河南某污水廠配套工程頂管施工組織設(shè)計1.0施工組織設(shè)計編制說明1.1施工組織設(shè)計編制的原則我公司在熟悉河南省《××××水處理廠區(qū)附屬及配套管網(wǎng)（B）工程施工招標(biāo)、投標(biāo)文件》所有資料和現(xiàn)場踏勘的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家現(xiàn)行的給排水規(guī)范要求和我公司近年來在給排水工程施工方面積累的豐富經(jīng)驗，從本工程特點出發(fā)以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度編寫本施工組織設(shè)計。本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下原則：1.1.1認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序；1.1.2做到總體計劃，保證重點，兼顧全面，統(tǒng)籌安排；1.1.3遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排施工程序；1.1.4采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工；1.1.5科學(xué)安排雨季施工，保證全過程生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性；1.1.6提高施工機械化水平；1.1.7采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法；1.1.8合理配置資源，保證工程需要。1.2管理目標(biāo)根據(jù)建設(shè)方招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程特點和公司的施工能力，我公司將科學(xué)組織、精心施工，確保如下管理目標(biāo)實現(xiàn)。1.2.1工程質(zhì)量：省級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2合同履行：在施工過程中與建設(shè)方密切配合，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，協(xié)調(diào)地方、政府等部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證合同的全面履行。1.2.3施工工期：根據(jù)公司施工技術(shù)裝備能力和現(xiàn)場施工條件，施工工期確定為98天。1.2.4安全生產(chǎn)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護、勞動保護等各項工作，杜絕施工人員傷亡和機械設(shè)備重大事故。1.2.5文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行公司及鶴壁市有關(guān)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建文明施工工地，營造企業(yè)文化。1.2.6先進技術(shù)：本工程積極采用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)以及科學(xué)的施工管理方法，高效、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。1.3工程范圍×××××污水處理廠建設(shè)工程B標(biāo)段長度375m污水干管，管徑DN1650mm，采用頂管施工。內(nèi)容包括工作井、接收井開挖支護、管道頂進、檢查井施工、土方外運等所有相關(guān)內(nèi)容。1.4編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下資料編制完成×××污水處理廠區(qū)附屬及配套管網(wǎng)（二）工程施工招標(biāo)文件及鶴壁市淇濱污水處理廠配套管網(wǎng)工程B標(biāo)段投標(biāo)文件；1.4.2施工設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場、周圍施工環(huán)境的基本情況特點；2.0工程概況××××污水處理廠位于鶴壁市淇濱新區(qū)，日處理污水量5萬噸，配套城市污水管網(wǎng)46.7km，本工程是省重點建設(shè)項目。2.1工程性質(zhì)及規(guī)模2.1.1工程位置：鶴壁市淇濱新區(qū)。2.1.2工程范圍管網(wǎng)B標(biāo)段（1+050-2+070）：截流污水干管頂管施工，管徑DN1650mm，長度380m。2.1.3工期要求：自合同簽訂之日起98日歷天。2．1．4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：省級優(yōu)良工程3.0施工組織機構(gòu)3.1項目經(jīng)理部的組成該工程為省、市重點工程建設(shè)項目，我公司對此極為重視，擬成立以裴生祥同志為項目經(jīng)理的鶴壁市淇濱污水處理廠建設(shè)工程項目經(jīng)理部，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時抽調(diào)技術(shù)水平高，思想素質(zhì)好，工作能力強的人員組成項目經(jīng)理部，實施對工程組織與指揮，實行項目法管理，行使項目管理職能，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮，對工程實行“質(zhì)量、進度、安全、成本、現(xiàn)場管理”五大目標(biāo)控制，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗建成。項目部設(shè)置的原則是：“精干、高效、統(tǒng)一”。項目經(jīng)理部組成：項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理（項目主任工程師）一名、組成決策層；管理層設(shè)五科，負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)管理；作業(yè)層由公司各專業(yè)施工班組組成，成建制進駐現(xiàn)場，接受項目部統(tǒng)一指揮。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理（主任工程師）項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理（主任工程師）工程師工程師）工程師項目主要業(yè)務(wù)管理層供應(yīng)科計財科質(zhì)檢科工程科安監(jiān)科項目主要業(yè)務(wù)管理層供應(yīng)科計財科質(zhì)檢科工程科安監(jiān)科測量組土建組基坑開挖支護組頂管組施工作業(yè)層測量組土建組基坑開挖支護組頂管組施工作業(yè)層3.2擬投入的主要施工技術(shù)力量本標(biāo)段擬投入的主要施工技術(shù)力量見表-1：擬投入的主要技術(shù)力量表表-1面工術(shù)施外具質(zhì)料購財?shù)茸o事工高基3.3項目經(jīng)理及各部門的職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)：3.3.1.1、全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作，3.3.1.2、項目實施過程的全職組織者和指揮者；3.3.1.3、組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；3.3.1.4、組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；3.3.1.5、組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；3.3.1.6、組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；3.3.1.7、處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向主管部門報告；3.3.1.8、擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請主管部門聘任或解聘項目主要崗位人員；3.3.1.9、具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；3.3.1.10、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目部的生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作；3.3.1.11、組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)精品工作；3.3.1.12、負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。.13、擬派人選：3.3.2項目副經(jīng)理\主任工程師崗位職責(zé)：3.3.2.1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；3.3.2.2、具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；3.3.2.3、負(fù)責(zé)總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；3.3.2.4、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作；3.3.2.5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作參與供應(yīng)商選擇的組織工作；3.3.2.6、具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；3.3.2.7、協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)準(zhǔn)備和設(shè)計協(xié