《核價管理制度》核價管理制度為增強控制企業(yè)物質(zhì)的采買成本，規(guī)范采買物質(zhì)價錢的控制方法，增強采買過程的事先、事中、過后的控制工作，保證采買工作、核價工作有序、合理、正常的展開，聯(lián)合企業(yè)經(jīng)營管理的要求，特擬訂本制度。一、核價的目的：核價的目的，是增強對采買成本的控制，減少采買過程的差錯和破綻；促進采買工作更為公正、公正、公然，發(fā)揮更大的效能；促進采買工作的廉潔建設(shè)，提升采買人員的工作責任心，保證采買工作更為有序、合理，為公司節(jié)儉成本花費，提升企業(yè)經(jīng)營效益。二、核價的范圍：1、凡企業(yè)所需使用的物質(zhì)均屬于核價工作的范圍。包含日用百貨、維修工程資料、家私電器、設(shè)備設(shè)備、食品、酒水、煙草等。2、企業(yè)受權(quán)的其余核價范圍。三、核價的分類：1、全面核價，是指對企業(yè)使用的物質(zhì)作全面的、系統(tǒng)的市場檢查，了解企業(yè)所需各種物質(zhì)的型號、規(guī)格、用途、產(chǎn)地、及同類物質(zhì)不一樣產(chǎn)地或不同廠家生產(chǎn)的質(zhì)量狀況；掌握各種物質(zhì)的市場供給狀況、價錢狀況。2、局部核價，是指對某一類型或某一項目的采買物質(zhì)進行核價。比如對某一期或某一份申購單或某部門的申購物質(zhì)進行核價等。3、專項或個別核價，是指針對個別特別、重要、名貴的物質(zhì)進行核價。比如個別用量大的物件、大型、大批的設(shè)備、設(shè)備、用品、價值高的“燕鮑翅”等進行要點的核價。四、核價的形式：1、事先核價，是指對物質(zhì)在申購前就進行的核價。這是核價工作的主要內(nèi)容，2、事中核價，是指在物質(zhì)申購的時，進行的同步及時核價。這類核價形式應(yīng)擁有針對性、代表性，往常合用于對有時申購、市場價錢顛簸較大，并且批量較大的申購項目。3、過后核價，是指物質(zhì)采買后進行的核價。這類形式的核價往常是以抽查審定的方式進行，或以為采買價錢存在誤差等狀況時進行。五、核價的方式：1、實地核價，是指核價人員親自深入市場進行的實地檢查。這是最普遍的核價方式。核價人員應(yīng)深入各種類不一樣的市場甚至生產(chǎn)廠家，實地認識市場信息、生產(chǎn)狀況、物質(zhì)供求狀況、質(zhì)量狀況等，以求得市場第一手資料。2、網(wǎng)上核價，是指經(jīng)過在互聯(lián)網(wǎng)上查找進行的核價。跟著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上核價工作已變得易如反掌?？墒蔷W(wǎng)上報價與市場實質(zhì)價錢因各種原因，大多存在差別的現(xiàn)象，這常常是受廠家、商家銷售模式、銷售策略、市場變化等因素的影響，特別是較大型的設(shè)備物件，大多存在“面價”與“折扣價”之間的差別。因此，網(wǎng)上核價只適合于查找參照價錢，認識廠商資料再進一步經(jīng)過其余方式核實價錢。3、其余方式，是指非實地核價、非網(wǎng)上核價的其余核價方式。如拜托核價、電話核價、傳真核價等。六、核價的要求及應(yīng)試慮的因素：1、核價一定是在可比基礎(chǔ)長進行（所謂可比是指比較價錢時，物件的品牌、規(guī)格型號、性能質(zhì)量、技術(shù)要求等是在同樣的基礎(chǔ)上；或一定是在質(zhì)量、性能、技術(shù)要求、使用效能等是在同一基礎(chǔ)上）。2、在可比的基礎(chǔ)上，核價人員應(yīng)多找不一樣產(chǎn)地、不一樣廠家、不一樣商家的同類同質(zhì)產(chǎn)品、商品進行比較，以達到更廣更深地認識市場價錢狀況的目的。3、核價人員在工作過程中一定持客觀公正、事實求是的態(tài)度；一定深入認識市場狀況，不得憑幻想象、主觀揣測。4、核價人員不得與采買人員、物質(zhì)使用部門議論核價狀況；不得采納隱瞞、欺詐等手段相互串聯(lián)虛報核價狀況。5、核價人員在核價過程中，在審定市場價錢的同時，一定考慮供貨方式、結(jié)算方式、季節(jié)性、天氣性、時間性、送貨服務(wù)、售后服務(wù)、供貨模式（如回贈、返利、資助）等因素，以真實起到核價、對照的作用。6、核價人員一定不停充分自己知識，提升自己的業(yè)務(wù)水平，要懂得商品價錢的組成因素（原、輔資料成本+制造花費+管理花費+銷售花費+收益等），以及生產(chǎn)工藝流程，以達到認識不一樣廠家同類產(chǎn)品價錢組成狀況，提升談判的能力和市場選擇的空間，這特別對審定訂造商品價錢的合理性擁有相當重要的作用。七、核價的實行：1、核價部、核價人員應(yīng)第一全面認識企業(yè)各方面物質(zhì)的需求，認識各類物質(zhì)的質(zhì)量、技術(shù)、性能、需求數(shù)目等方方面面的要求，完好地、系統(tǒng)地進行市場檢查，編制各種物質(zhì)市場價錢基本狀況資料數(shù)據(jù)庫，其實不停跟著市場的變化而更新，以作為核價工作展開的基礎(chǔ)和作為往后核價的參照平臺。2、核價部接到上司核價任務(wù)后，應(yīng)及時認識需貨的各項要求，依據(jù)不一樣的狀況，進行網(wǎng)上及各市場實地檢查。3、對按期訂價采買、定點采買、合同采買、新增種類的物質(zhì)等，核價部應(yīng)在事先對有關(guān)物質(zhì)價錢進行檢查，并及時向上司報告有關(guān)狀況。八、核價的報告：核價部核價狀況，一定按期或不按期出具核價報告，總結(jié)每期核價狀況或每項