水利水電項目負責人崗位職責項目經(jīng)理崗位職責一、在公司主管副總經(jīng)理的領導下開展工作，工作上接受公司的指導。二、嚴格遵守國家和地方政府有關工程建設的法律法規(guī)以及公司的各項管理制度。四、深入施工現(xiàn)場，及時協(xié)調處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題，負責組織工程項目的檢查驗收。五、負責組織工程項目和甲供材料、物資、器材的驗收，對各單位申請付款進行審核。六、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、法規(guī)，做好工程建設安全管理和應急項預案的編制和實施工作。七、負責有關合同的擬定，組織或參與合同的談判簽訂。負責檢查、督促設計、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定實施各項工作，確保工程質量和工程進度符合要求。八、做好工程項目的基礎管理工作，保證各類文件、資料準確及時地傳遞和反饋，規(guī)范歸檔保存。九、完成領導交辦的其它工作。成都大禹水電建設有限公司項目總工程師崗位職責一、在項目部經(jīng)理領導下開展工作，工作上接受項目經(jīng)理的指導。二、負責工程建設的技術管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作，深入施工現(xiàn)場及時協(xié)調處理工程建設中的技術問題。三、嚴禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關工程建設、施工、檢查驗收技術規(guī)范。負責編制、審查工程施工方案，報批后檢查、督促各單位按施工方案施行。四、組織或參與工程項目的技術交底和圖紙會審。對設計變更提出審查意見。五、參加工程項目檢查驗收,嚴格審核工程量，對工程項目施工工藝、材質和技術要求進行嚴格把關，確保施工質量符合要求。六、做好施工技術圖紙資料、竣工文件等管理工作，規(guī)范歸檔保存。七、完成領導交辦的其他工作。成都大禹水電建設有限公司施工安全員崗位職責一、嚴格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。二、負責建立、健全安全施工管理、監(jiān)督體系和保證體系，切實履行對安全施工管理的監(jiān)督管理職能。負責審查各單位編報的安全措施和安全施工方案。三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促各類安全生產(chǎn)制度落實情況安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查施工現(xiàn)場和施工機具設備的安全狀況。四、負責檢查、督促各單位按國家、行業(yè)相關安全技術規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的安全施工方案。五、及時糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險作業(yè)等行為，提出整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行。六、加強安全教育和安全培訓工作,對違反安全管理制度的責任人按規(guī)定進行處罰。七、建立、健全安全管理臺帳，做好安全信息報送工作。負責編報有關安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。八、完成領導交辦的其他工作。成都大禹水電建設有限公司會計崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家的財務會計政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財務制度規(guī)定。二、加強財務會計管理工作，做好各項會計基礎工作。三、負責工程項目的財務管理工作，根據(jù)項目的年度計劃，編制項目部年度的財務預算，并對預算指標進行分解。對預算執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和控制。四、做好資金管理工作，提高資金使用效率，負責編制財務各類報表。五、辦理銀行結算方面的業(yè)務，根據(jù)工程項目進度的要求辦理項目部與公司內(nèi)部往來業(yè)務。六、認真執(zhí)行會計制度，嚴格審核會計憑證和資料，把關守口堵住不合理的資金開支和違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。七、參與擬定合同，及時向領導提供分析資料和意見，切實當好參謀。八、如實反映工程財務情況，按照國家和公司有關規(guī)定進行會計檢算，編制財務會計報告。九、定期進行財產(chǎn)清查和賬務檢查工作，管理好本工程項目的資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。十、認真研究稅法，做好稅務管理工作。十一、完成領導交辦的其它工作。成都大禹水電建設有限公司出納崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結算業(yè)務。二、嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。三、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。四、負責辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務，審核、辦理報銷業(yè)務，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細賬。五、負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。六、及時向公司財務主管提供賬面資金及資金使用情況，使公司財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配資金。七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。八、建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回員工欠款和其它借款，減少流動資金的占用。九、完成領導臨時交辦的任務。成都大禹水電建設有限公司司機崗位職責一、自覺遵守交通規(guī)則和辦公室的車輛使用管理制度，愛護車輛，保持車輛整潔，經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證車輛處于良好的狀態(tài)。