分析：產(chǎn)品經(jīng)理的貪、嗔、癡之自知

一、序言自知，佛法叫“覺(jué)悟”，覺(jué)下是“見(jiàn)”，悟是心旁加“吾”，“覺(jué)悟”本義就是“見(jiàn)我心”，就是“有能力看見(jiàn)自己的心”。自知，其實(shí)就是一個(gè)“人生定位”的問(wèn)題，知道什么該堅(jiān)持，什么該放棄，找到屬于自己的位置。我記得有一句話(huà)這么說(shuō)的：“如果一個(gè)人知道自己想要什么，那么整個(gè)世界都會(huì)為之讓路。”做為產(chǎn)品經(jīng)理要不斷的"悟"，了解自己，更要了解人性，通過(guò)人性去推導(dǎo)用戶(hù)的需求，從而引導(dǎo)用戶(hù)的需求。在之前的《產(chǎn)品經(jīng)理的貪、嗔、癡之覺(jué)悟(一)》中也有講過(guò)自己的工作經(jīng)歷，其實(shí)我的人生觀就是一個(gè)人的方向比當(dāng)前的位置更重要，產(chǎn)品如同人生一樣，最初的產(chǎn)品方向非常重要，否則后期非常難做。個(gè)人覺(jué)得要做好產(chǎn)品，首先要像"佛"一樣去做產(chǎn)品策劃，佛能讓人更加了解人性，從而實(shí)現(xiàn)人性的需求;像"道”一樣去做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，讓用戶(hù)覺(jué)得渾然天成，很多順其自然。二、產(chǎn)品經(jīng)理的境界1、第一重境界：看山是山，看水是水當(dāng)剛開(kāi)始做產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候，只有一個(gè)初步了解，想法簡(jiǎn)單，眼睛看見(jiàn)什么就是什么，人如同一張白紙，看見(jiàn)什么就寫(xiě)上什么。在這個(gè)階段，人的斗志和激情都會(huì)非常的高。2、第二重境界：看山不是山，看水不是水在做過(guò)一段時(shí)間產(chǎn)品經(jīng)理后，涉世漸深，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理并不是想象的那么美好，壓力巨大，疲于奔命，被動(dòng)做事，苦逼無(wú)成就感，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的理想，產(chǎn)品功能越多越好?？瓷礁锌?，看水嘆息。3、第三重境界：看山還是山，看水還是水在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，閱歷人生而后開(kāi)悟、生慧，返璞歸真，逐漸悟出產(chǎn)品的簡(jiǎn)單是真諦，此時(shí)不會(huì)受外界的影響，看山還是山，看水還是水。達(dá)到了“任他紅塵滾滾，我自清風(fēng)明月?！比?、產(chǎn)品經(jīng)理的定義產(chǎn)品經(jīng)理有很多種說(shuō)法或者定義，個(gè)人覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理就是根據(jù)公司的戰(zhàn)略，幫助公司或團(tuán)隊(duì)為用戶(hù)打造有價(jià)值的產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理從最開(kāi)始的創(chuàng)造到后期的運(yùn)營(yíng)，再到生命周期的完結(jié)，貫穿產(chǎn)品的始終。四、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)1)市場(chǎng)方面：挖掘用戶(hù)的需求，研究分析行業(yè)市場(chǎng)，行業(yè)相關(guān)競(jìng)品分析，確定產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)與目標(biāo)。2)策劃方面：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定義，并確定產(chǎn)品長(zhǎng)期的規(guī)劃，并完成功能相關(guān)的設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品的價(jià)值、可用性。3)運(yùn)營(yíng)方面：確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性運(yùn)營(yíng)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;針對(duì)產(chǎn)品的用戶(hù)進(jìn)行管理、關(guān)懷、分析;根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤分析，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)不斷強(qiáng)化品牌，對(duì)產(chǎn)品的渠道進(jìn)行高效的管理;根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測(cè)，并針對(duì)異常情況進(jìn)行分析;活動(dòng)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，提升產(chǎn)品的粘性。五、產(chǎn)品經(jīng)理的角色1)產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有行政權(quán)力，不是老板，不是CEO，更不是XXO2)產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人，掌握著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向與過(guò)程3)產(chǎn)品經(jīng)理不是靠實(shí)際的權(quán)力去工作，而是靠個(gè)人影響力、主動(dòng)性、激情去工作六、產(chǎn)品經(jīng)理在做產(chǎn)品之前需要考慮情況的幾個(gè)問(wèn)題1、產(chǎn)品要解決什么問(wèn)題?解決什么痛點(diǎn)?(產(chǎn)品價(jià)值)2、為什么樣的人解決這個(gè)問(wèn)題(目標(biāo)市場(chǎng))3、用戶(hù)使用此產(chǎn)品會(huì)為他帶來(lái)什么價(jià)值(用戶(hù)價(jià)值)4、產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么?(產(chǎn)品定位)5、成功的機(jī)會(huì)多大?能做到多大的規(guī)模(市場(chǎng)規(guī)模)6、產(chǎn)品成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品的目標(biāo))7、市場(chǎng)有哪些同類(lèi)產(chǎn)品?我們的優(yōu)勢(shì)是什么?我們的劣勢(shì)是什么?機(jī)會(huì)和