湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉email:fy_blue69@163.com第四章企業(yè)選址與布局企業(yè)選址的原則企業(yè)選址的方案及程序企業(yè)選址的方法

分級加權(quán)法負(fù)荷距離法重心法量－本－利分析法企業(yè)設(shè)施布置湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉email:fy_blue69@163.com第四章企業(yè)選址與布局主要內(nèi)容企業(yè)選址的影響因素、選址的原則、選址的程序及方法、企業(yè)設(shè)施布置的原則與方法重點(diǎn)與難點(diǎn)企業(yè)選址的方法與應(yīng)用學(xué)習(xí)方法習(xí)題+案例分析湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com一、影響廠址選擇的因素

（一）自然條件方面

第一節(jié)企業(yè)選址的原則1.氣候條件2.地理條件3.資源條件

湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com（二）社會環(huán)境方面

1.勞動力條件2.基礎(chǔ)設(shè)施條件3.產(chǎn)品銷售條件4.生活條件5.工業(yè)與科技依托條件6政治和文化條件7.擴(kuò)展條件湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com二廠址選擇的原則廠址選擇的總原則，歸納起來6個有利于有利于輸入：能源．資源供應(yīng)方便，勞力充裕有利于輸出：靠近目標(biāo)顧客群銷售與服務(wù)方便

原料利用系數(shù)δ

＝（耗用原料總重量）／制成品總重量

若δ＞1：選擇供應(yīng)原料的地方若δ≤1：選擇靠近銷售近的地方有利于效益：政策．稅收．地價．有利于集聚人才：有利于生態(tài)：環(huán)境能吸收核電站污染源不能投在城市

有利于長遠(yuǎn)發(fā)展：湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com案例：康佳北上搶灘

1992年，康佳集團(tuán)的現(xiàn)任總經(jīng)理從日本留學(xué)回來任助理總經(jīng)理，那年公司的彩電產(chǎn)量上了百萬臺，生產(chǎn)規(guī)模在行業(yè)內(nèi)進(jìn)入前五位，康佳并未一味地慶祝，而是看到，在深圳勞動力、房地產(chǎn)、煤電水的價格不斷上漲，企業(yè)規(guī)模要擴(kuò)大必須走出深圳、走出特區(qū)，要跨省市、跨國界把工廠辦到外面去。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com1993年，康佳進(jìn)軍東北牡丹江，兼并了原牡丹江電視機(jī)廠?？导殉鲑Y1800萬，對方以1200萬實物量，共同成立牡康公司。把新的工廠建在偏僻的黑龍江省牡丹江市決非偶然，原牡丹江電視機(jī)廠建于1970年，是電子工業(yè)部彩電定點(diǎn)生產(chǎn)廠，進(jìn)口了大量先進(jìn)設(shè)備，最高年產(chǎn)量3萬臺，制造彩電有基礎(chǔ)、有人才。1992年為康佳代加工7000臺彩電，市長、市委書記為企業(yè)撐腰，市政府只有一個心愿，只要工廠辦好，不論怎樣都可以。并指示企業(yè)：決不能拖累合資企業(yè)，所有的困難老廠背起來。當(dāng)?shù)氐你y行、運(yùn)輸、電力、土地管理部門主動上門服務(wù)，工廠辦得比較順利。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com1995年6月，康佳如法炮制，接管了陜西如意電視機(jī)廠，建立陜康公司。如意廠生產(chǎn)技術(shù)條件要好于牡丹江廠，地理位置非常有利于集團(tuán)西進(jìn)的戰(zhàn)略，只是社會的觀念比較保守。當(dāng)接管人員進(jìn)入新廠時，發(fā)生了與牡丹江市截然相反的情形，一些工人堵住大門不讓進(jìn)，呼著“砸爛康佳的牌子”的口號。開工后經(jīng)常發(fā)生停工，進(jìn)展不如牡康公司。不過兩年后，職工發(fā)生了很大變化，樹立起了愛廠盡職的精神。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com1997年，康佳將第三個工廠選在安徽的滁州，兼并了滁州電視機(jī)廠，該廠有相當(dāng)好的生產(chǎn)條件，曾生產(chǎn)過“飛躍”“熊貓”等品牌，也曾被列為電子百強(qiáng)企業(yè)。華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，除州地處華東中部，在津浦鐵路線上，交通十分便利；安徽又是農(nóng)業(yè)大省，勞動力富裕，工資很低；更重要的是，1996年上海彩電萎縮，失去了大片市場，而上海的索尼和蘇州飛利浦尚未形成規(guī)模，康佳趁虛而入，建立了深圳以外的第四個生產(chǎn)基地。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com至此，康佳集團(tuán)形成了公司總部設(shè)在深圳，在華南、東北、西北、華東擁有東莞、牡康、陜康和安康四個生產(chǎn)基地的經(jīng)營格局，達(dá)到400萬臺彩電的規(guī)模?？偛恐饕獜氖鹿芾?、信息、投資、融資方面的高層決策；東莞產(chǎn)品主要通過香港外銷；牡康公司立足于東北、華北、內(nèi)蒙古市場，再進(jìn)入前蘇聯(lián)和東歐；陜康公司參與西北市場的競爭，再進(jìn)入中東和東歐；安康公司則利用產(chǎn)地優(yōu)勢增強(qiáng)了康佳集團(tuán)在華東和中原地區(qū)的競爭力。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com第二節(jié)

