XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計第一章編制說明根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙和9月8日在工地現(xiàn)場召開的會議精神以及現(xiàn)場的實地踏勘，結(jié)合我公司多年來在污水管道、市政排水等類似市政工程施工中所積累的經(jīng)驗，依據(jù)我公司的施工、技術(shù)、機械裝備和管理等綜合水平編制實施性施工組織設(shè)計，并嚴格按照經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計進行施工，確保工程實施。一、編制依據(jù)1、設(shè)計文件中明文規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和標準，以及有關(guān)現(xiàn)行的國家和省部級規(guī)范和標準。2、XX花園雨污分流改造工程設(shè)計施工圖紙。二、編制原則1、堅持實事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。2、按照技術(shù)規(guī)范和標準的要求，正確選擇施工方案，實行全面質(zhì)量管理。3、“嚴格貫徹安全第一”原則。4、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神，以科技為先導，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議，對技術(shù)方案進行不斷的優(yōu)化。三、編制目的在滿足建設(shè)單位各項要求條件的前提下，確保工程施工質(zhì)量達到合格，力爭施工工期提前，把施工對周邊環(huán)境破壞和擾動控制在XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計規(guī)定要求范圍內(nèi)。第二章工程概況一、工程概況XX花園雨污分流改造工程位于吳江市震澤鎮(zhèn)金豐花園內(nèi)，包括敷設(shè)HDPE管道，安裝塑料檢查井等。其中管道為“0”型橡膠圈接口，檢查井采用成品塑料井。污水井蓋座均為圓形井蓋座，產(chǎn)品必須有技監(jiān)部門核準的產(chǎn)品合格證。二、主要工程量路面修復5600m2，雨水管DN300HDPE雙壁波紋管1000m,環(huán)剛度三8KN/m2,DN500HDPE雙壁波紋管40m,環(huán)剛度三8KN/m2，污水管DN225HDPE雙壁波紋管2650m,環(huán)剛度三8KN/m2,DN300HDPE雙壁波紋管1400m,環(huán)剛度三8KN/m2。三、施工條件1、交通狀況：交通情況良好，可直接通往工地。2、地區(qū)狀況：據(jù)地質(zhì)資料及平面圖看，地勢平坦，地貌單一。3、水文氣象和工程地質(zhì)：工程地區(qū)氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L氣候，四季分明，氣候溫和，雨量充沛，光照充足。①氣溫：年平均氣溫15.1℃,高溫季節(jié)七月份平均氣溫27.7℃。極端最高氣溫39.8℃，低溫季節(jié)一月份平均氣溫1.7℃，極端最低氣溫-15.1℃。②濕度：年平均相對濕度79%,年最小相對濕度5%,夏季（6?9月）約84%，冬季（12?次年3月）約76%。③雨量：年平均雨量1014mm，年變化大，季節(jié)性強，時空分配XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計不均。最大年降雨量1580mm,最小年降雨量459mm，全年降雨量集中在6?9月四個月，占年平均的57%，梅雨期(6月上旬至7月上中旬)雨量多，平均占全年的23.5%左右。年平均雨日114天，最多135天，最少76天。最大日雨量275mm，最大3日雨量358mm。④風：全年以東南風為多，頻率11%，夏季盛東南風，時有臺風及暴雨，冬季盛西北風，年平均風速3.2米/秒，最大風速20米/秒。4、材料進場：從供貨碼頭直接用汽車運至施工現(xiàn)場。四、工期與質(zhì)量要求1、工期：合同工期為90天，計劃開工為2017年10月9日，開工日期自簽定合同時或甲方、監(jiān)理頒布開工令起計。2、工程質(zhì)量等級：合格。第三章施工組織體系及進度計劃為確保該工程保質(zhì)保量按期完成，根據(jù)公司實際情況。經(jīng)過仔細的研究，我們將按下列程序組織實施。1、施工組織體系及勞動組織(1)、為保證關(guān)鍵工序如期按實際計劃完成進行，在現(xiàn)場組織以下施工體系，各負其責。見施工組織體系及勞動組織體系圖。經(jīng)理室：全面指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，督促該工程全面情況。項目經(jīng)理：全面負責組織本標段的工程管理、實施及竣工工作，組織協(xié)調(diào)對外的各項業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，安排工程進度，把握工程質(zhì)量。