意見：負(fù)責(zé)人蓋章日期使用單位意見：項目經(jīng)理項目章日期監(jiān)理或建設(shè)單位意見：總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）項目章日期備注：檢查欄目內(nèi)有數(shù)據(jù)的，必須在驗收欄內(nèi)填寫實測的數(shù)據(jù)，無數(shù)據(jù)用文字說明。注：具體格式參照各地方要求。附表十工程名稱設(shè)備產(chǎn)權(quán)檢查日期序號驗收項目驗收要求檢查結(jié)果基礎(chǔ)1應(yīng)有排水設(shè)施、基礎(chǔ)無裂紋，平整度符合要求鋼結(jié)構(gòu)2不應(yīng)有明顯變形、脫焊和開裂、外形整潔3立管接縫處錯位節(jié)差＜0.8mm4螺栓連接安裝準(zhǔn)確、緊固可靠，不得有松動5垂直度允許偏差為其高度的5/10000圍欄防護67升降機周圍應(yīng)搭設(shè)雙層防墜棚、上下層間距不小于0.6M8吊籠頂部四周應(yīng)有護欄，高度不低于1.1M9停層點處層門凈高度應(yīng)不低于1.8M，吊籠凈出口寬度相等10繩卡固接時其數(shù)量不得小于3個，間距不小于繩徑的6倍，滑鞍放在受力繩的一側(cè)，繩卡應(yīng)與繩徑匹配鋼絲繩11鋼絲繩應(yīng)有出廠合格證，及未達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)傳動防護12傳動系統(tǒng)的轉(zhuǎn)動零部件應(yīng)有防護罩等防護裝置13輪子連接及潤滑應(yīng)良好，導(dǎo)向輪靈活，無明顯側(cè)傾現(xiàn)象制動器14應(yīng)設(shè)常閉式制動器，并裝有手動緊急操作機構(gòu)及手動松閘功能導(dǎo)向和緩沖裝置15吊籠與對重應(yīng)有導(dǎo)軌，導(dǎo)向正確可靠，吊籠采用滾輪導(dǎo)向，對重采用滑輪或?qū)к墝?dǎo)向，導(dǎo)軌接頭平滑16底座應(yīng)設(shè)置吊籠和對重緩沖器，無缺損和變形17天輪應(yīng)設(shè)防跳繩防護罩，并應(yīng)固定良好18防墜落限速器應(yīng)有標(biāo)定有效期的年限牌，有效期為二年19吊籠應(yīng)設(shè)前后門及安全窗聯(lián)鎖限位開關(guān)，上下限位及上極限限位開關(guān)，防斷繩開關(guān)，零位保護及急停開關(guān)，所有開關(guān)均應(yīng)靈敏、可靠持證上崗20操作工應(yīng)有操作證其它部位21租賃單位意見：負(fù)責(zé)人蓋章日期安裝單位意見：負(fù)責(zé)人蓋章日期使用單位意見：項目經(jīng)理項目章日期監(jiān)理或建設(shè)單位意見：總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）項目章日期備注：檢查欄目內(nèi)有數(shù)據(jù)的，必須在驗收欄內(nèi)填寫實測的數(shù)據(jù)，無數(shù)據(jù)用文字說明。注：具體格式參照各地方要求。附表十一工程名稱設(shè)備產(chǎn)權(quán)檢查日期序號驗收項目驗收要求檢查結(jié)果1超高限位，樓層?？垦b置防墜有效、可靠2纜風(fēng)繩、附墻裝置按規(guī)定設(shè)置，牢固、可靠3鋼絲繩有繩卡，有過路保護，且未達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)4樓層卸料有防護欄桿、與架體連接可靠5有防護門，且防護門工具化、定型化6吊籃有安全門且工具化，有使用單根鋼絲繩7架體基礎(chǔ)按方案設(shè)置砼基礎(chǔ)，無積水8架體防護架體外側(cè)有立網(wǎng)，開口處有加固，搖把安裝滿足設(shè)計要求9地錨牢固，導(dǎo)向滑輪設(shè)置合理10有防護棚，有鋼絲繩滑輪保護裝置11有上下聯(lián)絡(luò)信號12避雷裝置按規(guī)定設(shè)置避雷保護裝置13持證上崗操作工應(yīng)有操作證14其他部位租賃單位意見：負(fù)責(zé)人蓋章日期安裝單位意見：負(fù)責(zé)人蓋章日期使用單位意見：項目經(jīng)理項目章日期監(jiān)理或建設(shè)單位意見：總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)項目章日期備注：檢查欄目內(nèi)有數(shù)據(jù)的，必須在驗收欄內(nèi)填寫實測的數(shù)據(jù)，無數(shù)據(jù)用文字說明。注：具體格式參照各地方要求附表十二設(shè)備升節(jié)驗收表項目名稱設(shè)備標(biāo)示編碼設(shè)備名稱規(guī)格型號產(chǎn)權(quán)備案號標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)量升架位置附墻數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)節(jié)狀態(tài)連接螺栓數(shù)量連接銷軸、開口銷狀態(tài)升節(jié)后垂直度附墻上部是否超高升節(jié)前高度升節(jié)后高度驗收人驗收結(jié)論該臺建筑起重機械設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及附著裝置的結(jié)構(gòu)形式、桿系節(jié)點距離和附著間距符合說明書和專項施工方案的要求，經(jīng)驗收合格。附表十三設(shè)備退場登記表設(shè)備標(biāo)示編碼設(shè)備名稱項目名稱規(guī)格型號設(shè)備編碼生產(chǎn)廠家功率動力型號計劃拆除時間使用單位設(shè)備來源設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位產(chǎn)權(quán)備案號合同編號合同名稱基礎(chǔ)方案編號基礎(chǔ)方案名稱安拆方案編號安拆方案名稱塔吊