




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第1頁主要負責人安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策與法規(guī),把握公司劃與年度工作打算;2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制;3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程;4、確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人;、依法設(shè)置安全生產(chǎn)治理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)治理人員,落實本單位技術(shù)治理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員;6、定期爭論安全生產(chǎn)工作,向職工代表大會、職工大會或全生產(chǎn)工作的監(jiān)視;7、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;依法履行建設(shè)工程安全入生產(chǎn)與使用的規(guī)定;89、組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;10全建設(shè)工作;1112、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;13、準時、照實報告生產(chǎn)安全事故;14與制度;15爭論安全生產(chǎn)中的重大問題,催促經(jīng)理落實會議精神;16性意見;17、組織重、特大安全事故的調(diào)查與處理工作。分管安全負責人安全生產(chǎn)責任制、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策與法規(guī),實施公司安制度,對本公司安全生產(chǎn)工作負直接治理責任。布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。、審核安全技術(shù)治理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用打算。、組織本公司安全生產(chǎn)活動與安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)視治理機構(gòu)開展工作,爭論公司決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。、準時有效地把握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、推測事故發(fā)生的檢查,覺察不符合安全治理規(guī)定的應(yīng)馬上予以訂正。7、有效的組織公司各類安全檢查及應(yīng)急預(yù)案演練活動。、組織傷亡事故調(diào)查,進展事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定準時上報,對傷亡事故與未遂事故的責任人提出處理意見。、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策與法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)視檢查執(zhí)行狀況。10提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。11的人員撤離現(xiàn)場,并準時向上級報告。12不符合安全治理規(guī)定的應(yīng)馬上予以訂正。13生的可能性,提出防范措施。14程安全方面的技術(shù)問題。15上報,對傷亡事故與未遂事故的責任者提出處理意見。16并且馬上報告領(lǐng)導(dǎo)爭論處理。安全生產(chǎn)治理人員安全生產(chǎn)責任制1。2安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。3的人員撤離現(xiàn)場,并準時向上級報告。4不符合安全治理規(guī)定的應(yīng)馬上予以訂正。5產(chǎn)信息,預(yù)防、推測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。6、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。7程安全方面的技術(shù)問題。上報,對傷亡事故與未遂事故的責任者提出處理意見。9、催促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施10、遇有特別緊急的擔憂全狀況時,有權(quán)指令先行停頓生產(chǎn)并且馬上報告領(lǐng)導(dǎo)爭論處理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責任制1。2規(guī)程,并對執(zhí)行狀況進展監(jiān)視檢查。3產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。4全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進展一次安全檢查,并有會議記錄。5整改,按時限要求準時反響整改狀況。6、安全生產(chǎn)監(jiān)視治理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或7〔或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)試題(林學(xué))-園林苗圃學(xué)歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(教育學(xué))-幼兒科學(xué)教育歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-文化差異與跨文化交流歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(歷史學(xué))-考古學(xué)歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(醫(yī)學(xué))-溫病學(xué)歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(醫(yī)學(xué))-X線技術(shù)(醫(yī)學(xué))歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年國家開放大學(xué)(電大)-物流管理(???歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年衛(wèi)生資格(中初級)-社區(qū)護理主管護師(中級)歷年參考題庫含答案解析(5套典型題)
- 2025年醫(yī)學(xué)高級職稱-預(yù)防疾控微生物檢驗技術(shù)(醫(yī)學(xué)高級)歷年參考題庫含答案解析(5套典型題)
- 2025年醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育-醫(yī)院職業(yè)暴露歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 電力工程施工應(yīng)急預(yù)案及安全措施
- (高清版)DB62∕T 3258-2023 建筑隔震工程施工及驗收標準
- 2025-2030年海洋環(huán)境監(jiān)測行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資機會研究報告
- TSG D7004-2010 壓力管道定期檢驗規(guī)則 -公用管道
- Unit 5 Here and now 單元說課 課件 2024-2025學(xué)年人教版七年級英語下冊
- 低壓配電柜項目可行性研究報告范文參考
- 2025年中小學(xué)教師編制考試教育綜合知識考試全真模擬試題(合集8套)附答案
- 養(yǎng)生燉湯外賣服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025版合同續(xù)簽申請書模板
- 水上漂流項目安全風險評估報告
- 崗位安全操作技能
評論
0/150
提交評論