技術(shù)組：負責工程的各項技術(shù)工作，生產(chǎn)的銜接，工程計劃的XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計安排及落實，組織協(xié)調(diào)各部門之間的人員、物資設(shè)備等。安全組：保證工程安全保衛(wèi)工作。質(zhì)檢組：負責對工程的質(zhì)量監(jiān)督，對各道工序進行全面的質(zhì)量檢查。后勤組：該工程后勤工作及生活保障。材供組：原材料的采購運輸、加工及倉儲工作。設(shè)備組：各類施工機械進退場維修保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)動、電力供應(yīng)。施工組：各施工班組獨立組織施工各負其責。(2)、勞動組織：勞動力需用計劃序號工種名稱計劃總?cè)藬?shù)需用人數(shù)及時間10天20天30天40天50天60天70天80天90天1管理人員55555555552質(zhì)安人員11111111113文明施工人員11111111114測量技術(shù)人員11111111115機械工44444444446電工11111111117管道工62666666628雜工101010101010101010109合計(人)292529292929292929252、施工工期我們在認真研究了施工圖紙，詳細地踏勘了現(xiàn)場后，結(jié)合自己的實際情況，根據(jù)業(yè)主要求，確定本工程施工工期為90天，詳見工程進度計劃橫道圖。據(jù)本工程的特點，為了按期保質(zhì)保量完成工程，所以科學合理的安排好進度計劃和勞動力是關(guān)鍵。XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計3、施工組織為了確保工期提前竣工，結(jié)合本工程特點，各工序可以同時平衡作業(yè)，具體步驟如下：（施工進度計劃見附表）施工準備一開槽一下管一接口連接一檢查井一回填4、施工平面布置圖（見附圖）5、施工方法及機械設(shè)備的選擇和使用（見附表）（一）據(jù)本工程特點：結(jié)合本公司的實際情況，選擇如下機械：機械設(shè)備需用量計劃序號機械名稱型號產(chǎn)地單位數(shù)量備注1裝載機ZL30常州臺12挖掘機小松70日本臺13振動器平板、振動棒臺24電焊機11KW臺1自5測量儀器套1有6發(fā)電機組30KW泰州臺1設(shè)7I水泵臺5備89（二）施工步驟及進度計劃的科學合理性本工程總體施工步驟仍遵循先深后淺的原則，分階段實施:一、施工準備工作的科學合理性1、四個結(jié)合：（1）報價施工準備相結(jié)合；（2）室外準備工作與室內(nèi)準備工作相結(jié)合；（3）主要工程與配合工程相結(jié)合；XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計(4)現(xiàn)場準備與預制加工準備相結(jié)合。2、生產(chǎn)準備：(1)在施工現(xiàn)場安置一節(jié)集裝箱貨柜房，共設(shè)三間辦公室。(2)為確保施工順利，積極與郵電、自來水、供電、廣播電視、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等部門聯(lián)系，了解地下原縱橫交錯的管網(wǎng)、線網(wǎng)位置。標注在現(xiàn)場平面圖上，并對自來水、光纜、電纜采用人工探管線開挖，杜絕責任事故。3、技術(shù)準備：(1)組織施工技術(shù)人員和班長以上人員熟悉圖紙，技術(shù)交底?？焖倬幹茖嶋H施工預算。(2)做好交接樁記錄，同時建立測量控制網(wǎng)點，做好放樣準備，檢查、復核中線和水準點，使增設(shè)的水準點與甲方提供的水準點相閉合，其閉合差土J12mm。同時復核施工長度，要求用鋼尺丈量，最后把所有的主控點用砼保護好。(3)進行砂漿的配合比設(shè)計。(4)認真進行多種材料的試驗。由質(zhì)檢人員和材料員同時對原材料質(zhì)量進行把關(guān)。水泥放置的庫房應(yīng)保持干燥，按不同品種、標號、生產(chǎn)廠和出廠日期分別堆放、保管。碼垛高度10袋為宜，垛下用枕木墊起，離地20?30cm以上。(5)設(shè)備科、機械隊技術(shù)人員，認真對各種施工機械檢查調(diào)試，確保出車率。為防止停電，預備一臺30千瓦發(fā)電機組備用。二、施工工作的科學合理性1、改進施工工藝與改革操作方式。改變繁而復雜、消耗勞動XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計力較多的施工工藝過程為比較先進合理的過程。例如增加機械和合適的工具代替手工操作較多、體力消耗較大的施工操作。這樣，現(xiàn)場勞動力的消耗可以減少，施工管理費也得到節(jié)約等，最終達到提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟效益的目的。2、改進施工機具，提高機具利用率。革新機具，提高效率或一機具多用，或機具配套等，都是提高勞動效率的有效手段和方法。