)調(diào)工作；3.3.2.8、組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3.3.2.9、主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；3.3.2.10、組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)各作業(yè)組之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；3.3.2.11、參與負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；3.3.2.12、參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；3.3.2.13、新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)；3.3.2.14、協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)精品工作；3.3.2.15、竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；3.3.2.16、負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；3.3.2.17、擬派人選：劉平新3.3.3計財科科長崗位職責(zé)：3.3.3.1、具體負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；3.3.3.2、具體負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇工作；3.3.3.3、參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)科編制開支預(yù)算和資金計劃；3.3.3.4、具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度清款、分包付款文件；3.3.3.5、具體負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作；3.3.3.6、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理概預(yù)算匯總表、工程量匯總表和主要材料用量表，準(zhǔn)備竣工決算報告；3.3.3.7、其他與商務(wù)方面的工作；3.3.3.8、協(xié)助項目經(jīng)理的工作。供應(yīng)科科長崗位職責(zé)：3.3.4.1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目物資的采購和供應(yīng)工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)；3.3.4.2、具體負(fù)責(zé)項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作；3.3.4.3、具體負(fù)責(zé)本項目物資采購招標(biāo)文件的編制和對供應(yīng)商的評價選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作；3.3.4.4、負(fù)責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；3.3.4.5、參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)科編制資金計劃；3.3.4.6、負(fù)責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助工程部做好技術(shù)資料的收集整理工作；3.3.4.7、具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；3.3.4.8、及時為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；3.3.4.9、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品方的設(shè)備和材料的領(lǐng)用、開箱檢驗、場內(nèi)運輸、卸車及現(xiàn)場保管工作3.3.5工程科科長崗位職責(zé)：3.3.5.1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；協(xié)助項目總工程師工作，負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制工作；配合設(shè)計方進行設(shè)計變更以及承包商內(nèi)部的二次設(shè)計和深化設(shè)計工作；3.3.5.2、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日計劃；3.3.5.3、主持召開施工調(diào)度例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；3.3.5.4、結(jié)合進度計劃及其保證措施，對施工措施、資源投入、勞動力安排、分包商進場時間、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；3.3.5.5、參與編制項目質(zhì)量策劃；3.3.5.6、參與供應(yīng)商的選擇工作；3.3.5.7、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；3.3.5.8、協(xié)助項目副經(jīng)理聯(lián)系后方生產(chǎn)資源的支持和配合；3.3.5.9、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案；負(fù)責(zé)總平面的管理，施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理；負(fù)責(zé)主要施工機械的平衡和調(diào)度；3.3.5.10、負(fù)責(zé)設(shè)計變更、技術(shù)交底和工程聯(lián)系單的管理；3.3.5.11、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；3.3.5.12、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作；3.3.5.13、參與編制項目質(zhì)量保證計劃。安全文明施工組織管理方案；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各類施工方案的編制工作；3.3.5.14、負(fù)責(zé)內(nèi)部設(shè)計交底工作；3.3.5.15、協(xié)助總工程師審核施工方案與設(shè)計意圖之間的一致性；3.3.5.16、向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計方提出就設(shè)計方面的任何可能的合理化建議；3.3.5.17、圖紙復(fù)印、分發(fā)、保管及受控管理；3.3.5.18、組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)竣工圖編制工作；3.3.6安監(jiān)科科長崗位職責(zé)：3.3.6.1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；3.3.6.2、參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；3.3.6.3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；3.3.6.4、負(fù)責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；3.3.6.5、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；3.3.6.6、負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)“文明安全工地”的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；3.3.6.7、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全事故，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；3.3.6.8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；3.3.6.9、配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)：3.3.7.1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理和ISO9000貫標(biāo)工作；3.3.7.2、負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師進行竣工資料的編制工作；3.3.7.3、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；3.3.7.4、負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；3.3.7.5、負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；3.3.7.6、參與供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；3.3.7.7、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；3.3.7.8、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；3.3.7.9、最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；3.3.7.10、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。