企業(yè)選址的方案及程序一廠址選擇的方案決策者在選址規(guī)劃時通常會考慮以下三種選擇方案：

擴(kuò)展現(xiàn)有工廠（有足夠空間，商業(yè)銷售中心）；新建地點(diǎn)（必須進(jìn)行量－本－利分析）；保持現(xiàn)有，增加新地點(diǎn)（如同一條商業(yè)街，零售業(yè)經(jīng)常如此）。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com二廠址選擇的程序

確定選址的總目標(biāo)，如產(chǎn)品效益最大；收集新建廠的有關(guān)資料（規(guī)模、能力、三廢、工藝流程等）；收集目標(biāo)地區(qū)的資料（運(yùn)輸、資源、基礎(chǔ)設(shè)施、氣候等）；評價各目標(biāo)地區(qū)，選擇廠址所在區(qū)域；綜合分析確定具體廠址。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com企業(yè)選址程序框圖確定目標(biāo)列出考慮因素列出各項要求選址與研究指標(biāo)預(yù)選地址滿意否確定評價方案滿意否確定位置有優(yōu)解尋找新的評價方案取得優(yōu)解YYNNN領(lǐng)導(dǎo)決策湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com第三節(jié)企業(yè)選址的方法

一分級加權(quán)法二負(fù)荷距離法三重心法四量—本—利分析法湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com方法與步驟如下：1．對各影響因素給予權(quán)重（權(quán)數(shù)，可計100分或10分）；2．對各候選廠址，按每一因素的優(yōu)劣程度進(jìn)行打分；3．把各候選廠址的分?jǐn)?shù)與權(quán)數(shù)相乘；4．把每個廠址各因素的乘積加起來計算總評分，得分最高者最優(yōu)。一分級加權(quán)法湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉email:fy_blue69@163.com例：我們選擇1個千萬噸級的鋼鐵廠

現(xiàn)有3個廠址可供選擇：北京．河北．山東

影響建廠的主要因素：運(yùn)輸．資源．顧客．環(huán)保

影響因素權(quán)數(shù)候選廠址北京河北山東運(yùn)輸66×7＝426×8＝486×10＝60資源55×6＝305×10＝505×8＝40顧客44×10＝404×8＝324×8＝32環(huán)保33×6＝183×8＝243×9＝27總評分＝130＝154＝159顯然山東的總評分最高，所以確定山東建廠。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com二負(fù)荷距離法（load-distancemethod）負(fù)荷距離法的目標(biāo)是在若干個候選方案中，選定一個目標(biāo)方案，使總負(fù)荷（貨物、人或其他）移動的距離最小。當(dāng)與市場的接近程度等因素至關(guān)重要時，使用這一方法可從眾多候選方案中快速篩選出最有吸引力的方案?？傌?fù)荷的計算公式為:

ld=∑lidili表示目的地距新選位置的距離di表示移動負(fù)荷的大小

總負(fù)荷數(shù)值最小的方案最優(yōu)湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com●B(xB，yB)A(xA，yA)●兩點(diǎn)之間的距離湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com應(yīng)用事例

某健康診斷中心，負(fù)責(zé)7個社區(qū)的服務(wù)，各個社區(qū)的中心位置如圖所示。如該健康診斷中心設(shè)在F(7,2),總負(fù)荷數(shù)是多少（使用直線距離）？湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com

A

●(2.5,4.5)[2]

C

●(5.5,4.5)[10]

E

●(8,5)[10]

B

●(2.5,2.5)[5]

D

●(5,2)[7]

F

●(7,2)[20]

