




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
能力素質(zhì)的內(nèi)容能力素質(zhì)的分類能力素質(zhì)模型的分類(按職類)理財(cái)師序列能力素質(zhì)模型應(yīng)用嘉華理財(cái)師序列人力配置標(biāo)準(zhǔn)一、能力素質(zhì)模型的內(nèi)容定義:擔(dān)任某一特定的角色,所需要具備的能力素質(zhì)的總和?;A(chǔ)性素質(zhì)
鑒別性素質(zhì)冰山模型素質(zhì)層級(jí):品質(zhì)知識(shí)二、能力素質(zhì)的分類(一)核心能力素質(zhì)(一)核心能力素質(zhì)(二)專業(yè)能力素質(zhì)1、適用所有員工2、基礎(chǔ)并且主導(dǎo)個(gè)人發(fā)展的要求3、無(wú)論任何部門、任一崗位價(jià)值觀個(gè)人特質(zhì)自我認(rèn)知學(xué)習(xí)能力興趣1、在特定崗位群、部門的員工2、為完成部門或崗位職責(zé)的素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技巧能力三、能力素質(zhì)模型的分類
領(lǐng)導(dǎo)力模型(中高層)
管理崗位模型
營(yíng)銷崗位能力素質(zhì)模型營(yíng)銷管理類崗位能力素質(zhì)模型
基礎(chǔ)營(yíng)銷類崗位素質(zhì)模型
專業(yè)技術(shù)類崗位能力素質(zhì)模型注:理財(cái)師肖像形成的流程崗位職責(zé)界定績(jī)優(yōu)與普通分組行為事件訪談信息收集歸類提煉素質(zhì)要項(xiàng)
描述素質(zhì)特質(zhì)能力提取四、理財(cái)師序列能力素質(zhì)模型應(yīng)用崗位能力項(xiàng)評(píng)估明細(xì)理
財(cái)師勝任
力模
型
核心能力28%自我管理、分析思考、誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心、堅(jiān)韌度綜合能力(通用)60%自我管理成就愿望自信心情緒控制分析判斷客戶敏感性甄別能力客戶需求分析計(jì)劃執(zhí)行關(guān)單能力關(guān)注細(xì)節(jié)溝通協(xié)調(diào)溝通舒服度協(xié)調(diào)解決影響和說(shuō)服力人際交往客情維系專業(yè)素質(zhì)12%知識(shí)技能、客戶導(dǎo)向、市場(chǎng)敏感性嘉華理財(cái)師序列崗位人力配置標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)師高理—理財(cái)總監(jiān)財(cái)辦總管理合伙人5%10%35%50%評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):1、高意愿2、強(qiáng)學(xué)習(xí)意愿、學(xué)習(xí)能力3、強(qiáng)綜合素質(zhì)能力4、客戶資源開拓評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):1、離職原因及作業(yè)品質(zhì)2、綜合素質(zhì)(含作業(yè)品質(zhì)及合規(guī)性)3、過(guò)往業(yè)績(jī)及客戶資源4、客戶轉(zhuǎn)化情況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):1、策略產(chǎn)品2、客戶資源3、團(tuán)隊(duì)管理4、市場(chǎng)戰(zhàn)略5、行業(yè)洞察6、個(gè)人價(jià)值觀評(píng)估維度:1、專業(yè)能力:行業(yè)知識(shí)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、原則性、廣博知識(shí)面2、管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 韓語(yǔ)topik所有歷屆考試真題及答案
- 低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
- 鋰離子電池正極材料生產(chǎn)線項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析報(bào)告
- DB54T 0007-2023 黃瓜保護(hù)地生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 2025年升降機(jī)司機(jī)作業(yè)證理論考試筆試試題附答案
- 2025年福建省南平市公需課培訓(xùn)(專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育)試題及答案
- 2025年超聲醫(yī)學(xué)試題及答案
- 2025年護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽考試模擬題庫(kù)(答案+解析)
- 跨境電商市場(chǎng)調(diào)研與策略分析報(bào)告
- 2025年競(jìng)選大隊(duì)委筆試題及答案
- 2025年成人高考高升專試題(含答案)
- 統(tǒng)編版(2024)八年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文:古詩(shī)文理解性默寫 練習(xí)題+答案
- 船舶高級(jí)消防課件
- 管理崗位津貼管理制度
- 重癥肺炎集束化治療專題報(bào)告
- 麻醉科院內(nèi)感染防控體系
- 2025年云南南方地勘工程有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 工程部管理培訓(xùn)課件
- DB31/T 978-2016同步注漿用干混砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
- 【DAMA】2025智變-AI賦能政府與央國(guó)企智能化轉(zhuǎn)型白皮書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論