3、改進原料、材料、燃料等的利用方法。要提倡和革新材料、原材料的綜合利用，材料的代用，廢物的利用，改進加工工藝，降低材料消耗。4、管理手段的現(xiàn)代化。推廣采用微機技術(shù)，促進管理的科學化和現(xiàn)代化，提高管理工作效率。5、施工生產(chǎn)組織的科學性，推廣和擴大流水施工的方法，提倡用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃方法安排施工進度計劃，達到提高勞動率和組織、施工的效率。在進度計劃編制時要充分考慮各道工序的科學合理安排。第四章主要施工方法及技術(shù)措施一、現(xiàn)場前期準備1、工程技術(shù)交底施工單位應(yīng)認真學習和研究施工圖紙及相關(guān)的施工文件，了解設(shè)計意圖和要求，進行圖紙會審。在設(shè)計交底時提出疑問，并根據(jù)設(shè)計交底修訂施工方案，施工方法和施工進度計劃，施工進度總計劃見附錄。組織施工人員認真學習施工技術(shù)文件，了解施工范圍、管道沿XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計線的地形、地貌及各種原有設(shè)施，掌握施工工期、質(zhì)量標準及要求、安全措施等，并向各施工隊進行技術(shù)交底。2、臨時工程準備（1）臨時水電設(shè)施：臨時施工用水與附近單位協(xié)商，使用的水源、電源，如有條件就近接入，或由發(fā)電機自發(fā)解決。（2）臨設(shè)、通信：在縱一河西側(cè)安置一節(jié)集裝箱貨柜，現(xiàn)場采用手機通信。二、承插式污水管道施工1、溝槽開挖管道開挖前應(yīng)將原管道內(nèi)污水抽除，用同管徑的橡膠囊充氣將管道兩頭封堵。污水管道工程采用挖掘機挖掘，首先按設(shè)計溝槽中心線放樣，將施工工作面范圍內(nèi)的土方挖深2m，然后在管道兩側(cè)安裝輕型井點降水設(shè)備，在管道位置兩側(cè)間距1米打一根鋼板樁進行圍護措施。機械挖槽，嚴禁超挖，隨挖隨進行測量，并在設(shè)計槽底高程以上保留20cm改由人工清挖。溝槽開挖完成后，請甲方及監(jiān)理工程師進行驗收，合格后進行下道工序。溝槽開挖允許偏差序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率點數(shù)檢驗方法1槽底高程0，30兩井之間3用水準儀測量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定兩井之間6掛中心線用尺每側(cè)計3點3溝槽邊坡不陡于規(guī)定兩井之間6用坡度尺檢驗每側(cè)計3點2、管道施工XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計管道采用承插橡膠圈接口。管道施工流程圖如下：下管一接口連接一砌筑檢查井f閉水試驗f回填A、安裝前的準備工作(1)管材內(nèi)外避表面光滑、干凈，無明顯的雜質(zhì)。(2)管材的兩端應(yīng)平整并與軸線垂直。(3)橡膠圈應(yīng)形體完整，表面光滑，無變形、扭曲現(xiàn)象。B、管道施工與連接方法(1)溝槽槽底凈寬度根據(jù)設(shè)計要求按管外徑加600mm確定，以便于人工在槽底作業(yè)為宜。(2)雨季施工，應(yīng)盡可能縮短開槽長度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將水排除，把受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂，做好基礎(chǔ)處理。(3)管道基礎(chǔ)設(shè)計，按挖槽后直接敷設(shè)管道，當?shù)鼗休d力達不到設(shè)計要求時，宜鋪墊一層砂礫或碎石，其厚度不小150m,碎石粒徑為5mm?40mm，上面再鋪砂墊層(中、粗砂)，厚度不小于50mm，墊層總厚度不小于200mm。(4)下管采用挖掘機進行，應(yīng)用非金屬繩索扣系住，嚴禁串心吊裝。(5)承插口安裝應(yīng)將插口順水流向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安裝。(6)管道長短的調(diào)整，可用切割機切割，但斷應(yīng)面應(yīng)垂直平整，不應(yīng)有損壞。(7)管道連接采用橡膠圈密封接口時應(yīng)遵守以下規(guī)定：XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計1）接口前，應(yīng)先檢驗?zāi)z圈是否配套完好，確認膠圈安放位置及插口入承口的深度。接口作業(yè)所用的工具見下表：作業(yè)項目使用工具種類斷管切割機、記號筆、量尺清理工作面棉紗涂潤滑劑毛刷、潤滑劑接口擋板、撬棍、纜繩、導鏈安裝檢查塞尺2）接口作業(yè)時，應(yīng)先將承口的內(nèi)工作面用棉紗清理干凈，不得有泥土等雜物，并涂抹潤滑劑，然后立即將插口的中心對準承口的中心軸線就位。3）插口就位后插入承口?？稍诠芏瞬吭O(shè)置木檔板，用撬棍被安裝的管道沿著對準的軸線徐徐插入承口內(nèi)，逐節(jié)依次安裝。