二、積極配合工程建設，每次出車前要檢查車況，確保行車安全。嚴禁超載和酒后駕駛。三、駕駛員應服從領導安排，并注重個人形象和職業(yè)道德。四、完成領導臨時交辦的任務。成都大禹水電建設有限公司物資管理員崗位職責一、在項目部經(jīng)理的領導下工作負責項目部物資材料的管理工作。二、及時了解施工過程和進度，掌握所需要的主要材料的品名規(guī)格、數(shù)量、質量。配合施工單位編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應。三、參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟技術指標，并提出改進意見。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點材料消耗的節(jié)超情況，向公司主管副總經(jīng)理和項目部經(jīng)理提供分析資料。四、配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。五、搞好對內(nèi)、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據(jù)。六、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管七、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。八、完成領導交辦的其它工作。成都大禹水電建設有限公司施工技術員崗位職責（1）在項目經(jīng)理的領導下，負責承擔整個施工過程中的施工組織安排、施工管理、質量和計量工作。（2）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見，施工組織設計經(jīng)審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工。（3）負責進行臨設搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝現(xiàn)場“五有”等設施的搭建工作。（4）負責管段內(nèi)隧洞開挖、支護、襯砌、明挖的技術、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。（5）作好施工過程中的技術、安全質量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術指導。（6）隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法嚴格過程控制。（7）按工程質量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負責人匯報。（8）負責保護好測量標志。（9）按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。（10）認真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關人員。（11）定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據(jù)成都大禹水電建設有限公司項目部主任崗位職責一、任林天龍為2009年度土溪河排水系統(tǒng)災后重建工程項目部主任，在項目經(jīng)理領導下展開工作，工作上接受項目經(jīng)理的指導。二、負責協(xié)調地方關系，以及所有對外關系的銜接。三、農(nóng)民工的組織，在項目經(jīng)理的要求下及時的增減農(nóng)民工。四、負責落實項目部所有人員的吃住問題，采購并保管施工使用的工具及材料。五、積極配合工程建設，及時派遣車輛供工程建設使用，每次出車前要檢查車況，確保行車安全。嚴禁超載和酒后駕駛。項目經(jīng)理崗位職責一、在公司主管副總經(jīng)理的領導下開展工作，工作上接受公司的指導。二、嚴格遵守國家和地方政府有關工程建設的法律法規(guī)以及公司的各項管理制度。三、定期召開項目部工作會，主持制定工程項目部月、周計劃并負責組織實施。督促、檢查各項工作的進展情況和計劃完成情況。四、深入施工現(xiàn)場，及時協(xié)調處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題，負責組織工程項目的檢查驗收。五、負責組織工程項目和甲供材料、物資、器材的驗收，對各單位申請付款進行審核。六、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、法規(guī)，做好工程建設安全管理和應急項預案的編制和實施工作。七、負責有關合同的擬定，組織或參與合同的談判簽訂。負責檢查、督促設計、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定實施各項工作，確保工程質量和工程進度符合要求。八、做好工程項目的基礎管理工作，保證各類文件、資料準確及時地傳遞和反饋，規(guī)范歸檔保存。九、完成領導交辦的其它工作。成都大禹水電建設有限公司項目總工程師崗位職責一、在項目部經(jīng)理領導下開展工作，工作上接受項目經(jīng)理的指導。二、負責工程建設的技術管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作，深入施工現(xiàn)場及時協(xié)調處理工程建設中的技術問題。三、嚴禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關工程建設、施工、檢查驗收技術規(guī)范。負責編制、審查工程施工方案，報批后檢查、督促各單位按施工方案施行。四、組織或參與工程項目的技術交底和圖紙會審。對設計變更提出審查意見。五、參加工程項目檢查驗收,嚴格審核工程量，對工程項目施工工藝、材質和技術要求進行嚴格把關，確保施工質量符合要求。六、做好施工技術圖紙資料、竣工文件等管理工作，規(guī)范歸檔保存。七、完成領導交辦的其他工作。成都大禹水電建設有限公司施工安全員崗位職責一、嚴格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。二、負責建立、健全安全施工管理、監(jiān)督體系和保證體系，切實履行對安全施工管理的監(jiān)督管理職能。負責審查各單位編報的安全措施和安全施工方案。