2021年度電工技師個人總結(jié)范文一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大概分為機電組工作和設(shè)施科科室工作。機電組工作：1.組織班構(gòu)成員做好車間設(shè)施的巡檢、保護和維修工作;參加巡檢和要點保護、維修工作;負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;科室工作：安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整頓記錄、安全月報表、安全季報表;質(zhì)量工作：整理保護設(shè)施剪報;采集整理冰機、鍋爐、變配電運轉(zhuǎn)記錄、班組設(shè)施用油記錄和車間設(shè)施維修養(yǎng)護記錄;統(tǒng)計設(shè)施完滿率和督查丈量裝置組件有效率;達成領(lǐng)導(dǎo)安排的其余工作;二、主要成績1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;2.公用工具、備品備件和資料等推行專人分管整理;組織技術(shù)開發(fā)構(gòu)成員及時達成車間設(shè)施的基本達成巡檢、保護和維修，保障了車間生產(chǎn)裝置的正常運轉(zhuǎn);組織班組頂炎暑參加車間新設(shè)施安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)施早日量產(chǎn)作好準備;參加能源組設(shè)施的部分維保，保證了能源設(shè)施的運轉(zhuǎn);在q10機液位控制系統(tǒng)短路時，實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的擴建工程、并修還原液位連結(jié)器，恢還原控制器控制液位后運行正常，到現(xiàn)在無異樣;參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣平易動零件的安裝和調(diào)試組織工作;發(fā)生改動達成該廠設(shè)施巡檢表的改正，加大了設(shè)施巡檢力度;做好安全其余工作的各樣記錄、報表;做好設(shè)施檔案的保護和設(shè)施網(wǎng)絡(luò)連結(jié)、設(shè)施用油、廠養(yǎng)護記錄的采集;做好設(shè)施完滿率和督查丈量裝置有效率的統(tǒng)計;三、經(jīng)驗領(lǐng)會踏實勤苦提升專業(yè)技術(shù)作為一位技術(shù)人員，專業(yè)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要弘揚吃苦耐勞的精神。不但要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實質(zhì)，在實質(zhì)中同不停探究、不停累積。同時，也要虛心討教，掌握各樣有關(guān)機構(gòu)專業(yè)知識。努力研究提升項目管理能力關(guān)于才剛來說從事機電組管理工作的我來說，面對的全部都是嶄新而富裕挑戰(zhàn)的。就需要充分自己，我常會用業(yè)余時間，看些與管理該些的書本，或許上網(wǎng)查一些管理方面的資料及長輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，不然就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加鼎力度。重視思慮，有時碰到同一個問題，有的菲律賓人辦理得合適，而有些人就取證得輕率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思慮的習(xí)慣，那就是平常碰到問題，要勤于思慮，以致帶領(lǐng)班組以最正確配套措施的方案辦理問題。同時交流交流還要常常性的與班構(gòu)成職工進行交流，鼓舞論點成員提出一些自己的見解，及有關(guān)部門存在的問題。以便及時改良!側(cè)重細節(jié)逐漸成長在工作中，任何細微環(huán)節(jié)刻痕的差錯都可能以致整個工作的失敗。因此要重視每一個環(huán)節(jié)，謹小慎微的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為此后學(xué)習(xí)和回首供給資料研讀和依照。四、存在問題和不足工作中有時有點粗心、不夠仔細;在專業(yè)技術(shù)上為研究不夠;組織管理力度不夠;針對上述問題，在此后的開始階段組織工作中要戰(zhàn)勝粗心、增強專業(yè)技術(shù)、技術(shù)的研究力求更大的進步，同時還要增強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組創(chuàng)業(yè)團隊的力量，把工作做得更上才一個臺階。總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲倒是主題。雖沒做驚天動地的大事