De>400mm的管道可用柔性纜繩系住管道用手動葫蘆等提力工具，嚴禁用施工機械強行推頂管道插入承口。3、污水檢查井施工污水檢查井采用成品塑料井，安裝要注意管道的密封性，井筒的高度要符合設(shè)計要求，蓋座安裝時按設(shè)計高程找平。井蓋應(yīng)與設(shè)計路面齊平。4、溝槽回填管道施工完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行回填。溝槽回填是管道高程中的一道重要工序，溝槽回填后，管頂以上的回填土將變?yōu)楣茼斏系呢Q向土壓力施加在管頂結(jié)構(gòu)上，因此采取措施減小豎向土壓力強度就意味著減小管道的荷載，故本工程中采10XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計用“中松側(cè)實”法施工，具體操作如下：管道兩側(cè)采用人工夯實，層厚不超過20cm，密實度不低于85%：管頂以上50cm內(nèi)寬為管道結(jié)構(gòu)外緣范圍內(nèi)進行松填，其壓實度不小于85%，同時不大于87%，該部分采用人工夯實，管道50cm以上部分采用電夯擊實，強度按設(shè)計要求進行，并不得小于90%，橫管溝槽砂回填后用6%灰土回填至結(jié)構(gòu)層底，分層夯實，壓實度＞90%。檢查井四周回填要特別注意保證壓實度，必要時換填灰土，同時回填密度不得小于40cm。管道回填允許偏差:序號項目壓實度（％）（輕型擊實試驗）檢驗頻率檢驗方法點數(shù)1胸腔部分三90%兩井之間用環(huán)刀法檢驗每層組（3點）2管頂以上500mm三85%兩井之間用環(huán)刀法檢驗每層組（3點）3管頂500mm以上至地面三90%兩井之間用環(huán)刀法檢驗每層一組（3點）三、溝槽排水開挖溝槽過程中，如果發(fā)現(xiàn)地下水位過高，就要考慮使用水泵集中排水。四、鋼板樁施工裝卸鋼板樁宜采用兩點吊。吊運時，每次起吊的鋼板樁根數(shù)不宜過多，并應(yīng)注意保護鎖口免受損傷。吊運方式有成捆起吊和單捆起吊、鋼筋捆扎、專人指揮。鋼板樁堆放的順序、位置、方向和平面布置應(yīng)考慮到以后的施工方便，并按型號、規(guī)格、長度施工部位分別堆放，堆放的高度不宜超過2M。1、施工工藝流程11XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計基線確定I定樁位I鋼板樁施打t圍檁、冠梁、角撐i土建施工樁2、操做方法⑴、基線確定：施工員的在基坑邊龍門架上定出軸線，留出以后施工需要的工作面，確定鋼板樁施工位置。⑵、定樁位。按順序標明鋼板樁的具體樁位，灑灰線標明。⑶、鋼板樁施打。采用單獨打入法，即吊升第一支鋼板樁，準確對準樁位，振動打入土中，使樁端透過砂層進入不透水的強（中）風化巖層。吊第二支鋼板樁，卡好企口，振動打入土中，如此重復操作，直至基坑鋼板樁帷幕完成。鋼板樁施打時，由于鋼板樁制作本身的誤差、打樁時的偏差、施工條件的限制，使帷幕的實際長度無法保證按鋼板樁標準寬度的整數(shù)倍，故此鋼板樁帷幕最終封閉合攏有相當難度。調(diào)整的辦法，一般有采用異形鋼板樁來閉合或通過調(diào)整帷幕軸線用標準樁實現(xiàn)閉合。由于本工程鋼板樁墻精度要求不高，故采用后一方法來實現(xiàn)轉(zhuǎn)角的閉合，即在轉(zhuǎn)角處兩側(cè)各以10根鋼板樁的寬度來調(diào)整軸線實現(xiàn)閉合。如出現(xiàn)部分鋼板樁長度不足，可采用焊接接長，一般用魚尾板焊接法。接長時避免相鄰兩樁接頭在同一深度，接頭位置應(yīng)錯開1M以上，且宜間隔放置打樁。⑷、鋼板樁拔除。土建工程完畢后即進行鋼板樁的拔除。由于基坑較大，且周邊擋土墻位置影響，無法太靠近基坑操作，故須采用較大型的吊車與振動錘配合來進行鋼板樁的拔12XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計除，即利用振動錘產(chǎn)生的強迫振動擾動土質(zhì)，破壞鋼板樁周圍土的粘聚力以克服拔樁阻力，依靠附加起吊車的作用將樁拔除。第五章確保和提高工程質(zhì)量目標的措施一、質(zhì)量標準的承諾質(zhì)量標準為合格。如達不到標準愿按要求交納罰款。二、編制質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施框架圖為使本工程質(zhì)量達到標準，我們要求施工人員必須嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，以及國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、評定標準，業(yè)主的具體要求，更高、更新的規(guī)范、標準進行施工，編制了該工程項目的“質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施”。三、實行全面質(zhì)量管理參照ISO9000系列國際質(zhì)量通用標準，建立以全面質(zhì)量管理(TQC)為核心的質(zhì)量管理體系。