白水泥與熟料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2020年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 銷售部 42、 供應(yīng)部 43、 機(jī)電部 44、 生產(chǎn)部 45、 行政部 56、 財(cái)務(wù)部 57、 Xx辦事處 5

白水泥與熟料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)銷售部（1）制定營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃，建立和完善銷售制度；（2）收集、整理和分析市場(chǎng)行情，做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；（3）制定及實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)，推動(dòng)品牌形象建設(shè)；（4）客戶關(guān)系維護(hù)及客戶合同簽訂、訂單跟蹤。供應(yīng)部（1）組織編寫(xiě)全公司主要原燃料采購(gòu)計(jì)劃；（2）組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，建立主要供應(yīng)商檔案；（3）按計(jì)劃提供符合企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的各類原料，并按規(guī)定簽訂采購(gòu)合同；（4）負(fù)責(zé)組織或協(xié)助有關(guān)部門(mén)實(shí)施對(duì)采購(gòu)的不合格品的處置；（5）組織對(duì)過(guò)程存在問(wèn)題的糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。機(jī)電部（1）負(fù)責(zé)組織起草全公司機(jī)電設(shè)備的大、中修理計(jì)劃，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)組織編制、完善公司設(shè)備管理規(guī)程，組織和監(jiān)督對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；（3）編制公司設(shè)備清單，建立主機(jī)設(shè)備技術(shù)檔案；（4）負(fù)責(zé)設(shè)備安全操作控制和安全用電控制及其他日常工作。生產(chǎn)部（1）化驗(yàn)室負(fù)責(zé)分析、控制和物檢；（2）安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)工藝和安全控制；（3）燒成車間負(fù)責(zé)立磨和燒成。行政部（1）公司股東大會(huì)及董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)及投資者關(guān)系管理工作等事宜；（2）分管商務(wù)接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、行政審批、對(duì)外宣傳（含網(wǎng)站等）、政策研究（政府補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)政策等）、法律法務(wù)、會(huì)議、內(nèi)外文件管理、辦公用品管理，公司工會(huì)等各項(xiàng)事務(wù)性工作；（3）合同管理，負(fù)責(zé)合同歸檔及合同臺(tái)賬；（4）人事管理相關(guān)工作。財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、收入、支出管理；（2）負(fù)責(zé)