個人工作總結我叫汪陳陳,現(xiàn)任安徽三建公司擔技術員一職。來到公司一年半多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術.作為一名工作數(shù)年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完畢的同時，我也完善了自身，也在一定限度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及局限性,希望在此后能以更新、更強的面貌去面對工作。執(zhí)行崗位職責作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完畢各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：1、工程質量管理。以規(guī)定高標準、高起點規(guī)定每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全規(guī)定,為后期施工奠定良好的基礎。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個班組負責人的交流，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增長其經(jīng)驗，處置各種問題，使所有班組的業(yè)務技巧水平有整體的提高。3、安全管理工作在工作過程中，自動配合安全科完畢施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。4、與建設單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位提出的好的建議，自己帶頭研究貫徹,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最佳體現(xiàn)方式。５、技術管理對施工技術規(guī)定更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以保證施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不漏掉,盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體規(guī)定,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的規(guī)定二、工作中存在的問題1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有具體對事件進行分析就下結論，從而導致了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按規(guī)定施工的班組沒有進行嚴厲的處罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中一方面要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。２、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗仍然有著局限性。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增長了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。三、此后的工作打算通過總結以往的工作，找出工作中的局限性，以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文獻資料，掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，