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文檔簡介
企業(yè)采購人員工作總結(jié)7篇今年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)治理努力實(shí)行雙增雙節(jié),全體選購人員仔細(xì)貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體選購人員在經(jīng)理帶著下,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將選購后勤工作總結(jié)如下:
一、取得成績
選購調(diào)度也是選購后勤,在人員少的狀況下,積極協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對(duì)來往車輛進(jìn)展安全宣傳和檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測和治理。尤其是協(xié)作安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)(說明書)”的收集工作。積極協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇_空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車間回收桶堆放處。同時(shí)督促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。
二、(自我評(píng)價(jià))
全年工作中,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒有多請(qǐng)一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周選購規(guī)劃詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供給商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟識(shí)、協(xié)調(diào)工作力量強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動(dòng)提出解決可行方法,屢次節(jié)約資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)治理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我會(huì)賜予協(xié)調(diào)并盡快下貨,對(duì)于質(zhì)檢(報(bào)告)的等待會(huì)做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致急躁說明狀況,幫他們查找緣由,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,供應(yīng)可行性的便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單前方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)供應(yīng)化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對(duì)相關(guān)原料我們需要物管部保管員協(xié)作,先下貨后抽樣化驗(yàn),由我們選購部調(diào)度簽字。在同一原料多個(gè)車間使用中,準(zhǔn)時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,常常要督促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄。有時(shí)要幫助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
針對(duì)工作中消失問題要準(zhǔn)時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。努力把后勤保障工作做好!為__再創(chuàng)輝煌作出的努力!
企業(yè)選購人員工作總結(jié)2
時(shí)間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,告辭20__年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有好處,一年中學(xué)到許多的東西,無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)間帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素養(yǎng)。
仔細(xì)學(xué)習(xí)各種黨的思想、理論學(xué)問,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的根本學(xué)問和有關(guān)政治思想文件、書籍;專心參與黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及(教育)活動(dòng);在黨員及先進(jìn)同志們的幫助下,思想不斷的提高。
我時(shí)刻提示自己任何時(shí)候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時(shí)刻牢記為人民效勞的宗旨,明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,同事們賜予的關(guān)心與幫助,永久懷有感謝之情,是他們使我不斷進(jìn)步與成長。必需要專心參加公司及車間的建立,在工作中要起到榜樣帶頭作用,做廣闊職工的表率。
二、專心開展工作,力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高。
1、踏實(shí)仔細(xì),更好的完本錢職工作。一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于車間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等,選購工作一向處于勞碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,常用的原輔料就多達(dá)100多種,涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格,供給商就有90多家。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過不斷努力,克制種種困難,忙而不亂的開展,從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供給商的選取與治理到選購規(guī)劃的下發(fā),選購價(jià)格的掌握到交貨期和質(zhì)量的掌握等,我都嚴(yán)格治理,有條不紊,一絲不茍。
另外,除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的選購工作外,還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購工作,雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,但我都盡職盡責(zé),不懈努力的完成。
2、千方百計(jì),降低選購本錢。實(shí)話說,選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,怎樣以最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品,是我不斷思索的問題和努力的方向。一年中我最滿足和值得傲慢的是透過不斷努力為車間,為公司節(jié)省了許多選購資金,為生產(chǎn)降低了本錢。在選購過程中,我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,貨比三家,事先收集超多的信息,調(diào)查市場行情,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后效勞等因素的根底上與供給協(xié)商定最終的價(jià)格,最終到達(dá)質(zhì)量高,價(jià)格低的目的。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。以前總認(rèn)為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要?jiǎng)e人明白,與別人無關(guān)。其實(shí)則不然,選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜簡單的關(guān)系,且需要把握這些部門的相關(guān)學(xué)問。
不禁想起師傅的一句話:“選購工作不是別人想象的那么簡潔,它是一門雜學(xué),需要多方面的學(xué)問和閱歷,漸漸積存……”在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)學(xué)問、各種學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,使工作邁向了一個(gè)新的高度。