該體系主要包括：管理規(guī)定、信息反饋、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、質(zhì)量檢查評定、標準化工作體系、質(zhì)量教育和培訓體制等質(zhì)量管理活動。實際運作主要以PDCA法、統(tǒng)籌法(網(wǎng)絡(luò)技術(shù))和優(yōu)選法為主。我公司質(zhì)量保證體系的目的就是，以最高的施工要求、最強的施工隊伍、合理的成本和優(yōu)質(zhì)材料進行設(shè)計和施工，為甲方創(chuàng)出滿意的工程佳作。在工程施工中做到：1、抓好質(zhì)量教育培訓工作，保證安全員的工作質(zhì)量。2、保證施工用材料和配件的質(zhì)量。3、保證施工機具設(shè)備質(zhì)量。13XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計4、保證施工計劃、調(diào)度安排的精確度。5、確保創(chuàng)建安全文明的施工現(xiàn)場。6、保證做好工程質(zhì)量的檢測、計量和記錄。7、抓好施工過程質(zhì)量，保證工程最終質(zhì)量。四、確定三級監(jiān)理機構(gòu)從公司質(zhì)量保證體系實際出發(fā)，結(jié)合該工程具體情況，我公司確定了該工程質(zhì)量保證體系的三級檢查、監(jiān)督機構(gòu)。具體為，由公司質(zhì)量保證小組、質(zhì)量檢查科領(lǐng)導，并派駐工地質(zhì)量小組具體控制;由項目經(jīng)理、工長、質(zhì)量檢查科員直接檢查管理和評定；由班、組長執(zhí)行質(zhì)量規(guī)章制度，進行自檢、互檢。五、嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”本公司現(xiàn)場施工管理實行“三檢制”的實踐證明是確保質(zhì)量行之有效的重要措施，具體要做到：1、班前由項目經(jīng)理主持，帶領(lǐng)各班組對當天施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。2、每項工程的周檢質(zhì)量情況由質(zhì)檢員負責做好記錄，以備驗收進上交有關(guān)部門，周檢工作由工地負責人組織。每周末組織各班互檢，評比考核，鞏固成績，糾正缺點。3、對隱蔽工程的每道工序在請業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門正式驗收前進行嚴格檢查，作好隱蔽工程驗收技術(shù)資料記錄，并得到監(jiān)理公司代表簽字認可后，方能進行下道工序施工。4、“例會制”是每周一上午，工地指揮部會觀建設(shè)單位相關(guān)人員開現(xiàn)場例會，檢查前周工作，通報本周工作情況，對工地出現(xiàn)的14XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計問題，提出解決辦法，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。六、認真作好質(zhì)量保證的組織工作我公司設(shè)有以總經(jīng)理掛帥、總工程師主抓的質(zhì)量保證領(lǐng)導小組制定了各級領(lǐng)導、各部門和重點崗位的質(zhì)量責任制（詳見質(zhì)量保證體系責任制）。同時，以工程技術(shù)、施工方法和材料為中心，制定了各種與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度和辦法，由公司質(zhì)量保證領(lǐng)導小組為領(lǐng)導、質(zhì)量檢查科為主管、各職能部門密切配合的綜合質(zhì)量管理機構(gòu)，在工程施工中實施指導、檢查、監(jiān)督職能，從機構(gòu)組織上給工程質(zhì)量給予充分保證。在質(zhì)量檢查科，設(shè)有專職質(zhì)量檢查員和檢驗員，具體負責質(zhì)量信息的收集、整理、分析、反饋，以及行使質(zhì)量否決權(quán)，實行工序程序控制。七、采用項目法施工，明確崗位職責針對本工程特點，組建實力雄厚的項目經(jīng)理部。內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理，管理者分代表、技術(shù)負責人（項目工程師）、項目技術(shù)員、項目機管員、項目計量員、項目質(zhì)量員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)檢員、項目財務(wù)員及各施工班組。明確項目經(jīng)理內(nèi)部管理人員職責，圍繞項目管理目標，精心管理、精心施工、精心核算，確保本項目質(zhì)量目標、工期目標及成本目標的實現(xiàn)。八、組織圖紙會審及施工技術(shù)交底1、施工現(xiàn)場派駐一名工程師，協(xié)助施工圖紙的深化工作，指導施工現(xiàn)場人員理解圖紙；根據(jù)業(yè)主的要求，出具變更方案圖紙。2、現(xiàn)場施工技術(shù)人員在施工前，根據(jù)現(xiàn)場條件必須認真看明施工圖，一定要達成熟練程度，了解工藝，做到按圖施工，發(fā)現(xiàn)問15XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計題及時匯報不得擅自作主。