4.0勞動力計劃及主要施工機械計劃4.1各階段人員組織及勞動力計劃依據(jù)本工程特點擬擬成立一個基基坑開挖支護護組、一個測測量組、一個個土建組、一一個頂進組等等四個施工作業(yè)業(yè)組。從開工工到竣工，僅僅開工準(zhǔn)備階階段和竣工驗驗收階段需人員較少外，大大部分人員自自始至終都在在各自的崗位位上進行著繁繁忙有序的工工作。在工程程施工過程中中，各作業(yè)組組既有嚴(yán)格的的分工，又有有緊密的合作作，隨時根據(jù)據(jù)具體情況及及時合理地調(diào)調(diào)整勞動力資資源，促進工工程的順利施施工。勞動力需用計劃詳詳見表-2。勞動力計劃表單位：人表-2工種、級別按工程施工階段投投入勞動力情情況基坑開挖護管道頂進土建組測量組項目部小計工程管理1135施工員1214安全員112材料員112質(zhì)檢員112電焊工112鉆工66起重工22測量工22土建工22民工88521合計12291023514.2主要機機械設(shè)備數(shù)量量及性能根據(jù)本工程施工特特點，配備主主要機械設(shè)備備見表3主要施工機械設(shè)備表表-3設(shè)備名稱及型號制造年份和使用年年限現(xiàn)狀和數(shù)量自有、租賃反鏟挖掘機CATT-3202000年，3年年良好，1臺自有門式吊12T1995年，8年年良好，2臺自有手工掘進式頂管機機2001年，2年年良好，2臺自有主頂液壓動力站2001年，2年年良好，2臺自有主頂雙沖程等推力力油缸2001年，2年年良好，4臺自有柴油發(fā)電機組500KW1994年，9年年良好，1臺自有平板式振動器ZBB152000年，3年年良好，1臺自有蛙式夯機WH-0011999年，4年年良好，1臺自有交流電焊機ZX44001999年，4年年良好，1臺自有經(jīng)緯儀Z2-21998年，5年年良好，2臺自有拓普康全站儀2111D1998年，5年年良好，1臺自有水準(zhǔn)儀DS3D2000年，3年年良好，1臺自有5.0主要工工程施工方法法5.1施工順序序及施工流向向安排本標(biāo)段自東向西施施工,原則上以檢檢查井偶數(shù)編編號作為頂管管工作井,兩個頂管作作業(yè)組以相鄰鄰兩個工作井井為中心同時時向兩側(cè)施工工,此段頂進結(jié)結(jié)束后移至下下一相鄰段,其后有土建建組進行檢查查井施工及基基坑回填,。這樣每個個作業(yè)組自行行流水，各工工序交叉作業(yè)業(yè)，以達到優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效完成成本工程的目目的。5.2施工工工藝流程（詳見施工工藝流流程圖）頂管總體施工流程程圖自檢、驗收回填至安裝井蓋框磚砌檢查井清理基底工作坑施工設(shè)備轉(zhuǎn)換檢修工具管出洞管節(jié)拼裝管道頂進工具管穿墻進洞工具管坑內(nèi)就位輔助設(shè)備安裝頂井設(shè)備安裝工作坑排水地面設(shè)備安裝頂進施工墊層施工測量放線三通一平施工準(zhǔn)備工作坑支護工作坑開挖自檢、驗收回填至安裝井蓋框磚砌檢查井清理基底工作坑施工設(shè)備轉(zhuǎn)換檢修工具管出洞管節(jié)拼裝管道頂進工具管穿墻進洞工具管坑內(nèi)就位輔助設(shè)備安裝頂井設(shè)備安裝工作坑排水地面設(shè)備安裝頂進施工墊層施工測量放線三通一平施工準(zhǔn)備工作坑支護工作坑開挖檢查井施工檢查井施工5.3主要施工工方法5.3.1管道道施工測量5.3.1.1測測量放線在現(xiàn)場交樁的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行施工工放線，布設(shè)設(shè)臨時水準(zhǔn)點點和管道軸線線控制樁。該該標(biāo)段在具體體施工放線時時，在檢查井井處應(yīng)設(shè)置中中心樁，必要要時應(yīng)設(shè)置控控制樁。5.3.1.2臨時水準(zhǔn)點點的設(shè)置和要要求開工前根據(jù)建設(shè)單單位指定的水水準(zhǔn)點設(shè)置臨臨時水準(zhǔn)點，臨臨時水準(zhǔn)點應(yīng)應(yīng)設(shè)置在不受受施工干擾的的固定構(gòu)筑物物上，并應(yīng)妥妥善保護，詳詳細(xì)記錄在測測量手冊上。臨臨時水準(zhǔn)點的的設(shè)置要求：：（1）臨時水準(zhǔn)點，每每200m不宜少于1個。（2）臨時水準(zhǔn)點應(yīng)與與場地周圍的的水準(zhǔn)點相校校核至符合要要求。（3）施工設(shè)置的臨時時水準(zhǔn)點、管管道軸線控制制樁、高程樁樁必須經(jīng)過復(fù)復(fù)核方可使用用，并應(yīng)經(jīng)常常校核。（4）臨時水準(zhǔn)點的設(shè)設(shè)置應(yīng)與觀測測點靠近，不不應(yīng)設(shè)置在現(xiàn)現(xiàn)場堆料或施施工開挖處。（5）臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)設(shè)置在交通要要道、主要管管道和挖填范范圍以外，房房屋和構(gòu)筑物物壓力影響線線以及機械震震動范圍以外外。5.3.1.3施工測量（1）在兩個施工單位位施工的工程程銜接處，所所設(shè)置的臨時時水準(zhǔn)點應(yīng)相相互測校調(diào)整整，以防差錯錯。（2）在管中心線和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折點的適當(dāng)當(dāng)位置應(yīng)設(shè)置置控制樁，控控制樁應(yīng)妥善善保護。（3）測量時，應(yīng)對儀儀器進行檢查查調(diào)整，對原原始記錄作詳詳細(xì)校對。（4）施工測量的允許許偏差，應(yīng)符符合下表的規(guī)規(guī)定。表-5項目允許偏差水準(zhǔn)測量高程閉合合差平地±20√L（mmm）山地±6√n（mm）導(dǎo)線測量方位角閉閉合差±40√n（″）導(dǎo)線測量相對閉合合差1/3000直接丈量測距兩次次較差1/50005.3.2工工作坑與接收收坑施工本次頂管方案擬采采用雙向頂進進的方法進行行施工，即在在同一直線上上（或轉(zhuǎn)角少少于10°的折線），頂頂管機在工作作坑內(nèi)，頂完完一個方向（兩兩檢查井間的的距離），調(diào)調(diào)頭再頂另一一段，形成工工作坑和接收收坑交替施工工。其施工原原則為安全、經(jīng)經(jīng)濟。5.3.2.1工工作坑與接收收坑位置的確確定首先嚴(yán)格按施工設(shè)設(shè)計圖上檢查查井的位置實實地布設(shè)的工工作坑和接收收坑進行施工工，采用人工工開挖。如果果實地調(diào)查時時發(fā)現(xiàn)與其它它管線相重相相交；應(yīng)及時時報到監(jiān)理工工程師，并提提出位移的計計劃，在得到到答復(fù)后，再再確定施工。.2工作坑與接收坑底底部規(guī)格矩形工作坑的底部部宜符合下列列公式要求：：B=D1+SL=L1+L2++L3+L4+L5式中：B—矩形工工作坑的底部部寬度（3.5m）；D1—管道外徑（2m）；；S—操作寬度（2.55m）；L—矩形工作坑的底部部長度（7m）；L1—工具管長度（2..2m）。當(dāng)采用用管道第一節(jié)節(jié)作為工具管管時，鋼筋混混凝土管不宜宜小于0.33m；鋼管不宜宜小于0.6m；L2—管節(jié)長度（2.000m）；L3—運土工作間長度（2.40m）；L4—千斤頂長度（1..50m）；L5—后背墻的厚度（00.50m）。矩形工作坑規(guī)格77×5m；方形接收坑確定為為5×5m。5.3.2.3工工作坑與接收收坑的深度工作坑與接收坑的的深度應(yīng)符合合下列公式要要求：H1=h1+h2+hh3H2=h1+h3式中：H1—工作作坑地面至坑坑底的深度（m）；H2—接受坑地面至坑底底的深度（m）；h1—地面至管道底部外外緣的深度（m）；h2—管道外緣底部至導(dǎo)導(dǎo)軌底面的高高度（m）；h3—基礎(chǔ)及其墊層的厚厚度。但不應(yīng)應(yīng)小于該處井井室的基礎(chǔ)及及墊層厚度（m）。5.3.2.4工工作坑的支撐撐根據(jù)國內(nèi)內(nèi)深基坑（槽槽）支護的經(jīng)經(jīng)驗，結(jié)合本本標(biāo)段土質(zhì)情情況，在保證證基坑安全情情況下，本著著簡單、快捷捷、經(jīng)濟原則則，采用間斷斷式（或連續(xù)續(xù)式）垂直支支撐。其方法法為擋土板垂垂直放置，留留適當(dāng)間隙，然然后每側(cè)上、下下各水平頂根根枋木，再用用橫撐頂緊,矩形工作作坑的四角應(yīng)應(yīng)加斜撐。5.3.2.5工工作坑的頂部部及周圍頂部采用半封閉式式，僅留下管管和出土口，以以確保工作坑坑內(nèi)施工安全全。井口周圍圍設(shè)磚筑防水水墻，以防地地表水流入坑坑內(nèi)，同時設(shè)設(shè)置1m高的鋼管護護攔。工作坑布置詳見附附圖（施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置圖）。5.3.2.6工工作坑的底部部鋪設(shè)厚35cm的的C15砼墊層，四周周砌30×500cm寬排水槽，在在地勢低的一一側(cè)中間砌筑筑一個50×500cm，深80cm的積水坑，以以保證隨時將將工作坑內(nèi)的的積水排出。5.3.3頂頂進施工.1頂進施工一般技術(shù)術(shù)要求1、開始頂進前應(yīng)檢檢查下列內(nèi)容容，確認(rèn)條件件具備時方可可開始頂進。（1）全全部設(shè)備經(jīng)過過檢查并經(jīng)過過試運轉(zhuǎn)；（2）工具管在導(dǎo)軌上上的中心線、坡坡度和高程應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)規(guī)定。（3）防止流動性土或或地下水由洞洞口進入工作作坑的措施；；（4）在不穩(wěn)定土層中中頂管時，封封門拆除后應(yīng)應(yīng)將工具管立立即頂入土層層。2、工具管開始頂進進5～10m的范圍內(nèi)，允允許偏差應(yīng)為為：軸線位置置3mm，高程0～+3mm。當(dāng)超允許許偏差時，應(yīng)應(yīng)采取措施糾糾正。在軟土層中頂進混混凝土管時，為為防止管節(jié)飄飄移，可將前前3～5節(jié)管與工具具管聯(lián)成一體體。