


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁調(diào)度指揮中?心職責(zé)范文?一、認(rèn)真?貫徹安全生?產(chǎn)方針,按?目標(biāo)計劃協(xié)?調(diào)、組織各?單位生產(chǎn)。?二、掌握?產(chǎn)、運、銷?、存情況,?建立完整的?原始記錄,?認(rèn)真填寫調(diào)?度臺帳,編?制調(diào)度日報?。三、認(rèn)?真做好上情?下達、下情?上報工作。?準(zhǔn)確無誤地?傳達領(lǐng)導(dǎo)批?示、上級通?知,并檢查?貫徹執(zhí)行情?況。對基層?反映的生產(chǎn)?活動情況以?及出現(xiàn)的重?大問題,如?實迅速上報?。四、發(fā)?生重傷及其?以上人身傷?亡事故、重?大非傷亡事?故或可能對?生產(chǎn)穩(wěn)定造?成較大影響?的設(shè)備事故?,必須按事?故匯報程序?及時匯報,?并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?組織人力、?物力進行搶?救。五、?對主要生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的大修?時間進行控?制,確保均?衡生產(chǎn)。?六、做好季?節(jié)性調(diào)度工?作,特別是?對雨季“三?防”及冬季?“四防”,?要進行適時?調(diào)度,防止?突發(fā)性事故?發(fā)生。七?、負責(zé)組織?召開調(diào)度例?會及生產(chǎn)性?專題會議,?凡是涉及影?響安全生產(chǎn)?的問題,有?權(quán)對同級業(yè)?務(wù)部門進行?統(tǒng)一調(diào)度,?行使調(diào)度職?權(quán)。八、?組織學(xué)習(xí)生?產(chǎn)、安全及?調(diào)度業(yè)務(wù)知?識,不斷提?高調(diào)度人員?綜合素質(zhì)和?工作水平。?九、發(fā)現(xiàn)?問題到現(xiàn)場?,深入基層?調(diào)查研究,?熟悉掌握生?產(chǎn)實際情況?,提高調(diào)度?工作質(zhì)量。?十、認(rèn)真?執(zhí)行安全詢?問制度,詢?問采掘工作?面地質(zhì)變化?情況、工?程質(zhì)量情況?、設(shè)備運轉(zhuǎn)?情況、各大?系統(tǒng)有無隱?患、違章操?作;詢問有?無計劃外停?風(fēng)、停電、?瓦斯聚集等?現(xiàn)象;詢問?各類事故和?隱患問題的?處理情況。?十一、加?強調(diào)度業(yè)務(wù)?建設(shè),建立?完善的原始?記錄,定期?歸檔保存,?不斷更新調(diào)?度通訊設(shè)施?,采用現(xiàn)代?化的調(diào)度通?訊手段;開?展調(diào)度業(yè)務(wù)?競賽,提高?調(diào)度人員的?素質(zhì),不斷?提高調(diào)度工?作質(zhì)量。?十二、負責(zé)?每日及時向?上級調(diào)度指?揮部匯報當(dāng)?日的生產(chǎn)、?安全、經(jīng)營?情況。十?三、負責(zé)有?關(guān)會議、文?件、通知的?傳達和傳真?復(fù)印,并按?礦領(lǐng)導(dǎo)的指?示及時傳達?至各相關(guān)單?位。調(diào)度?指揮中心職?責(zé)范文(二?)1、貫?徹落實國家?、省、市、?縣等各級人?民政府及相?關(guān)行業(yè)部門?發(fā)布的有關(guān)?安全生產(chǎn)的?政策、法律?、法規(guī)、規(guī)?章規(guī)程等制?度,確保公?司內(nèi)各煤礦?的安全生產(chǎn)?順利進行。?2、公司?安全生產(chǎn)調(diào)?度指揮中心?由生調(diào)部部?長負責(zé),部?門內(nèi)其他人?員對部長負?責(zé)。從而對?全公司的日?常安全生產(chǎn)?管理負責(zé)。?3、強化?調(diào)度系統(tǒng)管?