2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)附答案(典型題)_第1頁(yè)
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)附答案(典型題)_第2頁(yè)
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)附答案(典型題)_第3頁(yè)
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)附答案(典型題)_第4頁(yè)
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)附答案(典型題)單選題(共100題)1、工業(yè)革命后,美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。A.海運(yùn)業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)【答案】D2、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B3、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。A.功能設(shè)計(jì)B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】A4、B2B電子商務(wù)模式按市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同進(jìn)行劃分,不包括()A.賣方控制型B.市場(chǎng)控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】B5、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。A.功能設(shè)計(jì)B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】A6、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】D7、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長(zhǎng)期【答案】D8、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí),宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法D.離散型決策法【答案】B9、(2020年真題)某公司為甲省乙市市屬國(guó)有獨(dú)資公司,該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是()。A.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A10、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】C11、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案D.聘任管理人員【答案】D12、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)問(wèn)隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D13、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是()。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘【答案】B14、主要在產(chǎn)品的運(yùn)輸過(guò)程中起到保護(hù)作用,避免運(yùn)輸、搬運(yùn)活動(dòng)中產(chǎn)生產(chǎn)品的碰撞、雨淋等毀損現(xiàn)象的是()。A.產(chǎn)品的運(yùn)輸包裝B.產(chǎn)品的銷售包裝C.產(chǎn)品的內(nèi)包裝D.產(chǎn)品的分包裝【答案】A15、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2010年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B16、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A17、戰(zhàn)略實(shí)施通常利用()和平衡計(jì)分卡等方法。A.戰(zhàn)略控制法B.累計(jì)積分法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.行為模式法【答案】C18、關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場(chǎng)定位是為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】A19、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念說(shuō)法錯(cuò)誤的是().A.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以市場(chǎng)為起點(diǎn),而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以工廠為起點(diǎn)B.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以產(chǎn)定銷C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品為中心D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以整體營(yíng)銷為手段【答案】D20、某上市公司的總股本為2億股,2007年6月30日的收盤價(jià)為20元,賬上的凈資產(chǎn)值為8億元,則該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為()倍。A.25B.4C.5D.10【答案】C21、(2020年真題)在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A22、下列不屬于企業(yè)外部公眾的是()A.媒介公眾B.股東和管理者C.政府公眾D.金融公眾【答案】B23、某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng);有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B24、認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)的營(yíng)銷觀念是()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】A25、移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括()。A.移動(dòng)性B.及時(shí)性C.定制化D.有效性【答案】D26、品牌由品牌名稱和()組成。A.品牌資產(chǎn)B.品牌知名度C.品牌標(biāo)志D.品牌價(jià)格【答案】C27、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法,非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬的支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C28、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分,會(huì)計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)()的服務(wù)。A.物體B.人的身體C.無(wú)形資產(chǎn)D.人的思想【答案】C29、將貨物按訂單要求從流通據(jù)點(diǎn)運(yùn)送到收貨人的物流活動(dòng)稱為()。A.分銷B.包裝C.配送D.分流【答案】C30、A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬(wàn)平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易,此項(xiàng)交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B31、在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()A.水電費(fèi)B.直接材料費(fèi)C.直接工資費(fèi)D.折舊費(fèi)【答案】D32、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。A.法律規(guī)范B.網(wǎng)絡(luò)安全C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.公共標(biāo)準(zhǔn)【答案】B33、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A34、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬(wàn)元。假定年復(fù)利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C35、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬(wàn)元,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某應(yīng)處以罰款()。A.25萬(wàn)元~50萬(wàn)元B.25萬(wàn)元~75萬(wàn)元C.50萬(wàn)元~75萬(wàn)元D.50萬(wàn)元~100萬(wàn)元【答案】B36、在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí),以()為依據(jù)。A.計(jì)劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.預(yù)期生產(chǎn)能力【答案】A37、制定廣告預(yù)算的方法中,便于把廣告費(fèi)用與企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)直接聯(lián)系起來(lái),具有系統(tǒng)性和邏輯性的方法是()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)法D.目標(biāo)任務(wù)法【答案】D38、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B39、在實(shí)踐中,企業(yè)工業(yè)品分銷渠道主要以()為主。A.直接銷售B.間接銷售C.獨(dú)家代理D.多家代理【答案】A40、由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。A.營(yíng)業(yè)杠桿B.資本杠桿C.財(cái)務(wù)杠桿D.總杠桿【答案】C41、有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時(shí)。需要經(jīng)代表()以上表決權(quán)的股東通過(guò)。