3、采用手工掘進頂頂管法時，符符合下列規(guī)定定：（1）工具管接觸或切切入土層后，自自上而下分層層開挖；工具具管斷面的超超挖量應(yīng)根據(jù)據(jù)土質(zhì)條件確確定；（2）在允許超挖的穩(wěn)穩(wěn)定土層中正正常頂進時，管管下部1355o范圍內(nèi)不得得超挖；管頂頂以上超挖量量不得大于1.5cm；管前超挖挖根據(jù)具體情情況確定，并并制定安全保保護措施。4、采用橡膠圈密封封的F型接口鋼筋混凝凝土管材時，符符合下列規(guī)定定：（1）粘結(jié)木襯墊時凹凹凸應(yīng)對中，環(huán)環(huán)向間隙應(yīng)均均勻；（2）插入前，滑動面面可涂潤滑劑劑；插入時，外外力應(yīng)均勻；；（3）安裝后，發(fā)現(xiàn)橡橡膠圈出現(xiàn)位位移、扭轉(zhuǎn)或或露出管外，須須撥出重插。5、頂管結(jié)束后，管管節(jié)接口的內(nèi)內(nèi)側(cè)間隙按設(shè)設(shè)計規(guī)定處理理；設(shè)計無規(guī)規(guī)定時，可采采用石棉水泥泥，彈性密封封膏或水泥砂砂漿密封。填填塞物應(yīng)抹平平，不得凸入入管內(nèi)。6、工具管進入土層層后的管端處處理應(yīng)符合下下列規(guī)定：（1）進入接收坑的工工具管和管端端下部應(yīng)設(shè)枕枕墊；（2）管管道兩端露在在工作坑中的的長度不得小小于0.5m，且不得有有接口；（3）鋼筋混凝土管道道端部應(yīng)及時時澆注混凝土土基礎(chǔ)。7、在管道頂進的全全部過程中，須須控制工具管管前進的方向向，并應(yīng)根據(jù)據(jù)測量結(jié)果分分析偏差產(chǎn)生生的原因和發(fā)發(fā)展趨勢，確確定糾偏的措措施。8、管道頂進過程中中，工具管的的中心和高程程測量應(yīng)符合合下列規(guī)定：：（1）工具管進入土層層過程中，每每頂進30cm，測量不應(yīng)應(yīng)少于一次，管管道進入土層層后正常頂進進時，每頂進進100cm，測量不少少于一次，糾糾偏時增加測測量次數(shù)；（2）頂完后，應(yīng)在每每個管節(jié)接口口處測量其軸軸線位置和高高程，有錯口口時，應(yīng)測出出相對高差；；（3）測量記錄應(yīng)完整整、清晰。5.3.3.2頂頂進設(shè)備的安安裝1、裝配式后背墻安安裝①裝配式后背墻施工工a、裝配式后背墻采采用方木、型型鋼和鋼板等等組裝，組裝裝后的后背墻墻應(yīng)有足夠的的強度和鋼度度；b、后背土體壁面應(yīng)應(yīng)平整，并與與管道頂進方方向垂直；c、裝配式后背墻的的底端在工作作坑底以下50cm。d、后背土體壁面應(yīng)應(yīng)與后背墻緊緊貼，有孔隙隙時應(yīng)采用砂砂石料填塞密密實；e、組裝后背墻的構(gòu)構(gòu)件在同層內(nèi)內(nèi)的規(guī)格一致致，各層間的的接觸緊帖，并并層層固定。②頂管工作坑及裝配配式后背墻的的墻面與管道道軸線垂直，其其施工允許偏偏差須符合下下表的規(guī)定。工作坑及裝配式后后背墻的施工工允許偏差（mm）表-14項目允許偏差工作坑每側(cè)寬度不小于施工設(shè)計規(guī)規(guī)定長度裝配式后背墻垂直度0.1%H水平扭轉(zhuǎn)度0.1%H注：（1）H為裝裝配式后背墻墻的高度（mm）（2）L為為裝配式后背背墻的長度（mm）③利用已頂進完畢的的管道作后背背時，應(yīng)符合合下列規(guī)定：：a、待頂管道的頂力力小于已頂管管道的頂力；；b、后背鋼板與管口口之間應(yīng)襯墊墊緩沖材料；；c、采取措施保護已已頂入管道的的接口不受損損傷。2、導(dǎo)軌安裝該工程導(dǎo)軌采用338kg/mm鋼軌，軌底底并和型鋼焊焊接成一體。安安裝時和工作作井底板予埋埋鋼板焊牢，并并用型鋼支撐撐或用砼圍牢牢。導(dǎo)軌安裝裝前要先復(fù)核核管道中心位位置，確保導(dǎo)導(dǎo)軌的高程、軸軸線位置準(zhǔn)確確。導(dǎo)軌定位位必須穩(wěn)固、正正確，在頂進進中承受各種種負(fù)荷時不位位移、不變形形、不沉降。導(dǎo)軌安裝符合下列列規(guī)定：①兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平平行、等高，其其縱坡應(yīng)與管管道設(shè)計坡度度一致；②導(dǎo)軌安裝的允許偏偏差應(yīng)為：軸線位置：3mmm頂面高程：0+3mm兩軌內(nèi)距：±2mmm③安裝后的導(dǎo)軌牢固固，不得在使使用中產(chǎn)生位位移，并經(jīng)常常檢查校核。3、主頂千斤頂安裝裝該工程主頂系統(tǒng)采采用2臺200T雙沖程等推推力油缸。油油缸行程1200mmm，總推力為400T。2只油缸固定定在拼裝式油油缸架上，下下井時整體吊吊裝。安裝在在油缸架上的的油缸中心誤誤差控制在3mm以內(nèi)。主頂頂油缸架安裝裝也要定位準(zhǔn)準(zhǔn)確，保證油油缸受力點的的位置正確，其其高程和平面面安裝誤差應(yīng)應(yīng)控制在3mm以內(nèi)。千斤頂?shù)陌惭b應(yīng)符符合下列規(guī)定定：①千斤頂固定在支架架上，并與管管道中心的軸軸線對稱，其其合力的中心心點在管道設(shè)設(shè)計軸線上；；②千斤頂?shù)挠吐窇?yīng)并并聯(lián)，每臺千千斤頂應(yīng)有進進油、退油的的控制系統(tǒng)。4、油泵安裝和運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)符合下列規(guī)規(guī)定：①油泵設(shè)置在千斤頂頂附近，油管管宜順直、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角少；②油泵應(yīng)與千斤頂相相匹配，并有備用油泵泵；油泵安裝裝完畢，進行行試運轉(zhuǎn)；③頂進開始時緩慢進進行，待各接接觸部位密合合后，再按正正常頂進速度度頂進；④頂進中若發(fā)現(xiàn)油壓壓突然增高，立立即停止頂進進，檢查原因因并經(jīng)處理后后方可繼續(xù)頂頂進；⑤千斤頂活塞退回時時，油壓不得得過大，速度度不得過快。5、頂鐵的安裝和使使用符合下列列規(guī)定：①頂鐵應(yīng)有足夠的剛剛度；②頂鐵宜采用鑄鋼整整體澆鑄或采采用型鋼焊接接成型；當(dāng)采采用焊接成型型時，焊縫不不得高出表面面，且不得脫脫焊；③頂鐵的相鄰面互相相垂直；④同種規(guī)格的頂鐵尺尺寸相同；⑤頂鐵上有鎖定裝置置；⑥頂鐵放置時應(yīng)能保保持穩(wěn)定。⑦安裝后的頂鐵軸線線與管道軸線線平行、對稱稱，頂鐵與導(dǎo)導(dǎo)軌之間的接接觸面不得有有泥土、油污污；⑧更換頂鐵時，先使使用長度大的的頂鐵；頂鐵鐵拼裝后應(yīng)鎖鎖定；⑨頂鐵的允許連接長長度，根據(jù)頂頂鐵的截面尺尺寸確定。當(dāng)當(dāng)采用截面為為20cm××30cm頂鐵時，單單行順向使用用的長度不得得大于1.5m；雙行使用用的長度不得得大于2.5m，且在中間間加橫向頂鐵鐵相聯(lián)；⑩頂鐵與管口之間應(yīng)應(yīng)采用緩沖材材料襯墊，當(dāng)當(dāng)頂力接近管管節(jié)材料的允允許抗壓強度度時，管端應(yīng)應(yīng)增加環(huán)形頂頂鐵；⑾頂進時，工作人員員不得在頂鐵鐵上方及側(cè)面面停留，并隨隨時觀察頂鐵鐵有無異常跡跡象。6、采用起重設(shè)備下下管時符合下下列規(guī)定：①正式作業(yè)前應(yīng)試吊吊，吊離地面面10cm左右時，檢檢查重物捆扎扎情況和制動動性能，確認(rèn)認(rèn)安全后方可可起吊；②下管時工作坑內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁站人，當(dāng)當(dāng)管節(jié)距導(dǎo)軌軌小于50cm時，操作人人員方可近前前工作；③嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝。5.3.3.3鋼鋼筋混凝土管管材的選用1、管材選用重型鋼鋼筋混凝土管管，擬建議采采用“F”型鋼筋混凝凝土管，橡膠圈柔柔性接口，管管材混凝土標(biāo)標(biāo)號要求在C40以上，鋼筋筋混凝土管允允許頂力按國國標(biāo)執(zhí)行。2、橡膠圈使用前，必必須逐個檢查查，不得有割割裂、破損、氣氣泡、大飛邊邊等缺陷。3、木墊片木墊片的作用是傳傳遞頂力，使使頂力傳遞均均勻。木墊片片的材料最好好是軟到中等等硬度的木材材，質(zhì)地要均均勻，并有彈彈性，如松木木、杉木等，不不宜用硬木其其厚度一般采采用20-300mm，木墊片由由弧形拼接而而成，墊片上上要去掉木節(jié)節(jié)，墊片的寬寬度要比管壁壁小，安裝時時每邊至少要要留出20mm，以防止混混凝土的邊緣緣開裂。有的的地方木墊使使木屑板、層層壓板等代替替，但彈性不不如木材，在在頂力較大、口口徑較大或曲曲線頂管中均均不能代用。5.3.3.4測測量、糾偏的的方法1、頂管質(zhì)量的檢測測用經(jīng)緯儀測平面高高程與軸線位位置。測量工工作須及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確，以使管管節(jié)正確就位位于設(shè)計的管管道軸線上。在在頂進過程中中，測量次數(shù)數(shù)分兩個階段段，即開始階階段和正常頂頂進階段，開開始階段出現(xiàn)現(xiàn)的偏差應(yīng)及及時糾正，否否則，偏差發(fā)發(fā)展較快，本本工程中開始始階段每頂進進20-300cm測量一次，以以控制偏差的的發(fā)展，在正正常頂進階段段，管道進入入土層隨著不不斷頂進，包包裹其周圍土土層的長度逐逐漸增大，工工具管偏差較較開始段容易易控制。施工前經(jīng)導(dǎo)線測量量在坑內(nèi)設(shè)樁樁，將經(jīng)緯儀儀設(shè)置在預(yù)制制的鐵架上，在在待測管前端端固定一十字字架，經(jīng)緯儀儀十字絲對準(zhǔn)準(zhǔn)十字架，若若十字架在管管道前端的相相對位置不變變，其經(jīng)緯儀儀高程和軸線線必然固定不不變，十字架架高程尺標(biāo)有有刻度，只要要測出十字架架交點的偏離離和垂直距離離，即可讀出出頂管頂進中中的軸線、高高程偏差。2、頂管的糾偏作業(yè)業(yè)頂管作業(yè)中偏差的的校正是保證證頂進質(zhì)量的的有力措施，因因此，在頂進進過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差要及時時糾正，做到到“勤頂、勤挖挖、勤測、勤勤糾”。3、頂管允許偏差表-16項目允許偏差（mm）軸線位置50管內(nèi)底高程D≥11500+40～-50相鄰管間錯口15%壁厚且不大大于20對頂時兩端錯口50垂直運輸和水平運運輸布置；下下管、挖土、運運土、和泥水水排除的方法法基坑上下吊裝采用用門式吊車，門門吊的起吊能能力以滿足吊吊運件為主，根根據(jù)施工需要要拼裝成不同同高度和不同同跨度，以適適應(yīng)施工的流流動性和不同同跨度要求。