企業(yè)選購人員工作總結(jié)3
在日常的選購工作中,我們每一位選購員都秉承“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則,同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,專心,堅(jiān)持,歡樂”為工作宗旨,多與各部門進(jìn)展溝通,歡樂地完成工作。目前,選購的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與治理,仔細(xì)履行選購員的工作職責(zé),完本錢部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要地總結(jié)今年的工作狀況:
一、如何開展選購工作主要工作流程:
1、選購準(zhǔn)時(shí),確保經(jīng)營治理正常有序
1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對(duì)待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚),特地安排人員在市場上進(jìn)展調(diào)研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)確實(shí)認(rèn),目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地選購原材料及(其它)非食品類材料10余次,共完成選購任務(wù)300余次,選購各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而消失的零星選購30余次,有力保障酒店正常運(yùn)營。
2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必需保證供貨(渠道)合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運(yùn)酒水、飲料的根本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年依據(jù)供給商年度考評(píng),對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,修改或取締重新其資格。
2、貨比三家,確保選購物品物美價(jià)廉為限度的降低酒店經(jīng)營本錢,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料進(jìn)展每十天或半個(gè)月的(市場調(diào)查),對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換,對(duì)于員工餐進(jìn)展一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)省100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營本錢。
3、效勞水平現(xiàn)為酒店供應(yīng)效勞的日常原材料(食品類、酒水類)供給商名列將近有40家,潛在供給商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供給商名列近有20家,為酒店更好的進(jìn)展奠定根底。
4、標(biāo)準(zhǔn)化為了更好地協(xié)作酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,選購部在對(duì)上游供給鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí),也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。
二、明年(工作規(guī)劃)
1、連續(xù)以今年的工作小結(jié)作為根底,對(duì)于每個(gè)階段簡單消失的選購困難,做好預(yù)案(措施)。依據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生(菜譜),選購部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠供應(yīng)各地方特色的原材料資料,供廚房部參考。
2、對(duì)于暢銷的原材料上游供給鏈,進(jìn)展實(shí)地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨)。
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、成效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)展挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
4、選購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握選購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析選購?fù)緩剑龅綔?zhǔn)時(shí)補(bǔ)充原材料。
三、存在問題
1、日常選購工作中,缺乏較強(qiáng)的規(guī)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好選購規(guī)劃,降低本錢。
2、如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。
3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。
四、展望
這一年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。
一個(gè)優(yōu)秀的選購必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發(fā),到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富選購閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)我平常的指導(dǎo)和幫忙,20__年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。
企業(yè)選購人員工作總結(jié)4
時(shí)間在光影的變換中悄然消逝,新的開頭又會(huì)到來。這一刻我也很感動(dòng)。但是面對(duì)20__,一整年的工作,我也有自己的總結(jié),盼望能為20__,畫出一個(gè)完善的結(jié)局,為新的20__,奉獻(xiàn)自己的熱忱和盼望。以下是我對(duì)自己一年勝利工作的總結(jié):
一、20__的變化和收獲
在這一年里,我取得了很大的進(jìn)步,在個(gè)人生活、工作和追求中感受到了自己的變化。比方性格漸漸溫柔,與同事溝通時(shí)不再強(qiáng)勢,在與領(lǐng)導(dǎo)的合作中也表現(xiàn)出自己的變化??偠灾@些小方面足以證明我的成長。從另一個(gè)角度來說,正是由于工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,我收獲了更多。在這一年里,我對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都更加仔細(xì),既不毛躁,也不推卸責(zé)任。我自己的錯(cuò)就是我自己的錯(cuò),不是我自己的我也不會(huì)成認(rèn)。
我認(rèn)為只有每個(gè)人都擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,我們公司才會(huì)更加團(tuán)結(jié),部門里的每個(gè)同事才會(huì)更加留意自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。這對(duì)我們公司的成長是有益無害的??傊?,這一年我變化很大,我覺得領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)看到我的成長。這里的收獲是,我可以把自己的小事情做好,不出錯(cuò),不惹麻煩,給工作帶來價(jià)值。
二、工作中要多留意問題
首先就是我應(yīng)當(dāng)要更加注意合作意識(shí),由于我個(gè)人從小到大都是比擬獨(dú)立的,做事也比擬獨(dú)來獨(dú)往,往往注意孤行提高效率。但我慢慢大發(fā)覺,有些事情是一個(gè)人做不來的,比方說我們平常選購遇到的一些搬運(yùn)問題,這都是我們需要一個(gè)團(tuán)體共同協(xié)商才能解決的問題。這個(gè)“合作”問題,讓我越來越熟悉到自己在一些方面上做確實(shí)實(shí)不是很好,比方有時(shí)候由于一些小事和同事無法達(dá)成統(tǒng)一,會(huì)消失一些小漏洞。懂得合作,我們才有一個(gè)更好的晉升空間,我們部門之內(nèi)的關(guān)系也才會(huì)更加和諧。
三、往后規(guī)劃
