-7-3-集團有限公司分公司工程項目價款結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范分公司工程項目價款結(jié)算，確保資金周轉(zhuǎn)，降低內(nèi)部運營成本，提高資金使用的有效性，確保分公司經(jīng)濟權益，制訂本辦法。第二條工程價款結(jié)算是指項目部在承包工程實施過程中，據(jù)國家有關法律、法規(guī)及行業(yè)的規(guī)章制度及有關規(guī)定，依據(jù)承發(fā)包合同中關于工程價款結(jié)算、支付的有關規(guī)定，依照程序向業(yè)主（含總包方）收取工程價款的經(jīng)濟活動。第三條項目部根據(jù)局集團公司與發(fā)包方簽訂的合同進行價款結(jié)算。第四條工程價款結(jié)算必須符合國家政策和相關的法律、法規(guī)，應以政府及地方有關部門正式發(fā)布的預算定額、費用定額為依據(jù)。第五條分公司工程技術部是工程價款結(jié)算的歸口管理部門，并負責項目部業(yè)務上的指導。第二章工程價款的結(jié)算第六條工程價款結(jié)算可分為：按月結(jié)算、分階段結(jié)算、竣工后一次結(jié)算等多種方式。由分公司市場經(jīng)營部向項目部、工程技術部進行合同交底。第七條項目部負責工程價款結(jié)算，分公司工程技術部負責協(xié)助、配合和指導工程價款結(jié)算。第八條工程預付款的結(jié)算項目部應根據(jù)工程承發(fā)包合同中有關工程預付款的條款規(guī)定，在合同生效后的10天內(nèi)，根據(jù)合同條款與業(yè)主辦理工程預付款手續(xù)。合同約定中需向業(yè)主提供預付款保函、履約保函的，項目部應及時按業(yè)主提供的預付款保函、履約保函的格式報分公司工程技術部,由工程技術部向資產(chǎn)財務部申報辦理。分公司市場經(jīng)營部按保函的規(guī)定期限負責保函的撤回。第九條中間支付結(jié)算（一）應根據(jù)工程承發(fā)包合同有關工程價款結(jié)算條款規(guī)定的階段、內(nèi)容和方式，及時按月編制工程進度月報表，按季度編制工程價款季度結(jié)算賬單。按確定的雙方職責，項目部負責編制結(jié)算報表，結(jié)算資料經(jīng)分公司分管領導批準后送局集團公司加蓋驗工計價專用章后，報監(jiān)理和業(yè)主審批簽認。（二）項目部自攬的工程，經(jīng)業(yè)主同意，項目部可將工程價款結(jié)算單加蓋公章，報監(jiān)理和業(yè)主簽認審批。（三）項目部承攬的工程結(jié)算項目建設單位不需要報結(jié)算報表的，由項目部負責向分公司資產(chǎn)財務部提出申請辦理結(jié)算收入的憑證。第十條工程竣工驗收后結(jié)算，工程按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部竣工驗收后，項目部應及時編制工程竣工結(jié)算文件，并督促業(yè)主及時辦理工程結(jié)算批準手續(xù)。經(jīng)業(yè)主審批的工程結(jié)算清單或?qū)弮r報告，報分公司工程技術部1份、局集團公司2份存檔。第十一條因業(yè)主方原因造成停工、返工的工程或因工程變更造成工程量的增減，項目部應及時取得工程變更的簽證資料,并根據(jù)雙方簽證資料據(jù)實向業(yè)主方進行結(jié)算。第十二條項目部所有結(jié)算的工程款按分公司在工程項目合同中所提供的開戶銀行、銀行帳號匯入。凡業(yè)主直接匯入分公司賬戶的工程款，按分公司內(nèi)部資金管理辦法的有關規(guī)定執(zhí)行。第十三條合同中約定由施工所在地出具發(fā)票的項目，項目部應在合同簽訂后十個工作日內(nèi)，通知分公司資產(chǎn)財務部辦理外出經(jīng)營活動稅收管理證明。第十四條項目部負責工程款的催收工作，工程技術部、資產(chǎn)財務部協(xié)助配合。第三章附則第十五條項目部應嚴格履行工程合同，工程價款結(jié)算中雙方如發(fā)生經(jīng)濟糾紛，應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按合同約定處理。第十六條項目部應建立健全工程項目結(jié)算臺帳（見附件），臺帳應包括：已簽訂施工合同的在建、已完工程項目；未簽訂施工合同的在建、已完工程項目。項目部每季度末向工程技術部