出土方式：在工具具管挖出的土土由架子車運運至工作坑中中，航吊吊至至坑口，再由由裝載車運至至業(yè)主指定的的堆土場。5.3.3.6頂頂進減阻措施施①頂進減阻是為了利利用潤滑濟減小管管道外壁與其其周圍土層的的磨擦系數(shù)以以降低阻力。從從而收到大幅幅度降低頂力力的效果。②潤滑濟采用廢機油油與石墨粉按按4：6摻和均勻，均均勻涂抹在管管外壁上。5.3.3.7地地下水疏排方方法根據(jù)本區(qū)地下水位位較低,地層滲水量量不大的特點點,在頂管施工工中滲水量很很少，擬采用用明溝排水的的方法即可保保持正常施工工。5.3.4附屬構(gòu)構(gòu)筑物施工本標(biāo)段污水管道的的附屬構(gòu)筑物物主要為檢查井井，全部采用用磚砌筑結(jié)構(gòu)構(gòu),井室具體尺尺寸詳見給排排水標(biāo)準(zhǔn)圖及及專業(yè)圖紙。5.33.4.1砌筑用磚應(yīng)用機制制普通粘土磚磚，其強度等等級不低于Mu7.5，并應(yīng)符合GB《普通粘土土磚的規(guī)定》5.3.4.2砌砌筑和抹面砂砂漿，其配合合比和強度按按設(shè)計規(guī)定。5.3.4.3檢檢查井施工（1）在在工作井上口口預(yù)留槽口內(nèi)內(nèi)安裝鋼筋砼砼預(yù)制板，槽槽口內(nèi)要座漿漿飽滿，板縫縫要按設(shè)計規(guī)規(guī)定勾縫。（2）在預(yù)制板預(yù)留口處處砌磚墻，所所有磚要浸透透水，砌筑時時應(yīng)滿鋪、滿滿擠，上下搭搭砌，水平灰灰縫厚度和豎豎向灰縫寬度度應(yīng)均勻，不不得有豎向通通縫。（3）砌砌筑檢查井應(yīng)應(yīng)隨時檢測尺尺寸，避免誤誤差。(4))在砌筑檢查查井時，應(yīng)同同步安裝踏步步，位置要準(zhǔn)準(zhǔn)確，踏步安安裝后在砌筑筑砂漿未達到到規(guī)定抗壓強強度前不得踩踩踏。(5))井內(nèi)壁設(shè)計計規(guī)定要求封封面時，應(yīng)分分兩層抹成，第第一道抹成后后刮平并使表表面造成粗糙糙紋；第二道道砂漿抹干后后，應(yīng)分兩次次壓實抹光。(6)漿與基層之之層間應(yīng)粘結(jié)結(jié)緊密牢固，不不得有空鼓及及裂紋等現(xiàn)象。(7))抹面平整度度不應(yīng)大于15mm。(8)抹面砂漿漿凝固后，應(yīng)應(yīng)保持濕潤養(yǎng)養(yǎng)護，養(yǎng)護時時間不少于14天。(9)各井砌筑筑至規(guī)定高程程后，應(yīng)及時時澆筑或安裝裝井圈，蓋好好井蓋。檢查井砌筑按《給給水排水工程程圖集》要求求進行。5.3.5閉水試驗進行管道閉水試驗驗前，要經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師對對管道及檢查查井檢查認(rèn)可可。5.3.5.1閉閉水試驗方法法在進行管道嚴(yán)密性性閉水試驗段段兩端點檢查查井之間(包括端點檢檢查井)，首先要對對全部預(yù)留孔孔封堵，不得得滲水。管道道兩端堵板承承載力經(jīng)核算算應(yīng)大于水壓壓力的合力，除除預(yù)留進出水水管外，也應(yīng)應(yīng)封堵、堅固固、不得滲水水，而后注水水進行試驗。5.3.5.2閉閉水試驗應(yīng)注注意的事項（1）、當(dāng)試驗段上游游設(shè)計水頭超超過管頂內(nèi)壁壁時，試驗水水頭應(yīng)以試驗驗段上游管頂頂內(nèi)壁加2m計；（2）、試驗段上游設(shè)設(shè)計水頭不超超過管頂內(nèi)壁壁時，試驗水水頭應(yīng)以試驗驗段上游設(shè)計計水頭加2m計；（3）、當(dāng)計算出的試試驗水頭超過過上游檢查井井井口時，試試驗水頭應(yīng)以以上游檢查井井井口高度為為準(zhǔn)；（4）、試驗管段灌滿滿水浸泡時間間不應(yīng)少于24h，滲水量觀觀測時間不得得小于30min。（5）、管道嚴(yán)密性試試驗時，應(yīng)進進行外觀檢查查，不得有漏漏水現(xiàn)象，且且符合：DN1650，允許滲水量48m3/24h··km5.3.6檢查井井周圍回填土土5.3.6.1井井室周圍回填填土，不得含含有機物、凍凍土以及大于于50cm的磚石等硬硬塊。5.3.6.2回回填材料應(yīng)由由井室四周對對稱運入槽內(nèi)內(nèi)，不得集中中推入,采用蛙式夯夯分層壓實，每每層虛鋪厚度度25cm；井室四周蛙蛙式夯夯不到到的地方采用用手夯夯實；；基坑回填應(yīng)保持坑坑內(nèi)無積水；；5.3.6.4檢檢查井周圍回回填土?xí)r，水水泥沙漿強度度須達到設(shè)計計要求。應(yīng)沿沿井室中心對對稱進行，且且不得漏夯，回回填材料壓實實后與井壁緊緊貼；5.3.6.5每每一基坑回填填土中抽取三三層做環(huán)刀取取樣，檢驗密密實度。如達達不到規(guī)范規(guī)規(guī)定密實度，應(yīng)應(yīng)繼續(xù)夯實直直至達標(biāo)。5.4施工關(guān)鍵鍵點、難點及及其處理措施施本工程的各關(guān)鍵點點、難點主要要為頂管跨越越京珠高速公公路，跨距約約95m，需一次性性從一側(cè)頂進進，根據(jù)我公公司大口徑頂頂管的施工經(jīng)經(jīng)驗，在頂進進過程中，需需嚴(yán)格控制偏偏差，在長距距離頂管中，若若軸線偏差很很容易造成管管接口處局部部應(yīng)力集中，在頂進過程中管材破裂。施工前作出專門施工設(shè)計。施工時嚴(yán)格按照方案精心施工，并隨時觀察現(xiàn)場變化。在穿越高速公路頂頂管過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照規(guī)范范要求，嚴(yán)禁禁在管前端超超挖，管前端端用簡易切銷銷頭，先頂后后挖，防止因因震動造成管管前端塌方。5.5隱蔽工程程的控制5．5.1隱蔽工程范范圍建筑工程中的工作作坑回填土、檢查查井構(gòu)筑物、頂頂進管道；5.隱蔽工程項目施工過程控制自檢復(fù)檢驗收簽隱蔽工程項目施工過程控制自檢復(fù)檢驗收簽證隱蔽或轉(zhuǎn)序隱蔽工程過程控制制：施工班組按照有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范和和相關(guān)施工作作業(yè)指導(dǎo)書對對隱蔽工程進進行施工，施施工完畢后，班班組進行隱蔽蔽工程施工自自檢，檢查合合格后由班組組質(zhì)檢員填寫寫隱蔽工程施施工檢查記錄錄，并通知工工地質(zhì)檢員復(fù)復(fù)檢。隱蔽工程施工檢查查記錄內(nèi)容根根據(jù)具體檢查查項目參考驗驗評表編制。工地質(zhì)檢員對施工工完畢的隱蔽蔽工程項目復(fù)復(fù)檢確認(rèn)合格格后，在隱蔽蔽工程施工檢檢查記錄上簽簽字確認(rèn)，然然后報送項目目質(zhì)管科對施施工完畢的隱隱蔽工程進行行檢查驗收。項目工程管理部門門專業(yè)工程師師對施工完畢畢的隱蔽工程程檢查驗收合合格后，在隱隱蔽工程施工工檢查記錄上上簽字確認(rèn)，并并及時通知監(jiān)監(jiān)理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師隨隨即組織有關(guān)關(guān)人員同項目目工程管理部部門專業(yè)工程程師共同對施施工完畢的隱隱蔽工程進行行檢查驗收。隱蔽工程隱蔽或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下一道工工序前的監(jiān)理理工程師的檢檢查驗收必須須提前24小時通知監(jiān)監(jiān)理工程師。監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查驗收合格格后，及時辦辦理隱蔽工程程驗收簽證。隱蔽工程檢查不合合格時不得隱隱蔽或轉(zhuǎn)入下下一道工序。隱蔽工程在施工過過程中所涉及及到的環(huán)境和和安全活動，若若存在影響因因素時，應(yīng)及及時予以消除除。6.0確保工工程質(zhì)量的技技術(shù)組織措施施6.1質(zhì)量保保證體系根據(jù)本工程的特點點，結(jié)合本公公司的具體情情況建立以總總工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的質(zhì)量保保證體系（見見下圖）。工程質(zhì)質(zhì)量保證體系系圖總工程師總工程師謝軍成項目總工劉平新項目經(jīng)理裴生祥項目總工劉平新項目經(jīng)理裴生祥測量組質(zhì)檢員1人土建組質(zhì)檢員1人頂進組質(zhì)檢員1人基坑開挖支護組質(zhì)檢員1人供應(yīng)科杜云召測量組質(zhì)檢員1人土建組質(zhì)檢員1人頂進組質(zhì)檢員1人基坑開挖支護組質(zhì)檢員1人供應(yīng)科杜云召工程科趙曉輝計財科林世靜質(zhì)檢科夏凡6.2質(zhì)量保保證目標(biāo)為確保本工程質(zhì)量量，根據(jù)本工工程的具體特特點、外部條條件及我公司司的實力確定定如下目標(biāo)，并并據(jù)此制定出出我們的工作作措施，我們們的目標(biāo)是：：分項工程合格率1100%；分部工程合格率1100%，優(yōu)良率≥85%；質(zhì)量目標(biāo)：省級優(yōu)優(yōu)良工程。6.3工程施施工質(zhì)量控制制措施及實施施辦法6.3.1工程施施工質(zhì)量控制制措施項目經(jīng)理部認(rèn)真貫貫徹GB/T119002--1994idtIISO90002-19994標(biāo)準(zhǔn)及我公公司的質(zhì)量保保證體系程序序，使一切工工作都按照質(zhì)質(zhì)量保證體系系程序的要求求進行，真正正做到一切工工作有記錄、有有檢查、有評評定，質(zhì)量保保證體系使每每個部門的每每一項活動始始終處于受控控狀態(tài)。6.3.2工程質(zhì)質(zhì)量控制辦法法在工程施工過程中中必須制定切切實可行的工工程質(zhì)量控制制辦法，才能能使工程施工工質(zhì)量控制貫貫穿整個施工工過程，確保保工程質(zhì)量。6.3..2.1建立項目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控體系系，由項目專專職質(zhì)檢員行行使控制、檢檢查、監(jiān)督等等職能，實行行質(zhì)量一票否否決權(quán)。6.3..2.2建立質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，對每每道工序落實實到人，施工工質(zhì)量與對應(yīng)應(yīng)的施工人員員責(zé)任掛鉤。