搞定HR和老板！聊聊面試的經(jīng)驗(yàn)和技巧最近有朋友提出能不能聊聊關(guān)于面試的話題，坦率的說(shuō)，每個(gè)人對(duì)于面試的題目和答案都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)面試官的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)也都有差異,所以沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的面試問(wèn)題，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的面試答案

在這里僅僅就自己這些年面試的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的感受寫(xiě)出來(lái)，跟大家來(lái)交流

一方面談?wù)劽嬖嚨幕緺顩r：

１、面試的流程:

一般員工，面試一般要過(guò)hr，然后部門(mén)主管，基本就能擬定是否可以進(jìn)入公司了

對(duì)于部門(mén)經(jīng)理及以上的面試則要復(fù)雜點(diǎn)，一般是要通過(guò)hｒ、部門(mén)總監(jiān)、ＨRＤ、主管副總或者總經(jīng)理,由于這樣的職位要承擔(dān)管理職責(zé),要對(duì)部門(mén)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，所以公司要慎重?

對(duì)于不同的面試官,他們考察的內(nèi)容是不同樣的！ｈｒ關(guān)注的是你的教育狀況、溝通能力、以往的工作經(jīng)歷與職位的匹配性；??部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)注的是你的職業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)技能、與部門(mén)需求崗位的匹配性、團(tuán)隊(duì)合作能力;??HDR關(guān)注的是你的職業(yè)規(guī)劃、綜合組織、發(fā)展?jié)摿Α⒙殬I(yè)可成長(zhǎng)性等

?而老總。。。那就沒(méi)法說(shuō)了，每個(gè)老總關(guān)注的東西不同樣,他們對(duì)你的感覺(jué)有時(shí)候很難判斷

?以我這么數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，面試過(guò)ｈr\hrｄ\部門(mén)負(fù)責(zé)人等，都是技術(shù)活，就是說(shuō)通過(guò)面試技巧可以比較輕松的通過(guò)??而跟老總的面試,就是運(yùn)氣活了，能不能成,全是看對(duì)方對(duì)你的感覺(jué)了

下面談?wù)勅绾螠?zhǔn)備面試?

面試前的準(zhǔn)備非常重要，正所謂知已知彼，百戰(zhàn)不殆??一方面你要清楚的了解應(yīng)聘職位的工作內(nèi)容、崗位規(guī)定，然后根據(jù)自己的簡(jiǎn)歷，整理出來(lái)自己適合這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì),列出三條左右，牢記他

?基本上，“談?wù)勀氵m合我們這個(gè)崗位的因素”這個(gè)問(wèn)題是每個(gè)面試都要問(wèn)的，提前準(zhǔn)備好了，要比在現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)要踏實(shí)的多了?

然后，你要對(duì)去應(yīng)聘的公司的所處的行業(yè)、公司的發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)格局、公司在市場(chǎng)中的地位、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、銷售渠道等等情況盡也許的去了解,以便于在面試的時(shí)候,可以隨時(shí)根據(jù)他們公司的經(jīng)營(yíng)狀況提出自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。

第三，準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出的自我介紹,控制在3０0字之內(nèi)，在3－5分鐘能用中檔的語(yǔ)速陳述出來(lái)

?以上三個(gè)準(zhǔn)備好了，你的面試的基本材料算是準(zhǔn)備好了

面部門(mén)主管時(shí)有沒(méi)有好的建議

面主管的職位的時(shí)候,核心要體系出你三個(gè)方面的能力

1、專業(yè)技能：在專業(yè)方面你能指導(dǎo)手下完畢部門(mén)的崗位職責(zé)，達(dá)成公司的目的，這方面的表現(xiàn)你可以通過(guò)以外的成功經(jīng)歷來(lái)體現(xiàn);

２、管理能力:對(duì)于部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、管理方式、獎(jiǎng)懲機(jī)制等,你要有一套自己成型的思緒,并且對(duì)自己的管理方法要能言簡(jiǎn)意賅的表達(dá)出來(lái),是目的管理、還是時(shí)間管理、重過(guò)程還是重結(jié)果等等，?

