年月日目層目層項目簡錄— 二二三三層項目開發(fā)商成本控制階 1972年8月 賓夕法尼亞洲 市召開的國 建筑會議上專門討論并提 建筑的分類和定義第一 建筑：9-16層（高度到50米第二 建筑：17-25層（高度到75米第三 建筑：26-40層（最高到100米層建筑：40層以上（高度100米以上200米的摩天大樓。我國《民用建筑設(shè)計通則》GB50352—2005規(guī)定：建筑高度超過時，不論住宅及公共建筑均 層建筑 樓 樓 樓層 所在城 建成時 用 狀 金融中 貿(mào)易廣 京基金融中 國際金融中 國際金融中心二

樓樓樓樓樓層所在城計劃建成時用狀1 層2 層3 層4 層5周 層6 層 (萬平方名 高度（米 地上樓 樓 (萬平方

施工工 2010金融中

天公共和辦區(qū)投入使國貿(mào)三4天紫41770津42130中5225011742940 案例：SWFC簡

地上1013業(yè)主 金融中 設(shè)計：KPF建筑 (美 宅設(shè) (日構(gòu)造計 (日 建筑設(shè)備設(shè) (日中 設(shè)計7案例：SWFC簡結(jié)構(gòu)體8案例：SWFC簡

中 門廳

空

樓層功能區(qū)9

案例：SWFC簡基樁：2129根(直徑 樁，最長達(dá)84米混凝土：約24萬土方量：約26萬鋼筋：約4.7萬幕墻：9.5萬電梯：91部,扶梯35鋼結(jié)構(gòu)安裝：6.7萬ALC板：14.4萬10噸/小時燃油/氣鍋爐6臺、冷凍機(jī)組8

人員千伏變電所座 千 KVA應(yīng)急發(fā)電機(jī)組4垂 量約20萬噸（其中約9萬噸使用塔吊案例：SWFC簡最快電梯速度10米/

觀光設(shè) 穿梭電梯/普通電4臺/3酒 穿梭電梯/普通電3臺/7辦 穿梭電梯/普通電8臺/24消防電 6停車場/商 18 14自動扶 35共 126電梯案例：SWFC簡運作機(jī) 案例：中國尊項目簡

光華 中國 項目位于 區(qū)中軸線Z15地塊東至金和東路，南至案例：中國尊項目簡

文化地標(biāo)——取義于尊、天圓取義于 天圓地項目定

重“禮”傳統(tǒng)，又符合大國府的至尊地位標(biāo)志性造型傳統(tǒng)東方哲學(xué)而上”之道

除了通過頂天立地之勢表現(xiàn)“尊”的獨案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡建筑結(jié)構(gòu)安全等級：一級結(jié)構(gòu)重要性系抗震：8度設(shè) 防恐：綜合考慮防恐需耐久性：100抗風(fēng)：100年一

鋼筋混凝土筒抗震等一級（鋼+鋼筋混巨型角柱抗震等級級 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 案例：中國尊項目簡 層項目成本合同關(guān)系復(fù)雜：開發(fā)商管理理念的實現(xiàn)與管理之間的 層項目成本管理特主要參與

開發(fā)設(shè)供應(yīng) 單 層項目成本各參與方成本管理敏感因建安成本、成本、工期、運營成本( 層項目成本管理特(合同關(guān)系：開發(fā)商項目管理思想) ) 層項目成本管理特合同關(guān)系：開發(fā)商項目管理思想31平3、 相 層項目成本管理特合同關(guān)系：開發(fā)商項目管理思想對成本管理的影響(()3、 ) 層項目成本管理特合同關(guān)系：開發(fā)商項目管理思想對成本管理的影響 層項目開發(fā)商成本控制要 層項目開發(fā)商成本控制要的 層項目開發(fā)商成本控制成本控制重 層項目開發(fā)商成本控制要層項目開發(fā)成本控制幾個設(shè)計階 招投標(biāo)階 工程實 結(jié)算階12123412313123 層項目開發(fā)商成本控制要層項目開發(fā)成本控制幾個設(shè)計階 招投標(biāo)階 工程實 結(jié)算階12123412313123 層項目開發(fā)商成本控制成本控制重層項目開發(fā)商成本控制成本控制重要在設(shè)計階段通過聘請第顧問來強(qiáng)化對設(shè)計單位的管理，層項目開發(fā)商成本控制成本控制層項目，尤其是地標(biāo)性的層項目往往具有強(qiáng)大的廣層項