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2【答案】C42、M公司把國(guó)內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn),這種國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】C43、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1,同營(yíng)業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表營(yíng)業(yè)額,Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.歷史數(shù)據(jù)豐富B.公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定C.找出人力資源需求高度相關(guān)的變量D.確定回歸系數(shù)【答案】C44、初期的MRP沒(méi)有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。A.技術(shù)條件B.生產(chǎn)計(jì)劃C.采購(gòu)條件D.資金條件【答案】C45、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D46、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場(chǎng)需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B47、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱MRPⅡB.物料需求計(jì)劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃C.MRPⅡ是一個(gè)完整的企業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng),幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,所以它們的需求量稱為相關(guān)需求【答案】A48、某企業(yè)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需新增人員15名;新增人員中,管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:3:1。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加5000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B49、股東權(quán)利的核心是()。A.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)B.通過(guò)盈余分配獲取股利C.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)D.股東(大)會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】B50、(2020年真題)某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C51、根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分析法,C類庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種占全部庫(kù)存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金()的物資。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下【答案】D52、香煙是對(duì)消費(fèi)者身體有害的產(chǎn)品,針對(duì)這種需求狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。A.加強(qiáng)說(shuō)服工作,使購(gòu)買者改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解,從而積極購(gòu)買B.調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致C.通過(guò)提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目手段暫時(shí)限制需求水平D.大力宣傳其嚴(yán)重危害性,勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】D53、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn),但()不是其特點(diǎn)。A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D54、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C55、在企業(yè)定價(jià)的影響因素中()影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。A.市場(chǎng)需求B.成本C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.企業(yè)性質(zhì)【答案】A56、關(guān)于A-U過(guò)程創(chuàng)新模式的說(shuō)法,正確的是()。A.在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,后期則相反B.在不穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì),,但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新C.在過(guò)渡階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少D.在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】A57、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是()。A.技術(shù)擴(kuò)散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】D58、某汽車制造企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C59、某石油公司對(duì)自己開采的原油進(jìn)行煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是()。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調(diào)整型戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】B60、(2015年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B61、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫(kù)存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】B62、張某發(fā)明了一項(xiàng)專利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金,該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D63、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C64、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,車間共有車床10臺(tái),全年制度工作日設(shè)為250天,單班制,日工作時(shí)間為8小時(shí),設(shè)備修理必要停工率為10%,單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件,則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】D65、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會(huì)的是()。A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B66、兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱為()。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】B67、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一同行業(yè)企業(yè),這種并購(gòu)屬于()。A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.杠桿并購(gòu)【答案】A68、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是,錯(cuò)誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D69、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.生產(chǎn)質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A70、()對(duì)企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時(shí)非常重要的一個(gè)參照系。A.法律法規(guī)B.物價(jià)水平C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況D.其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r【答案】D71、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知:某車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.62500C.65000D.72500【答案】D72、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬(wàn)元,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某應(yīng)處以罰款()。A.25萬(wàn)元~50萬(wàn)元B.25萬(wàn)元~75萬(wàn)元C.50萬(wàn)元~75萬(wàn)元D.50萬(wàn)元~100萬(wàn)元【答案】B73、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí),節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。A.120B.70C.80D.90【答案】C74、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是()。A.許可貿(mào)易B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)協(xié)助D.合作生產(chǎn)【答案】D75、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容【答案】D76、(2019年真題)波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C77、企業(yè)生產(chǎn)物流的管理中,可以真正做到按需生產(chǎn)的生產(chǎn)模式是()。