標準解讀
《GB/T 32451-2015 航天項目管理》是針對航天領(lǐng)域的項目管理活動而制定的一項國家標準,其目的是為了規(guī)范航天項目的管理流程,提高項目執(zhí)行效率和成功率。該標準適用于各類航天器及其相關(guān)系統(tǒng)的研制、生產(chǎn)和試驗等全過程的項目管理。
根據(jù)此標準,航天項目管理應(yīng)涵蓋項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾五大過程組,并強調(diào)了在這些過程中需要遵循的原則及具體實施方法。例如,在項目啟動階段,需明確項目目標、范圍以及主要利益相關(guān)者;規(guī)劃階段則要求詳細制定項目計劃,包括但不限于時間表、成本預算、風險管理等內(nèi)容;執(zhí)行階段關(guān)注的是如何有效組織資源完成既定任務(wù);監(jiān)控階段重在跟蹤項目進展,確保項目按計劃進行;最后,在收尾階段,應(yīng)對整個項目進行全面總結(jié)評估,并妥善處理遺留問題。
如需獲取更多詳盡信息,請直接參考下方經(jīng)官方授權(quán)發(fā)布的權(quán)威標準文檔。
....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2015-12-31 頒布
- 2016-07-01 實施





文檔簡介
ICS49140
V01.
中華人民共和國國家標準
GB/T32451—2015
航天項目管理
Spaceprojectmanagement
(ISO14300-1:2011,Spacesystems—Programmemanagement—
Part1:Structuringofaproject,MOD)
2015-12-31發(fā)布2016-07-01實施
中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布
中國國家標準化管理委員會
GB/T32451—2015
目次
前言
…………………………Ⅰ
引言
…………………………Ⅱ
范圍
1………………………1
規(guī)范性引用文件
2…………………………1
術(shù)語和定義
3………………1
縮略語
4……………………2
項目管理規(guī)范和計劃
5……………………2
工作分解結(jié)構(gòu)
6……………3
項目組織
7…………………5
項目階段劃分和策劃
8……………………7
成本與進度管理
9…………………………14
技術(shù)狀態(tài)管理
10…………………………17
綜合后勤保障
11(ILS)…………………19
文件與信息管理
12………………………20
風險管理
13………………23
項目收尾
14………………24
附錄資料性附錄本標準與技術(shù)性差異及其原因
A()ISO14300-1:2011…………26
GB/T32451—2015
前言
本標準按照給出的規(guī)則起草
GB/T1.1—2009。
本標準使用重新起草法修改采用航天系統(tǒng)項目群管理第部分項目
ISO14300-1:2011《1:
結(jié)構(gòu)
》。
考慮到我國國情在采用時本標準做了一些修改有關(guān)技術(shù)性差異已編入正
,ISO14300-1:2011,。
文中并在它們所涉及的條款的頁邊空白處用垂直單線標識在附錄中給出了這些技術(shù)性差異及其
。A
原因的一覽表以供參考
。
本標準還做了下列編輯性修改
:
本國際標準一詞改為本標準
a)“”“”;
刪除國際標準的前言
b)。
本標準由中國航天科技集團公司提出
。
本標準由全國宇航技術(shù)及其應(yīng)用標準化技術(shù)委員會歸口
(SAC/TC425)。
本標準起草單位中國航天標準化研究所中國空間技術(shù)研究院
:、。
本標準主要起草人諸一維楊維垣羅瑛甘學懿霍玉倩王琳琳仝欣
:、、、、、、。
Ⅰ
GB/T32451—2015
引言
本標準規(guī)定了以優(yōu)化性能成本與進度以及降低風險為目標的航天項目管理的概述和要求
、,。
項目管理是任何項目不可或缺的要素但對于航天系統(tǒng)由于以下特點它更加重要
,,,:
特殊的空間環(huán)境條件
———;
高性能要求
———;
小批量
———;
運行中對產(chǎn)品的有限接觸
———;
飛行中失效時可維修性差
———;
組織的高度復雜性
———;
高成本
———。
本標準所規(guī)定項目管理要求將規(guī)范我國航天項目管理促進和便于國際空間的合作
,。
Ⅱ
GB/T32451—2015
航天項目管理
1范圍
本標準規(guī)定了航天項目群項目管理要求通過自上而下的方式用于顧客和供方之間的合同關(guān)系
/,,。
有關(guān)產(chǎn)品保證的要求按相關(guān)標準的規(guī)定
。
注項目群是一系列項目的集合在本標準中項目群和項目可于相同背景下使用
:。,“”“”。
本標準作為航天項目管理的基礎(chǔ)性文件用以制定和協(xié)調(diào)顧客項目管理要求指導供方完成這些項
,,
目管理要求
。
本標準要求
:
不同顧客和供方的作用職責和權(quán)限應(yīng)明確
———、;
顧客和供方活動應(yīng)協(xié)調(diào)
———;
顧客和供方間信息應(yīng)互通
———;
應(yīng)建立穩(wěn)定而嚴密的項目組織
———;
應(yīng)用于不同項目群項目的規(guī)則應(yīng)盡可能規(guī)范化
———/。
可根據(jù)實際情況進行剪裁
。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文
。,
件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件
。,()。
質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
GB/T19000—2008(ISO9000:2005,IDT)
質(zhì)量管理體系要求
GB/T19001—2008(ISO9001:2008,IDT)
質(zhì)量管理體系技術(shù)狀態(tài)管理指南
GB/T19017—2008(ISO10007:2003,IDT)
航天項目風險管理
GB/T32299—2015(ISO17666:2003,MOD)
航天系統(tǒng)項目管理項目組織
ISO11893(Spacesystems—Programmemanagement—Project
organization)
航天系統(tǒng)功能和技術(shù)規(guī)范
ISO21351
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