3、各分項工程開工前必須對各施工班組進行書面技術(shù)交底，對施工操作步驟、規(guī)范要求、注意事項、質(zhì)量驗收標準必須交待清楚。重要結(jié)構(gòu)的施工方案必須以書面形式報經(jīng)甲方和監(jiān)理公司批準。4、設(shè)計變更必須經(jīng)設(shè)計部門同意，業(yè)主書面簽證后方可實施。九、全面接受業(yè)主和監(jiān)督和管理1、進場施工前，準備施工圖紙、施工工藝及有關(guān)資料向甲方和監(jiān)理提交開工申請，得到業(yè)主和監(jiān)理批準后，開始施工。2、對甲方和監(jiān)理下達的整改通知，三日內(nèi)將整改和方案報業(yè)主和監(jiān)理批準，整改結(jié)束當天報請甲方和監(jiān)理驗收。3、在施工中遇到的問題，及時向甲方和監(jiān)理報告，不擅作主張，對擅作主張而造成損失的，全部由我公司承擔。十、常見質(zhì)量問題及隱患的預控措施及技術(shù)保證措施現(xiàn)場技術(shù)人員及施工班組必須認真學習施工工藝，領(lǐng)會工藝中的難點、要點及各關(guān)鍵部位的隱蔽驗收。特別是采用的新工藝，必須認真學習領(lǐng)會。第六章安全措施安全總目標：無大小安全事故。具體做法：1、為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理意識，切實搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)本單位實際情況，在工地建立現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組，采取項目經(jīng)理負責制制定出各項安全制度，配備專職安全員，嚴格安全值班制度。16XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計2、做好職工的安全知識教育，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場各項安全管理制度。對特殊工種要有上崗證，并定期進行安全知識講座，使其掌握各項安全技術(shù)操作規(guī)程，落實崗位責任制，工地上要設(shè)置標語，設(shè)置安全警戒牌，夜間要有照明警戒標志。對于靠近路邊的深槽、孔洞等另設(shè)護欄、安全網(wǎng)、標志燈。3、在交通繁忙情況下，我們將聘請專業(yè)交警和專人負責疏通人流，以保證交通暢通安全。派專職安全員負責交通管理，避免與其他施工單位或個人發(fā)生交通糾紛。如因多方材料同時進場造成交通繁忙，我們則采用夜晚進料，組織專人負責，確保安全及材料進場的及時性。4、建立安全定期檢查制度，公司每周、施工隊每天必須進行安全檢查，并做好記錄，對查出的問題應(yīng)定措施、定人員、定時間予以解決。5、施工現(xiàn)場要做好防火、防盜工作，設(shè)置足夠的消防設(shè)備，施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。工地應(yīng)加強與氣象、水利等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨水等預報，做好防范工作。6、施工所用的各種機具設(shè)備和勞動保護用品，應(yīng)定期進行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用；嚴禁酒后操作機械；休息時必須關(guān)好駕駛室，拉上制動閘。7、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，必須選擇在水利、地質(zhì)良好的地段。場內(nèi)的各種運輸?shù)缆?、生產(chǎn)生活房屋、材料堆放、易燃易爆倉庫以及動力通訊線路等臨時工程，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定制定出合理的平面布置，做到安全生產(chǎn)，文明施工。17XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計8、施工用電由專職電工操作（堅持持證上崗），場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度必須符合規(guī)定并用絕緣物支撐。用電設(shè)備做好按零、保護，不得帶電操作。為防止漏電，應(yīng)在電表箱內(nèi)裝置觸電保安器等，嚴禁一閘多機，一閘多用。9、清除現(xiàn)場的叢草、樹木等，嚴禁放火焚燒，以防引起火災(zāi)。10、人工挖土方必須自上而下順序放坡進行，嚴禁空底。在靠近建筑物、電桿等附近挖土時，必須采取安全防護措施。坡面上的操作人員對松動的土塊必須及時清除，嚴禁危及下方操作人員的安全。11、會車時，應(yīng)輕車讓重車。通過窄路、十字路口及轉(zhuǎn)彎時，應(yīng)注意來往行人及車輛。