A.精益生產(chǎn)模式B.推進(jìn)式模式C.拉動(dòng)式模式D.大批量定制模式【答案】C78、管理人員的管理能力不包括()。A.管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度B.應(yīng)用管理理論與方法的水平C.科學(xué)態(tài)度與能力D.思想覺(jué)悟【答案】D79、分銷渠道管理的目標(biāo)中,反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的目標(biāo)是()。A.市場(chǎng)占有率B.利潤(rùn)額C.銷售增長(zhǎng)額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B80、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長(zhǎng)型【答案】C81、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)是()。A.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B82、根據(jù)我國(guó)公司法,董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】A83、某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是()。A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D84、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路”屬于市場(chǎng)營(yíng)銷中的()觀念。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】B85、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B86、關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)策略,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.集中性營(yíng)銷策略由于目標(biāo)市場(chǎng)比較單一和狹小,企業(yè)如果無(wú)法隨機(jī)應(yīng)變,會(huì)造成巨大損失B.無(wú)差異營(yíng)銷策略降低了營(yíng)銷成本,節(jié)省了促銷費(fèi)用C.集中性營(yíng)銷策略有利于企業(yè)在市場(chǎng)上追求局部?jī)?yōu)勢(shì)D.差異性營(yíng)銷策略最終滿足的是局部市場(chǎng)需求【答案】D87、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會(huì)有不同的對(duì)策,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進(jìn)入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段,物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】B88、由船舶運(yùn)抵的大批貨物先存儲(chǔ)在港口的貨倉(cāng)中,再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)給客戶。這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。A.配送與流通加工B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.供需調(diào)劑【答案】C89、對(duì)研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。A.績(jī)效管理B.投資管理C.核算管理D.項(xiàng)目管理【答案】D90、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí),并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明,接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C91、企業(yè)采購(gòu)在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本,這反映的是企業(yè)采購(gòu)的()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)【答案】B92、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A93、()是一種重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念A(yù).生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】A94、(2020年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬(wàn)塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且派出營(yíng)銷人員,向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D95、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司,直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用戶指定地點(diǎn)。這種做法被稱為()。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C96、某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一家合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持有表決權(quán)的()通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C97、某生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的鋼材應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛放【答案】D98、()享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。A.董事B.股東大會(huì)C.經(jīng)理D.監(jiān)事【答案】B99、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C100、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D多選題(共50題)1、麥肯錫的7s模型硬件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.風(fēng)格C.共同價(jià)值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD2、下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中,可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有()。A.就業(yè)效果B.環(huán)境效果C.技術(shù)擴(kuò)散效果D.技術(shù)的先進(jìn)性E:技術(shù)的投資收益【答案】ABC3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的說(shuō)法,正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道可以降低交易費(fèi)用B.企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道開展商務(wù)活動(dòng)C.企業(yè)無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道為用戶提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道對(duì)用戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD4、下列績(jī)效考核工作中,屬于績(jī)效考核實(shí)施階段的工作的有()。A.績(jī)效考核評(píng)價(jià)B.選擇考核者C.確定考核方法D.明確考核標(biāo)準(zhǔn)E.進(jìn)行績(jī)效溝通【答案】A5、某生物制藥公司年銷售凈額280萬(wàn)元。息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,受債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)三年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為o.1%。A.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)減少時(shí),每股收益會(huì)以更大的幅度減少B.當(dāng)公司每股收益減少時(shí),息稅前利潤(rùn)會(huì)以更大的幅度減少C.當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時(shí),息稅前利潤(rùn)會(huì)以更大的幅度減少D.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高【答案】AD6、企業(yè)在建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí),應(yīng)遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD7、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性B.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化C.技術(shù)創(chuàng)新只是技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有時(shí)間差異性【答案】CD8、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報(bào)酬率C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB9、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有()。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級(jí)C.信息技術(shù)改革D.全球交通便利化E.第三方物流【答案】AC10、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí),現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營(yíng)業(yè)收入【答案】AB11、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.主生產(chǎn)計(jì)劃E.