三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促各類安全生產(chǎn)制度落實情況安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查施工現(xiàn)場和施工機具設備的安全狀況。四、負責檢查、督促各單位按國家、行業(yè)相關安全技術規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的安全施工方案。五、及時糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險作業(yè)等行為，提出整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行。六、加強安全教育和安全培訓工作,對違反安全管理制度的責任人按規(guī)定進行處罰。七、建立、健全安全管理臺帳，做好安全信息報送工作。負責編報有關安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。八、完成領導交辦的其他工作。成都大禹水電建設有限公司會計崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家的財務會計政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財務制度規(guī)定。二、加強財務會計管理工作，做好各項會計基礎工作。三、負責工程項目的財務管理工作，根據(jù)項目的年度計劃，編制項目部年度的財務預算，并對預算指標進行分解。對預算執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和控制。四、做好資金管理工作，提高資金使用效率，負責編制財務各類報表。五、辦理銀行結算方面的業(yè)務，根據(jù)工程項目進度的要求，辦理項目部與公司內(nèi)部往來業(yè)務。六、認真執(zhí)行會計制度，嚴格審核會計憑證和資料，把關守口堵住不合理的資金開支和違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。七、參與擬定合同，及時向領導提供分析資料和意見，切實當好參謀。八、如實反映工程財務情況，按照國家和公司有關規(guī)定進行會計檢算，編制財務會計報告。九、定期進行財產(chǎn)清查和賬務檢查工作，管理好本工程項目的資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。十、認真研究稅法，做好稅務管理工作。十一、完成領導交辦的其它工作。成都大禹水電建設有限公司出納崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結算業(yè)務。二、嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。三、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。四、負責辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務，審核、辦理報銷業(yè)務，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細賬。五、負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。六、及時向公司財務主管提供賬面資金及資金使用情況，使公司財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配資金。七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。八、建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回員工欠款和其它借款，減少流動資金的占用。九、完成領導臨時交辦的任務。成都大禹水電建設有限公司司機崗位職責一、自覺遵守交通規(guī)則和辦公室的車輛使用管理制度，愛護車輛，保持車輛整潔，經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證車輛處于良好的狀態(tài)。二、積極配合工程建設，每次出車前要檢查車況，確保行車安全。嚴禁超載和酒后駕駛。三、駕駛員應服從領導安排，并注重個人形象和職業(yè)道德。四、完成領導臨時交辦的任務。成都大禹水電建設有限公司物資管理員崗位職責一、在項目部經(jīng)理的領導下工作負責項目部物資材料的管理工作。二、及時了解施工過程和進度，掌握所需要的主要材料的品名規(guī)格、數(shù)量、質量。配合施工單位編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應。三、參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟技術指標，并提出改進意見。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點材料消耗的節(jié)超情況，向公司主管副總經(jīng)理和項目部經(jīng)理提供分析資料。四、配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。五、搞好對內(nèi)、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據(jù)。六、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管七、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。八、完成領導交辦的其它工作。成都大禹水電建設有限公司施工技術員崗位職責（1）在項目經(jīng)理的領導下，負責承擔整個施工過程中的施工組織安排、施工管理、質量和計量工作。（2）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見，施工組織設計經(jīng)審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工。（3）負責進行臨設搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝現(xiàn)場“五有”等設施的搭建工作。（4）負責管段內(nèi)隧洞開挖、支護、襯砌、明挖的技術、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。