公司制度文件員工入職流程PAGE4PAGE43文件編號(hào)員工入職流程版 本1.0頁(yè)次1/3生效日期主管部門人力資源部目的適用范圍本流程適用于集團(tuán)公司及下屬分公司、全資和控股子公司全體員工。定義入職：是指員工被單位錄用，接到錄取通知并按時(shí)到錄取公司辦理入職手續(xù)，雙方正式建立勞動(dòng)關(guān)系。主要職責(zé)人力資源部：發(fā)起新員工入職OA申請(qǐng)；發(fā)放錄取通知書，收集入職資料，簽訂勞動(dòng)合同，辦理入職手續(xù)；為新員工辦理五險(xiǎn)一金，開通指紋考勤權(quán)限；試用期跟進(jìn)。培訓(xùn)開發(fā)部：開展新員工入職培訓(xùn)。用人部門：組織新員工面談，做好入職導(dǎo)引；介紹部門崗位職責(zé)，制定試用期KPI；為新員工申請(qǐng)必要辦公用品與計(jì)算機(jī)權(quán)限。行政管理部：配置必要辦公用品，為新員工辦理住宿、發(fā)放餐卡。信息中心：為新員工配置電腦，開通OA，企業(yè)郵箱。入職流程圖文件編號(hào)員工入職流程版 本1.0頁(yè)次2/3生效日期主管部門人力資源部員工入職辦理流程員工入職辦理流程新員工人力資源部培訓(xùn)開發(fā)部行政管理部用人部門信息中心相關(guān)資料發(fā)放錄用通知，提示帶齊資料發(fā)起OA新員工入職申請(qǐng)帶齊資料，按時(shí)報(bào)到N同》資料審查Y《試用期辦理住宿，發(fā)放餐卡簽訂勞動(dòng)合同/《人力編制核定表》制定試用期KPI，報(bào)績(jī)效與組織管理部備案結(jié)束介紹新同事配置電腦,開通OA、郵箱權(quán)限安排座位、申領(lǐng)電腦與辦公用品組織新員工入職培訓(xùn)招聘面試流程標(biāo)準(zhǔn)說明步 驟流程標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放錄用通知2文件編號(hào)員工入職流程版 本1.0頁(yè)次3/3生效日期主管部門人力資源部辦理入職手續(xù)（()44（）（新員工入職培訓(xùn)新員工入職后續(xù)參加由培訓(xùn)開發(fā)部組織的員工導(dǎo)入式培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展史等等。用人部門面談入職當(dāng)天，部門主管需與新員工面談，介紹部門職責(zé)與分工，明確部門工作要求與崗位職責(zé)，為新員工制定試用期KPI并交績(jī)效與組織管理部存檔。其他手續(xù)辦理OA流程控制點(diǎn)（一）（二）入職資料收集：?jiǎn)T工入職報(bào)到材料缺一不可，特別是體檢證明、離職證明的收集。（三）按《新員工入職部門間聯(lián)絡(luò)單》