物料清單【答案】BD12、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn),單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC13、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷管理的說(shuō)法,正確的有()。A.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)B.應(yīng)把一個(gè)產(chǎn)品的總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有不同需求特征的細(xì)分市場(chǎng)C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場(chǎng)機(jī)會(huì)經(jīng)過(guò)運(yùn)作也是可用的D.營(yíng)銷戰(zhàn)略涉及市場(chǎng)營(yíng)銷組合和營(yíng)銷預(yù)算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響,要對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制【答案】BD14、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的表述,正確的有()。A.我國(guó)公司法規(guī)定國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人B.監(jiān)事會(huì)成員包括國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事C.監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于五分之一E.監(jiān)事會(huì)主席由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員中指定【答案】ABC15、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD16、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上,同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性,不同細(xì)分市場(chǎng)之間的需求具有較多的差異性B.市場(chǎng)細(xì)分的目的是識(shí)別顧客需求上的差異,以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)C.企業(yè)一般總是首先進(jìn)入最有吸引力的細(xì)分市場(chǎng),在條件和機(jī)會(huì)成熟時(shí),再逐步擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍.進(jìn)入其他細(xì)分市場(chǎng)D.市場(chǎng)集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品E.市場(chǎng)專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),只生產(chǎn)一類產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群體【答案】D17、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括()A.風(fēng)險(xiǎn)B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)【答案】BCD18、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷管理的說(shuō)法,正確的有()。A.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)B.應(yīng)把一個(gè)產(chǎn)品的總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有不同需求特征的細(xì)分市場(chǎng)C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場(chǎng)機(jī)會(huì)經(jīng)過(guò)運(yùn)作也是可用的D.營(yíng)銷戰(zhàn)略涉及市場(chǎng)營(yíng)銷組合和營(yíng)銷預(yù)算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響,要對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制【答案】BD19、關(guān)于分銷渠道扁平化的原因包括()。A.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響B(tài).經(jīng)濟(jì)全球化的影響C.渠道橫向一體化的影響D.顧客對(duì)商品的個(gè)性化要求越來(lái)越高E.消費(fèi)的“折中主義”【答案】AD20、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC21、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1,同營(yíng)業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表營(yíng)業(yè)額,Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD22、員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務(wù)E:帶薪休假【答案】ABC23、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD24、現(xiàn)代公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)D.經(jīng)營(yíng)者的管理權(quán)限由董事會(huì)授予E.經(jīng)營(yíng)者受聘于股東大會(huì)【答案】ABD25、現(xiàn)代公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)D.經(jīng)營(yíng)者的管理權(quán)限由董事會(huì)授予E.經(jīng)營(yíng)者受聘于股東大會(huì)【答案】ABD26、企業(yè)在建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí),應(yīng)遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD27、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。A.船舶B.貨物C.運(yùn)費(fèi)D.經(jīng)紀(jì)人【答案】ABC28、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的說(shuō)法,正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道可以降低交易費(fèi)用B.企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道開展商務(wù)活動(dòng)C.企業(yè)無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道為用戶提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道對(duì)用戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD29、可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有()。A.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論B.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理論D.啄序理論E.雙因素理論【答案】BCD30、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法,下列說(shuō)法正確的有()。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法B.調(diào)整現(xiàn)金流量法是把不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為確定的現(xiàn)金流量,然后用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率作為折現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值C.調(diào)整折現(xiàn)率法的基本思路是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目采用較高的折現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值D.調(diào)整現(xiàn)金流量法中,肯定當(dāng)量系數(shù)的數(shù)值在-1~1之間E.調(diào)整現(xiàn)金流量法通過(guò)使用肯定當(dāng)量系數(shù)可以把遠(yuǎn)期的不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為確定的現(xiàn)金流量【答案】ABC31、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)主要表現(xiàn)在A.自我交易之禁止B.競(jìng)業(yè)禁止C.禁止泄露商業(yè)秘密D.禁止在其他企業(yè)兼職E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)【答案】ABC32、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新B.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過(guò)程E:促使技術(shù)擴(kuò)散【答案】ABCD33、在進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí),影響每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的因素有()。A.資本成本B.企業(yè)所得稅C.營(yíng)業(yè)收入D.付現(xiàn)成本E.資本結(jié)構(gòu)【答案】BCD34、關(guān)于提前期法的說(shuō)法,正確的是()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱為累計(jì)編號(hào)法D.同一時(shí)間上,越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號(hào)越小E:同一時(shí)間上,不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的【答案】ACD35、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員()。A.無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力B.因侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)被判處刑罰

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