6.3..2.3加強質(zhì)量意意識教育，提提高全體施工工人員的質(zhì)量量意識，嚴(yán)格格執(zhí)行自檢、專專檢、互檢，及及時進行分部部分項工程質(zhì)質(zhì)量評定，實實行質(zhì)量否決決權(quán)制度，以以工作質(zhì)量保保工序質(zhì)量，以以工序質(zhì)量保保分部工程質(zhì)質(zhì)量，最終保保單位工程質(zhì)質(zhì)量，確保向向業(yè)主交付優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。6.3.2.4加加強質(zhì)量管理理力度，實行行質(zhì)量效益工工資制度，使使質(zhì)量與每個個職工的切身身利益直接掛掛起鉤來，形形成一個“人人關(guān)心質(zhì)質(zhì)量，人人重重視質(zhì)量，層層層把關(guān)”的良好氛圍圍。6.3.2.5施工中認(rèn)真真接受甲方、監(jiān)監(jiān)理及政府職職能管理部門門對工程質(zhì)量量的監(jiān)督檢查查，對于提出出的問題應(yīng)及及時整改，復(fù)復(fù)查合格后方方可進行下道道工序的施工工。6.3.2.6在施工過程程中，項目主主任工程師定定期組織由各各專業(yè)質(zhì)檢人人員組成的檢檢查組進行質(zhì)質(zhì)量檢查，同同時還不定期期對工程質(zhì)量量進行抽查，對對發(fā)現(xiàn)的問題題及時下達“整改通知單”，建議采取取相應(yīng)措施，及及時整改并通通知質(zhì)檢人員員復(fù)查，未經(jīng)經(jīng)復(fù)查的不準(zhǔn)準(zhǔn)進入下道工工序施工。6.3.2.7實行項目三三級技術(shù)交底底制度，即項項目主任工程程師向有關(guān)科科室進行交底底，科室向施施工隊進行交交底，隊技術(shù)術(shù)人員向施工工班進行交底底，同時嚴(yán)格格履行簽字手手續(xù)，層層落落實責(zé)任，共共同嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)。6.3.2.8嚴(yán)格執(zhí)行材材料采購、運運輸、檢驗、保保管、發(fā)放程程序，采購的的材料要有合合格證，無證證的要進行檢檢驗，不合格格的要嚴(yán)格控控制，執(zhí)行不不合格品控制制程序，絕對對不讓不合格格的材料用于于工程中，對對于材料代用用和變更要提提前報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及設(shè)計等等有關(guān)部門審審批，并書面面陳述理由，批批準(zhǔn)后方準(zhǔn)代代用或變更。6.3.2.9實行特殊工工種上崗證制制度，對于焊焊工、電工、等等特殊工種操操作者必須持持證上崗，無無操作證及上上崗證者嚴(yán)禁禁上崗，確保保工作質(zhì)量，以以達到保證工工程質(zhì)量的目目的。6.3.2.100加強資料檔檔案管理，實實行分工負(fù)責(zé)責(zé)制，確保每每個工作場所所均能得到技技術(shù)文件資料料的有效版本本，各級管理理人員要及時時搜集整理工工程施工記錄錄、質(zhì)量評定定等，確保資資料整理工作作及時完成。6.4各工段段、各工種、各各專業(yè)配合措措施6.4.1強化兩兩個工段、各各工種、各專專業(yè)之間的配配合工作，促促進工程質(zhì)量量的提高。在在施工過程中中，以各作業(yè)業(yè)組為基本施施工單位，在在工程部的直直接領(lǐng)導(dǎo)下開開展各施工單單元的施工。同同時加強同安安全協(xié)調(diào)部、設(shè)設(shè)備材料部、計計劃財務(wù)部的的聯(lián)系。加強強內(nèi)部管理，科科學(xué)合理地安安排測量技術(shù)術(shù)組、基坑開開挖支護組、土土建組的工作作。6.4.2各作業(yè)業(yè)組、各工種種，要制定切切實可行的崗崗位責(zé)任制。堅堅持既有明確確分工，又有有密切合作的的原則，統(tǒng)一一思想認(rèn)識，努努力提高施工工效率和工程程施工質(zhì)量。6.4.3加強現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)度管理理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)指揮。在生生產(chǎn)過程中，要要求做到統(tǒng)籌籌兼顧、全面面安排、確保保重點、兼顧顧一般。調(diào)度度是執(zhí)行計劃劃、組織施工工的中心，要要科學(xué)合理地地安排施工生生產(chǎn)，抓住重重點項目和主主要控制點，在在施工資源配配置和施工管管理中予以重重點保證。各各參戰(zhàn)單位要要服從計劃安安排和調(diào)度的的統(tǒng)一指揮協(xié)協(xié)調(diào)，認(rèn)真及及時的按計劃劃要求組織施施工，顧全大大局，為下道道工序和兄弟弟單位施工創(chuàng)創(chuàng)造條件。6.5工程定定位放線技術(shù)術(shù)措施6.5.1工程定定位放線技術(shù)術(shù)措施本工程為非承壓排排水道，在竣竣工后的工程程運行中污水水完全靠管線線坡降流至污污水廠。因此此，對管線測測量定位要求求高，尤其是是對管線的高高程要求更嚴(yán)嚴(yán)，必須嚴(yán)格格工程定位放放線技術(shù)措施施。1、測量放線在現(xiàn)場交樁的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行施工工放線，布設(shè)設(shè)臨時水準(zhǔn)點點和管道軸線線控制樁。該該標(biāo)段具體施施工放線時，可可每隔20m設(shè)一中心樁樁，另外在檢檢查井處應(yīng)設(shè)設(shè)置中心樁，必必要時應(yīng)設(shè)置置控制樁。2、臨時水準(zhǔn)點的設(shè)設(shè)置和要求開工前根據(jù)建設(shè)單單位指定的水水準(zhǔn)點設(shè)置臨臨時水準(zhǔn)點，臨臨時水準(zhǔn)點應(yīng)應(yīng)設(shè)置在不受受施工干擾的的固定構(gòu)筑物物上，并應(yīng)妥妥善保護，詳詳細(xì)記錄在測測量手冊上。臨臨時水準(zhǔn)點的的設(shè)置要求：：臨時水準(zhǔn)點，每1100m不少于1個；施工設(shè)置的臨時水水準(zhǔn)點、管道道軸線控制樁樁、高程樁必必須經(jīng)過復(fù)核核方可使用，并并應(yīng)經(jīng)常校核核；3、施工測量：①在兩個施工單位施施工的工程銜銜接處，所設(shè)設(shè)置的臨時水水準(zhǔn)點應(yīng)相互互測校調(diào)整，以以防差錯。②頂進過程中，每頂頂進20-300cm要對管子中中心線及管底底高程測量一一次，發(fā)現(xiàn)偏偏差及時糾正正，做到“勤頂、勤挖挖、勤測、勤勤糾”。6.5.2工程定定位放線先進進設(shè)備本次采用J2電子子經(jīng)緯儀進行行全段定位放放線測量，每每施工單元在在施工過程中中采用經(jīng)緯儀儀和水準(zhǔn)儀跟跟蹤測量，全全程控制。在在測量過程中中，嚴(yán)格按測測量規(guī)程進行行，確保測量量工程質(zhì)量。6.6基礎(chǔ)工工程質(zhì)量保證證措施6.6..1針對工程實實際建立各項項質(zhì)量管理崗崗位責(zé)任制，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。開開工前必須編編制施工方案案和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，各專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人必須須對施工人員員進行技術(shù)交交底，并填好好技術(shù)交底卡卡，使全體施施工人員對技技術(shù)要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)難點等做做到心中有數(shù)數(shù)，在施工中中避免發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題，確確保工程質(zhì)量量。6.6..2開工前，由由專業(yè)技術(shù)人人員和質(zhì)檢人人員根據(jù)工程程實際情況確確定質(zhì)量控制制點，在施工工過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)量控控制點進行檢檢查監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時采取糾正措措施。6.6.3對重點點分項工程要要單獨制定分分項工程工藝藝流程圖，設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點，對工序序質(zhì)量進行控控制。6.6.4實行行質(zhì)量預(yù)檢制制度，對于測測量放線、高高程測量、管管理安裝等進進行預(yù)檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時糾正，確保保工程質(zhì)量。6.6.5加強隱隱蔽工程驗收收，嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)。隱蔽工工程驗收過程程中要嚴(yán)格檢檢查保證項目目、基本項目目和允許偏差差項目，確保保把質(zhì)量問題題處理在隱蔽蔽之前，同時時做好隱蔽工工程記錄。6.6.6管道頂頂進及檢查井井砌筑。施工工前，要對平平面位置及高高程進行復(fù)測測，并檢查管管道的材質(zhì)、規(guī)規(guī)格及質(zhì)量；；管道的頂進進要嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求進行施工工，并做好施施工記錄。6.6.7基坑開開挖要嚴(yán)格按按照設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求進行行，支護要安安全、牢靠、經(jīng)經(jīng)濟。6.6.8土方回回填要嚴(yán)格按按規(guī)范要求，分分層回填夯實實，分層檢驗驗，合格后方方準(zhǔn)下層施工工。6.6.9鋼筋混混凝土及磚砌砌筑工程施工工要嚴(yán)格按照照規(guī)范執(zhí)行。