標準解讀

《GB/T 32299-2015 航天項目風險管理》是中國國家標準之一，主要針對航天項目中的風險管理工作提供了系統(tǒng)性的指導(dǎo)。該標準涵蓋了從風險識別、風險分析到風險應(yīng)對措施制定等一系列流程，并強調(diào)了風險管理計劃的重要性以及持續(xù)監(jiān)控與溝通機制的建立。

在風險識別階段，標準要求項目團隊應(yīng)采用多種方法和技術(shù)來全面發(fā)現(xiàn)可能影響項目成功的各種不確定因素。這些方法包括但不限于頭腦風暴、德爾菲法等，旨在確保所有潛在風險都被考慮到。

對于已識別的風險，接下來需要進行詳細的風險分析。這一步驟包括評估每個風險發(fā)生的可能性及其一旦發(fā)生后對項目目標的影響程度。通過定量或定性的方式來進行評價，為后續(xù)確定優(yōu)先級和選擇適當?shù)膽?yīng)對策略打下基礎(chǔ)。

基于上述分析結(jié)果，標準建議根據(jù)風險的重要性和緊迫性對其進行排序，并針對高優(yōu)先級的風險開發(fā)出具體的應(yīng)對措施。這些措施可以是避免、減輕、轉(zhuǎn)移或者接受風險等不同類型的策略。同時，還需要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案以備不時之需。

此外，《GB/T 32299-2015》還特別提到了風險管理過程中文檔記錄的重要性。良好的文檔管理不僅有助于跟蹤風險管理活動的進展，也為未來的類似項目積累了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。

最后，為了保證風險管理的有效性，標準強調(diào)了在整個項目周期內(nèi)持續(xù)監(jiān)測已知風險狀態(tài)變化及新出現(xiàn)的風險，并及時調(diào)整風險管理計劃。有效的溝通渠道也被視為成功實施風險管理不可或缺的一部分，它能夠促進信息共享并增強團隊協(xié)作能力。


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....

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  • 現(xiàn)行
  • 正在執(zhí)行有效
  • 2015-12-31 頒布
  • 2016-07-01 實施
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GB/T 32299-2015航天項目風險管理_第1頁
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文檔簡介

ICS49020

V00.

中華人民共和國國家標準

GB/T32299—2015

航天項目風險管理

Spaceprojectriskmanagement

(ISO17666:2003,Spacesystem—Riskmanagement,MOD)

2015-12-31發(fā)布2016-07-01實施

中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布

中國國家標準化管理委員會

GB/T32299—2015

目次

前言

…………………………Ⅰ

引言

…………………………Ⅱ

范圍

1………………………1

術(shù)語和定義

2………………1

風險管理原則

3……………2

風險管理過程

4……………3

風險管理實施

5……………8

風險管理文檔

6……………9

風險管理要求

7……………9

附錄資料性附錄本標準與技術(shù)性差異及其原因

A()ISO17666:2003……………12

附錄資料性附錄風險注冊示例和風險排序記錄示例

B()……………13

GB/T32299—2015

前言

本標準按照給出的規(guī)則起草

GB/T1.1—2009。

本標準使用重新起草法修改采用航天系統(tǒng)風險管理

ISO17666:2003《》。

本標準與相比存在技術(shù)性差異這些差異涉及的條款已通過在其外側(cè)頁邊空白位

ISO17666:2003,

置的垂直單線進行了標示附錄中給出了相應(yīng)技術(shù)性差異及其原因的一覽表

(|)。A。

本標準做了下列編輯性修改

:

增加了資料性附錄以指導(dǎo)使用

———A;

將原附錄改為附錄

———AB。

本標準由中國航天科技集團公司提出

。

本標準由全國宇航技術(shù)及其應(yīng)用標準化技術(shù)委員會歸口

(SAC/TC425)。

本標準起草單位中國航天標準化研究所中國空間技術(shù)研究院

:、。

本標準主要起草人葉曉磊遇今太萍楊維垣楊曉明

:、、、、。

Ⅰ

GB/T32299—2015

引言

風險是對成功實現(xiàn)項目目標的一種威脅這種威脅對項目的費用進度和技術(shù)性能產(chǎn)生負面的影

,、

響但是對風險的合理控制也可能獲得產(chǎn)生正面影響的新機會

。。

項目風險管理的目標是在項目技術(shù)和計劃的約束下以系統(tǒng)預(yù)防為主全面和經(jīng)濟有效的方式識

,、、

別評估降低接受和控制航天項目風險風險應(yīng)與通常的管理計劃如成本進度和技術(shù)如重量

、、、。、(、)(、

能源可信性安全性等領(lǐng)域內(nèi)的項目資源進行綜合權(quán)衡風險管理是貫穿于項目全生命周期的反復(fù)

、、)。

迭代過程迭代次數(shù)取決于項目階段的進程和已確定的項目基線變更基線變更將會影響項目資源

,,。

在顧客供方網(wǎng)絡(luò)中的各個層級均應(yīng)實施風險管理

———。

項目風險管理應(yīng)綜合利用系統(tǒng)工程安全性分析關(guān)鍵項目可信性關(guān)鍵路徑費用分析等各種應(yīng)

、、、、、

對項目風險的方法風險管理的主要目標是按照風險對成功實現(xiàn)項目目標的重要性進行排序以便重

。,

點關(guān)注主要的風險

。

Ⅱ

GB/T32299—2015

航天項目風險管理

1范圍

本標準規(guī)定了航天項目風險管理總則過程實施和文檔要求

、、。

本標準適用于航天項目全生命周期的風險管理

。

2術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件

。

21

.

風險risk

不期望狀態(tài)或狀況其具有發(fā)生的可能性并且對項目可能造成潛在的負面后果

,,。

注風險源于缺少對事件的預(yù)見或控制而產(chǎn)生的不確定性對任何項目而言風險無處不在無時不有降低不確定

:,,,;

性則會降低風險

。

22

.

單個風險individualrisk

存在于項目中作為個別的風險條款可單獨識別評估和降低的風險

,,、。

23

.

總風險overallrisk

對項目各單個風險的綜合及其相互影響的評估結(jié)果

。

注總風險可以用定性和定量評價組合表示

:。

24

.

風險管理政策riskmanagementpolicy

組織對風險的態(tài)度主要包括如何管理風險風險接受準則風險管理計劃的主要要求

,,,。

25

.

風險管理riskmanagement

按照既定的項目風險管理政策對項目資源進行系統(tǒng)和反復(fù)迭代的優(yōu)化

,。

26

.

風險管理過

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