員工考核制度為強(qiáng)力績(jī)本.對(duì),采表。1.A者2月B者3月C；4.者，12%；5月12者即A，其下5%6月A個(gè)B者(2%;7.D者生.1月:B分分D～70E：601

122累分者,A"3累90分分者，年度"4.分，70分者,年度"C"5累70分60分者年"6.分者年:,在％;"3);"者,D"者E"管年.績(jī)效2

員工績(jī)效考核管理表12核345月考表67定8管人考表姓名：

部門：

崗位：

考評(píng)日期：評(píng)

價(jià)

尺

度評(píng)價(jià)因素

對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)勤態(tài)

務(wù)度

把工作放在第一位,努力工作對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守,嚴(yán)守崗位對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃

優(yōu)1414141414

良1212121212

中1010101010

可88888

差66666業(yè)

務(wù)按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作

14

12

10

8

6工

作及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系

14

12

10

8

63

管監(jiān)指協(xié)工效

理督導(dǎo)調(diào)作果

在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言善于放手讓部下去工作勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性主動(dòng)努力改善工作和提高效率積極訓(xùn)練、教育部下,提高他們的技能和素質(zhì)注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)

14141414141414141414141414

12121212121212121212121212

10101010101010101010101010

8888888888888

66666666666661.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是:__________2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是一)[]A[[[］D考

核：240以上：240~200C～160分以下3考核者意見:結(jié)

果考核者簽字：

日期：

年

月

日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫4

人力資源部評(píng)定處

理

[任_[:

總經(jīng)理核準(zhǔn)

:

職員考核表考核時(shí)期：自

年

月

日至年

月

日止職別

姓名

性出別年日

籍學(xué)經(jīng)歷貫歷

到職年月日

請(qǐng)假天數(shù)

實(shí)際工作天數(shù)

獎(jiǎng)懲記錄

備考項(xiàng)目

體態(tài)

儀態(tài)

學(xué)識(shí)

忠誠(chéng)

熱忱

負(fù)責(zé)

勤奮

主勤考核項(xiàng)目

評(píng)語配分得初分考

—50-5——05—5—505

復(fù)考寫作

發(fā)展

言詞

本職

完成任務(wù)項(xiàng)目

合作

思維

守時(shí)

能力

潛力

表達(dá)

學(xué)職

能力評(píng)語配分

—5

—5

—5

—5

—5

—5得分初

初考復(fù)考總分

考

評(píng)語

年月日

復(fù)考

核定

年月日該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：(選擇其一）［]A[]B［］C[］DA：72分以上B：64~72分C:56~64分

D：48分以下部經(jīng)成考表編號(hào)______________月

職稱：_____________

姓名：____________________年考核項(xiàng)目

評(píng)

分

標(biāo)

準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)富能

肯上進(jìn)，接較

不求上進(jìn)

求學(xué)

識(shí)

觸類旁通，且2

1受指導(dǎo)，尚1良

以8茫然無知4經(jīng)

驗(yàn)

常提改0

6能應(yīng)付工2好.

訓(xùn)練.

作疏忽。管

理

意見。作.善知人派事，3能2尚能知人1用1全66

善于析0認(rèn)識(shí)問題4派事了解8人2然不關(guān)心.識(shí)問,討工作成果.任勞任怨，竭

完成工作。工作努力,份

問職份.有責(zé)任心

工作成果。常

任2

1

1責(zé)任感

盡所完

常

能自動(dòng)自

能8大40

6

2任務(wù)。完整確

完善。

發(fā)。尚能領(lǐng)導(dǎo)

完成。較

意.下

領(lǐng)指導(dǎo)

指揮劃1

他人工作，

不良8

6

4導(dǎo)能力能力

作，激發(fā)工作0

達(dá)到一般

定好效果。

使人信服.熱情。

效果。

效果。理解非

理解力良好，

理解判斷

理解遲鈍理解較遲,對(duì)業(yè)務(wù)

強(qiáng)對(duì)判2正1力普通處1

斷力不良判8

4行力

極正確，處理0確6理事務(wù)不2

理斷力不夠.力強(qiáng)。

強(qiáng)。

常有錯(cuò)誤。

事務(wù)?？己嗽u(píng)分評(píng)語：____________________________________________________________________________________________________________________________________________考核者：_________________評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):：90B：80~90C:D:～70分E：607

分以下業(yè)務(wù)人員度考核表姓名

性別

年齡

職等

學(xué)歷項(xiàng)及核容工作分業(yè)績(jī)成本分意識(shí)

能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，跟蹤工作，提前完成工作任務(wù)能跟蹤按期完成工作任務(wù)在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)具備成本意識(shí)并能節(jié)約尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約缺乏成本意識(shí)稍有浪費(fèi)無成本意識(shí),有浪費(fèi)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行,次受到客戶的贊賞

分分分29分分25分分下分分分分分下分

考得工作能力

客戶滿意度業(yè)