3、溝通能力：這里指的溝通是指三維的,即向下的與手下員工的溝通、橫向的與其他部門(mén)的溝通、向上的與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,這三個(gè)維度里你都采用什么樣的溝通方式,這是你需要向面試的人去清楚的表達(dá)的

下面再談?wù)劽嬖囘M(jìn)行中的幾個(gè)注意點(diǎn)：??1、不要遲到：雖然很多公司會(huì)讓面試者等很久（這樣的公司一般管理都有點(diǎn)亂)，但是面試者最佳不要遲到,盡量早到５-１0分鐘，道理很簡(jiǎn)樸，別人素質(zhì)差，咱不能跟他們同樣沒(méi)素質(zhì)。。。。

?但是也不要到的太早了，到的太早了同樣沒(méi)禮貌

?2、穿著合體：面試不一定非要穿多么好的衣服,但是盡量正裝,這是對(duì)面試官的尊重，更不要身上亂七八糟的沒(méi)收拾好，很多時(shí)候,面試的第一印象會(huì)決定面試的結(jié)果

?3、控制自己的語(yǔ)速和說(shuō)話的內(nèi)容:盡量用平穩(wěn)的語(yǔ)速溝通,不要過(guò)快過(guò)急，同時(shí),注意自己的語(yǔ)言，話不要太多,盡量用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言回答對(duì)方的問(wèn)題,記住了話多必失，你說(shuō)的越多，信息透露的越多，對(duì)方對(duì)你的底線了解的越多

問(wèn)題一、請(qǐng)你自我介紹一下

?這個(gè)問(wèn)題是面試過(guò)程中最普遍的“開(kāi)場(chǎng)白”。很多人在介紹自己時(shí)習(xí)慣“背簡(jiǎn)歷”,雖然這并不是錯(cuò)誤的做法,但假如你參與的是群體面試，像白開(kāi)水同樣的自我介紹顯然會(huì)使你淹沒(méi)在茫茫面試者中。把個(gè)人介紹的內(nèi)容進(jìn)行重新組合,或者花些心思在敘述中增添亮點(diǎn)，就可以給面試官留下“與眾不同”的印象。

?回答問(wèn)題要點(diǎn)：

?1、涉及到簡(jiǎn)歷內(nèi)容的自我介紹,內(nèi)容一定要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致；

2、表述方式上盡量口語(yǔ)化；

3、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容;

4、條理要清楚,層次要分明；

5、事先最佳以文字的形式寫(xiě)好背熟。問(wèn)題二、你為什么選擇我們公司?

?有些面試者在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,多是從個(gè)人角度展開(kāi)話題,比如:“希望有更好的發(fā)展空間”、“希望得到鍛煉的機(jī)會(huì)”、“希望能得到更好的待遇”等。但事實(shí)上,面試官是想知道你的面試動(dòng)機(jī)和公司招聘崗位的目的是否一致。也就是說(shuō),面試官更關(guān)注你來(lái)到公司后能給公司帶來(lái)什么,而并非公司能給你帶來(lái)什么。?

回答問(wèn)題要點(diǎn)：??1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度；

2、建議從行業(yè)、公司和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。例如,你可以介紹自己一直在這家公司所處的行業(yè)工作，有很豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源,而目的公司在行業(yè)里的的地位和空間對(duì)自己有很大的吸引力，而自己所從事的崗位對(duì)于這家公司提高相應(yīng)部門(mén)的工作效率、收益有很大的幫助

?這樣既表白自己的行業(yè)、職業(yè)積累適合對(duì)方，又表達(dá)出對(duì)該公司的向往，以及自己能給公司帶來(lái)的收益

“談?wù)勀氵m合我們這個(gè)崗位的因素”?

被問(wèn)過(guò)

或者被問(wèn)“你覺(jué)得你能應(yīng)聘這個(gè)職位的因素是什么?”?

都是同樣類型的問(wèn)題,面試官想了解的是，你對(duì)這個(gè)職位的理解和對(duì)自己能力的理解,以及你的經(jīng)歷與職位的匹配限度??我一般會(huì)這么回答：?

一方面分析這個(gè)崗位，比如我去應(yīng)聘一個(gè)市場(chǎng)總監(jiān)的位置，我會(huì)先分析這個(gè)職位的職責(zé)和需求：公司市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定與組織實(shí)行;品牌規(guī)劃與推廣；市場(chǎng)活動(dòng)的策劃組織實(shí)行;部門(mén)的管理等。這樣的職位一般需要有市場(chǎng)的理論知識(shí)，實(shí)際操盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力,和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;

然后我會(huì)闡述我的優(yōu)勢(shì)：例如,１０余年市場(chǎng)工作經(jīng)歷，做個(gè)2家公司的市場(chǎng)總監(jiān),帶過(guò)多少人的團(tuán)隊(duì)，做個(gè)什么成功的案例。。。這樣你的職業(yè)專長(zhǎng)與目的職位相吻合，就增長(zhǎng)了你成功的概率

其實(shí)我覺(jué)得，關(guān)鍵的關(guān)鍵還是要有料，要注意工作中積累哪些內(nèi)容是以后可以吹的,這個(gè)很關(guān)鍵。

?