（5）作好施工過程中的技術、安全質量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術指導。（6）隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法嚴格過程控制。（7）按工程質量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負責人匯報。（8）負責保護好測量標志。（9）按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。（10）認真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關人員。（11）定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據(jù)成都大禹水電建設有限公司項目部主任崗位職責一、任林天龍為2009年度土溪河排水系統(tǒng)災后重建工程項目部主任，在項目經(jīng)理領導下展開工作，工作上接受項目經(jīng)理的指導。二、負責協(xié)調地方關系，以及所有對外關系的銜接。三、農(nóng)民工的組織，在項目經(jīng)理的要求下及時的增減農(nóng)民工。四、負責落實項目部所有人員的吃住問題，采購并保管施工使用的工具及材料。五、積極配合工程建設，及時派遣車輛供工程建設使用，每次出車前要檢查車況，確保行車安全。嚴禁超載和酒后駕駛。四川公望建設有限公司通信施工企業(yè)主要負責人項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定第一章總則第一條為了提高通信施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下合稱“安管人員”）的安全生產(chǎn)管理能力，保證通信建設工程安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院第393號令）、《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務院第397號令）等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事通信建設工程施工活動的通信施工企業(yè)的“安管人員”，參加安全生產(chǎn)考核，履行安全生產(chǎn)責任以及對其實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應當符合本規(guī)定。第三條企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作具有決策權的領導人員。包括法定代表人、總經(jīng)理（總裁）、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（副總裁）、分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理（副總裁）、技術負責人、安全總監(jiān)等。項目負責人，是指由企業(yè)法定代表人授權，負責具體通信工程項目管理的人員。專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的人員和工程項目專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。第四條工業(yè)和信息化部負責對全國通信施工企業(yè)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。1各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負責對本行政區(qū)域內(nèi)通信施工企業(yè)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局統(tǒng)稱為通信主管部門。第五條工業(yè)和信息化部建立“通信行業(yè)規(guī)劃建設管理信息系統(tǒng)—安全生產(chǎn)人員管理模塊”（以下簡稱“信息系統(tǒng)”），用于通信施工企業(yè)“安管人員”的考核管理、信息查詢等。第二章考核管理第六條申請安全生產(chǎn)考核的，應當具備下列基本條件：（一）具有完全民事行為能力，年齡在60歲以內(nèi)（企業(yè)法定代表人除外），身體健康。二）與企業(yè)有正式勞動關系。（三）申請人的學歷、職稱和工作經(jīng)歷應分別滿足以下要求：1、企業(yè)主要負責人：應具有大專及以上學歷或中級及以上技術職稱，且具有3年及以上從事通信工程建設的工作經(jīng)歷（企業(yè)法定代表人除外）；2、項目負責人，應具有大專及以上學歷或中級及以上技術職稱，且具有3年及以上從事通信工程建設的工作經(jīng)歷；3．專職安全生產(chǎn)管理人員，應具有中專（含高中、中技、職高及以上學歷或初級及以上技術職稱，且具有2年及以上從事通信工程建設的工作經(jīng)歷。（四）掌握相應的安全生產(chǎn)知識和具備相應的管理能力，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓合格。2（五）在申請考核之日前1年內(nèi)，申請人沒有在一般及以上等級安全責任事故中負有責任的記錄。第七條通信主管部門根據(jù)考核要點對“安管人員”的安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核。安全生產(chǎn)考核不得收費。安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考核和管理能力考核，具體考核要點見附件。第八條通信施工企業(yè)“安管人員”應當由其受聘的企業(yè)通過“信息系統(tǒng)”，向所在地通信主管部門申請安全生產(chǎn)考核，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書。第九條對安全生產(chǎn)考核合格的，通信管理局應當在20個工作日內(nèi)核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書，并予以公告；對不合格的，應當通過“信息系統(tǒng)”告知申請人并說明理由。第十條安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年，證書在全國范圍內(nèi)有效。證書式樣由國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門統(tǒng)一規(guī)定。