品管部主管崗位職責一、品管在生產(chǎn)部的領導下展開工作，具備較強的責任感,堅持原則，清廉奉公，熱愛企業(yè)，具備較強職業(yè)技術(shù)、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。二、負責監(jiān)察執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量查驗和改良工作。落實巡回查驗檢查制度，常常到各查驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證及提高產(chǎn)質(zhì)量量。三、負責擬訂或完美查驗員崗位職責、操作流程、扣款制度,落實查驗員行為規(guī)范。每個月許多于一次質(zhì)量意識培訓和查驗員操作技術(shù)培訓，形成文字資料并存案,不停提高質(zhì)量管理意識。四、負責質(zhì)量事故監(jiān)監(jiān)工作,配合生產(chǎn)部進行質(zhì)量會議及工作會議。做好產(chǎn)質(zhì)量量信息的反應工作,實時與生產(chǎn)部、其余部門、加工戶互相交流，共同商討和解決各種質(zhì)量問題，執(zhí)行必需的改良舉措。五、對坯布、成品布的質(zhì)量查驗工作仔細負責，有問題的面料要做單獨記錄并追蹤究竟,保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序，不流向其余車間。六、做好5S現(xiàn)場管理，物件、工具分類定位擺放齊整,查驗車間應有不良品的圖片或?qū)嵨镎宫F(xiàn)，并注明解決方法。七、做好坯布庫房的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好平時工作和人員安排.做好職工的思想工作,穩(wěn)當解決工作中碰到的問題，保證生產(chǎn)工作有序正常。八、準時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的資料報告工作，組織達成生產(chǎn)部暫時下達的其余工作任務。1原料核算崗位職責一、輔助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，平時工作對生產(chǎn)部主管負責。二、核算原料時，在注明經(jīng)緯原料品名的同時注明克重，如有實物,應先稱出正確的克重，加上合理的消耗，初步核算公斤數(shù)，等到此單中的第一批成品原料入庫后,克重稱過，再一次核實,并將增減數(shù)通知染色負責人，進行調(diào)整，確立要染色絲的詳細數(shù)目。三、對生產(chǎn)計劃安排人員開出的加工戶簿本進行查對，輔助原料管理員查原料庫存狀況。每個月將標準樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上遲延訂單交期。四、一周許多于2次PDCA表異樣狀況報告，以電子郵件的方式報告生產(chǎn)主管，并抄送有關(guān)人員，特別狀況一定立刻報告以便實時辦理。五、仔細核算加工戶超紗量的審查及訂正工作,一張訂單結(jié)束后，是新花型，應做好存檔工作，以便下次返單時查問.六、做好成品一部跟單兼管工作，達成數(shù)據(jù)和庫存查對工作，每個月上報當月報表。七、做好部門間的踴躍協(xié)調(diào)解同事間優(yōu)秀交流，不在背后說長道短、陽奉陰違；因事告假要做好工作交接和交代.踴躍達成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人優(yōu)秀習慣，不隨處吐痰、亂扔煙頭、紙屑.八、做好部門間的踴躍協(xié)調(diào)解同事間優(yōu)秀交流,不在背后說長道短、陽奉陰違;因事告假要做好工作交接和交代。踴躍達成衛(wèi)生值日工作,養(yǎng)成個人優(yōu)秀習慣，不隨處吐痰、亂扔煙頭、紙屑。2九、準時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的資料報告工作，組織達成生產(chǎn)部暫時下達的其余工作任務。生產(chǎn)計劃崗位職責一、生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)平時事務的負責人，同時也是生產(chǎn)計劃安排的負責人，平時工作對生產(chǎn)部主管負責。二、接到安排總單后,一定仔細認識總單全部項目，估算好交期.復查并查對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算能否正確。三、實時追蹤原料采買進度和染色進度，發(fā)現(xiàn)未按進度計劃進行要實時報告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上遲延訂單交期.四、依據(jù)定單報花本數(shù)目交給花本管理員，并依據(jù)訂單要求擬訂計劃，確立上幾臺纖經(jīng)車及幾臺織機，假如不夠要實時招機，招不到機器要實時報告主管。五、認識和做好加工戶機器潔凈程度，質(zhì)量能否合格用表格記錄,以便在排機器的時候，依據(jù)深色的和淡色的布而有選擇性的安排機器，防止因坯布油污造成的疵品.實時辦理織機半途出現(xiàn)的異樣狀況，解決不了實時報告.六、經(jīng)線到廠確認后，合理安排織機及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡,實時追蹤緯線的進度（依據(jù)纖經(jīng)難易實時間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng)）。七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以實時的更新.八、填寫加工戶領料記錄卡交對樣員并追蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，仔細追蹤和敦促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決3因最后介布遲延所造成色織布不可以整單去辦理，染色布要配缸的，也不可以整缸去染色，以及后辦理的等候造成交期遲延的狀態(tài)，保證訂單交期準時達成。九、追蹤全部環(huán)節(jié)能否有按預約計劃進行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應舉措并上報生產(chǎn)部主管.盡量做到當日事情當日辦理達成，來不及一定自行安排加班達成.十、做好部門間的踴躍協(xié)調(diào)解同事間優(yōu)秀交流，不在背后說長道短、陽奉陰違；因事告假要做好工作交接和交代。踴躍達成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人優(yōu)秀習慣，不隨處吐痰、亂扔煙頭、紙屑.十一、準時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的資料報告工作，達成生產(chǎn)部暫時下達的其余工作任務。