說(shuō)的對(duì),工作中要善于去總結(jié)和學(xué)習(xí)，任何別人比自己強(qiáng)的地方都要去學(xué)，不知不覺(jué)你就會(huì)超越別人??面試最終考核的還是一個(gè)人的綜合能力,技巧只是讓你少犯些錯(cuò)誤而已問(wèn)題三、你在前一家公司的離職因素是什么？

對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，這是比較“敏感”的話題，假如離職因素不是出在原公司上，應(yīng)聘者在回答此類問(wèn)題時(shí)就會(huì)比較容易暴露出個(gè)人問(wèn)題，進(jìn)而引起面試官的警惕，甚至?xí)虼耸鼓闶ミM(jìn)入下一面試環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì)。需要記住的是：同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效。關(guān)鍵在于你在掌握規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,故意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題時(shí)的心理和目的，然后有針對(duì)性地給予回答。

回答問(wèn)題要點(diǎn):?

1、最重要的是:你要使招聘單位相信，在過(guò)往單位的“離職因素”在此家招聘單位里不會(huì)再出現(xiàn)；

２、避免把“離職因素”說(shuō)得太具體、太具體；

３、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太辛勞”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等;?4、不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人因素”等；?5、不能涉及自己負(fù)面的人格特性，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺少責(zé)任感、不隨和等我介紹幾個(gè)我經(jīng)常用的離職因素把：?1、一方面，我會(huì)先感謝前公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，給了我很大的收獲

2、然后我常用以下幾個(gè)理由：

a、公司的平臺(tái)太小,想換一個(gè)規(guī)模和實(shí)力、空間更大的平臺(tái),而貴公司符合我的目的?

b、公司由于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要遷往別的城市;?

ｃ、對(duì)于原公司的公司文化和管理方式不認(rèn)同,我希望的是一個(gè)什么樣的公司文化（這個(gè)的前提,你要先了解這家公司的公司文化是什么，一般他們的官網(wǎng)都有,背一下就好）工作

問(wèn)題、談?wù)勀愕娜毕??這是一個(gè)相對(duì)“危險(xiǎn)”，但假如能回答好,就可以“化險(xiǎn)為夷”的問(wèn)題。假如你回答沒(méi)有缺陷,會(huì)有故意掩蓋缺陷的“不誠(chéng)實(shí)”之嫌;假如你把缺陷說(shuō)得過(guò)多、過(guò)細(xì),只會(huì)令面試官大驚失色，你的工作機(jī)會(huì)也就跟著飛走了。折中的辦法當(dāng)然有，如下:

回答問(wèn)題要點(diǎn):?

1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺陷；?2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺陷；?３、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺陷；?4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒適的缺陷;?5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺陷,甚至是一些表面上看是缺陷,從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺陷。問(wèn)題、談?wù)勀愕娜毕?

這是一個(gè)相對(duì)“危險(xiǎn)”,但假如能回答好,就可以“化險(xiǎn)為夷”的問(wèn)題。假如你回答沒(méi)有缺陷,會(huì)有故意掩蓋缺陷的“不誠(chéng)實(shí)”之嫌；假如你把缺陷說(shuō)得過(guò)多、過(guò)細(xì),只會(huì)令面試官大驚失色，你的工作機(jī)會(huì)也就跟著飛走了。折中的辦法當(dāng)然有，如下:

回答問(wèn)題要點(diǎn)：

1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺陷;?2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺陷;

3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺陷；

4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒適的缺陷;?5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺陷,甚至是一些表面上看是缺陷,從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺陷。?

問(wèn)題、談?wù)勀愕娜毕?/p>

我用的最多的是這兩個(gè)理由：

1、我有時(shí)候比較容易著急,特別是工作的時(shí)候假如有人沒(méi)有按照計(jì)劃完畢任務(wù)，我有時(shí)候會(huì)去批評(píng)他,現(xiàn)在正在努力去用盡量平和的態(tài)度去解決?

２、我有時(shí)候比較追求完美，所以假如工作做的不夠完美，我會(huì)逼迫自己去不斷的完善和調(diào)整,盡量讓自己滿意問(wèn)題:說(shuō)說(shuō)你的某一次失敗經(jīng)歷

誰(shuí)都有過(guò)失敗的經(jīng)歷,面試官提出這個(gè)問(wèn)題的目的并不是讓你訴說(shuō)失敗故事,而是看你在面對(duì)失敗時(shí)所采用的做法以及所持的態(tài)度。在失敗案例的選擇上,千萬(wàn)不要與所應(yīng)聘的工作相關(guān),否則結(jié)果只能是“自毀前程”。

?回答問(wèn)題要點(diǎn)：

?１、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷；?2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗;?3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷；

