----------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------不合品控及隔管理度----------------------------精品文檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------一、采購產(chǎn)品不合格品的控制1、

采購產(chǎn)品進廠后，以批量為單位放置于待檢區(qū)，由質(zhì)栓員根據(jù)驗證規(guī)范進行抽檢。2、

經(jīng)驗證合格的采購產(chǎn)品掛“合格”牌，并辦理入庫手續(xù)；驗證不合格的采購產(chǎn)品掛“不合格”牌，并按Q〈標(biāo)識和可追溯性管理程序〉進行標(biāo)識、隔離。3、

質(zhì)檢員對檢驗的采購產(chǎn)品填寫“采購產(chǎn)品驗證記錄，對不合格的采購產(chǎn)品填寫“不合格品情況分析表4、

倉管員根據(jù)驗證結(jié)果填寫“供方質(zhì)量統(tǒng)計表，每月匯總一次報辦公室和供銷科。物供部跟蹤和整理供方改進資料文件，以供評審。5、

不合格的采購產(chǎn)品由技術(shù)部進行分析，由技術(shù)部提出降級使用和不能使用的處理意見，報總經(jīng)理室批準(zhǔn)后實施。填寫“不合格品情況分析表”并簽名確認(rèn)。6、

對于不能使用的不合格采購產(chǎn)品，由倉庫報告物供部能知供方辦理退貨手續(xù)。二、不合格半成品和成品的控制

質(zhì)檢員根據(jù)檢驗規(guī)范要求對產(chǎn)品進行檢驗。不合格品由質(zhì)檢員按〈標(biāo)識和可追溯性管理程序〉進行標(biāo)識、隔離。3、

由技術(shù)部牽頭查明原因并提出處理意見，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后能知生產(chǎn)部進行處理，生產(chǎn)部接通知后應(yīng)在規(guī)定日期----------------------------精品文檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------內(nèi)處理完畢。填寫“不合格品情況分析表”并簽字確認(rèn)。產(chǎn)品連續(xù)兩次批量不合格，技術(shù)部填寫“質(zhì)量異常處理報告”?！百|(zhì)量異常處理報告應(yīng)包括不合格品處理決定糾正措施和預(yù)防措施，并交辦公室存檔。技術(shù)部應(yīng)針對糾正措施

和預(yù)防措施的實施情況跟蹤和驗證其效果。返工處理和回收利用的不合格成品，必須重新檢驗合格后方能入庫。返工重檢記錄由質(zhì)檢員填定在“返工記錄表”中。6、

不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，不得降級銷往煤礦。不合格品的銷毀必須由技術(shù)部人員在場監(jiān)督進行。本為作封，載后以除頁----------------------------精品文檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------【新

Word版

可由為規(guī)范試用期員工的理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員的成長和進步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定----------------------------精品文檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------自員工報到之日起至力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。員工試用期限為3個，公司根據(jù)試用期員工體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一利待遇試用期員工工資據(jù)的崗位確定，核算間到崗工日起計算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）過節(jié)費按正式員工的1/2發(fā)。按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放動保護用品。（二假試用期內(nèi)累計事假不超過天，如果特殊情超過3天需報董事長批準(zhǔn)。可持相關(guān)證明請病假請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣?？烧垎始?，請假程序天數(shù)與正式員工要樣。不享受探親假、婚假二、員工入職準(zhǔn)備----------------------------精品文檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------身份證復(fù)印件一份，件待查。學(xué)歷證明復(fù)印件一份原件待查。縣級以上人民醫(yī)院的檢報告。4張寸照片部分職位（如出納、銀員、司機、倉管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明口本直系親屬身份證復(fù)印件等。三手試用人員手續(xù)辦理完后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。發(fā)放工作牌，辦理考卡。試用期人員需要食宿、由行政部安排住宿和就餐。4、試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引試用員工的直接上級“職指引人”。帶領(lǐng)試用期員工熟悉部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的門及員工，同時介紹公司內(nèi)公共場所----------------------------精品文檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------的位置，包括會議室停車場、洗手間等。與試用期員工進入面，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡單介紹將的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時遇到的實際問題。教會試用期員工使用產(chǎn)工具或辦公用具。公司有活動要及時告試用期限人員。與試用期人員進行正溝通，引導(dǎo)其工作，及時了解試用期員工在工作及生活中在的問題并幫助其解決。7、----------------------------精品文檔