財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容2022年最新財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容1.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的口常管理工作；.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；.制定維護(hù)改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度及季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；.負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；.負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；.負(fù)責(zé)全面的稅務(wù)方面的工作，制訂相關(guān)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，降低稅務(wù)成本，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；.負(fù)責(zé)與工商、銀行、稅務(wù)局等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)；.負(fù)責(zé)部門內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容21、根據(jù)公司年度運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，并分解下達(dá)部門各崗位年度工作目標(biāo)與組織落地實(shí)施；2、負(fù)責(zé)梳理現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體系與制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化，不斷建立和完善符合公司階段性發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理制度體系，并監(jiān)督與落實(shí)實(shí)施；3、參與公司重大.業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等問題的研討，根據(jù)公司現(xiàn)狀與市場(chǎng)信息，分析并輸出專業(yè)性財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層提供建設(shè)性決策參考；4、參與公司年度經(jīng)營計(jì)劃的研討，從財(cái)務(wù)預(yù)算、成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等專業(yè)性財(cái)務(wù)視角為決策層決策提供參考意見；5、全面統(tǒng)籌公司資產(chǎn)管理、成本核算、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)控、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表等財(cái)務(wù)管理工作，并利用自身的專業(yè)度指導(dǎo)與協(xié)助下屬解決難題，確保部門年度計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成；6、負(fù)責(zé)下屬部門成員的管理與培養(yǎng)，關(guān)注下屬成長(zhǎng)、發(fā)展與動(dòng)向，致力于打造高效能、高素質(zhì)、專業(yè)化的精英團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容3.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法；.解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)、制度和核算辦法；.分析檢查公司財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況；.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；.審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅情況，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，給運(yùn)營提供合理化建議；.不定期檢查財(cái)務(wù)條線各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況；.負(fù)責(zé)公司審計(jì)、匯算清繳和銀行授信工作；.上級(jí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容41、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，全面實(shí)施本中心財(cái)務(wù)管理、核算管理、現(xiàn)金管理、融資管理.、資產(chǎn)管理等工作，確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃所設(shè)定的各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、參與制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整，組織擬訂財(cái)務(wù)管理中心年度目標(biāo)和工作計(jì)劃；3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；4、組織制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、融資管理、現(xiàn)金管理、核算管理等的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行；5、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃；6、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；7、負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理報(bào)告中反映的問題進(jìn)行追蹤和反饋；8、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；9、完成總裁臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容5.負(fù)責(zé)組織下屬人員正確、及時(shí)、完整地記錄和反映公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，提供準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)核算資料；.負(fù)責(zé)組織下屬人員健全與落實(shí)財(cái)務(wù)制度，按照記賬規(guī)則做到賬目設(shè)置規(guī)范，業(yè)務(wù)應(yīng)用符合會(huì)計(jì)制度;.負(fù)責(zé)組織下屬人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持?？顚Ｓ玫脑瓌t，做到賬證、帳表相符；.負(fù)責(zé)組織下屬人員進(jìn)行會(huì)計(jì)科目設(shè)置，落實(shí)國家有關(guān)會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定；.負(fù)責(zé)組織下屬人員對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期整理、歸檔、立卷，確保原始憑證入賬合法有效，各項(xiàng)支出均有責(zé)任人與授權(quán)批準(zhǔn)人的簽批手續(xù)；.確保會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、完整，報(bào)送及時(shí)，各類報(bào)表裝訂整齊，書寫正規(guī)；.組織下屬人員切實(shí)按照記賬規(guī)則辦事，認(rèn)真登記賬冊(cè)，記賬不串戶，不隔頁，不翹格，賬本整潔，無涂改、挖補(bǔ)；.組織下屬人員指導(dǎo)和檢查出納的工作；.確保本部門及各級(jí)部門報(bào)表有詳細(xì)說明及內(nèi)容分析，賬目無虛假、相對(duì)縱橫關(guān)系平衡，數(shù)據(jù)銜接準(zhǔn)確無誤；.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)中心其他部門共同定期分析財(cái)務(wù)收支活動(dòng)情況，找出原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理，促進(jìn)增收節(jié)支，提高工作效率；.負(fù)責(zé)為公司上級(jí)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及會(huì)計(jì)支持；.負(fù)責(zé)處理公司對(duì)稅事務(wù)，以上月各業(yè)務(wù)部門收入為基數(shù)，每月按規(guī)定計(jì)提和交納各種稅金，并報(bào)送有關(guān)稅務(wù)表格；.做好本部門與各部門之間的協(xié)調(diào)工作，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作、配合。.負(fù)責(zé)下屬的工作指導(dǎo)及績(jī)效考評(píng)。15完成上級(jí)主管交辦的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容6一、組織財(cái)會(huì)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記；二、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度；三、組織編制公司各項(xiàng)預(yù)算，定期檢查、監(jiān)督、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和控制預(yù)算的實(shí)施；四、組織完成會(huì)計(jì)各項(xiàng)報(bào)表、內(nèi)部管理報(bào)表的編制工作，完成年度審計(jì)及決算工作；五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證日常合理開支需要；六、組織進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)分析，編寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù);七、建立健全信用管理工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容7（一）財(cái)務(wù)統(tǒng)籌工作.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事長(zhǎng)報(bào)告；.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；.對(duì)公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范；.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序。（二）董事長(zhǎng)助理職責(zé)工作L督促公司規(guī)范運(yùn)作，