7.0確保安安全施工的技技術(shù)組織措施施在安全生產(chǎn)方面，必必須遵守“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，認(rèn)認(rèn)真組織生產(chǎn)產(chǎn)施工，并嚴(yán)嚴(yán)格按照國家家現(xiàn)行的安全全生產(chǎn)管理規(guī)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)執(zhí)行。7.1安全生生產(chǎn)目標(biāo)在本工程施工中，我我公司的安全全生產(chǎn)目標(biāo)是：：杜絕人身傷亡事故故；杜絕重大大施工機械設(shè)設(shè)備損壞事故故；不發(fā)生重重大火災(zāi)事故故；不發(fā)生負(fù)負(fù)主要責(zé)任的的重大交通事事故；輕傷事事故率低于5‰。7.2安全保保證體系7.2.1為了更更好的對安全全施工進行有有效的管理，進進一步強化安安全監(jiān)察工作作，在公司安安全辦直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，成立立由項目經(jīng)理理任組長、安安監(jiān)科、工程程科、計財科科、供應(yīng)科、質(zhì)質(zhì)檢科等部門門領(lǐng)導(dǎo)組成的的安全施工管管理領(lǐng)導(dǎo)小組組，組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)施工現(xiàn)場的的安全生產(chǎn)管管理工作。7.2.2實行以以各級行政正正職為安全第第一責(zé)任人的的各級安全生生產(chǎn)責(zé)任制，建建立健全有系系統(tǒng)、分層次次的安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系和和安全監(jiān)督體體系。7.2.3各施工工班組設(shè)一名名專職安全員員，隨時進行行安全巡視、檢檢查驗收，符符合安全規(guī)定定后方可施工工。安全保證證體系圖公司安全辦公司安全辦魏長富項目副經(jīng)理趙曉輝項目經(jīng)理裴生祥項目副經(jīng)理趙曉輝項目經(jīng)理裴生祥質(zhì)檢科夏凡工程科趙曉輝安監(jiān)科李愛平供應(yīng)科杜云召計財科林世靜質(zhì)檢科夏凡工程科趙曉輝安監(jiān)科李愛平供應(yīng)科杜云召計財科林世靜土建組安全員1人頂進組安全員土建組安全員1人頂進組安全員1人基坑開挖支護組安全員1人測量組安全員1人7.3安全管管理制度7.3.1安安全會議7.3..1.1項目經(jīng)理部部每半月召開開一次專題安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組會議，解決決施工生產(chǎn)中中存在的安全全問題，提出出下步安全生生產(chǎn)的要求。施工單位每周召開開一次安全生生產(chǎn)例會。一一旦發(fā)生安全全事故要立即即召開現(xiàn)場分分析會，找出出事故發(fā)生的的原因、事故故的責(zé)任者。制制定出防范措措施，以此教教育全體參戰(zhàn)戰(zhàn)職工。7.3.2安全全教育7.3..2.1凡參加本工工程施工的人人員，在上崗崗前必須進行行三級安全教教育。凡未進進行三級安全全教育或缺少少其中任何一一級教育者，嚴(yán)嚴(yán)禁上崗工作作。7.3..2.2在開工前，項項目經(jīng)理部安安全員要到施施工單位向職職工宣傳安全全生產(chǎn)方針、政政策和有關(guān)文文件以及安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度等安全技技術(shù)知識，提提高職工的安安全意識。7.3..2.3為了使安全全教育經(jīng)?；?，班前要進進行安全講話話，平時要進進行崗位練兵兵和排除隱患患的訓(xùn)練，保保證自身安全全和他人安全全。特種作業(yè)人員必須須進行專門的的安全技術(shù)培培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)關(guān)部門考試合合格領(lǐng)取操作作證后方可獨獨立作業(yè)。7.3.3安安全檢查7.3..3.1班組長和班班組安全員，在在班前班后會會上布置總結(jié)結(jié)安全生產(chǎn)工工作，督促本本班人員認(rèn)真真執(zhí)行各項安安全規(guī)章制度度，檢查生產(chǎn)產(chǎn)中不安全因因素。7.3..3.2工程技術(shù)人人員每天必須須檢查和了解解施工工藝、設(shè)設(shè)備狀況，及及時處理或聯(lián)聯(lián)系有關(guān)部門門解決生產(chǎn)施施工中存在的的問題。施工單位領(lǐng)導(dǎo)對本本單位進行安安全檢查，檢檢查形式為不不定期抽查。7.4安全保保證措施7.4.1施工現(xiàn)現(xiàn)場安全措施施7.4.1.1施施工現(xiàn)場設(shè)置置安全標(biāo)志、警警示裝置。施施工現(xiàn)場的布布置合理、有有序、緊湊、道道路暢通，各各種設(shè)備、物物品擺放整齊齊，互不影響響，便于取用用，并符合安安全規(guī)定。三三危物品單獨獨堆放，與其其他材料保持持安全距離?，F(xiàn)場作業(yè)人員必須須穿戴勞動保保護用品，戴戴安全帽，穿穿工作服，按按操作規(guī)程操操作，不得違違章作業(yè)。各各工種人員應(yīng)應(yīng)互相配合，協(xié)協(xié)調(diào)一致，以以提高工作效效率?，F(xiàn)場的機械設(shè)備，需需由專業(yè)人員員駕駛操作，在在崗人員必須須定機，操作作人員應(yīng)謹(jǐn)慎慎駕駛，平穩(wěn)穩(wěn)操作，避免免大起大落，猛猛沖猛撞，避避免發(fā)生事故故。不允許串串崗，特殊情情況須經(jīng)安全全管理人員批批準(zhǔn)?，F(xiàn)場用電必須由電電工進行作業(yè)業(yè)，非專業(yè)人人員不得操作作。施工用的的電氣具必須須符合安全規(guī)規(guī)定。每天進入現(xiàn)場施工工前，要首先先對機具、用用具等進行安安全檢查，以以消除事故隱隱患。凡不符符合安全生產(chǎn)產(chǎn)要求之處應(yīng)應(yīng)及時排除，在在有嚴(yán)重危險險的情況下，施施工現(xiàn)場指揮揮或安全管理理人員有權(quán)先先停止作業(yè)，并并及時向上級級報告，處理理，排除險情情后，方可施施工。特種作業(yè)人員必須須經(jīng)培訓(xùn)、考考試合格后持持證上崗作業(yè)業(yè)，嚴(yán)禁無證證操作，吊車車下管時必須須有專人指揮揮，吊臂下嚴(yán)嚴(yán)禁站人，時時刻注意上方方高壓電線。施工單位在施工現(xiàn)現(xiàn)場備置部分分支撐及擋土土板以備急用用，在支撐和和支護擋土板板地段開挖時時安全員應(yīng)在在現(xiàn)場監(jiān)督指指揮，保證工工人、民工的的人身安全。交通路口必須設(shè)置置安全標(biāo)志，白白天設(shè)路障，晚晚上加掛紅燈燈。7.4.2儲存場場地的安全實實施措施7.4..2.1儲存管材、設(shè)設(shè)備、管件等等材料的露天天場地，應(yīng)選選擇地勢稍高高、干燥平坦坦的地方。場場區(qū)內(nèi)道路暢暢通，便于運運輸車輛進入入裝卸材料。場地內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)標(biāo)志、警示裝裝置、指示裝裝置、消防滅滅火器材，夜夜間照明裝置置，場地周圍圍用柵欄圍起起來。建立起起材料領(lǐng)用制制度，領(lǐng)取材材料要手續(xù)齊齊全，無關(guān)人人員不得進入入場地。7.4.3交交通運輸過程程中的安全實實施措施7.4.33.1大型設(shè)備、管管材的裝卸使使用起重設(shè)備備裝卸，裝車車后捆綁牢固固，對于超高高超寬物件，設(shè)設(shè)置警示裝置置，重要設(shè)備備平穩(wěn)裝卸，避避免損壞。拉拉運管子的車車輛，必須用用尼龍帶封車車，避免損傷傷防腐層。7.4..3.2貨物拉運前前，安全人員員要對行車路路線進行現(xiàn)場場實地考察、探探路，對鄉(xiāng)村村土路、急轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎、橋涵承承重能力，坡坡路等探查清清楚，采取必必要措施。向向司駕人員交交代清楚所經(jīng)經(jīng)路線、路況況、注意事項項。運至現(xiàn)場場后，聽從現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)度和起起重工的指揮揮，未經(jīng)準(zhǔn)許許，不得私自自卸車。7.4.4基坑開開挖安全措施施7.4..4.1基坑開挖應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計計、圖紙要求求的斷面尺寸寸、深度開挖挖，施工前做做好必要的地地質(zhì)、水文、地地下障礙物的的調(diào)查，有地地下障礙物的的地方應(yīng)做出出顯著標(biāo)志，采采取防護措施施。7.4.4.2基基坑邊1米以內(nèi)不得得堆土、堆料料、停置機具具?；舆吪c與建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物的距離離不得小于1.5米，特殊情情況必須采用用有效技術(shù)措措施。7.4..4.3雨后必須仔仔細(xì)檢查井壁，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不正常情況況應(yīng)采取措施施加固，確認(rèn)認(rèn)安全后方可可施工。7.4.4.4腳腳手架必須按按結(jié)構(gòu)拉接牢牢固，在拉接接點處設(shè)可靠靠支頂。7.4..4.5在道路、建建筑附近開挖挖時，應(yīng)設(shè)置置警示裝置，采采取防護措施施。7.4.5頂管安安全施工措施施7.4.5.1、航航吊安全施工工。航吊安裝裝要牢固，專專人操作，吊吊物要系牢固固，航吊下嚴(yán)嚴(yán)禁站人，確確保生產(chǎn)及人人身安全。7.4.5.2、工工作坑支撐要要堅固，要有有足夠的保險險系數(shù)，要絕絕對保證生產(chǎn)產(chǎn)安全。7.4.5.3、設(shè)設(shè)備操作要規(guī)規(guī)范化。要定定崗、定員、持持證上崗，嚴(yán)嚴(yán)格按操作規(guī)規(guī)程操作，堅堅決避免操作作失誤而造成成的一切損失失。7.4.5.4、安安全用電，要要規(guī)范用電設(shè)設(shè)備線路的安安裝，隨時檢檢查，工作坑坑及管內(nèi)的所所有照明用電電均應(yīng)使用低低壓電源（36V）以確保用用電安全。