20__年就快抵到達(dá)我們的眼前了,其實(shí)也有一些小的焦慮,我怕自己在新的一年中,無法做到今年這么好。我是一個(gè)很可怕后退的人,但我既然可怕后退,我就肯定會(huì)鞭策自己更加往前,不再做一個(gè)不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前,以今年為一個(gè)根底,預(yù)備明年更好的工作,制造屬于我的財(cái)寶和價(jià)值。
企業(yè)選購人員工作總結(jié)5
時(shí)間荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我供應(yīng)這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙,才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的.中心工作,對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售閱歷缺乏專業(yè)學(xué)問的人,僅憑對(duì)銷售的熱忱,到公司之后,一切以零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積存市場閱歷;轉(zhuǎn)瞬20__即逝,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了。這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,我仔細(xì)以(崗位職責(zé))要求,以飽滿的熱忱投入到工作中去,以虛心的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去。特別感謝選購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:
一、存在的缺失
1、對(duì)市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不準(zhǔn)時(shí),沒有細(xì)心留意天氣突變,以至于引起一連串的反響,令業(yè)績位能到達(dá)狀態(tài)。
2、一年來我做了肯定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律治理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場形象。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹,簡單把問題抱負(fù)化,簡單導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)狀況產(chǎn)生一些偏差。
二、部門工作總結(jié)客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在:
1、銷售工作最根本的會(huì)員信息維護(hù),信息反應(yīng),一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致許多顧客未能準(zhǔn)時(shí)得到一些優(yōu)待活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出快速的反響,老員工的流失,新員工的專業(yè)學(xué)問有待加強(qiáng)。
三、明年規(guī)劃
1、建立一支熟識(shí)產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
2、完善會(huì)員制定,建立一套明確的專人治理方法。
3、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)安排到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展與員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于_局,著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步。
企業(yè)選購人員工作總結(jié)6
20__年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益進(jìn)展和壯大,選購部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),回憶20__年選購部整個(gè)年度工作狀況,總結(jié)如下:
一、內(nèi)部狀況:
選購部內(nèi)部員工比擬穩(wěn)定,整個(gè)部門人員配置比擬完整,工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高,相互協(xié)作親密,分工細(xì)化。但局部員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)力量還有待強(qiáng)化和提高,力爭在20__年選購部全體員工進(jìn)展水平能和公司進(jìn)展相適應(yīng)。
二、工作狀況:
1、選購物資
(1)20__年應(yīng)付總額:¥1372384.20,20__年選購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的本錢價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,都有5%-10%的本錢降幅。
(2)選購物資到貨準(zhǔn)時(shí)率和合格率85%,92%。
(3)加強(qiáng)了與原有供給商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供給商,根本解決了電源適配器的老大難問題,保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢,同時(shí)積極查找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,大局部原材料的價(jià)格都有肯定程度的下降。
2、庫房治理
20__年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比擬繁、多,原材料的存放根本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對(duì)數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)展把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,消失了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此20__年針對(duì)庫房暴露出了很多問題,庫房治理人員的工作責(zé)任心必需要進(jìn)一步強(qiáng)化,杜絕類似狀況的再次發(fā)生。
在20__年整個(gè)選購工作過程中也存在很多問題與缺乏。選購物資的準(zhǔn)時(shí)性在20__年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克制以前到貨不準(zhǔn)時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的合格供給商,拓展進(jìn)貨渠道,降低選購本錢。提高選購部全體員工的工作力量和工作責(zé)任心,優(yōu)化選購部內(nèi)部整個(gè)治理方式,全方位適應(yīng)公司將來進(jìn)展的需要。
企業(yè)選購人員工作總結(jié)7
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時(shí)間里,我在公司學(xué)到了許多也懂得了許多。讓我從一個(gè)對(duì)選購一無所知到此刻熟悉了很多新奇的事物,學(xué)到一些新的學(xué)問,增長了更多見識(shí)。
眾所周知,選購在每個(gè)公司中的作用能夠說是舉足輕重的作用,雖然選購不向銷售那樣為公司直接積存資金,可是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要選購部的進(jìn)取協(xié)作。一個(gè)公司好的選購能夠?yàn)楣竟?jié)省本錢,為整個(gè)公司在競爭劇烈的社會(huì)上立足。經(jīng)過這一年的選購工作讓我懂得了很多道理,也積存了一些很多以前沒有過的閱歷。作為選購對(duì)本身也必需有必需的要求,我們必需建立在良好職業(yè)道德的根底上,對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠,僅有堅(jiān)持誠信的工作原則,我們才能和供給商之間建立相互信任的根底,才能建立威信,供給商才會(huì)進(jìn)取協(xié)作我們的工作。盡他們的努力幫助我們。對(duì)我們以后的選購工作有百益而無一害,并且要不斷提高自我有關(guān)選購工作的作業(yè)流程學(xué)問,以便自我的選購工作能順當(dāng)進(jìn)展。
在這一年中,我主要負(fù)責(zé)電子元器件的選購,剛開頭的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同,其中合同的詳細(xì)條款和資料都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的,合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤
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