安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿需要延續(xù)的，“安管人員”應當在有效期屆滿前3個月內(nèi)通過“信息系統(tǒng)”向原考核機關申請證書延續(xù)，符合證書延續(xù)條件的，考核機關應當在20個工作日內(nèi)準予證書延續(xù)，證書有效期延續(xù)3年。不符合證書延續(xù)條件的應當申請重新考核。不辦理證書延續(xù)的，證書自動失效。第十一條符合下列條件的，考核機關應準予證書延續(xù)：（一）在證書有效期內(nèi)未因生產(chǎn)安全事故或者安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為受到行政處罰；（二）信用檔案中無安全生產(chǎn)不良行為記錄；（三）企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓合格，且在證書有效期內(nèi)參加由原考核機關組織的繼續(xù)教育學習質量測試，測試合格。第十二條“安管人員”證書變更應按下列要求進行，且變更新證書應延續(xù)原證書的有效期?！鞍补苋藛T”變更受聘企業(yè)的，應當與原聘用企業(yè)解除勞動關系并通過“信息系統(tǒng)”向通信主管部門申請辦理證書變更手續(xù)?？缡∽兏?，通過“信息系統(tǒng)”向變更后所在地通信管理局提出申請，并提供相關證明材料，經(jīng)變更前證書所在地通信管理局同意后，由變更后所在地通信管理局負責辦理變更手續(xù)?！鞍补苋藛T”由于職位變動等原因，需要變更證書類別的，應重新參加相應的安全生產(chǎn)知識和能力考核，考核合格后方可取得相應類別的安全生產(chǎn)考核合格證書，同時，原類別的安全生產(chǎn)考核合格證書注銷。第十三條“安管人員”遺失安全生產(chǎn)考核合格證書的，應在信息系統(tǒng)上聲明作廢，并申請辦理補證手續(xù)。第十四條“安管人員”不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產(chǎn)考核合格證書。第三章安全責任第十五條通信施工企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定年度培訓計劃，每年對“安管人員”進行培訓和考核，考核不合格的不得上崗。培訓情況應當記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓檔案。第十六條通信施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目應當按規(guī)定配備相應數(shù)量和相關專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員。在通信建設工程的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行施工時，應當安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。第十七條主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責，應當建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患，落實安全生產(chǎn)責任。第十八條主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，確定項目安全生產(chǎn)考核目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術保障措施。工程項目實行總承包的，總承包企業(yè)應當與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任。第十九條主要負責人應當按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔的工程項目，考核項目負責人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現(xiàn)項目負責人履職不到位的，應當責令其改正；必要時，調整項目負責人。檢查情況應當記入企業(yè)和項目安全管理檔案。第二十條項目負責人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負責，應當建立項目安全生產(chǎn)管理體系，明確項目管理人員安全職責，落實安全生產(chǎn)管理制度，確保項目安全生產(chǎn)費用有效使用。第二十一條項目負責人應當按規(guī)定實施項目安全生產(chǎn)管理，監(jiān)控危險性較大分部分項工程，及時排查處理施工現(xiàn)場安全事故隱患，隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案；發(fā)生事故時，應當按規(guī)定及時報告并開展現(xiàn)場救援。工程項目實行總承包的，總承包企業(yè)項目負責人應當定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。第二十二條企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的專職安全生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況，重點檢查項目負責人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況，處理在建項目違規(guī)違章行為，并記入企業(yè)安全管理檔案。第二十三條工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應當每天在施工現(xiàn)場開展安全檢查，現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告項目負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。項目負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當記入項目安全管理檔案第四章監(jiān)督管理第二十四條通信主管部門應當依照有關法律法規(guī)和本規(guī)定，對“安管人員”持證上崗、教育培訓和履行職責等情況進行監(jiān)督檢查任何單位或個人均有權向通信主管部門舉報“安管人員”違法違規(guī)行為。