G

●(9,2.5)[14]社區(qū)位置及人口分布湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.comld=(|7－2.5|＋|2－4.5|)×2＋(|7－2.5|＋|2－2.5|)×5＋(|7－5.5|＋|2－4.5|)×10＋(|7－5|＋|2－2|)×7＋(|7－8|＋|2－5|)×10＋(|7－9|＋|2－2.5|)×14=168F點(diǎn)的總負(fù)荷湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com負(fù)荷距離法中的窮舉法示例●394●239●201●221●218●347●168在可選范圍內(nèi)，均勻地選擇若干個點(diǎn)，計算出每個點(diǎn)的總負(fù)荷數(shù)，然后加以比較，選出總負(fù)荷數(shù)最小的點(diǎn)。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com三重心法選擇廠址時，如果生產(chǎn)費(fèi)用中運(yùn)輸費(fèi)是一個重要因素，多種原料需由各地供應(yīng)，產(chǎn)品銷售到幾個地區(qū)的用戶，為了使運(yùn)輸距離最短，可用重心法（求重心坐標(biāo)）湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com重心坐標(biāo)的計算：

·Q1(X1,Y1)·Q2(X2,Y2)·Q0(X0,Y0)·Q4(X4,Y4)·Q3(X3,Y3)

重心坐標(biāo)圖Qi第i種材料的年運(yùn)輸量Ｘi，Yi距中心城市坐標(biāo)n材料供應(yīng)地（或產(chǎn)品銷售地）數(shù)湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com例：需建一個工廠，各種原材料供應(yīng)地距中心城市距離和每年運(yùn)輸量如表所示，試根據(jù)材料運(yùn)輸量和里程，確定合適的廠址（假設(shè)噸公里運(yùn)輸費(fèi)相等）材料產(chǎn)地及坐標(biāo)AX1

Y1BX2Y2CX3Y3DX4Y4距中心城市坐標(biāo)90500350400100120350200年運(yùn)輸量180010008002400湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com解：

選距中心城市X方向238.7公里Y方向312.7公里的地方。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com步驟：

1．確定每一備選地點(diǎn)的固定成本和可變成本；2．在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線；3．確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn)的總成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤最高。四量—本—利分析法湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com實例：下表列出了四個可能廠址的地點(diǎn)的固定成本和可變成本：a.在一張圖上繪出各地點(diǎn)的總成本線；b.指出使每個備選地點(diǎn)產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間（即總成本最低）；c.如果要選擇的地點(diǎn)預(yù)期每年產(chǎn)量為8000個單位，哪一地的總成本最低？湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com0246810121416100200300400500600700ACBD千單位千美元B居優(yōu)C居優(yōu)A居優(yōu)511ab湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com設(shè)企業(yè)產(chǎn)量為Q從上圖可以得出結(jié)論：當(dāng)Q≤5000，選地址B當(dāng)5000≤

Q≤11000，選地址CQ=8000，地址C的總成本最低。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com第四節(jié)企業(yè)設(shè)施布置一、企業(yè)設(shè)施布置原則(一)工藝原則(二)經(jīng)濟(jì)原則(三)安全和環(huán)保原則(四)功能協(xié)調(diào)原則(五)發(fā)展戰(zhàn)略原則湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com二廠區(qū)布置的方法生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)圖法

出發(fā)點(diǎn)：盡可能使一個生產(chǎn)系統(tǒng)中作業(yè)關(guān)系密切的部門靠近。

該方法借助圖解法，將生產(chǎn)單位之間聯(lián)系的密切程度這樣一個定性問題轉(zhuǎn)化為定量分析，最終計算出生產(chǎn)單位之間密切程度的評分值，為平面布置提供依據(jù)。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)圖法（以例說明）某廠有如下9個部門：接收與發(fā)運(yùn)、原材料庫、工具機(jī)修車間、中間零件庫、生產(chǎn)車間、成品庫、食堂、管理辦公室、車庫。湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com關(guān)系密切程度的分類及代號如下表所示湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com關(guān)系密切程度的原因及代號如下表所示湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com生產(chǎn)作業(yè)關(guān)系圖1.接收與發(fā)運(yùn)1,2,3A6O6A4,6EUU4O4,6I614,6AU1,4AU4,5IU4,6IU6OU4,5I4,6IUUU1,4E6O1.2.3AU4,5I6,8EU4,5I6O4,5I4,6I2,3,4A2.原材料庫3.工具機(jī)修車間4.生產(chǎn)車間5.中間零件庫6.成品庫7.食堂8.管理辦公室9.車庫4,5I23456789123456789789123方格表示部門1與8之間的作業(yè)關(guān)系關(guān)系代碼原因代碼湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com

生產(chǎn)車間積分計算表與其他單位相關(guān)程度相關(guān)程度積分與其他單位相關(guān)程度相關(guān)程度積分A(2、3、6)6×3=18U(7)2×1=2E(5、8、9)5×3=15小計：39I(1)4×1=4湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院范葉fy-blue69@163.com根據(jù)作業(yè)關(guān)系密切的部門靠近的布置原則，初步確定各部門的位置和面積比例，如下兩圖所示。163948257初始布置4