人力資源部九月份工作總結(jié)人力資源部九月份工作總結(jié)

人力資源部九月份工作總結(jié)

九月份，人力資源部在公司辦公室的領(lǐng)導下，以員工聘請為重點，準時處理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等遺留問題，順當完成了服裝訂制發(fā)放工作，不斷標準績效考核，圓滿完成了月初所訂的任務(wù)，為下一步工作的開展奠定了扎實根底，現(xiàn)將九月份工作總結(jié)如下：

一、重點做好員工聘請工作。九月份農(nóng)村己開頭秋收，護園隊員和保潔員請假增多，各小區(qū)護園隊員急缺，再加上始終下雨，聘請工作難度很大。為彌補用工缺口，人力資源部轉(zhuǎn)變定點招工的方式，以托付招工和電話招工為主，通過多方聯(lián)系，截止9月31日，共聘請員工17名，其中護園隊員12名，監(jiān)控1名，客服員1名，保潔員2名，綠化員1名，各效勞中心員工根本狀況如下：

公司名稱類別總?cè)藬?shù)員工主動離職率％員工辭退率％員工意外損害數(shù)

xxxx（31）xx（9）0xxxxxxxx（33）xx（11）0.5xxxxxxxxxx合計5842326418202334012.50110.50.5001.500000000300000000000

二、進一步標準績效考核工作。為進一步標準績效考核工作，我們特地安排人員對各效勞中心的指紋打卡機進展了檢查，并對各效勞中心考勤系統(tǒng)的人員排班、班次治理、時間段維護等進展了統(tǒng)一設(shè)置，對各小區(qū)報上的績效考勤表和指紋機打出的出勤表，仔細進展核對，全部員工請假單必需通過移動OA系統(tǒng)進展審批，要求考勤員用電腦打印出來作為考勤依據(jù)，并由各小區(qū)主任和經(jīng)辦人簽字，實行倒查機制，如消失過失，追查相關(guān)人的責任。通過這一系列的措施，增加了員工的責任心，履行了公司制度，杜絕了錯、漏大事的發(fā)生，使考核、考勤制度更加完善。

三、完成訂制換發(fā)春秋裝任務(wù)。依據(jù)公司員工所反映的保潔員夏季工裝布料質(zhì)量差、掉色等狀況，結(jié)合當前各崗位工作的實際需求，我們?nèi)肆Y源部屢次到市場進展考察，與各個服裝制作廠家聯(lián)系，通過比照、查看樣品，讓保潔員、修理工進展試穿等多種方式，最終確定了一家物美價廉的服裝加工企業(yè)，目前護園隊員冬執(zhí)勤工裝己經(jīng)定制，修理工、保潔員春秋裝共發(fā)出150套。

四、準時處理遺留問題。在辦理勞資手續(xù)方面，我們克制人員少、時間緊等不利條件，提前預備，仔細調(diào)查，積極與當事人和其家人、朋友進展溝通，做好他們的思想工作，得到了員工的理解和支持，妥當辦理了xxxxxxxx等4名員

工的養(yǎng)老和醫(yī)療手續(xù)；在處理員工糾紛方面，除做好在崗員工的思想工作外，還要求全部請長假員工必需先到人力資源部報道，與員工積極溝通，了解狀況，使各類糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)，維護了公司良好形象，為公司躲避了大量的風險，使公司不受經(jīng)濟損失。

十月份準備

十月份，人力資源部的主要工作有以下幾個方面：一是連續(xù)加大員工聘請力度。正值秋收，各效勞中心護園隊員和保潔員急缺，進入雨季，員工聘請工作難度很大，應(yīng)通過電話聯(lián)系、托付招工等多種方式進一步加大員工聘請工作；二是做好新入職員工培訓工作，妥當處理員工糾紛和各種遺留問題，穩(wěn)定員工思想，確保企業(yè)留得住人才；三是進一步標準績效考核工作，確?？冃Э己斯ぷ鞴?、公正，不斷提高員工的工作積極性。