安全生產(chǎn)獎懲管理制度1目的為了強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的主動性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、及時治理安全隱患、消除員工不安全行為，做到獎罰分明，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司的安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患治理、員工行為的考核與獎懲管理。3職責(zé)3.1安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患治理、員工行為考核的綜合監(jiān)督，由工廠、事業(yè)部、人力資源和財務(wù)負(fù)責(zé)考核后獎懲的具體實(shí)施。3.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)日常工作的監(jiān)督、考核。4.3各單位負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)安全生產(chǎn)獎懲與責(zé)任追究的具體實(shí)施。4.4安委辦、財務(wù)部管理好安全獎懲基金。4獎懲4.1懲罰4.1.1懲罰的范圍未按要求配備及穿戴勞動防護(hù)用品；未按要求開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；違反操作規(guī)程或者安全管理規(guī)定作業(yè)的；違章指揮員工或強(qiáng)令從業(yè)人員違章、冒險作業(yè)的；違反勞動紀(jì)律；故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的。拒不執(zhí)行安委辦下達(dá)的安全監(jiān)督整改的。8、對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。特種作業(yè)未按規(guī)定執(zhí)行的。擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。10、職工人身傷害事故的考核單位發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。5.1.2懲罰類型1、根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采取以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。2、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。3、行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。4、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。5.1.3懲罰程序1、經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2獎勵5.2.1獎勵的范圍對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：1、在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；2、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4、遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。5、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。6、在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。7、發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人；9、被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵；10、按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；5.2獎勵的類型獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。5.2.3獎勵程序1、安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個人，由所在部門負(fù)責(zé)人填寫《安全工作獎懲考核表》上報生產(chǎn)車間，經(jīng)審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)通過。2、對有關(guān)人員和單位的獎勵，由車間或部門提出，經(jīng)生產(chǎn)車間審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行6考核要求6.1安全目標(biāo)考核6.1.1于每年的1月份，公司的各個部門及員工與上級主管部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，分解公司的安全目標(biāo)。6.1.2于每年年底根據(jù)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況實(shí)施考核，針對目標(biāo)完成情況，對部門或單位實(shí)施2000-5000元的獎懲。6.2安全責(zé)任制考核公司安全責(zé)任制考核隨時進(jìn)行，每月末進(jìn)行月度統(tǒng)計?？己艘罁?jù)主要為日常安全檢查、季度、節(jié)假日、專業(yè)、綜合等安全檢查結(jié)果；隱患整改情