



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
集團(tuán)公司員工外出培訓(xùn)管理制度1目的規(guī)范外出培訓(xùn)人員管理,提高人員外出培訓(xùn)效率,作為各級(jí)人員外出培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司全體外出培訓(xùn)人員。3職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)所屬各單位的外出培訓(xùn)工作。各單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須積極配合人力資源部對(duì)外出培訓(xùn)的管理。外出培訓(xùn)人員都必須嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,注意維護(hù)企業(yè)和個(gè)人的良好形象。4程序活動(dòng)4.1外出培訓(xùn)類(lèi)型:外出培訓(xùn)分為公派外出培訓(xùn)、自費(fèi)外出培訓(xùn)兩種。1)公派外出培訓(xùn):公司因員工工作性質(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要以及公司其他需要,指定委派滿(mǎn)足相應(yīng)學(xué)歷、能力等要求的人員參加的外出培訓(xùn)活動(dòng)。也包括個(gè)人或部門(mén)推薦人員根據(jù)以上工作需要提出申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)雙方達(dá)成培訓(xùn)協(xié)議后參加的一切外出培訓(xùn)活動(dòng)。2)自費(fèi)外出培訓(xùn):指員工因個(gè)人學(xué)習(xí)需要,向公司相應(yīng)有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后自發(fā)參加的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。員工外出培訓(xùn)整體流程:上報(bào)外出培訓(xùn)一一培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)一一信息反饋及存檔管理.1上報(bào)外出培訓(xùn)審批流程1)公派培訓(xùn):外派人員所在單位/部門(mén)通過(guò)0A系統(tǒng)填寫(xiě)《外出培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》模板并附相關(guān)證件的掃描件(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)函、培訓(xùn)簡(jiǎn)章等),逐級(jí)審批通過(guò)后報(bào)人力資源部備案,受訓(xùn)員工如需與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》,《員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》經(jīng)雙方簽字后則作為員工《勞動(dòng)合同》附件執(zhí)行,《員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》式兩份,一份由公司人力資源部備案,一份由受訓(xùn)員工自行保管。具體流程:《外出培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理簽批一一分管副總裁一一人力資源部——人事副總裁一一簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》一一人力資源部備案2)自費(fèi)培訓(xùn):由本人提出書(shū)面《個(gè)人外出培訓(xùn)申請(qǐng)》,所在部門(mén)/單位根據(jù)員工提交的《個(gè)人外出培訓(xùn)申請(qǐng)》通過(guò)0A系統(tǒng)填寫(xiě)《外出培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》模板并附相關(guān)證件的掃描件(學(xué)習(xí)通知單、錄取通知、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)函、培訓(xùn)簡(jiǎn)章等),逐級(jí)審批通過(guò)后報(bào)人力資源部備案。具體流程:《外出培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》一一部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理一一分管副總裁一一人事副總裁一一人力資源部備案3培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批公派外出培訓(xùn):公派外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),按《員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》的相關(guān)約定執(zhí)行。受訓(xùn)人在培訓(xùn)結(jié)束后須填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)匯總表(附《外出培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部備案,然后到企劃部審核,審核后經(jīng)分管副總裁簽批、人事副總裁簽批、執(zhí)行總裁簽批,最后至財(cái)務(wù)部審批、報(bào)銷(xiāo)。具體流程圖:報(bào)銷(xiāo)匯總表一一部門(mén)/單位領(lǐng)導(dǎo)一一人力資源部一一企劃部一一分管副總裁一一人事副總裁一一執(zhí)行總裁一一財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)自費(fèi)外出培訓(xùn):所有相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用均自主承擔(dān)。如果員工未實(shí)行周休日,外出培訓(xùn)期間可享受帶薪學(xué)習(xí)政策,即外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間每月少于4日,按實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間記工;多于或等于4日,按每月4日記工。實(shí)行周休日的員工不享受帶薪學(xué)習(xí)政策。4公派外出培訓(xùn)的信息反饋及存檔公派人員返回后,須及時(shí)將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化的整理,有選擇的將所學(xué)內(nèi)容編排成培訓(xùn)課件或教材,以便擔(dān)任相關(guān)講座的講師,將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)、技能傳授給相關(guān)人員。如培訓(xùn)項(xiàng)目為參觀、考察,受訓(xùn)人員返回后須經(jīng)0A系統(tǒng)提交《外出考察報(bào)告》。公派人員返回后,應(yīng)于上班起五日內(nèi)將重要資料(培訓(xùn)教材、書(shū)籍、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)記錄等)或重要資料復(fù)印件送交人力資源部審核,部分資料由本單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)歸檔保管,受訓(xùn)人員獲得的資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中專(zhuān)鐵路英語(yǔ)試卷及答案
- 提高成本效益的措施
- 教育服務(wù)升級(jí)2025年成人教育終身學(xué)習(xí)體系與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式探討
- 學(xué)前教育普惠化進(jìn)程中民辦園家長(zhǎng)需求變化研究報(bào)告
- 開(kāi)放銀行生態(tài)構(gòu)建策略及合作模式創(chuàng)新趨勢(shì)分析報(bào)告2025
- 新能源微電網(wǎng)穩(wěn)定性?xún)?yōu)化與能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型路徑報(bào)告
- 交叉口設(shè)計(jì)與優(yōu)化方案
- 熱力管道安裝質(zhì)量控制方案
- 2025年執(zhí)業(yè)藥師考試藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(一)沖刺實(shí)戰(zhàn)試題卷
- 2025年注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)試卷
- 醫(yī)院CT機(jī)保修服務(wù)合同范本
- 2025年基督教考試題及答案
- T-CESA 1281-2023 制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力評(píng)估規(guī)范
- Q-CSG1204079-2020-10kV~110kV線(xiàn)路保護(hù)技術(shù)規(guī)范(試行)
- 2025年安徽宣城市宣州區(qū)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 強(qiáng)夯首件施工方案最終版
- 《海運(yùn)出口操作》課件
- 高泌乳素癥患者的護(hù)理
- 中國(guó)慢性阻塞性肺疾病基層診療指南(2024年)解讀
- 2025屆新高考數(shù)學(xué)一二輪復(fù)習(xí)備考建議與做法 課件
- 配電房安全管理培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論