第二十五條通信主管部門在實施監(jiān)督檢查時，應當有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加，不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得索取或者收受企業(yè)的財物，不得謀取其他利益。有關企業(yè)和個人對依法進行的監(jiān)督檢查應當協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓。第二十六條通信主管部門通過“信息系統(tǒng)”建立“安管人員”的信用檔案?！鞍补苋藛T”違法違規(guī)行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應當作為不良行為記入信用檔案，并按規(guī)定向社會公開。“安管人員”及其受聘企業(yè)應當按規(guī)定向考核機關提供相關信息第二十七條“安管人員”隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)考核的，考核機關不予考核，并給予警告；“安管人員”1年內(nèi)不得再次申請考核。“安管人員”以欺騙、賄賂等不正當手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書的，由原考核機關撤銷安全生產(chǎn)考核合格證書，3年內(nèi)不得再次申請考核。企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責，導致發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的，考核機關應當撤銷其安全生產(chǎn)考核合格證書。專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責，導致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，考核機關應當暫扣其安全生產(chǎn)考核合格證書六個月以上一年以下。第二十八條有下列情形之一的，通信主管部門應及時收回證書，且責任人3年內(nèi)不得參加考核：（一）企業(yè)主要負責人所在企業(yè)發(fā)生1起及以上重大、特大等級生產(chǎn)安全事故或2起及以上較大生產(chǎn)安全事故，且本人負有責任的；（二）項目負責人所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故，且本人負有責任的；（三）專職安全管理人員所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故，且本人負有責任的。第二十九條“安管人員”有下列情形之一的，通信主管部門給予警告，并責令限期改正：（一）涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產(chǎn)考核合格證書的；（二）未按規(guī)定辦理證書變更的。第三十條通信施工企業(yè)有下列情形之一的，通信主管部門責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓：（一）未按規(guī)定開展“安管人員”安全生產(chǎn)教育培訓考核，或者未按規(guī)定如實將考核情況記入安全生產(chǎn)教育培訓檔案的；（二）未按規(guī)定設立安全生產(chǎn)管理機構的；（三）未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的；（四）危險性較大的施工現(xiàn)場未安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的；（五）“安管人員”未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。第三十一條通信主管部門及其工作人員，有下列情形之一的，由其上級行政機關或者監(jiān)察機關責令改正，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）向不具備法定條件的“安管人員”核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；（二）利用職務上的便利，索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的；（三）不依法履行監(jiān)督管理職責，造成嚴重后果的。第三十二條本辦法由工業(yè)和信息化部負責解釋。本辦法自發(fā)布之日起施行。原信息產(chǎn)業(yè)部《通信建設工程企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》（信部規(guī)[2005]398號）及原信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司《關于開展通信建設工程企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)培訓工作有關問題的通知》（信規(guī)函[2005]21號）同時廢止。附件:識考核要點通信建設工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)知附件：通信建設工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)知識考核要點1通信施工企業(yè)主要負責人（A類）1.1安全生產(chǎn)知識考核要點1.1國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標準規(guī)范等。1.1.2通信施工安全生產(chǎn)管理的基本理論和基礎知識。1.1.3工程建設各方主體的安全生產(chǎn)法律義務與法律責任。1.1.4企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。1.1.5安全生產(chǎn)保證體系、資質資格、費用保險、教育培訓、機械設備、防護用品、評價考核等管理。1.1.6危險性較大的分部分項工程、危險源辨識、安全技術交底和安全技術資料等安全技術管理。1.1.7安全檢查、隱患排查與安全生產(chǎn)標準化。1.1.8場地管理與文明施工。1.1.9施工起重機械、臨時用電設施、出入通道口、孔洞口、人井口、鐵塔底部、有害氣體和液體存放處、高處作業(yè)和現(xiàn)場防火等安全技術要點。1.1.10事故應急預案、事故救援和事故報告、調查與處理。1.1.11國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。