7.4.5.5、由于本標(biāo)段段長距離管道道采用分段頂頂進，不會出出現(xiàn)通風(fēng)安全全問題，但我我們?nèi)匀粶?zhǔn)備備里送風(fēng)設(shè)備備，以確保施施工人員的絕絕對安全。7.4.5.6、爬爬梯：施工人人員上下工作作坑一定要走走爬梯，杜絕絕坐航吊，確確保施工人員員進出工作坑坑安全。7.4.5.7、工工作坑周圍要要有欄桿和指指示燈，非施施工人員不得得入內(nèi)。8.0確保工工期的技術(shù)組組織措施、施施工進度計劃劃網(wǎng)絡(luò)圖8.1確保工工期的技術(shù)組組織措施8.1.1確保工工期的組織措措施8.1.1.1成成立公司級項項目經(jīng)理部，調(diào)調(diào)集骨干管理理人員和曾參參與過同類工工程施工的施施工隊伍參加加本工程施工工。按照計劃劃和現(xiàn)場進度度的要求，合合理優(yōu)化資源源配置，采用用先進的施工工技術(shù)手段，通通過科學(xué)的管管理，確保工工程工期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。8.1.1.2積積極同甲方、設(shè)設(shè)計及監(jiān)理單單位密切配合合，建立每周周生產(chǎn)例會制制度，項目部部每天一次碰碰頭會，及時時解決施工中中存在的各種種問題，發(fā)揮揮計劃管理的的龍頭作用，編編制網(wǎng)絡(luò)計劃劃，并據(jù)此編編制出月、旬旬、日作業(yè)計計劃，建立責(zé)責(zé)任制度，確確保計劃下達達及時、落實實到人，對重點施工工項目編制專專項網(wǎng)絡(luò)計劃劃。8.1.1.4確確保設(shè)備材料料供應(yīng)。設(shè)備備材料供應(yīng)是是制約工程進進度的重要因因素，應(yīng)根據(jù)據(jù)工程施工計計劃進度要求求，提前報批批材料計劃，保保證合理的采采購周期，使使材料如期供供貨，滿足施施工需要，認(rèn)認(rèn)真做好設(shè)備備材料的接受受、保管、檢檢驗工作，保保證其到貨期期和供貨質(zhì)量量，使工程做做到連續(xù)均衡衡施工。8.1.1.5抓抓好安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工。本工程在在市區(qū)施工，隨隨著工程施工工作業(yè)面的展展開，必須嚴(yán)嚴(yán)格按安全文文明施工的管管理制度進行行施工，確保保安全生產(chǎn)、文文明施工，同同時嚴(yán)格工程程成果保護制制度，做好設(shè)設(shè)備材料的防防護工作。只只有做到了安安全生產(chǎn)文明明施工，才能能確保工程施施工順利進行行，保證工程程質(zhì)量，加快快工程進度。8.1.1.7疏疏通、理順各各方面社會關(guān)關(guān)系，創(chuàng)造良良好的施工環(huán)環(huán)境。工程建建設(shè)是一個系系統(tǒng)工程，牽牽涉到諸多方方面，開工前前和施工過程程中要正確處處理好各方面面的關(guān)系，為為工程如期開開工和順利施施工創(chuàng)造條件件。8.1.1.8為為保證工期,安排施工人人員夜間加班班，關(guān)鍵時間間做到施工日日夜不停趕超超計劃進度。無偏差無偏差有偏差工程部制定計劃生產(chǎn)副經(jīng)理評審各項工作計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)下達計劃生產(chǎn)副經(jīng)理監(jiān)督檢查工程部制定并執(zhí)行糾正措施執(zhí)行完畢進入下一個循環(huán)執(zhí)行監(jiān)督工作的程程序8.1.2確確保工期的技技術(shù)措施8.1.2.1認(rèn)認(rèn)真編寫各工工序的施工方方案，并及時時做好技術(shù)交交底工作。經(jīng)經(jīng)常對施工人人員進行質(zhì)量量、安全、工工期等施工交交底，讓每一一位施工人員員都做到心中中有數(shù)，避免免因質(zhì)量、安安全等問題而而造成的停工工和返工現(xiàn)象象。8.1.2.2根根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃劃，抓住關(guān)鍵鍵線路，合理理利用空間，進進行交叉施工工。8.1.2.3加加強工程質(zhì)量量監(jiān)督，由項項目部質(zhì)檢人人員配合監(jiān)理理人員對工程程質(zhì)量進行定定期檢查、不不定期抽查，確確保工程質(zhì)量量符合要求，杜杜絕因質(zhì)量問問題發(fā)生停工工、返工現(xiàn)象象，減少不合合格的頻數(shù)，保保證施工質(zhì)量量，力爭一次次試驗合格，確確保一次交驗驗合格。8.2施工進進度計劃本工程計劃在988日歷天內(nèi)完完成，各分項項工程各階段段的完成工期期，詳見施工工進度計劃表表。8.3勞動力力曲線且不均均勻系數(shù)本工程工工期短、任務(wù)務(wù)重，在保證證質(zhì)量、安全全的前提下，按按時完成工程程施工任務(wù)，需需要根據(jù)實際際情況進行科科學(xué)分析研究究，切合實際際地安排勞動動力計劃，詳詳見勞動力動動態(tài)平衡分布布圖。9.0確保文文明施工的組組織措施9.1文明施施工組織措施施本工程成成立安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工小組，組長長由項目副經(jīng)經(jīng)理趙曉輝同志擔(dān)擔(dān)任，成員由由：各部門負(fù)負(fù)責(zé)人和各作作業(yè)組組長組組成。該小組組的職責(zé)是：：（1）負(fù)責(zé)傳達學(xué)習(xí)上上級有關(guān)安全全生產(chǎn)、文明明施工的文件件精神，提高高職工精神文文明素質(zhì)；（2）負(fù)責(zé)制定安全生生產(chǎn)、文明施施工規(guī)章制度度，規(guī)范職工工文明生產(chǎn)行行為；（3）負(fù)責(zé)定期或不定定期檢查各階階段、各工藝藝安全生產(chǎn)、文文明施工工作作；（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文文明工地施工工的資料整理理申報工作。9.2文明施施工技術(shù)措施施9.2.1施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)各種設(shè)設(shè)備、材料，必必須嚴(yán)格按照照各階段施工工現(xiàn)場平面布布置圖進行布布置。9.2..2施工現(xiàn)場材材料堆入必須須做到散材成成方，型材成成線。9.2..3管道安裝完完畢后，剩余余的材料隨即即運出現(xiàn)場，做做到工程結(jié)束束，場地干凈凈。9.2..4施工現(xiàn)場管管理人員必須須持證上崗，并并佩戴胸卡。9.2..5施工人員進進入現(xiàn)場前必必須進行文明明施工教育，現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員要規(guī)范其文文明行為。9.2..7施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)在醒目位置置插彩旗，掛掛宣傳標(biāo)語。9.2..8舉止文明，杜杜絕酒后上崗崗、野蠻施工工、打架斗毆毆等現(xiàn)象。9.2.9施工人人員應(yīng)遵守建建設(shè)單位有關(guān)關(guān)安全文明施施工管理規(guī)定定。9.3減少擾擾民、確保運運輸?shù)缆窌惩ㄍǖ脑敿?xì)施工工措施。本工程為大型管道道施工工程，施工場地地處偏僻在施工的過程中對周圍單位、居民帶來工作、生活上的不便較小，但對居民出行道路、電能的正常進行，應(yīng)采取必要的施工措施。9.3.1要詳細(xì)細(xì)研究并實地地丈量補遺書書提供的過路路各種管線位位置，調(diào)查研研究有可能存存在的其它管管線位置，在在施工過程中中增加對管線線的保護措施施，保證沿單單位、居民的的水、電、通通訊等暢通。9.3.2在施工工現(xiàn)場設(shè)備防防護欄桿，必必要時用彩條條布封閉，以以保證安全施施工。9.3.3積極對對居民做好施施工宣傳工作作，處理好與與地方關(guān)系。10.0農(nóng)忙忙及雨季施工工措施本工程工期為988天，施工期期跨越農(nóng)忙和和雨季，因此此，必須做好好農(nóng)忙季和雨雨季施工準(zhǔn)備備工作，以確確保安全、高高效、高質(zhì)量量地完成施工工任務(wù)。10.1農(nóng)忙季季節(jié)保證施工工措施10.1.1全全面考慮勞動動力需要和農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)的關(guān)關(guān)系，將需要要勞動力集中中的分部分項項工程如：開開挖基坑、運管、管管道頂進、土土建等工程集集中在農(nóng)閑時時間完成。10.1.2我公公司屬國有大大型一級施工工企業(yè)，有充充足的技術(shù)人人力資源儲備備，具有承擔(dān)擔(dān)多個大中型型施工項目的的能力，不受受農(nóng)忙季節(jié)的的影響，能夠夠保證在農(nóng)忙忙季節(jié)有足夠的勞勞動力資源。10.1.3提高高施工機械化化水平和先進進的施工技術(shù)術(shù)，減少作業(yè)業(yè)工人需求量量。10.2雨季施工工技術(shù)措施10.2.1雨天天施工必須保保證溝槽內(nèi)不不能進水，以以確保人身和和機械設(shè)備的的安全，溝槽槽邊上搭設(shè)防防雨棚，以使使施工正常進進行。10.2.2堅堅持每天收集集天氣預(yù)報氣氣象資料，合合理調(diào)度安排排施工進度，搶搶時間，抓空空歇。雨、雪雪天不進行接接口施工，確確需施工時，應(yīng)應(yīng)沿溝槽搭設(shè)設(shè)防雨棚，以以使工作正常常進行。10.2.3管管道安裝的每每段端口加設(shè)設(shè)臨時封堵，防防止泥水進入入管道。10.2.4正正在進行的混混凝土澆筑或或砌磚工程遇遇雨時應(yīng)搭設(shè)設(shè)防雨棚。目錄HYPERLINK\l"_Toc81031058"1.0施工組組織設(shè)計編制制說明1HYPERLINK\l"_Toc81031059"1.1施工組組織設(shè)計編制制的原則1HYPERLINK\l"_Toc81031060"1.2管理目目標(biāo)1HYPERLINK\l"_Toc81031061"1.3工程范范圍2HYPERLINK\l"_Toc81031062"1.4編制依依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc81031063"2.0工程概概況2HYPERLINK\l"_Toc81031064"2.1工程性性質(zhì)及規(guī)模PA