理,按照起?運要求與各?礦同步運行?,組織各礦?的調(diào)度指揮?機構(gòu),形成?完善的調(diào)度?管理體系。?并要求各礦?根據(jù)實際情?況,制定對?其切實可行?的調(diào)度管理?制度,并對?其工作進行?監(jiān)督管理。?4、組織?、控制好全?公司的調(diào)度?指揮任務(wù),?通過電話傳?達的主要方?式,做到上?傳下達和下?情上報,為?全公司的安?全生產(chǎn)創(chuàng)造?良好的條件?。5、通?過調(diào)度中心?調(diào)度,使上?級領(lǐng)導(dǎo)的指?示、要求、?安排,及時?具體、落實?到位;也使?各礦安全生?產(chǎn)情況及時?上報領(lǐng)導(dǎo),?使公司上下?工作協(xié)調(diào)一?致。6、?及時整理反?饋信息,為?下一步的工?作安排提供?依據(jù)。7?、負責(zé)監(jiān)督?公司各礦各?類安全隱患?的排查、處?置,并對安?全事項提出?意見。8?、做好各礦?安全生產(chǎn)情?況的記錄存?檔工作,及?時填寫調(diào)度?臺帳,及時?統(tǒng)計各礦安?全生產(chǎn)指標(biāo)?,及時做好?調(diào)度會議記?錄。9、?組織全公司?的調(diào)度會議?,確保會議?的順利進行?。10、?調(diào)度人員須?經(jīng)常深入現(xiàn)?場,了解情?況,掌握現(xiàn)?狀,使調(diào)度?管理工作正?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年四平市民族宗教事務(wù)服務(wù)中心等事業(yè)單位公開選調(diào)工作人員筆試考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(考點梳理)
- 2025第十三屆貴州人才博覽會貴陽貴安事業(yè)單位引進高層次及急需緊缺人才770人模擬試卷及參考答案詳解
- 2025湖北神農(nóng)架優(yōu)撫醫(yī)院招聘醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員考前自測高頻考點模擬試題附答案詳解(突破訓(xùn)練)
- 2025湖南科技學(xué)院招聘44人模擬試卷完整答案詳解
- 2025第十三屆人才博覽會貴陽市公共衛(wèi)生救治中心引進高層次人才18人模擬試卷及答案詳解(有一套)
- 2025春季中材國際校園招聘163人模擬試卷附答案詳解
- 2025昆明市盤龍職業(yè)高級中學(xué)烹飪教師招聘(1人)模擬試卷附答案詳解(模擬題)
- 2025年德陽市事業(yè)單位公開考試招聘工作人員筆試考前自測高頻考點模擬試題及完整答案詳解1套
- 2025內(nèi)蒙古通遼市科左中旗教體系統(tǒng)招聘(教師崗位)30人模擬試卷及一套參考答案詳解
- 2025廣東省云浮市云安區(qū)“粵聚英才粵見未來”招聘教育人才9人(南寧師范大學(xué)校區(qū)專場)模擬試卷完整參考答案詳解
- 小兒先天性心臟病護理常規(guī)
- 2025-2030中國飼用微生態(tài)制劑行業(yè)發(fā)展動態(tài)及未來前景展望報告
- 工程圍墻銷售方案(3篇)
- 危急值報告管理課件
- GB/T 45683-2025產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)幾何公差一般幾何規(guī)范和一般尺寸規(guī)范
- JG/T 9-1999鋼椼架檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)
- 外貿(mào)公司簡介課件
- 2023產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作規(guī)范
- 法務(wù)合同協(xié)議模板下載
- 子宮內(nèi)膜異位癥長期管理
- 數(shù)控脈寬脈沖信號發(fā)生器
評論
0/150
提交評論