坯布管理崗位職責一、負責色坯、白坯庫房查驗平時事務,輔助負責人做好白坯庫房與色坯庫房的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)動、加班安排,在負責人不在崗的時候,執(zhí)行其有關(guān)崗位職責，平時工作可直接向生產(chǎn)部報告.二、負責標樣布的查對工作，嚴把色差關(guān)，并做好標樣庫房的登記、寄存等管理工作。三、敦促查驗員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和查驗員的自覺性.嚴格執(zhí)行查驗標準，不停提高查驗員的業(yè)務水平易操作技術(shù)。四、帶頭并敦促查驗員嚴格恪守生產(chǎn)部擬訂的規(guī)章制度和人事管理辦4法，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，實時向加工戶反應質(zhì)量異樣信息，掌握加工戶動向。五、做好加工戶質(zhì)量問題的辦理、扣款實行、以及后續(xù)辦理工作。不停提高查驗員和加工戶的質(zhì)量意識，不停提高產(chǎn)質(zhì)量量。六、輔助品管做好不良品的獨自登記和后續(xù)追蹤工作,保證這種布不流向下一工序或下個車間。七、協(xié)調(diào)做好每個月庫房的庫存清點，掌握庫房的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題實時報告，并查找原由想法解決。八、配合做好職工績效查核工作，準時上交當月的職工績效表。展開5S活動，仔細并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變).九、做好部門間的踴躍協(xié)調(diào)解同事間優(yōu)秀交流，不在背后說長道短、陽奉陰違；因事告假要做好工作交接和交代。踴躍達成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人優(yōu)秀習慣，不隨處吐痰、亂扔煙頭、紙屑。十、準時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的資料報告工作,達成生產(chǎn)部臨時下達的其余工作任務。打卷出貨組崗位職責一、負責打卷出貨平時事務的辦理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到兼顧安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上遲延訂單交期，平時工作對生產(chǎn)部負責。二、負責成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理,正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類、質(zhì)量要求。查對客戶、花型、匹數(shù)、米數(shù)等，抄好5碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。三、做好庫房現(xiàn)場的管理工作，依據(jù)不一樣客戶和品種規(guī)范、合理擱置，不占用通道.庫房要推行5S管理，并做好布料“四防工作"（防火、防盜、防污、防霉變）。四、負責擬訂合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)儉勞動力和包裝資料，降低成本，提高工作效率.五、做好出庫前的全部準備工作,依據(jù)客戶的要求打卷和裝箱，保證出貨實時和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要實時報告。六、做好庫房的衛(wèi)生工作,堅持每日打掃和拖地。上班前先檢查機器設施的能否完滿，以保證運行正常和人身安全。下班后檢查全部電源能否封閉，門窗能否鎖好.七、做好部門間的踴躍協(xié)調(diào)解同事間優(yōu)秀交流,不在背后說長道短、陽奉陰違;因事告假要做好工作交接和交代。踴躍達成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人優(yōu)秀習慣，不隨處吐痰、亂扔煙頭、紙屑.八、準時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的資料報告工作，組織達成生產(chǎn)部暫時下達的其余工作任務。外協(xié)染色主管崗位職責一、負責染色部平時事務的辦理，直接向生產(chǎn)部主管報告工作。二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣,并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù)，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準備。三、批貨加工前簽訂《加工合同》，明確色差級數(shù)、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標及門幅、克重、縮水率等物理指標,確立加工6單價，計劃加工進度,明確異樣補償?shù)取Ｋ?、敦促染色跟單員實時掌握產(chǎn)質(zhì)量量、進度，并與業(yè)務部跟單員溝通。實時辦理質(zhì)量異樣，填寫《質(zhì)量異樣聯(lián)系單》，訂單染色達成,一定在7天內(nèi)做好索賠工作，五、結(jié)算加工費時須仔細查對出倉、進倉數(shù)目,染色經(jīng)辦人編制詳細的加工費結(jié)算清單。在當月尾與加工廠對帳，到下月5號前經(jīng)生產(chǎn)部主管署名后交企業(yè)財務。六、按期辦理轉(zhuǎn)向庫房回修區(qū)和次品區(qū)的問題布辦理工作，做好染廠庫存查對工作，在次月初向生產(chǎn)部和財務供給上月的對帳數(shù)據(jù)。七、做好部門間的踴躍協(xié)調(diào)解同事間優(yōu)秀交流，不在背后說長道短、陽奉陰違；因事告假要做好工作交接和交代。踴躍達成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人優(yōu)秀習慣,不隨處吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、準時參加生產(chǎn)例會,并做好例會的資料報告工作，達成生產(chǎn)部暫時下達的其余工作任務.染色跟單員崗位職責一、平時工作對生產(chǎn)部負責，聽從外協(xié)染色主管的安排，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部報告工作。二、依據(jù)生產(chǎn)總單的工藝和要求,拿到標準顏色實時掌握染廠狀況,安排坯布去后辦理.三、敦促要求染廠、后辦理廠依據(jù)客戶要求、風格操作,明確色差級7數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。四、實時掌握生產(chǎn)進度，質(zhì)量狀況，實時發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后辦理廠，保證進廠的布質(zhì)量過關(guān)，防止不