４、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力；?5、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀因素導(dǎo)致失敗；

６、失敗后自己不久振作起來(lái),以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。?我用的最多的是這兩個(gè)理由：

１、我有時(shí)候比較容易著急，特別是工作的時(shí)候假如有人沒(méi)有按照計(jì)劃完畢任務(wù)，我有時(shí)候會(huì)去批評(píng)他,現(xiàn)在正在努力去用盡量平和的態(tài)度去解決

2、我有時(shí)候比較追求完美，所以假如工作做的不夠完美,我會(huì)逼迫自己去不斷的完善和調(diào)整，盡量讓自己滿意

－－-------－－－－-－--?這兩條現(xiàn)在都用濫了吧,大約？

問(wèn)題：你有什么問(wèn)題嗎？?

小心了,一般都是面試進(jìn)行到收官階段的時(shí)候，才會(huì)問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題,但是假如這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有回答好,那么,很抱歉，也許你前面的努力都白費(fèi)了?

1、不宜去問(wèn)相對(duì)隱私的問(wèn)題,如這個(gè)職位多少薪水，年終會(huì)不會(huì)雙薪？一般在初試的時(shí)候不宜談這些，這些是留給復(fù)試差不多的時(shí)候由對(duì)方來(lái)跟你就薪資來(lái)談判的

２、不要說(shuō)沒(méi)問(wèn)題：沒(méi)問(wèn)題說(shuō)明你對(duì)這家公司很也許什么都不了解，連問(wèn)題都問(wèn)不出來(lái)??３、不要問(wèn)個(gè)沒(méi)完:一般問(wèn)一個(gè)問(wèn)題就夠了，太多了人家會(huì)煩的

我一般會(huì)問(wèn)這兩個(gè)問(wèn)題：

１、貴公司的公司文化是什么？有沒(méi)有經(jīng)常的培訓(xùn)或者團(tuán)隊(duì)活動(dòng)－-－-－--這個(gè)問(wèn)題表達(dá)我非常關(guān)注公司文化和團(tuán)隊(duì)合作、培訓(xùn)

?2、我想了解一下公司3-4年的目的是什么?

群面的相關(guān)技巧

?我參與過(guò)兩次很有大規(guī)模的群面，一次是某國(guó)內(nèi)著名的IＴ公司，大約１２個(gè)人的群面，當(dāng)時(shí)的題目是給你一個(gè)杯子,你怎么包裝能賣出最佳的價(jià)格??我是第三個(gè)申請(qǐng)發(fā)言的，不第一個(gè)上是由于我要觀測(cè)其別人的水平,不最后上是由于我怕我的創(chuàng)意被別人說(shuō)出來(lái),然后通過(guò)我對(duì)杯子概念的包裝,扯了個(gè)納米杯子的概念,規(guī)劃了一下?tīng)I(yíng)銷計(jì)劃。。。。然后有兩個(gè)部門(mén)的頭搶我

尚有一次是參與央視曾經(jīng)的一個(gè)叫絕對(duì)挑戰(zhàn)的招聘欄目的海選,每次都有３、4十人參與，先是通過(guò)題目的性格測(cè)試，然后是創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、思維能力的測(cè)試,前后3輪,最后成為了3名參賽選手之一

從這兩次群面的經(jīng)歷來(lái)講，一方面最重要的還是自己的綜合能力和見(jiàn)識(shí)，群面最大的特點(diǎn)就是通過(guò)對(duì)比，每個(gè)人能力高低立刻展現(xiàn)出來(lái)，所以你想贏得群面,你必須要對(duì)面試有充足的準(zhǔn)備，同時(shí)還得有與眾不同的自己的特點(diǎn)

?然后就是要注意幾個(gè)細(xì)節(jié):1、不要做出頭鳥(niǎo),一般第一個(gè)發(fā)言的人往往會(huì)死的比較慘,當(dāng)然你很強(qiáng)大的話是例外，你第一個(gè)發(fā)言之后，后面的人基本就死了?２、不要做墊底的，一般最后發(fā)言的人,面試官們都已經(jīng)沉沉欲睡了，這時(shí)候的發(fā)言很難打動(dòng)人?

假如你不幸被指定為第一個(gè)或者最后一個(gè)，那么千萬(wàn)記住一條,一定要讓你的回答有特色，或者風(fēng)趣一點(diǎn),或者沉重一點(diǎn),在語(yǔ)言和內(nèi)容上要吸引眼球

３、對(duì)于群面的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)節(jié),清楚的結(jié)識(shí)自己的專長(zhǎng)，假如不適合做領(lǐng)導(dǎo)者,千萬(wàn)不要去搶隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)角色