1.1.12通信工程典型事故案例分析。1.2安全生產(chǎn)管理能力考核要點1.2.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準規(guī)范等情況。10建立健全本單位安全管理體系，設置安全生產(chǎn)管理機構與配備專職安全生產(chǎn)管理人員，以及領導帶班值班情況。1.2.3建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)管理制度和貫徹執(zhí)行情況。1.2.4保證本單位安全生產(chǎn)所需資金投入情況。1.2.5制定本單位操作規(guī)程情況和開展施工安全標準化情況。1.2.6組織本單位開展安全檢查、隱患排查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患情況。1.2.7與項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書與目標考核情況，對工程項目負責人安全生產(chǎn)管理能力考核情況。1.2.8組織本單位開展安全生產(chǎn)教育培訓工作情況，通信施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，本人參加企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓情況。1.2.9組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案，組織、指揮預案演練情況。1.2.10發(fā)生事故后，組織救援、保護現(xiàn)場、報告事故和配合事故調查、處理情況。1.2.11自考核之日，是否存在下列情形之一：（1）未履行安全生產(chǎn)職責，對所發(fā)生的建筑施工一般或較大級別生產(chǎn)安全事故負有責任，受到刑事處罰和撤職處分，刑事處罰執(zhí)行完畢不滿五年或者受處分之日起不滿五年的；（2）未履行安全生產(chǎn)職責，對發(fā)生的建筑施工重大或特別重大級別生產(chǎn)安全事故負有責任，受到刑事處罰和撤職處分的；（3）三年內(nèi)，因未履行安全生產(chǎn)職責，受到行政處罰的；（4）一年內(nèi)，因未履行安全生產(chǎn)職責，信用檔案中被記入不良行11為記錄或仍未撤銷的。1.3考核內(nèi)容與方式1.3.1考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)管理能力考核和安全生產(chǎn)管理實際能力考核等。安全生產(chǎn)知識考試采用書面或計算機閉卷考試方式，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理和安全技術等內(nèi)容。其中，法律法規(guī)占50%，安全管理占40%，通信工程安全技術占10%。1.3.3安全生產(chǎn)管理能力考核（1）申請考核時，施工企業(yè)結合工作實際，對安全生產(chǎn)實際工作能力和安全生產(chǎn)業(yè)績進行初步考核；（2）受理企業(yè)申報后，通信主管部門結合日常監(jiān)督管理和信用檔案記錄情況，對實際安全生產(chǎn)管理工作情況和安全生產(chǎn)業(yè)績進行考核。1.3.4安全生產(chǎn)管理實際能力考核施工現(xiàn)場實地或模擬施工現(xiàn)場，采用現(xiàn)場實操和口頭陳述方式，考核查找存在的管理缺陷、事故隱患和處理緊急情況等實際工作能力。2通信施工企業(yè)項目負責人（B類）2.1安全生產(chǎn)知識考核要點1.1國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標準規(guī)范等。2.1.2通信施工安全生產(chǎn)管理、工程項目施工安全生產(chǎn)管理的基本理論和基礎知識。2.1.3工程建設各方主體的安全生產(chǎn)法律義務與法律責任。2.1.4企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。2.1.5安全生產(chǎn)保證體系、資質資格、費用保險、教育培訓、機械設備、防護用品、評價考核等管理。122.1.6危險性較大的分部分項工程、危險源辨識、安全技術交底和安全技術資料等安全技術管理。1.7安全檢查、隱患排查與安全生產(chǎn)標準化。2.1.8場地管理與文明施工。2.1.9施工起重機械、臨時用電設施、出入通道口、孔洞口、人井口、鐵塔底部、有害氣體和液體存放處、高處作業(yè)、電氣焊（割作業(yè)、現(xiàn)場防火和季節(jié)性施工等安全技術要點。1.10事故應急救援和事故報告、調查與處理。2.1.11國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。2.1.12通信工程典型事故案例分析。2.2安全生產(chǎn)管理能力考核要點2.2.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標準規(guī)范等情況。2.2.2組織和督促本工程項目安全生產(chǎn)工作，落實本單位安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度情況。2.2.3保證工程項目安全防護和文明施工資金投入，以及為作業(yè)人員提供勞動保護用具和生產(chǎn)、生活環(huán)境情況。2.2.4建立工程項目安全生產(chǎn)保證體系、明確項目管理人員安全職責，明確建設、承包等各方安全生產(chǎn)責任，以及領導帶班值班情況。2.2.5根據(jù)工程的特點和施工進度，組織制定安全施工措施和落實安全技術交底情況。2.2.6落實本單位的安全培訓教育制度，組織崗前和班前安全生產(chǎn)教育情況。2.2.7組織工程項目開展安全檢查、隱患排查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患情況。2.2.8檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標情況。132.2.9落實施工現(xiàn)場消防安全制度，配備消防器材、設施情況2.2.10按照本單位或總承包單位制訂的施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員、器材、設備并組織演練等情況。2.2.11發(fā)生事故后，組織救援、保護現(xiàn)場、報告事故和配合事故調查、處理情況。