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本文格式為Word版,下載可任意編輯——消防知識(shí)四懂四會(huì)篇一:消防安好教導(dǎo)黑板報(bào)比賽總結(jié)
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《消防安好教導(dǎo)》黑板設(shè)計(jì)比賽資料
一、指導(dǎo)思想:專(zhuān)心貫徹落實(shí)“安好第一、預(yù)防為主”的方針,扎實(shí)開(kāi)展好消防安好教導(dǎo)活動(dòng),以“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”為主線(xiàn),突出“關(guān)注安好,關(guān)愛(ài)生命”的主題,根據(jù)長(zhǎng)豐縣教導(dǎo)局的指導(dǎo)思想舉行黑板報(bào)設(shè)計(jì)比賽舉行宣傳教導(dǎo),使全體師生堅(jiān)韌樹(shù)立“安好第一”的思想,鞏固自我防護(hù)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)才能,制止事故發(fā)生,確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安好。
二、活動(dòng)目的
(一)讓同學(xué)們學(xué)習(xí)了“火情報(bào)警、火災(zāi)逃命、火場(chǎng)救治、人工呼吸、滅火救人”等消防學(xué)識(shí)。讓學(xué)生初步掌管消防常識(shí),鞏固自我養(yǎng)護(hù)意識(shí)。
(二)使全體師生堅(jiān)韌樹(shù)立“安好第一”的思想,鞏固自我防護(hù)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)才能,制止事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安好。
(三)豐富學(xué)生課余生活,加強(qiáng)校園的精神文明創(chuàng)辦,營(yíng)造良好的教室文化空氣,鞏固凝結(jié)力,供給更多的學(xué)生開(kāi)拓思維的空間。
三、活動(dòng)主題:消防安好
四、活動(dòng)時(shí)間:2022年11月16日
五、活動(dòng)對(duì)象:14、15級(jí)各班級(jí)
六、評(píng)比要求:
(一)切合主題、內(nèi)容充實(shí)
(二)主題美觀大方、字面調(diào)配合理
(三)有創(chuàng)意、字跡明顯
(四)留出一角用于學(xué)生資助宣傳
(五)有大標(biāo)題、文字、圖片等;
標(biāo)題要突出中心思想和內(nèi)容,圖片內(nèi)容不能太少,字體類(lèi)型、字體大小、字體顏色、圖片種類(lèi)及大小等排版要得體、布局科學(xué)合理。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):見(jiàn)附件
八、評(píng)比人員:各班級(jí)班主任和任課老師,以及學(xué)工主任。
九、活動(dòng)流程:
1.11月1日把黑板報(bào)比賽的主題和相關(guān)規(guī)定發(fā)送到各個(gè)班級(jí)班主任處。
2.各班級(jí)積極打定,板報(bào)各有特色,并寫(xiě)好板報(bào)介紹。
3.確定評(píng)比時(shí)間為11月16日中午12:00。
4.根拒各個(gè)要素綜合評(píng)比。
5.統(tǒng)計(jì)評(píng)比結(jié)果,把比賽勞績(jī)?cè)趯W(xué)工處展板表示。
九、評(píng)審:每個(gè)班級(jí)分?jǐn)?shù)去掉最高分和最低分以后取平均值。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:前三名
十一、鼓舞方案:
給鼓舞班級(jí)加分(加到班主任每個(gè)月班主任量化考核),第一名加三分,其次名加二分,第三名加一分。
備注:以各班除去最高分和最低分后的平均值為最終勞績(jī)。打不開(kāi)門(mén)算0分。
篇二:消防安好手抄報(bào)大全
自企業(yè)入駐以來(lái),得到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順?biāo)?,企業(yè)進(jìn)展勢(shì)頭良好。在企業(yè)進(jìn)展的過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安好工作,定期組織人員加入消防安好培訓(xùn),設(shè)置特意的安好主任和安好管理員,制定完善各項(xiàng)消防安好制度,保障消防經(jīng)費(fèi)投入,對(duì)消防安好工作常抓不懈。就在本月上旬,又組織了一次消防器材的專(zhuān)學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。
盡管如此,我們?cè)谙婪婪豆ぷ髦幸琅f有工作不到位的地方。2022年7月23日,在貴單位來(lái)我公司例行消防檢查的過(guò)程中,察覺(jué)存在消防安好隱患6處。
針對(duì)存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天晚上,連夜召開(kāi)“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議,公司董事長(zhǎng)提出要確?!跋腊埠脵z查不留死角”,與會(huì)人員一致認(rèn)為,消防安好隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡,更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安好,責(zé)任重于泰山,務(wù)必同心協(xié)力,全力以赴,不惜代價(jià),徹底整改到位。會(huì)議抉擇在原有安好管理架構(gòu)的根基上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理XXX任組長(zhǎng),副總經(jīng)理XXX、安好主任XXX任副組長(zhǎng),安好員XXX、各部門(mén)經(jīng)理、各工段工段長(zhǎng)為成員的“消防安好專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對(duì)檢查中察覺(jué)的消防安好隱患以及消防安好自查工作,提出了概括要求,明確責(zé)任到人。布置了各部門(mén)自查整改的時(shí)間和任務(wù),要求一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓安好,充分熟悉到消防安好責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和幸運(yùn)心理,安好檢查不留死角,切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安好。會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月舉行監(jiān)視和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤,對(duì)檢查不達(dá)標(biāo)的,堅(jiān)決停職整改,確保消防安好工作得到有力執(zhí)行?,F(xiàn)就檢查中
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