機械在邊坡、邊溝作業(yè)時，應(yīng)保持必要的安全距離，使輪胎（履帶）壓在堅實的地面上，當必須在機械作業(yè)范圍內(nèi)同時進行人工輔助工作時，應(yīng)停止機械運轉(zhuǎn)后，輔助人員方可進入。12、自卸汽車在卸料起斗時，應(yīng)檢視上空有無電線，防止刮斷。13、手推車或小型翻斗車裝運混凝土時，車輛之間應(yīng)保持一定的安全距離。自卸車運送砼，車箱斗未放下時，操作人員不得上車清除殘料。切縫機鋸縫時，刀片夾板的螺母應(yīng)緊固，各聯(lián)接部位和安全防護罩應(yīng)完好正常。切縫時應(yīng)打開冷卻水，水中斷時應(yīng)停止切縫。14、工棚內(nèi)要掛滅火器，且要求人人會使用，火灶要專人負責。15、加強對民工隊伍的法制和思想教育，不得有違法亂紀行為。該地段有部份拆遷戶，為了減少拆遷對施工所帶來的影響，因此做18XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計好協(xié)調(diào)工作甚為重要。16、要做好工地職工的飲食衛(wèi)生。尤其在進入夏季，要十分注意工地一線職工的飲食衛(wèi)生，防止食品中毒而引想工程工期；在做好飲食衛(wèi)生的同時也要做好職工的防暑工作。第七章確保工期提前的措施1、調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。各級人員準時到場，機械按時進場、作好安裝、調(diào)試。項目經(jīng)理部按項目法的各項要求開展工作，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。2、狠抓分項、分部工程進度，確保按時完工。從施工準備開始，項目經(jīng)理即編制實施性施工組織設(shè)計和重點施工方案。班組編制詳細的施工作業(yè)計劃，每天有專人檢查計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修整方案，調(diào)整計劃。必要時增加投入，確保各分項、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。3、堅持一個“早”字，即早做準備、早進場、早施工。開工前，認真搞好施工調(diào)度，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機械配件而造成停工待料。4、堅持領(lǐng)導干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。堅持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素及時給予技術(shù)上的糾正和指導，調(diào)整作業(yè)指導書。5、投入足夠數(shù)量的機械設(shè)備、備用設(shè)備，保證機械設(shè)備的完好率和出勤率。關(guān)鍵性的工序視施工進度情況安排二班或三班作19XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計業(yè)，停人不停機，提高機械的備用率。6、制定切實可行的施工計劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計。精心組織科學安排，嚴格按計劃組織施工。在施工過程中，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，根據(jù)施工進度和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化施工方案，保證各工序的銜接、協(xié)調(diào)。7、做好各工序之間的交叉配合施工和流水線作業(yè)，按計劃進行，責任落實到人，每天依照施工進度表進行工作量的核對，確保當天任務(wù)當天完成，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，不留質(zhì)量隱患，杜絕返工和重復用工的現(xiàn)象產(chǎn)生。8、制定各工序的用工時間，保證出勤人數(shù)，確保工程任務(wù)的順利完成。9、該工程施工，我們采用精挑細選原材料、合理組織安排，減少材料二次搬運。10、組織具有多年施工經(jīng)驗的工人，安排多班制施工，雨天做好各種安全保障措施組織施工，盡量爭取時間，縮短工期。11、積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝，提高勞動生產(chǎn)率，組織勞動競賽，充分調(diào)動全體職工的積極性，確保工程提前完成。12、施工過程中，做好推土機、挖掘機、裝載機等機械的維護工作并合理安排，交叉作業(yè)，配合人工，發(fā)揮機械施工的最佳效率。13、為確保工程施工正常用電，工地配備一臺30千瓦的發(fā)電機組。第八章降低成本及保證報價合理性的措施一、管理方面的措施20XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計1、開工前，組織施工技術(shù)人員認真審核圖紙，做到心中有數(shù)，爭取杜絕在施工過程出現(xiàn)不該犯的錯誤，導致返工，增加成本。