2.2.12安全生產(chǎn)業(yè)績：自考核之日，是否存在下列情形之一：（1）未履行安全生產(chǎn)職責，對所發(fā)生的施工一般或較大級別生產(chǎn)安全事故負有責任，受到刑事處罰和撤職處分，刑事處罰執(zhí)行完畢不滿五年或者受處分之日起不滿五年的；（2）未履行安全生產(chǎn)職責，對發(fā)生的施工重大或特別重大級別生產(chǎn)安全事故負有責任，受到刑事處罰和撤職處分的；（3）三年內(nèi)，因未履行安全生產(chǎn)職責，受到行政處罰的；（4）一年內(nèi)，因未履行安全生產(chǎn)職責，信用檔案中被記入不良行為記錄或仍未撤銷的。2.3考核內(nèi)容與方式2.3.1考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)管理能力考核和安全生產(chǎn)管理實際能力考核等。2.3.2安全生產(chǎn)知識考試采用書面或計算機閉卷考試方式，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理和安全技術等內(nèi)容。其中，法律法規(guī)占30%，安全管理占40%，通信工程安全技術占30%。2.3.3安全生產(chǎn)管理能力考核同1.3.3內(nèi)容。2.3.4安全生產(chǎn)管理實際能力考核同1.3.4內(nèi)容。143通信施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員（C類）3.1安全生產(chǎn)知識考核要點1.1國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標準規(guī)范等。3.1.2通信施工安全生產(chǎn)管理、工程項目施工安全生產(chǎn)管理的基本理論和基礎知識。1.3工程建設各方主體的安全生產(chǎn)法律義務與法律責任。3.1.4企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。3.1.5安全生產(chǎn)保證體系、資質資格、費用保險、教育培訓、機械設備、防護用品、評價考核等管理。3.1.6危險性較大的分部分項工程、危險源辨識、安全技術交底和安全技術資料等安全技術管理。3.1.7施工現(xiàn)場安全檢查、隱患排查與安全生產(chǎn)標準化。3.1.8場地管理與文明施工。1.9事故應急救援和事故報告、調查與處理。3.1.10施工起重機械、臨時用電設施、出入通道口、孔洞口、人井口、鐵塔底部、有害氣體和液體存放處、高處作業(yè)、電氣焊（割）作業(yè)、現(xiàn)場防火和季節(jié)性施工等安全技術要點。3.1.11國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。3.1.12通信工程類典型事故案例分析。3.2安全生產(chǎn)管理能力考核要點3.2.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標準規(guī)范等情況。3.2.2對施工現(xiàn)場進行檢查、巡查，查處施工起重機械、臨時用電設施、出入通道口、孔洞口、人井口、鐵塔底部、有害氣體和液體存放處、高處作業(yè)、電氣焊（割）作業(yè)、現(xiàn)場防火和季節(jié)性施15工，以及施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活設施、現(xiàn)場消防和文明施工等方面違反安全生產(chǎn)規(guī)范標準、規(guī)章制度行為，監(jiān)督落實安全隱患的整改情況。3.2.3發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告以及消除情況。3.2.4制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等行為情況3.2.5監(jiān)督相關專業(yè)施工方案、技術措施和技術交底的執(zhí)行情況，督促安全技術資料的整理、歸檔情況。3.2.6檢查相關專業(yè)作業(yè)人員安全教育培訓和持證上崗情況。3.2.7發(fā)生事故后，參加救援、救護和及時如實報告事故、積極配合事故的調查處理情況。3.2.8安全生產(chǎn)業(yè)績：同3.2.8內(nèi)容。3.3考核內(nèi)容與方式3.3.1考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)管理能力考核和安全生產(chǎn)管理實際能力考核等。安全生產(chǎn)知識考試采用書面或計算機閉卷考試方式，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理和安全技術等內(nèi)容。其中，法律法規(guī)占20%，安全管理占40%，通信工程安全技術占40%。3.3.3安全生產(chǎn)管理能力考核同1.3.3內(nèi)容。3.3.4安全生產(chǎn)管理實際能力考核同1.3.4內(nèi)容。16項目負責人崗位職責1、 在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準。2、 項目負責人是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。3、 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等全面工作。4、 主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。5、 深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持盈虧分析。6、 搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。7、 做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算和清算。8、 完成公司交辦的其它工作。湖北長安建筑股份有限公司1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍。編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。3、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排，科學引導，順利完成本工程的各項施工任務。4、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。5、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)