分

服務(wù)意識(shí)良好服務(wù)行為符合公司要受到過客戶的表揚(yáng)分分具有服務(wù)意識(shí)務(wù)行為能達(dá)到司的最低要,沒有受到客戶分~11分的投訴服務(wù)意識(shí)一般，受到客戶的投訴分下對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握全面而深刻10分工作態(tài)度

務(wù)知識(shí)職業(yè)道德信息管理合作精神

分分分

對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握很全面對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握比較全面對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握能應(yīng)付職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真收集，整理客戶或者市場(chǎng)信息很出色收集，整理客戶或者市場(chǎng)信息積極主動(dòng)收集，整理客戶或者市場(chǎng)信息基本完成收集，整理客戶或者市場(chǎng)信息做得較少與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效與他人或部門合作有效與他人或部門合作時(shí)有合作與他人或部門很少合作

分分分下分分分分下分分分分下分分~9分分分下紀(jì)律性

分

自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)偶有遲到，但上班工作兢兢業(yè)業(yè)紀(jì)律觀念不強(qiáng)偶爾違反違反公司規(guī)章制度

分分~9分分分8

經(jīng)常違反公司制被指正時(shí)態(tài)度傲慢

分下綜合考核得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

A:90分

B：～分

C:分

D:60~70分

E：60分下制表人：

填表日期：

年

月

日生產(chǎn)部度考核表部門名稱部門編號(hào)

姓名性別

職稱年齡

職等學(xué)歷序

考指

分

自

初

備完率

得

完率

得

業(yè)務(wù)指標(biāo)分

專知實(shí)操能執(zhí)力客投率成意

分分分分分

工態(tài)遵公各規(guī)制生操安意技培情進(jìn)心學(xué)能團(tuán)協(xié)行規(guī)

分分分分分分分合

分

得合：自簽

得合：初簽：加分項(xiàng)

事實(shí)說明減分項(xiàng)填說：9

A:90分

B:8090分

C分

D：60~70分

E:60分下制表人：

填表日期：

年

月

日普通員工金評(píng)比表姓名:評(píng)比

部門：考評(píng)要點(diǎn)

崗位：

考評(píng)日期：考評(píng)尺度因素工作態(tài)度工作效率技術(shù)水平其它

ABC、D、ABC、D、ABC、D、ABC、

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制忠于職守、堅(jiān)守崗位。踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從分無礦工、無遲到、無早.工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)。工作沒有半途而廢和造成不良后果。工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)。工作成果達(dá)到預(yù)期目的或要求。熟悉產(chǎn)品用途。掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)水平過硬。產(chǎn)品一次檢查合格率無返工，返修現(xiàn)象。有模范帶頭作用。具有大公無私的精神。對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的。

優(yōu)【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】

良【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】

中【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】備注

D、ABC、D、

每月出勤28天上者方可參加評(píng)比。有極難重生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，無故請(qǐng)假者無權(quán)參加評(píng)比。獎(jiǎng)金額度根據(jù)其表現(xiàn)每天10元。由段長(zhǎng)提名上報(bào)，部門經(jīng)理審核，公司審查批準(zhǔn)。每月評(píng)比公布）一次年底一次性發(fā)放，未干滿一年者不享受獎(jiǎng)金待遇考評(píng)結(jié)

優(yōu)（31-40元分】良（—3030-39分】中(10、15分【】果

最終獎(jiǎng)金（

)10

工段長(zhǎng)辦公室

生產(chǎn)部批準(zhǔn)北京天成興模板有公司自我鑒定表申報(bào)日期:

年

月

日姓名入職日期出生日期

年年

月日月日

職稱職位工資

部門學(xué)歷現(xiàn)任主要工作

崗位時(shí)間

年個(gè)項(xiàng)

目

理由及建議

廠長(zhǎng)批示

總經(jīng)理批示目前工作工作希望薪資及職位教育訓(xùn)練工作分配工目作標(biāo)特貢殊獻(xiàn)

（1）你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)是否適才適（□適合□太適合□不適合）（2）工作的‘量’是否恰當(dāng)？eq\o\ac(□,()多□中□很少（3）在你執(zhí)行工作時(shí),你曾感到么困難？（1)認(rèn)為你比較適合那些方面工作？（2）你不適合哪些方面的工作（3)中最適合你的工作是什么(4）對(duì)現(xiàn)在的工作有什么希望（1）你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否?（□合理□合理）（2）職位是否合理eq\o\ac(□,()理□不合理）（3）職稱是否合理？（□合理□不合理）(4）由何在（1)年間你曾否參加公司內(nèi)部辦的培訓(xùn)？（□曾參加□曾參加）（2）曾參加什么訓(xùn)練？（3)希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練(4）對(duì)本企業(yè)培訓(xùn)的意見如何(1）認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分是否合?eq\o\ac(□,()理□不合)（