2、制訂嚴密的施工組織方案，優(yōu)化人員組合，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期，以減少項目管理人員和施工人員工資、辦公費，項目部組織好臨時設(shè)施費、水電費等。施工方案主要包括：①施工方法的確定。②施工機具的選擇。③施工順序的安排。④流水作業(yè)的組織。3、均衡施工，充分發(fā)揮機械化施工能力，提高勞動效率，加快工程進度，使各工種之間相互配合，減少浪工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。4、制定合理的獎懲制度，對完成質(zhì)量好且工期提前的班組，按規(guī)定措施兌現(xiàn)獎勵，提高職工生產(chǎn)積極性，促進項目建設(shè)的高速、優(yōu)質(zhì)、低耗。二、施工中降低成本的措施1、精心組織各工序工程施工，縮短工期，科學管理施工現(xiàn)場、做好各工序間的流水作業(yè)，確保工程按質(zhì)按量，提前完成。2、材料成本是項目成本中占比例最大的一個方面，所以應(yīng)最大限度地降低材料成本，具體做到：(1)節(jié)約采購成本：選擇質(zhì)量好、價格低、運距短的單位采購材料，并組織材供人員去產(chǎn)地組織材料，以降低成本。21XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計(2)認真計量驗收：組織好材供人員對材料認真計量，采用碼頭、工地雙計量的收料制度，嚴防材料噸位不足。(3)運輸管理：材料運輸要選擇最佳路線，以縮短運距。砼定點拌和，統(tǒng)一運輸，減少散失，盡量避免二次運輸。(4)嚴格把好材料消耗：施工過程中的材料消耗，要認真計算，在保證質(zhì)量的前提下，爭取節(jié)約，嚴格按配合比施工，認真計量，特別防止砂、石料量不足，而引起水泥用量增加，導致材料成本增加。(5)充分發(fā)揮科技力量：做好各工序、各機械的施工組織工作，最大限度地發(fā)揮其機械效能，在大量澆筑工作中做好合理安排，穿插進行，使攪拌機發(fā)揮其應(yīng)有效益。同時規(guī)范機械操作人員的操作，防止因不規(guī)范或不熟練操作影響施工，降低機械使用率。運用新科技，新方法，充分利用科技力量，減少材料損耗，降低成本。(6)減少資金占用：根據(jù)施工場地儲料量和施工進度合理安排材料進場，避免盲目進料，導致資金占用，或因盲目進料，導致材料過剩，形成資金積壓。3、機械一直維修保持最佳狀態(tài)，防止因施工機械的因素而出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。第九章雨季施工措施1、做好施工場地的排水工作，在生活區(qū)以及構(gòu)件預制場挖好22XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計排水溝，及時排除場地積水。為工人營造良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。2、保護好各項成型物，做好防護工作。防止預制場構(gòu)件因雨水浸泡產(chǎn)生不均勻下沉，導致?lián)p壞，造成構(gòu)件損壞，影響工程。3、堅持每天收聽天氣預報，關(guān)注天氣情況的變化，合理安排施工。4、配備足夠的防雨用具。防止連續(xù)作業(yè)人員遭受雨淋，影響健康。5、雨季施工不宜靠房屋墻壁堆土，嚴禁靠危險墻堆土。6、雨季施工應(yīng)充分考慮由于挖槽和堆土而破壞天然排水系統(tǒng)，如何排除地面雨水的問題。根據(jù)需要，應(yīng)重新規(guī)劃排水出路，防止雨水浸泡。7、雨季挖槽，應(yīng)采取如下措施：（1）、溝槽四周應(yīng)堆集土梗，如下料口、馬道口等。（2）、在向槽一側(cè)的邊坡，應(yīng)鏟平壓實，避免雨水沖刷，在雨季，應(yīng)匯集雨水引向槽邊。應(yīng)30m左右放一泄水口，有計劃地將雨水引入槽外。第十章現(xiàn)場文明施工的措施施工現(xiàn)場是一個單位管理的“鏡子”，直接反映出一個單位的精神面貌、施工面貌，為做到文明施工，良好管理，應(yīng)保證做好如下措施：1、建立現(xiàn)場場容管理機構(gòu)，明確分工，責任落實到人，并合理使用施工場地，避免土地的浪費。23XX建設(shè)工程有限公司XX花園雨污分流改造工程施工組織設(shè)計2、定期組織場容檢查，嚴格執(zhí)行場容管理的各項規(guī)定。3、在整個施工過程中，機械與人工，班組與班組之間必須由現(xiàn)場辦公室統(tǒng)一指揮，確保工程按章有序地進行。4、工地辦公室每天召開碰頭會，及時總結(jié)、布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場管理等方面的問題。5、工地材料必須定點堆放，砼集中攪拌，機械、車輛必須停放整齊。6、所有人員在工地上不得吵架、打鬧，違者將按情節(jié)輕重，處以一定的經(jīng)濟處罰，直至除名。7、嚴格執(zhí)行城市管理規(guī)定，運輸車輛應(yīng)保持車容整潔，車輛不得帶泥上路，車箱必須完好，不得漏泥、